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公司作風(fēng)大整頓活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃模板以下是關(guān)于公司作風(fēng)大整頓活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃模板的文章!公司作風(fēng)大整頓活動(dòng)實(shí)施:為貫徹落實(shí)市、縣和公司關(guān)于作風(fēng)大整頓活動(dòng)的有關(guān)精神,進(jìn)一步整頓部門(mén)工作作風(fēng),推動(dòng)本部門(mén)各項(xiàng)工作,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,高度重視,精心組織,認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,針對(duì)存在的問(wèn)題,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和從嚴(yán)治企方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和總分公司開(kāi)展作風(fēng)大整頓活動(dòng)的各項(xiàng)要求,以“開(kāi)展作風(fēng)大整頓,推進(jìn)管理大轉(zhuǎn)型”為主題,著力解決“服務(wù)不優(yōu)、責(zé)任不強(qiáng)、執(zhí)行不力、效率不高、形象不佳、紀(jì)律不嚴(yán)”等工作作風(fēng)問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)“、”的工作目標(biāo),著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌提供有力的保障。供電大保障。實(shí)現(xiàn)縣城35kv及以上主干電網(wǎng)隱供電大保障。患排查率100%和整改率96%,確保城區(qū)變電站設(shè)備完好率達(dá)到%,確保重要活動(dòng)、重大節(jié)日、重要場(chǎng)所、重要用戶不因主干線路和變電設(shè)備故障發(fā)生停電事故,確保不發(fā)生大面積停電事故,確保不發(fā)生責(zé)任性安全事故。電網(wǎng)大升級(jí)。強(qiáng)力推進(jìn)35kv及以上主干線路和電網(wǎng)大升級(jí)。變電站農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,提升電網(wǎng)投資績(jī)效,把電網(wǎng)建設(shè)成為“電源容量充足、系統(tǒng)安全穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)強(qiáng)可靠、電網(wǎng)運(yùn)行靈活、設(shè)備先進(jìn)規(guī)范”的現(xiàn)代化電網(wǎng)。營(yíng)銷(xiāo)大提質(zhì)。推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理,兌現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)大提質(zhì)。服務(wù)承諾”,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,供電服務(wù)力爭(zhēng)做到“零差錯(cuò)”、“零投訴”。二、實(shí)施范圍全體員工三、活動(dòng)內(nèi)容切實(shí)整頓思想作風(fēng)、工作作風(fēng),在解決市、縣和公司提出問(wèn)題基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決以下“六不”問(wèn)題:1.服務(wù)不優(yōu)。工作能力不強(qiáng)、服務(wù)不優(yōu)主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)知識(shí)不精、工作程序不規(guī)范、工作方法簡(jiǎn)單;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不佳,辦事拖拉,不能及時(shí)有效解決用戶的困難、滿足用戶的合理訴求。2.執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)為接受工作任務(wù)不爽快、拈輕怕執(zhí)行不力重、挑肥揀瘦、借口推脫;對(duì)上級(jí)交辦的工作任務(wù),不催不辦、不注重結(jié)果,消極怠工,有些工作甚至不了了之;在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,標(biāo)準(zhǔn)降低、走樣,造成工作延誤,工作虎頭蛇尾,沒(méi)有成效,嚴(yán)重影響了工作執(zhí)行的速度和力度。3.責(zé)任不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為責(zé)任心不強(qiáng)、工作敷衍塞責(zé),責(zé)任不強(qiáng)缺乏熱情和主動(dòng)性,被動(dòng)應(yīng)付多、主動(dòng)擔(dān)責(zé)少;干工作為完成而完成,工作干完后,不作自我檢查,明知有問(wèn)題,也不整改或應(yīng)付了事;對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)不重視,對(duì)客戶的訴求漠不關(guān)心,對(duì)本職工作不盡心盡責(zé),對(duì)遇到的工作困難不匯報(bào)、不反饋。4.效率不高。主要表現(xiàn)為工作目標(biāo)不明確,缺乏計(jì)劃,效率不高沒(méi)有時(shí)間觀念,得過(guò)且過(guò);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖拉,執(zhí)行力度打折扣,春辦秋黃,工作拖后腿,嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。5.形象不佳。主要表現(xiàn)為不注意公司形象,用戶對(duì)工作形象不佳。不滿意,投訴較多。6.紀(jì)律不嚴(yán)。主要表現(xiàn)為不遵守工作紀(jì)律,在崗不在狀紀(jì)律不嚴(yán)。態(tài),自由散漫,作風(fēng)懶散,遲到早退,擅自離崗,上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)。四、活動(dòng)步驟作風(fēng)大整頓活動(dòng)分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段實(shí)施,將學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督檢查、查究問(wèn)責(zé)、建章立制貫穿始終。階段:動(dòng)員部署階段。組織本部門(mén)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)大整頓活動(dòng)的會(huì)議精神、文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話和公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,提高大家對(duì)作風(fēng)大整頓活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。要求每位員工要上交學(xué)習(xí)心得體會(huì)。2、作風(fēng)自查自糾環(huán)節(jié)。按照本次活動(dòng)的目標(biāo)要求和活動(dòng)內(nèi)容,聯(lián)系實(shí)際,緊緊圍繞工作作風(fēng)需要解決的突出問(wèn)題進(jìn)行查擺。主題活動(dòng)安排:嚴(yán)格上班簽到制度、規(guī)范考勤管理。本部門(mén)全體員工須撰寫(xiě)自查自糾報(bào)告上報(bào)公司作風(fēng)

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