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文檔簡介
長期財務(wù)分析制度 一、目的本管理文件明確了長期財務(wù)分析的一般規(guī)程,以規(guī)范長期財務(wù)分析的管理程序。二 、范圍本管理文件適用于長期財務(wù)分析的管理。三、相關(guān)程序與制度四、業(yè)務(wù)流程步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明1生產(chǎn)部核算辦公室財務(wù)管理部財務(wù)分析員生產(chǎn)部核算辦公室統(tǒng)計本年度累計的使用材料、工時、水、電、汽修理費及材料損耗的數(shù)量,編制月生產(chǎn)核算表和季度生產(chǎn)核算表,經(jīng)生產(chǎn)部長審核后,交財務(wù)管理部財務(wù)分析員2供應(yīng)部倉儲管理組總統(tǒng)計員財務(wù)管理部財務(wù)分析員供應(yīng)部倉儲管理組總統(tǒng)計員統(tǒng)計本年度累計進(jìn)、出、存、退回材料的數(shù)量,編制月材料統(tǒng)計表和季度累計材料統(tǒng)計表及應(yīng)付帳款帳齡分析表,經(jīng)供應(yīng)部經(jīng)理審核后,交財務(wù)管理部財務(wù)分析員3財務(wù)管理部財務(wù)分析員財務(wù)管理部財務(wù)分析員將有關(guān)部門報送的報表,匯總編制年度銷售報表,年度生產(chǎn)報表,年度庫存變動分析報表,年度銷售毛利、產(chǎn)成品成本分析報表、應(yīng)收帳款分析報表,應(yīng)付帳款分析報表,年度預(yù)算差異分析報告,根據(jù)企業(yè)的實際需要,還可以做一些專項分析,如利潤規(guī)劃綜合分析,盈利能力分析,支付能力分析等,經(jīng)財務(wù)管理部長審核后,上報財務(wù)總監(jiān)、相關(guān)部門副總和總經(jīng)理五、單據(jù)及報告年度銷售報表年度生產(chǎn)報表年度庫存變動分析報表年度銷售毛利、產(chǎn)成品成本分析報表應(yīng)收帳款分析報表應(yīng)付帳款分析報表年度
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