熊貓網(wǎng)咖電競(jìng)館-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

4M網(wǎng)絡(luò)公司計(jì)劃書 熊貓網(wǎng)咖電競(jìng)館 合伙人 夏天王煊赫丁山方禧卿劉家豪 一 公司簡(jiǎn)介 二 公司人事及其管理者 三 市場(chǎng)分析 四 投資分析 計(jì)劃書摘要 五 風(fēng)險(xiǎn)分析 六 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng) 八 財(cái)務(wù)規(guī)劃 九 投資評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益分析 十 項(xiàng)目總結(jié)分析 七 營(yíng)銷戰(zhàn)略 一 公司簡(jiǎn)介 本公司為4M網(wǎng)絡(luò)公司 主要進(jìn)行熊貓網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)休閑會(huì)所經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)咖俗稱網(wǎng)絡(luò)咖啡廳 就是將網(wǎng)吧和咖啡 糕點(diǎn)等結(jié)合起來(lái) 給顧客提供舒適的休閑上網(wǎng)環(huán)境 和傳統(tǒng)的網(wǎng)吧相比 網(wǎng)咖環(huán)境 服務(wù)有了質(zhì)的提高 上網(wǎng)累了去休閑區(qū)吃點(diǎn)零食 看看電視 比網(wǎng)吧舒服多了 我們將 整合網(wǎng)吧 咖啡館 水吧 圖書等資源 將網(wǎng)吧發(fā)展成網(wǎng)咖 水吧等模式 我們相信網(wǎng)咖這類網(wǎng)吧的模式必定會(huì)成為未來(lái)網(wǎng)吧的主流 經(jīng)營(yíng)范圍 優(yōu)勢(shì)特色 網(wǎng)咖內(nèi)設(shè)有咖啡吧 啡吧設(shè)有散臺(tái) 上網(wǎng)服務(wù)區(qū) VIP包廂 日式卡座 情侶卡座和商務(wù)卡座 以配合不同客戶的娛樂(lè)休閑及商務(wù)需求 隨著咖啡吧規(guī)模的擴(kuò)大 以及客戶上網(wǎng)需求的增加 原來(lái)的類似網(wǎng)吧提供的有線上網(wǎng)方式已經(jīng)不能滿足所有客戶的需要 咖啡吧的管理者由著名咖啡連鎖店 星巴克提供的無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)得到啟發(fā) 決定在自己的網(wǎng)絡(luò)咖啡吧架設(shè)無(wú)線接入點(diǎn) 最終經(jīng)過(guò)慎重考慮 比較了市面上的很多無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 最終選擇了高銳電子的CELL無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 網(wǎng)咖店開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù)有 社會(huì)公眾可利用網(wǎng)吧內(nèi)的計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)接入設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)瀏覽 學(xué)習(xí) 網(wǎng)游 聊天 視頻 聽(tīng)音樂(lè) 或其他活動(dòng) 本網(wǎng)咖提供飲品 桌游 小食等生活休閑服務(wù) 網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者通過(guò)收取使用費(fèi)或提供其他增值服務(wù)獲得收入 網(wǎng)咖與網(wǎng)吧區(qū)別在于 加入了休閑 餐飲 的活動(dòng)項(xiàng)目 比網(wǎng)吧單一的上網(wǎng)功能 更加全面具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 一 公司管理結(jié)構(gòu)公司最高領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理 負(fù)責(zé)總覽主持所有工作 之后是副總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作 在下面分為 網(wǎng)管部 服務(wù)部 維修部 各部設(shè)置部門經(jīng)理一名 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 負(fù)責(zé)全店的經(jīng)驗(yàn)管理問(wèn)題技術(shù)員 負(fù)責(zé)網(wǎng)吧所有設(shè)備的正常運(yùn)行 按要求安裝 調(diào)試相關(guān)軟件協(xié)助網(wǎng)管工作 對(duì)各種活動(dòng)和培訓(xùn)提供技術(shù)支持 引導(dǎo) 協(xié)助網(wǎng)友上網(wǎng) 解決網(wǎng)友遇到的問(wèn)題 記錄 發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題 