電氣丙班2018年工作總結(jié).doc

電氣丙班2018年工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX-12-27電丙班 鄭開鋒即將過去的XX年，對于電氣丙班來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，探索新課題的一年。車間圍繞公司的年度工作目標，以公司XX年職代會精神為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，本著實事求是的科學態(tài)度，樹立“以人為本，科學規(guī)范。誠信做人，精心做事”的工作理念，以“與時俱進，追求卓越”的精神為指導，樹立“務實創(chuàng)新，安全高效”的生產(chǎn)宗旨，以“快捷嚴謹，專注細節(jié)“的工作作風,以新的精神面貌、新的工作作風在工作上各負其責，確實保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的完成，全面地完成公司制定的工作、生產(chǎn)全年目標。電氣丙班在車間的親切關懷和正確領導下，在總值長和工藝員、設備員的鼎力支持下，通過積極的探索和不懈的努力，取得了生產(chǎn)安全文明、發(fā)電質(zhì)量一流、班組建設高效的可喜成績：(111月份)總發(fā)電量為：20180880kwh(第一)；總外購電為：25428kw(第一)；廠用電率為：0.292(第一)；主變功率因數(shù)為0.932(第三) 一. 依靠科學. 思想引導. 提高素質(zhì)身為班長，思想素質(zhì)過硬至關重要。為此，我堅持政治學習，并在XX年車間掀起“努力實現(xiàn)三個代表重要思想，爭作三有一好員工”的活動熱潮下，用正確思想武裝自己、指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺，容易引起班員思想波動時，我都從正面做宣傳解釋，引導班組成員理解消化，最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致，推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)，做好本職工作，堅持實事求是，講正氣，講原則，做一名合格的班長，充分認識了與班員自身生存的關系。平時利用空閑時間閱讀態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、沒有任何借口、贏在執(zhí)行等等書籍，深切地感到只有貫徹執(zhí)行公司倡導的“以人為本，從嚴精細管理”的有關精神，切實做好崗位管理工作，樹立精細管理觀念，才能徹底改變原來的粗放管理模式，從而，全面提高業(yè)務管理水平。二以身作則技術帶動攻關解難我認為，要做好班組管理工作，關鍵是以身作則，用自身良好的形象帶動班員，用人格的力量影響班員。只有這些，管理力度才能提高，否則班員就不服氣。為此，我就給自己立了規(guī)矩，堅持時時處處嚴以律己，事事從自身做起。班前檢查親歷親為，作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化規(guī)范化。理論與實際考試時，下力氣，認真做，力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步，多看一眼，多說一句，多想一回”，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決，努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?，保證作業(yè)安全，生產(chǎn)正常。如：XX-3-2中一/電丙1610時，接班時，發(fā)現(xiàn)#1球磨機電機絕緣不合格(前面兩個班組都說因為#1球磨機沒地方放烘潮燈，故無進行烘潮)。當時天氣濕度較大，下一個班還要等住開爐，電機絕緣不合格，咋行？我就親自到現(xiàn)場觀察后，帶著工具在值長李懷新的協(xié)助下拆其電機兩邊的防護網(wǎng)(當時防護網(wǎng)的4粒螺絲已經(jīng)銹死很久，不易扭動)，用四盞紫外線燈泡放在電機兩邊進行烘潮。23：00時，搖測其電機絕緣為30m?！按蜩F先要自身硬”，實踐使我體會到自身技術過硬對做好工作是非常重要的。為此，我一直刻苦鉆研、努力學習、取長補短、鞏固知識。利用業(yè)務學習和休班在家時間，學規(guī)章制度，學安全規(guī)程，學運行規(guī)程及偶然心底模擬事故聯(lián)想等等。如：XX.12 17中三/電丙2150時，#2廠用變“過負荷”繼電器突然動作此時我的反應是：這個時候在#2廠用變回路上沒有啟動其它大功率的設備,何來”過負荷”呢?肯定不會是無緣無故動作吧!我一看控制屏,當時3臺球磨機只有#2球磨機停運,我一想肯定是#2排粉風機有問題,立即復歸動作的繼電器后匯報值長,要求爐崗位禁止啟動#2排粉風機和解除#2爐的總聯(lián)鎖，搖測#2排粉風機三相對地絕緣(均為500)。