工作匯報(bào)制度(精選多篇)

工作匯報(bào)制度(精選多篇) 列車長(zhǎng)匯報(bào) 列車長(zhǎng)在工作中遇有 * 長(zhǎng)、鐵路局長(zhǎng)、客運(yùn)系統(tǒng)監(jiān)察人員乘車時(shí)，應(yīng)提出乘務(wù)報(bào)告，匯報(bào)班組工作，接受指導(dǎo)。對(duì)路風(fēng)、車輛、公安、收入、安全監(jiān)察等部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)，應(yīng)口頭匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)。 一、匯報(bào)工作注意事項(xiàng)： 1、重要領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)，應(yīng)事先與秘書或陪同人員取得聯(lián)系，確定匯報(bào)人員和匯報(bào)時(shí)間，不要盲目闖入。一般領(lǐng)導(dǎo)也要先請(qǐng)示后再匯報(bào)。 2、匯報(bào)工作一般在餐車或包房?jī)?nèi)進(jìn)行，匯報(bào)前要好衣帽及佩戴的標(biāo)志，帶好本和筆，進(jìn)包房時(shí)要先敲門，待允許后再開門進(jìn)入。 3、進(jìn)包房后首先向 * 敬禮，然后由左至右依次敬禮（遇領(lǐng)導(dǎo)先伸手握手時(shí)，再握手，不要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)握手），待領(lǐng)導(dǎo)示意坐下時(shí)，要靠包房門口一邊面向 * 坐下（不要吸煙、翹腿），匯報(bào)時(shí)力求平穩(wěn)從容，簡(jiǎn)明扼要，吐字清楚，實(shí)事求是。講話速度不要太快，匯報(bào)時(shí)間掌握在1030分鐘內(nèi)。匯報(bào)完畢出包房時(shí)要退行。 4、遇兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)乘車匯報(bào)時(shí)，不要隨意告狀、中傷，讓領(lǐng)導(dǎo)察覺工作中的不協(xié)調(diào)和不團(tuán)結(jié)。要策略、婉轉(zhuǎn)的傾訴工作中的難處，爭(zhēng)取得到理解和支持。 5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題和指示，要做好記錄（不要用紙和不規(guī)矩的本）。提出批評(píng)時(shí)，不要強(qiáng)調(diào)客觀，不要進(jìn)行申辯，要態(tài)度誠(chéng)懇的表示立即改正或落實(shí)。 二、各部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)應(yīng)匯報(bào)的內(nèi)容： 1、遇有部、局、客運(yùn)部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組概況，列車編組及客流、行包流情況； （2）途中超、欠員及上水情況； （3）當(dāng)前部、局客運(yùn)工作重點(diǎn)及落實(shí)情況； （4）本趟乘務(wù)工作重點(diǎn)及服務(wù)情況； （5）“三乘一體”工作情況。 （6）本班組存在的問(wèn)題及今后工作方向。 2、遇有公安部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組基本概況； （2）重點(diǎn)區(qū)段、重點(diǎn)車廂、重點(diǎn)人員掌握情況； （3）治安聯(lián)防工作開展情況； （4）與乘警的聯(lián)勞協(xié)作情況；并對(duì)工作的支持表示感謝； （5）結(jié)合當(dāng)前的主要工作，需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決哪些問(wèn)題。 3、遇路風(fēng)部門的領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組基本概況 （2）當(dāng)前班組路風(fēng)狀況，有沒有違章違紀(jì)及路風(fēng)事件； （3）杜絕私帶無(wú)票旅客和利用職務(wù)之便搞捎、買、帶的措施； （4）對(duì)路風(fēng)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況； （5）如何加強(qiáng)路風(fēng)建設(shè)，搞好班組工作。 4、遇有收入部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組基本概況； （2）車班堵漏保收情況； （3）無(wú)票人員較多區(qū)段； （4）查驗(yàn)車票及補(bǔ)收超重情況； （5）票據(jù)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。 5、遇有車輛部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組基本概況； （2）列車編組及設(shè)備設(shè)施在使用中存在的問(wèn)題； （3）與檢車人員的聯(lián)勞協(xié)作情況，并對(duì)工作的支持表示感謝； （4）需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問(wèn)題。 6、遇有衛(wèi)生防疫報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯： （1）班組基本概況； （2）列車衛(wèi)生達(dá)標(biāo)及餐車生、熟隔離情況； （3）餐茶具及軟臥車消毒情況； （4）垃圾袋的使用和投放； （5）防疫部門的滅蟑、滅鼠情況； （6）需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問(wèn)題。 7、遇有安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)主要匯報(bào)： （1）班組基本概況； （2）安全點(diǎn)的卡控措施； （3）車內(nèi)安全設(shè)施及設(shè)備狀況； （4）人身和作業(yè)安全規(guī)定的執(zhí)行情況； （5）列車放火防爆措施及應(yīng)急預(yù)案的掌握情況。 工作匯報(bào)制度 一、 目的 為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。 二、 匯報(bào)原則 工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。 三、 匯報(bào)內(nèi)容 匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類： （一）工作日?qǐng)?bào) 員工工作日?qǐng)?bào)填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對(duì)員工的工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批復(fù)評(píng)閱。 （二）每周周報(bào) 員工每周工作小結(jié)填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。 （三）部門周會(huì) （四）直接向總經(jīng)理匯報(bào) 四、 工作匯報(bào)的處理 （一）日?qǐng)?bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難” “需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。 （二）周會(huì)處理： 五、 提交工作匯報(bào)的要求 （一）、 各員工的工作日志應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；每周工作小結(jié)應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。 （二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚、有條理；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有清晰說(shuō)明。 （三）、各個(gè)部門的工作日志、每周工作小結(jié)凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。 第七章 工作匯報(bào)制度 工作匯報(bào)是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究，肯定階段成績(jī)，找出問(wèn)題所在，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索中心和各部門的發(fā)展建設(shè)方向，同時(shí)用以指導(dǎo)下一階段工作。 一、制度規(guī)范 工作匯報(bào)制度是中心向黨建輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的制度性規(guī)范。每月一報(bào)，要求由主任、副主任或秘書長(zhǎng)以書面形式向黨建輔導(dǎo)員匯報(bào)工作，并接受黨建輔導(dǎo)員的質(zhì)詢。 二、工作匯報(bào)的內(nèi)容格式要求 （一）開頭：概括說(shuō)明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的；對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、等作概述，以點(diǎn)明主旨。 （二）主體：內(nèi)容要求豐富全面。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話，內(nèi)容力求詳實(shí)且概括。 （三）結(jié)尾：要具體切實(shí)。描述工作上存在的問(wèn)題，提出下步工作具體意見。最后可以“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。 秘書處在聽取匯報(bào)時(shí)記錄主要內(nèi)容，會(huì)后收取資料，歸檔。 工作匯報(bào)制度 一、目的 為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。 二、匯報(bào)原則 工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。 三、匯報(bào)內(nèi)容 匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。 匯報(bào)分三類： （一）每周周報(bào) 員工每周工作小結(jié)填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。 （二）部門周會(huì) （三）直接向總經(jīng)理匯報(bào) 四、工作匯報(bào)的處理 （一）周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯 報(bào)中“遇到的困難”、“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。 （二）周會(huì)處理。 五、提交工作匯報(bào)的要求 （一）、員工的每周工作小結(jié)應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。 （二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚明了；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有詳細(xì)說(shuō)明。 （三）、各部門的每周工作小結(jié)凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。 每日工作匯報(bào)制度 一、目的：為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理， 提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌 控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制 度。 二 、適用范圍： 公司全體員工 三 、主要內(nèi)容： 1. 員工于每天下午下班前（7點(diǎn)30分），以“姓名日期”的word電子文 檔形式，從qq發(fā)送相關(guān)郵箱。如：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)送到胡總監(jiān)，采編范圍 內(nèi)發(fā)送到程老師。其它如有不明可具體溝通。 2. 匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨 時(shí)性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。 3. 工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)， 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)后向部門主管匯報(bào)，部門主管對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后向主編匯報(bào)。 4. 相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及 時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。 5. 如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)