二 公司人事及其管理組織 二 內(nèi)部管理制度1 安裝攝像探頭 全場(chǎng)有效監(jiān)控 2 開(kāi)放顧客投訴捷徑 員工獎(jiǎng)懲分明設(shè)立留言本 論壇BBS QQ群 投訴電話 總經(jīng)理電子信箱等投訴方式 不定期對(duì)顧客抽訪 讓顧客對(duì)網(wǎng)吧有什么意見(jiàn)能夠第一時(shí)間通過(guò)公平 公正的方式直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效反饋 配合相關(guān)的制度實(shí)施 獎(jiǎng)懲分明 3 24小時(shí)保持網(wǎng)咖的衛(wèi)生 做到干凈整潔 4 上班時(shí)間必須嚴(yán)格遵守時(shí)間 準(zhǔn)時(shí)上下班 工作任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間落實(shí) 5 服務(wù)員待客一定要熱情微笑 一切顧客至上 收銀員 收銀 接待網(wǎng)友 宣傳網(wǎng)吧活動(dòng)介紹 服務(wù)員 保持網(wǎng)吧地面和桌面清潔 桌椅整齊 電腦 鼠標(biāo)和鍵盤 排放有序 保安 負(fù)責(zé)突然事件的處理 如打架 酗酒 鬧事 盜竊等等以上各崗位經(jīng)理除自己正常工作范圍外 應(yīng)負(fù)責(zé)管理下屬及對(duì)下屬的工作指導(dǎo) 聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)并轉(zhuǎn)達(dá) 網(wǎng)吧行業(yè)近幾年一直呈下滑趨勢(shì) 這和政策有一定關(guān)系 市文廣新局市場(chǎng)處工作人員介紹說(shuō) 市文廣新局從2006年開(kāi)始已經(jīng)不再審批網(wǎng)吧 將網(wǎng)吧的審批下放到下邊的縣一級(jí) 并且現(xiàn)在也已經(jīng)不審批單體網(wǎng)吧 基本都是連鎖網(wǎng)吧了 網(wǎng)吧的衰落還和網(wǎng)吧的環(huán)境太差有關(guān)系 某網(wǎng)吧老板鄧先生對(duì)記者說(shuō)道 煙味 汗味還有別的不知道啥氣味的東西混在一起 誰(shuí)還來(lái)上網(wǎng) 鄧先生認(rèn)為網(wǎng)吧行業(yè)不景氣就是和網(wǎng)吧這樣的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān) 鄧先生如此說(shuō)是有原因的 雖然鄧先生的網(wǎng)吧也在青大一路 但是他的網(wǎng)吧和別的網(wǎng)吧相比生意要好不少 基本上每天下午上座率都能達(dá)到八九成 在我網(wǎng)吧里是不允許吸煙的 而且我們的衛(wèi)生保持得也很好 干干凈凈 以前網(wǎng)吧的環(huán)境也不好 為什么生意那么好 近幾年就不行了呢 記者了解到這和近幾年來(lái)智能手機(jī) 個(gè)人電腦的普及有關(guān) 現(xiàn)在基本上每個(gè)家庭都能買得起電腦 有了電腦不少人就沒(méi)有必要去網(wǎng)吧了 市網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與執(zhí)法處工作人員分析說(shuō) 現(xiàn)在很多網(wǎng)吧面臨著機(jī)器設(shè)備老化的問(wèn)題 用戶體驗(yàn)也大打折扣 此外 現(xiàn)在各種智能手機(jī)興起 很低的價(jià)格就能買到一部隨時(shí)上網(wǎng)的智能手機(jī) 這也分流了不少網(wǎng)吧的用戶群體 三 市場(chǎng)調(diào)查 四 投資分析 1 本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查分析網(wǎng)吧業(yè)日暮西山 日子難熬已是不爭(zhēng)的事實(shí) 上海某大學(xué)附近的一位網(wǎng)吧業(yè)主告訴筆者 在2008年之前的輝煌時(shí)期 晚上時(shí)段網(wǎng)吧內(nèi)基本都是滿座 在白天上座率也高達(dá)六七成 但是到了現(xiàn)在 網(wǎng)吧的上座率很難超過(guò)50 利潤(rùn)也大幅下滑 如同國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)一般 進(jìn)入了微利時(shí)代 受電腦 寬帶的普及 網(wǎng)吧業(yè)衰退乃是不可避免 不過(guò)其他因素也助推了衰退的步伐 網(wǎng)吧業(yè)得不到外部支持 比如在稅收這塊 在2002年之前 網(wǎng)吧按照營(yíng)業(yè)額的5 征收營(yíng)業(yè)稅 而從2003年開(kāi)始 各地方政府為網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)稅率時(shí)大多采取了娛樂(lè)業(yè)的最高稅率 即按照網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)額的20 征收營(yíng)業(yè)稅 在以往日子好過(guò)的時(shí)期 這對(duì)網(wǎng)吧的影響還不大 但是對(duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)吧業(yè)主而言 