在現(xiàn)場果然發(fā)現(xiàn)#2排粉風機的空氣斷路器(低壓室)已被跳閘，拆其電機的接線盒又發(fā)現(xiàn)相燒熔及接線板燒壞匯報值長，等待檢修人員前來處理。1三. 加強巡回檢查制度及時消除安全隱患要樹立有安全才能保穩(wěn)定促發(fā)展的意識,要時刻進行事故預防,要防患于未然,抓事故“苗子”抓隱患整改嚴禁設備帶病運行提高設備健康水平做到警鐘長鳴盡可能消除安全隱患。上班時,我們堅持定時定量對所管轄的設備進行巡回檢查,檢查出的隱患及時處理或及時匯報,保證設備的安全、穩(wěn)定運行。如XX-3-2.中一電丙.我們應值長要求搖測#1引風機電機的絕緣時，發(fā)現(xiàn)#1引風機開關柜里面的紅色檔板開合不靈活，就記錄在電氣缺陷記錄本上。后來在XX-3-3 9：40時，電儀前來處理好。又如XX-3-15中二/電丙23：00時，爐專業(yè)報#2給煤機不能啟動，經(jīng)檢查原為其現(xiàn)場的停止按鈕未復歸(當時我已處理好)。但在檢查的同時，發(fā)現(xiàn)其二次回路的a相沒有安裝控制保險(只有相有控制保險)。這不符合也是違反了電氣設備工作原理圖的安全規(guī)定，我立即把這個不容易被他人發(fā)現(xiàn)甚至忽略的隱患匯報值長及邱設備員。四. 夯實安全基礎提高安全素質(zhì)一個人的安全素質(zhì)是一個人的安全知識行為和思想的綜合體現(xiàn)。提高每個班員的安全素質(zhì),是個很重要的問題。因此上班時我們利用空閑時間學習電業(yè)安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法、機電與安全雜志、化工安全與環(huán)境雜志、公司安全管理經(jīng)濟處罰標準、本車間安全知識學習、廣東南方制堿有限公司員工安全準則等等只有通過學習鞏固各種規(guī)章制度和吸收安全技術才能做到有效地提高班員的安全意識和安全水平說不定哪天我們通過相關的安全技術雜志與資料學習最新的安全技術對我車間現(xiàn)有的安全設施和裝置提出更新改造的合理化建議也是很好的。五. 強化班組安全建設加強自我保護意識班組是生產(chǎn)第一現(xiàn)場認真開展班組安全工作全面推進各安全操作守則認真落實執(zhí)行“兩票三制”“作業(yè)安全確認制”“反三違”建立班前班后會議制度和每月安全例會制度制定安全學習培訓計劃開辟班組學習園地營造一個“關愛生命關注安全”的生產(chǎn)氣圍形成了學趕幫超的良好學習氣圍。認真落實二級安全教育提高班員的自我保護意識變“要我安全”為“我要安全“。總之,“隱患險于明火防范勝于救災責任重于泰山”只要我們認真從自我做起在日常工作小事中時時處處講安全守安全保安全珍惜生命遵章守法個人的生命才會有所保障公司的安全才會有所穩(wěn)定。六. 存在問題和明年工作的展望在全面完成全年任務，促進我班快速發(fā)展的同時，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術和管理上)還存在這樣那樣的問題，這些既是壓力也是動力，還需要我們撲下身子，深入調(diào)查，認真解決，將推動我們更加努力地做好明年的工作。1 個別班員巡回檢查不到位，敷衍了事對設置治理不及時，技術不熟練，思想觀念滯后，行為渙散，等靠要思想比較嚴重。2 雖然安全生產(chǎn)工作水平有了很大的提升，但一些安全措施不到位，個別班員的安全意識和責任心比較差。3 設備沒有及時的維護和保養(yǎng)，對某些設備沒有徹底的整改和消缺。4 勞動紀律意識淡薄，沒有遵守公司的規(guī)章制度，曾幾時工作沒有戴工卡和穿工服。上班有時打磕睡或串崗離崗。XX-12-1 夜三/電丙曾被公司的督查員查到兩人睡崗。5 照明用電的管理制度沒有認真去執(zhí)行和監(jiān)督，節(jié)約用電錯峰用電的意識不強，該關掉的照明沒有關，比如高壓室電氣主控室的照明曾有xxxx被胡主任提醒過，真是慚愧極了。16 1月13日和18日本班有兩起工藝事故即手動復歸#1主度603致聯(lián)跳旺隆和退出旺隆致聯(lián)跳#1主度603。其主要原因均為：專業(yè)崗位未正式接到通知；旺隆的跳閘回路與#1主度603的跳閘回路是同一回路。7 1月份，本班主變功率因數(shù)為0.895未達到0.9。原因是#2發(fā)電機可控硅無功的手動調(diào)節(jié)器失靈加上#1主變專供旺隆本廠由#2主變單獨供電調(diào)節(jié)不順偶使各表計擺動幅度較大調(diào)整困難。即將流逝的XX年留給我們很多的有益經(jīng)驗也引起了我們對明年工作的很多思考。對如何做好XX年的工作全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的新局面使各項生產(chǎn)管理做到有章可依有理可循我想著重從以下幾方面入手一是認真落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行作業(yè)安全確認制。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證。