六型班組創(chuàng)建工作計(jì)劃及開展情況.docx

2015年保全三班創(chuàng)建“六型班組”工作計(jì)劃及開展情況工作類型工作計(jì)劃開展情況學(xué)習(xí)型1. 計(jì)劃完成人資部規(guī)定年度24學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求。目前已按要求完成。2. 每月定期開展2次班組安全、民主生活會(huì)學(xué)習(xí)。已按時(shí)開展。3. 計(jì)劃開展一次員工技能提升培訓(xùn)或技能競(jìng)賽工作，全面提升班員的維修操作技能水平。1、 配合分廠進(jìn)行了一次技能提升考試，已由技術(shù)員進(jìn)行考評(píng)。2、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)合成氨廠2#降壓丫監(jiān)控軟件P35操作4. 配合公司完成電工工種特種作業(yè)取證復(fù)證培訓(xùn)工作已配合人力資源部完成。5. 持續(xù)開展檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流分享活動(dòng)，提升班員工作能力。6. 組織班員對(duì)每次檢修方案進(jìn)行學(xué)習(xí)。已按工段要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。創(chuàng)新型1. 計(jì)劃目標(biāo):在2015年度組織申報(bào)創(chuàng)建公司“六型班組”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“安全示范班組”。已向分廠進(jìn)行申報(bào)。2. 持續(xù)開展班組合理化建議及解決措施活動(dòng)。借助分廠內(nèi)網(wǎng)向廠部提出合理化建議？條，采用？條。3. 加強(qiáng)對(duì)“四新”技術(shù)的運(yùn)用推廣，組織班員開展“五小”活動(dòng)。1、 向班員發(fā)放變頻器、軟起動(dòng)器及PLC實(shí)用技術(shù)問(wèn)答一書進(jìn)行學(xué)習(xí)。2、 利用廢舊電器無(wú)件組裝“電磁閥實(shí)驗(yàn)器”等檢修工具。環(huán)保型1. 簽訂分廠2015年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，配合分廠力爭(zhēng)達(dá)到：“三廢”達(dá)標(biāo)排放，為零；環(huán)保設(shè)施完好率100%的目標(biāo)。已簽訂2015年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，班組無(wú)一般及以上環(huán)境污染事故。2. 確保電除塵、污水泵等環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。電除塵、污水泵等環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。3. 嚴(yán)格按“6S”：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全要求開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作。按要求開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作。4. 通過(guò)每周檢查、整改及時(shí)消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏及時(shí)整改消除。5. 班員各自按照衛(wèi)生區(qū)域劃分認(rèn)真完成衛(wèi)生區(qū)清潔工作。合成氨廠內(nèi)所有配電室現(xiàn)場(chǎng)管理工作安排到個(gè)人，定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。效益型1. 做好倒班人員的運(yùn)行安排，配合分廠完成生產(chǎn)目標(biāo)電氣運(yùn)行的保全工作。及時(shí)調(diào)整安排倒班人員，換班頂班及時(shí)匯報(bào)，保證24小時(shí)在崗保運(yùn)。2. 在力所能及的范圍內(nèi)做好分廠電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕因電氣故障引起的停產(chǎn)減產(chǎn)情形。做好檢修工單的審核安排工作，配合技術(shù)人員開展好日常的檢修保養(yǎng)工作，做好計(jì)劃停車檢修開停車的保運(yùn)工作及檢修用電供給。檢修好的設(shè)備由技術(shù)人員驗(yàn)收到交付操作人員。3. 嚴(yán)格執(zhí)行按章操作，各種票證齊合法全有效，杜絕“三違”操作。認(rèn)真做好“檢修停電操作票”、“臨時(shí)用電操作票”“設(shè)備檢修操作票”辦理和使用，嚴(yán)格按章操作，并做好交接班記錄。4. 持續(xù)開展修舊利廢工作年內(nèi)共修理照明燈具？套，電機(jī)？臺(tái)，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用？元。安康型1. 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：生產(chǎn)性人身重傷及死亡事故為零；杜絕1人（含1人）以上中毒事故；千人負(fù)傷率5；重大火災(zāi)、工藝、設(shè)備、電氣、爆炸及其它責(zé)任事故為零。班組年度內(nèi)無(wú)人身重傷及死亡情況，無(wú)中毒及工傷，無(wú)火災(zāi)、工藝、設(shè)備、電氣、爆炸及其它責(zé)任事故。2. 與班員簽訂2015年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、安全互聯(lián)保協(xié)議書。已按廠部相關(guān)要求全部完成。3. 積極推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建已向分公司提出申報(bào)申請(qǐng)，正在考評(píng)。4. 每月定期開展班組安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)兩次。已按廠部相關(guān)要求開展學(xué)習(xí)。5. 開展一次空氣呼吸器使用模擬考核。已配合分廠安全員完成模擬考評(píng)，班員能在40秒內(nèi)能完成空氣呼吸器的操作使用。6. 積極組織班組參加分廠“安康杯”競(jìng)賽已通過(guò)分廠考評(píng)，取得分廠第一名的好成績(jī)。7. 持續(xù)開展生產(chǎn)安全隱患申報(bào)。年內(nèi)班組共向公司申報(bào)安全隱患？項(xiàng)，已處理項(xiàng)。8. 電氣安全用品定期安全檢查。班組內(nèi)在役的高壓絕緣鞋、高壓驗(yàn)電棒、高壓接地棒等絕緣良好，能繼續(xù)安全使用。和諧型1. 計(jì)劃目標(biāo):倡導(dǎo)員工爭(zhēng)做文明職工，按公司廠部要求認(rèn)真組織班員參加各類集體活動(dòng)，開展好“職工小家”建設(shè)。1、 平時(shí)做好員工思想工作，認(rèn)真宣傳公司相關(guān)規(guī)章制度。2、 定期開展每月2次的班組民主生活會(huì)，廣泛收集員工意見。3、 年內(nèi)組織班組員工及家屬開展了一次“丫勒野外燒烤”活動(dòng)，以增強(qiáng)班組活力和凝聚力。4、 倡導(dǎo)職工利用專業(yè)之長(zhǎng)，為其他員工提供小家電維修等志愿服務(wù)。2. 班組民主管理，對(duì)考核、績(jī)效分配、班組管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職工獎(jiǎng)懲、班組經(jīng)費(fèi)等重要事項(xiàng)征求班員意見并進(jìn)行班務(wù)公開，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。班員考勤、考核獎(jiǎng)罰每月公布，做到公平公正。1、 班組民主管理，對(duì)考核、績(jī)效分配、班組管理、職工