再加之越來(lái)越高的人工成本 租金等等 壓的他們難以喘氣 無(wú)論是收入還是利潤(rùn) 現(xiàn)在的網(wǎng)吧行業(yè)根本無(wú)法與歌舞廳等娛樂(lè)行業(yè)相比 一方面是上座率 利潤(rùn)的大幅下滑 另一方面是稅收 運(yùn)營(yíng)成本的居高不下 網(wǎng)吧業(yè)主能夠選擇的出路并不多 他們不可能調(diào)高上網(wǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)吧業(yè)主要么收縮戰(zhàn)線 直至退出市場(chǎng) 要么靠違規(guī)經(jīng)營(yíng)上獲得補(bǔ)償 我們相信 這兩個(gè)下場(chǎng)都并非有關(guān)部門對(duì)網(wǎng)吧業(yè)做出嚴(yán)格監(jiān)管的初衷 沙發(fā)是果綠和玫紅色撞色搭配 座位是仿蜂巢結(jié)構(gòu)設(shè)置 吧臺(tái)能隨時(shí)提供甜品和飲品 如果沒(méi)有這些電腦的存在 我想我很難將這里與網(wǎng)吧聯(lián)系起來(lái) 網(wǎng)友王先生這樣評(píng)價(jià)歐洲城新開(kāi)的金典網(wǎng)咖 相隔不遠(yuǎn)的Ihome網(wǎng)咖 在網(wǎng)友林強(qiáng)眼里 沒(méi)有過(guò)分的吵鬧 沒(méi)有煙味 也是他去過(guò)的網(wǎng)吧里最安靜 氛圍最好的 與傳統(tǒng)網(wǎng)吧位置擠 煙味重 環(huán)境差的情況不同 開(kāi)在商業(yè)區(qū) 裝修高檔 環(huán)境優(yōu)雅 上網(wǎng)位置開(kāi)闊 服務(wù)熟練到位等是新型網(wǎng)咖的共同特點(diǎn) 以游戲上網(wǎng)等休閑玩樂(lè)為主 附加咖啡 甜品等特色服務(wù) 著重吸引年輕群體和都市白領(lǐng) 是網(wǎng)咖發(fā)展的主要方向 網(wǎng)吧協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)潘偉文稱 據(jù)悉 由于租金高 裝修成本高 服務(wù)人員多 網(wǎng)咖的上網(wǎng)費(fèi)用不低 大廳會(huì)員價(jià)基本在8元以上 包廂卡座收費(fèi)則在10元 30元不等 網(wǎng)咖風(fēng)險(xiǎn)管理任何創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn) 尤其網(wǎng)咖這一行業(yè) 初期投資成本遠(yuǎn)高出于一般行業(yè) 故在開(kāi)店前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上就得格外的用心 無(wú)論是在資金的募集 地點(diǎn)的選擇 店鋪的裝潢 設(shè)備的采購(gòu) 人員的聘用 法令的認(rèn)識(shí)及計(jì)算機(jī)軟硬件后期的維護(hù)上 每一項(xiàng)都需要去深入地評(píng)估與認(rèn)真的選擇 而每一項(xiàng)都可能是日后成敗的重要因素 1 相對(duì)量化的資金是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的最佳方式網(wǎng)咖行業(yè)存在著極高的風(fēng)險(xiǎn)性 但高風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)地帶來(lái)了高利潤(rùn) 如何讓自個(gè)的店家能穩(wěn)健 持續(xù)地不斷地成長(zhǎng) 提供一個(gè)充足的備用資金絕對(duì)是不可忽視的課題 至于如何籌措資金 網(wǎng)咖業(yè)最迷人 最吸引人的地方 就是收現(xiàn)金 變現(xiàn)能力強(qiáng) 這是優(yōu)勢(shì) 但其隱藏性的風(fēng)險(xiǎn)如設(shè)備的故障汰換成本 游戲簽約的公播成本 人員流動(dòng)率高的人事成本及法令政策不明下的無(wú)辜犧牲者 這是除了明顯的固定支出外 還隨時(shí)可能出現(xiàn)的不確定因子 沒(méi)有充足的資金 相信在大環(huán)境的殘酷競(jìng)爭(zhēng)下 走得會(huì)格外地辛苦 五 風(fēng)險(xiǎn)分析 2 嚴(yán)密監(jiān)控政府法令政策的走向無(wú)論是中央或地方 目前都尚未有正式的法源基礎(chǔ) 以臺(tái)北市與中央的網(wǎng)咖條例與草案 竟存在著極大的差異與爭(zhēng)議 每一項(xiàng)法令不同的解釋與規(guī)范范圍就足以決定網(wǎng)咖業(yè)者的生與死 密切注意法令政策的走向 不斷修正自己的經(jīng)營(yíng)方針與方向 以靈活的經(jīng)贏手腕與應(yīng)變能力 相信必能在任何的狀況下取得同業(yè)間最大的優(yōu)勢(shì) 3 有效的的客源將是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素網(wǎng)咖店屬于另一種休閑服務(wù)業(yè) 良好而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是您致勝的不二法門 從服務(wù)人員對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度 計(jì)算機(jī)軟硬件的更新與維護(hù) 