要按國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)程的要求加強管理強化監(jiān)督切實承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保證人身和設備安全的前提。我們必須認真對待并執(zhí)行吸取車間“614”事故的教訓掀起并堅持“反三違”的活動使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。二是堅決杜絕人員責任事故尤其是誤操作事.要樹立安全為天的意識把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重。事故的發(fā)生不僅使人身安全受到危害設備遭受損失也給公司帶來不良的社會影響。防止人員責任事故一要靠規(guī)章制度二要靠技術措施三要靠嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程四要靠落實責任制嚴格考核和嚴肅處理主要責任者。今后在安全生產(chǎn)工作中要重點強調(diào)安全責任到位包括班長責任和工作責任對責任不到位而造成后果的應當做出嚴肅處理。三是加強設備和備件質(zhì)量管理和技術監(jiān)督工作。要嚴把設備及備件質(zhì)量關守好大門要認真分析設備的事故原因采取措施防止同類事故的發(fā)生要及時發(fā)現(xiàn)及時處理“問渠那得清如許？唯有源頭活水來”。我相信只要我們上下同心協(xié)力干群同舟共濟我們一定能在今后的工作中以更加一流的管理創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。四是推行并執(zhí)行“班組制度文化”管理方案。 即把安全文明生產(chǎn)勞動紀律班員的基本技能工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德勤能績四個方面對班組每位成員進行考評，月末將當月考評結(jié)果張榜公布，并根據(jù)名次排序進行獎懲，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn)，其中德30分，勤15分，能25分，績30分。由我為核心根據(jù)班員每天的工作表現(xiàn)進行打分，累計一個月即為當月得分，我將班組每位成員的得分情況通報全班，然后張榜公布并根據(jù)考評成績高低進行物質(zhì)或精神獎勵。每月考評的業(yè)績還將作為年底評先競爭上崗的重要依據(jù)，(同時在某一方面體現(xiàn)出能者上，庸者下的用人原則)。班組的每月業(yè)績一目了然，考核實現(xiàn)公平公正公開，班員的許可度也會大大增加無任何顧慮。我相信這個方案會讓班組成員在遵章守紀的行為上自覺起來，班組成員的榮譽感責任心上進心都能得到進一步的提高。五是加強基礎管理，落實規(guī)章制度，要長抓不懈，堅持安全第一，預防為主，實行規(guī)范化作業(yè)，進一步落實各項反事故措施，實現(xiàn)人身傷亡事故率為0設備完好率為10xxxx的目標，保證轉(zhuǎn)動設備主變及發(fā)電機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定長周期運行。六是探討總結(jié)采納各專業(yè)各班組的檢修或運行的經(jīng)驗，交流信息協(xié)同攻關積極開發(fā)推廣使用，以適應我班的工作不斷發(fā)展。七是切實改進班組作風，推進文明建設，樹立班組良好形象，克服“臉難看話難聽事難辦”的不良作風，須使用文明用語，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，要做到熱情誠懇文明禮貌周到細致不漠然處之不敷衍塞責，為班組為車間做好服務工作。以下是班組學習的文明用語語境敬語忌語1有人來訪你好，請進(坐)找誰！2約訪者先到對不起，讓您久等了。3 詢問來意請問有什么事？什么事？！4. 對方找錯門我們這里沒有您要找的人，我?guī)湍鷨栆粏栠@兒沒這個人！5 .對方要找的人不在他有事外出了，請問有什么事情，需要轉(zhuǎn)告嗎？他不在6 . 接訪人要忙別的事對不起，我有件急事要先辦一下，請你稍候正忙著呢，沒空辦這事!7. 對方要辦的事不屬本部門管轄 您要辦的事由某部門負責,請直接到那兒聯(lián)系有沒搞錯?!我們不管這個事!8. 接聽電話您好,這里是某某部門(單位),請問找哪位?喂!找誰(哪里)?!9. 對方找本人我就是,請問有什么事?什么事?!10. 對方要找別人請稍等,我讓某某同志來聽電話11.對方要找的人不在對不起,他不在,請稍后再打來(有事需要轉(zhuǎn)告嗎?)他不在(掛機)12. 聽不清(聽不懂)對方說話請您大聲點說(請說普通話)好嗎?你就不能大聲點嗎?!13. 對方打錯了電話您打錯了,這里是某某部門(單位)(這里沒這個人)打錯了!14. 撥打電話您好,我是某某單位的某某,請找某某同志聽電話我找某某!15 . 通話完畢再見(謝謝)!16. 交辦工作經(jīng)研究(按規(guī)定)這項工作由你們負責,請大力支持我