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公務(wù)員面試題型答題模板總結(jié)一、 綜合分析題綜合分析題型包括時政類和哲理類兩大類題型。主要考查考生對事物的認(rèn)知與分析能力,通過對某一問題的判斷、推理、挖掘事物的本質(zhì),并發(fā)表自己的觀點。綜合分析題目答題的特點就是分析的透徹性,透過現(xiàn)象看本質(zhì)??忌鸷么祟愵}目,還得從題目本身開始,深入挖掘,層層推進(jìn),最終解決問題。A、 時政類(當(dāng)前或者近期社會上發(fā)生的并且能夠引起廣泛關(guān)注的話題)時政類可進(jìn)一步分為社會想象類與公共政策類1、 社會現(xiàn)象類首先,準(zhǔn)確把握現(xiàn)象背后所反映的本質(zhì)。(提出問題)其次,進(jìn)一步分析論證自己提出的觀點。(分析問題問題的現(xiàn)狀、影響以及原因)最后,提出切實解決問題的有效措施。(解決問題從教育、行政、投入、監(jiān)督、制度等方面提出解決辦法)2、 公共政策類(公共權(quán)力機(jī)關(guān)制定)首先,開篇破題(直接點明政策是什么,要解決的核心問題是什么)其次,指明公共政策的意義(重要性與必要性分析)最后,指出政策是否具有可行性和可操作性,指出是否需要繼續(xù)貫徹落實還是提出其他可行性政策。B、 哲理類哲理類的綜合分析涵蓋面相對較廣,會包括一些哲理寓言故事、格言古訓(xùn)、名人觀點及一些管理學(xué)知識。雖然哲理類綜合分析題測查面較廣,但是考生作答仍要分主次、有條理。首先,開篇破題(高度概括或點明核心觀點)其次,分析哲理反映的道理是什么(可聯(lián)系個人、家庭、社會、政府、國家等主體展開分析,同時也可從政治經(jīng)濟(jì)文化社會角度進(jìn)行分析)最后,聯(lián)系實際(古為今用)綜合分析題答題結(jié)構(gòu)思路為提出問題分析問題解決問題 組織管理類一、概念組織管理就是通過建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系來達(dá)到組織者之間互相協(xié)作配合、共同勞動、有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織管理能力是指為了有效地實現(xiàn)目標(biāo),靈活的運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效的協(xié)調(diào)起來的能力。二、主要考查的測評要素公務(wù)員應(yīng)具備的組織管理能力主要體現(xiàn)在以下幾方面(1) 策劃能力(可操作性、預(yù)見性、創(chuàng)新性)(2) 組織能力(嚴(yán)密性、條理性合理調(diào)配與安排人財物等有關(guān)資源)(3) 管理能力(牢記組織職務(wù)或職位,在其位謀其政,做好角色內(nèi)的一切要務(wù),體現(xiàn)責(zé)任的擔(dān)當(dāng))(4) 執(zhí)行能力(一定要圍繞可行性原則進(jìn)行開展)三、題型分類我們將組織管理題系統(tǒng)地分為如下幾個類型:會議類、調(diào)研類、宣傳類、培訓(xùn)類、接待類、活動類。答好組織管理題的幾大黃金原則1、 身份要明確2、 目標(biāo)要清晰3、 針對性要強(qiáng)4、 流程要完整5、 細(xì)節(jié)要突出A、會議組織類題型組織會議盡管種類繁多,但是其組織流程大體框架都是基本相通的,主要分為會議準(zhǔn)備、會議實施和會議結(jié)束三階段。(一) 會議準(zhǔn)備1、 確定會議主題、名稱、時間、地點、會議規(guī)模、議程和會議安排;2、 確定參加會議的范圍或人員(領(lǐng)導(dǎo)、專家、主持人、學(xué)者等代表),成立工作組(資料組、組織組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等),確定工作人員、會議經(jīng)費預(yù)算;3、 安排好場地、住宿、伙食、用品、資料、交通等;4、 做好會場布置,制定好后勤保障方案;5、 發(fā)放會議通知。(二) 會議實施1、 會議簽到及會議文件資料發(fā)放;2、 安會議議程逐步開始,維持會場秩序,做好會議記錄;3、 安排好會議進(jìn)程中的后勤保障,處理會議過程中的突發(fā)情況等。(三) 會議結(jié)束1、 安排好參會人員離開的交通;2、 清理會場,統(tǒng)計經(jīng)費并報銷;3、 整理會議資料并形成簡報;4、 落實會議精神,撰寫工作總結(jié)。 C、 考察調(diào)研類 考察調(diào)研流程:考察調(diào)研的準(zhǔn)備考察調(diào)研的實施考察調(diào)研的總結(jié)考察調(diào)研的準(zhǔn)備:(1)考察調(diào)研的目的 (2)確定考察調(diào)研內(nèi)容,設(shè)計考察調(diào)研方案; (3)考察調(diào)研對象 (4)考察調(diào)研的方式和方法; (5)設(shè)計考察調(diào)研表或考察調(diào)研問卷; (6)確定考察調(diào)研時間和考察調(diào)研期限; (7)確定考察調(diào)研經(jīng)費,確定考察調(diào)研工作人員并組織培訓(xùn)??疾煺{(diào)研的實施:(1)采集考察調(diào)研的數(shù)據(jù); (2)指導(dǎo)工作人員工作; (3)協(xié)調(diào)考察調(diào)研進(jìn)度及出現(xiàn)的其他情況??