店內(nèi)裝潢與空間利用的感覺(jué) 店內(nèi)舒適環(huán)境及顧客忠誠(chéng)度的建立等 每一項(xiàng)都考驗(yàn)著您經(jīng)營(yíng)事業(yè)的能力 充分利用有限資源 結(jié)合整體作戰(zhàn)能力 才能有效建立穩(wěn)定的獲利模式與建立永續(xù)忠誠(chéng)的優(yōu)良客戶 六 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng) 網(wǎng)吧 是一個(gè)主要提供互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)的公共場(chǎng)所 網(wǎng)吧為那些沒(méi)有電腦和上網(wǎng)條件的人們提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì) 便捷的觸網(wǎng)機(jī)會(huì) 網(wǎng)咖 通俗的稱為網(wǎng)絡(luò)咖啡廳 在歐美國(guó)家早已流行多年的網(wǎng)咖 最初的角色與功能 主要是為商務(wù)人士 提供一個(gè)舒適又快速的上網(wǎng)環(huán)境 不過(guò) 當(dāng)網(wǎng)咖飄洋過(guò)海來(lái)到以后 卻發(fā)展成以青少年為主要客戶群的網(wǎng)咖文化 網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者 以個(gè)體老板為主環(huán)境 臟 亂 差人群 未成年人多安全系數(shù) 不安全服務(wù)理念 無(wú)服務(wù)收入 單機(jī)收入低回報(bào)周期率 回報(bào)周期率長(zhǎng) 網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者 品牌連鎖經(jīng)營(yíng)者環(huán)境 高性能主機(jī) 高端三星曲面屏幕環(huán)境休閑 優(yōu)雅 高端人群 各類人群均可享受安全系數(shù) 高服務(wù)理念 優(yōu)質(zhì)服務(wù)收入 單機(jī)收入高回報(bào)周期率 回報(bào)周期率短 網(wǎng)吧與網(wǎng)咖的區(qū)別之處 七 營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷目標(biāo)1 維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客 ?？?2 增加新的消費(fèi)顧客 新客戶 網(wǎng)咖營(yíng)業(yè)狀況同樣遵循 二八 原則 即80 的盈利來(lái)自于20 的消費(fèi)顧客 常客 由此可見(jiàn) 現(xiàn)有消費(fèi)顧客對(duì)網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)狀況影響較大 維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客 ?？?至為重要 若能在維持的基礎(chǔ)上 逐步實(shí)現(xiàn)新客戶向?？娃D(zhuǎn)化 網(wǎng)咖的盈利則會(huì)以一個(gè)幾何倍數(shù)的成長(zhǎng) 營(yíng)銷方法這個(gè)年代 網(wǎng)吧早已隨處可見(jiàn) 靠高配置電腦以無(wú)法再引起消費(fèi)者興趣 更何況更多的消費(fèi)者對(duì)電腦配置只是略懂一二 價(jià)格戰(zhàn)只是一時(shí)之計(jì) 注重短期利益 而這類模式對(duì)網(wǎng)咖的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)有害無(wú)利 它會(huì)降低網(wǎng)吧在消費(fèi)者心里中檔次地位 所以 為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮 網(wǎng)咖堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn) 要眾多網(wǎng)咖叢林里獨(dú)樹(shù)一幟 就得走出網(wǎng)咖自己的差異化個(gè)性 有如下3個(gè)途徑 活動(dòng)一追求時(shí)尚和喜歡夜色激情的玩家 只需要下載熊貓網(wǎng)咖或跟熊貓網(wǎng)咖手機(jī)應(yīng)用的 每天晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)到熊貓網(wǎng)咖電競(jìng)館旗下任何一家門店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)獲得熊貓網(wǎng)咖飲品體驗(yàn)卡一張 此卡可享受龍騰飛域網(wǎng)咖專業(yè)花式咖啡師調(diào)試的卡布奇諾咖啡一杯 不僅口感更佳 而且低糖營(yíng)養(yǎng)健康 讓您在奢華的熊貓網(wǎng)咖體驗(yàn)頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)沖浪的同時(shí)感受別樣的夜色生活 活動(dòng)二注冊(cè)熊貓網(wǎng)咖的二維碼 發(fā)放到旗下所有門店粘貼在門店每臺(tái)客戶機(jī)上和對(duì)網(wǎng)吧周邊的商業(yè)圈進(jìn)行聯(lián)營(yíng) 