疾煺{(diào)研的總結(jié):(1)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核、查詢 (2)進(jìn)行考擦調(diào)研數(shù)據(jù)處理 (3)確定考察調(diào)研資料分析研究方法,并進(jìn)行分析; (4)撰寫并提供考察調(diào)研報告,如有必要,還可召開新聞發(fā)布會。接待安排類按照接待來訪的目的的不同,可以分為參觀接待、學(xué)習(xí)接待、會議接待等類型。接待工作各個環(huán)節(jié)都要注意。準(zhǔn)備工作要全面周到,總體來講就是要做好來訪人員生活以及工作上的安排。具體包括以下幾點:(1) 事先與來訪單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,明確來訪的時間,來訪的人數(shù),性別比例,年齡構(gòu)成,飲食習(xí)慣,根據(jù)對方人數(shù)和性別預(yù)訂住宿房間。根據(jù)年齡構(gòu)成設(shè)計活動的方式。根據(jù)飲食習(xí)慣安排菜肴。最重要的是要了解職位級別(同級、上級、下級),根據(jù)職位級別確定接待標(biāo)準(zhǔn)。做到對等接待。(2) 了解來訪單位的行程,來訪的主要內(nèi)容以及具體要求,準(zhǔn)備相關(guān)的文字視頻音像等資料,以便做好工作上的安排。(3) 做好后勤保障工作包括:車輛的準(zhǔn)備資金的預(yù)算等。(4) 接待工作結(jié)束后,做好收尾善后工作。(舉辦歡送會,組織合影留念,建立聯(lián)系交流平臺等)宣傳展銷類 略比賽競技類 略捐助慰問類 略旅游參觀類 略 情景應(yīng)變題應(yīng)變能力是指面對意外事件等壓力能迅速地做出反應(yīng),尋求合適的方法,并妥善解決問題的能力,通俗地講就是解決問題的能力。公務(wù)員工作的特殊性要求考生應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力,因此情景應(yīng)變題型也是公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試中的??碱}型。一、 情景應(yīng)變題的能力要求 情景應(yīng)變主要考查考生在情景中的應(yīng)變能力和處理實際工作問題的能力以及考試的思維敏捷性,情緒穩(wěn)定性、對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力和整體駕馭的能力。所以對考生的心理素質(zhì)和綜合能力要求體現(xiàn)在以下幾個方面:第一, 情緒的控制。(內(nèi)心要穩(wěn),表情要穩(wěn),同時要入情入境,全身心投入其中去解決問題)第二, 快速反應(yīng),思維敏銳。(迅速找出矛盾點,分清主次矛盾,抓住核心一并解決)第三, 恰當(dāng)?shù)奶幚韱栴}。(合情、合理、有序、有效地解決問題)二、情景應(yīng)變題考查內(nèi)容應(yīng)變類題目在考查內(nèi)容上主要以公共危機(jī)事件、職場突發(fā)事件、考場突發(fā)事件為題目情景,測查考生解決問題的能力。(一) 公共危機(jī)事件公共危機(jī)事件主要指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。(二) 職場突發(fā)事件職場突發(fā)事件主要是指在工作中發(fā)生的突發(fā)事件,尤其是會對正常工作秩序與原有工作計劃造成不利影響的突發(fā)事件。 (三) 考場突發(fā)事件考場突發(fā)事件是指以考試為背景,設(shè)計一些壓力情景,通過壓力的測試,來綜合考核考生面試心態(tài)、應(yīng)變能力、品德修養(yǎng)、誠實守信等素質(zhì)。 解題技巧方法說明考生在情景應(yīng)變題目中可能會出現(xiàn)的問題主要有這樣幾方面:第一, 自身定位不準(zhǔn)。第二, 未能深入情景,缺乏真情實感。第三, 在真正處理問題過程中措施不得當(dāng)。應(yīng)該如何避免以上情況,在考試中給考官一個滿意的解決方案呢?首先,認(rèn)真審題,準(zhǔn)確定位身份(我是誰、我在哪里、現(xiàn)在發(fā)生了什么、我要做什么、我要怎樣做;牢記基本的工作原則如輕重緩急、先公后私等原則,認(rèn)清主次矛盾)。其次,深入情景,迅速入題,即刻出現(xiàn)畫面感。(弄清處理流程和處理過程中可能遇到的困難)最后,合情、合理、有序、有效地解決問題。 人際關(guān)系題人際關(guān)系題目考核的就是考生日常為人處世的態(tài)度與基本原則。因此,很多題目沒有標(biāo)準(zhǔn)的固定答案,只要你展現(xiàn)出合作、勇于擔(dān)當(dāng)、能夠兼顧等原則性與靈活性的一面,就能在考場中勝出。一、人際關(guān)系的處理原則第一、自我反思。(自身是否有不足)第二、主動交流,增強(qiáng)溝通。第三、避免沖突、弱化矛盾。第四、以和為貴。第五、工作為重。第六、注意權(quán)屬意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。二、人際關(guān)系的處理方法對上級,要持尊重態(tài)度,服從安排,懂得保密,不議論上級
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