如 在周邊酒吧 咖啡廳 高檔餐廳 KTV等商務(wù)休閑會(huì)所顯眼處粘貼龍騰飛域網(wǎng)咖的二維碼 便于消費(fèi)群體的使用 凡持用手機(jī)掃描熊貓網(wǎng)咖二維碼并保留掃描后的信息到熊貓網(wǎng)咖旗下所有門店消費(fèi) 活動(dòng)三只要顧客掃描熊貓網(wǎng)咖的二維碼并轉(zhuǎn)發(fā)掃描出來(lái)的信息給您10位好友 憑信息截圖可晉升為熊貓網(wǎng)咖高級(jí)VIP 每星期可享受5個(gè)小時(shí)包時(shí)的體驗(yàn)卡及花式奶茶一杯 一 支出 以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算1 證照 網(wǎng)咖牌照是開(kāi)網(wǎng)咖的首要條件 擁有工商 消防 公安 文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)咖了 辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)咖 文化 工商 消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少 各地區(qū)辦證所需的錢不同 證照費(fèi)大概在5萬(wàn) 加上托人找關(guān)系 全套證件下來(lái)前后大約需要花10萬(wàn)元 這是指允許辦理單體網(wǎng)咖證照的情況下 此外 從別人手里購(gòu)買牌照轉(zhuǎn)讓 價(jià)格方面會(huì)高的離譜 2 機(jī)器投入機(jī)器單價(jià)按5000算 300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器 共需302 5000 1510000元 3 服務(wù)器和交換機(jī)等這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為70800元 具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來(lái)計(jì)算 八 財(cái)務(wù)規(guī)劃 4 空調(diào)由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少于2平米 300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間 這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào) 總價(jià)按45000元計(jì)算 空間和空調(diào)都按 最小化 計(jì)算 5 裝修和桌椅座椅按每套220元計(jì)算 302 220 66440元 休息區(qū)沙發(fā)安每套 800 6 4800元 燈箱廣告 1000元 門窗 消防等配備設(shè)施 裝修材料 裝修施工費(fèi)等 這些按200000元計(jì)算 這一項(xiàng)的總價(jià)則是 66000 40000 272240元 上面5項(xiàng)加起來(lái)的結(jié)果是100000 1510000 70800 45000 272240 1998040元 1998040元是預(yù)算的302臺(tái)機(jī)器的網(wǎng)吧投入所需的錢數(shù) 電競(jìng)館網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從4元到8元不等 允許通宵營(yíng)業(yè) 以每小時(shí)收費(fèi)4元計(jì)算 由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行 就按每天有150臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的 有效時(shí)間 內(nèi)計(jì)算 這樣算來(lái)每月可以收入 4元 小時(shí) 150臺(tái) 16小時(shí) 30天 288000元 不算夜機(jī) 夜機(jī)按每天150臺(tái)上機(jī)計(jì)算 價(jià)格14元 月收入 14元包夜 150臺(tái) 30天 63000元 這樣一個(gè)月的保守收入為288000 63000 351000元 各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù) 比如刻盤 小食品 飲料等 這一項(xiàng)由于太過(guò)繁雜不方便統(tǒng)計(jì) 每天咖啡 糕點(diǎn)純收入以1000元計(jì)算 那么每月就是1000元 30天 30000元 九 投資評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益分析 每月的經(jīng)營(yíng)成本支出大概要 租費(fèi) 20000元 水電費(fèi) 15000元 寬帶網(wǎng)費(fèi) 每月2800元 人員工資 30000元 其它費(fèi)用 如維護(hù) 配件等 2000元 如此算來(lái) 每月的成本支出則為69800元 現(xiàn)在將每月收入減去支出 最后得到每月的收入是 351000元 69800元 281200元 用投入的1998040元除以281200元 1998040 281200 7 這7就是說(shuō) 整個(gè)網(wǎng)吧成本將在