掛職鍛煉第一周陳琢

心靈的震撼 陳四樓煤礦掛職鍛煉心得根據(jù)鑫龍公司組織安排，我有幸成為31名赴永煤掛職干部中的一員，在參加完由龔總、徐書記、賈部長特意為我們召開的掛職動員會后，坐上了赴永城的汽車。一路上，思索著公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托：去學(xué)習(xí)本部優(yōu)秀的管理方法和理念，去感受真正的永煤文化。何謂“優(yōu)秀”？什么又是“真正”，我們鑫龍公司與本部礦井有著哪方面的差距？懷著將信將疑的心情，在未來的60天里，我要用眼去看，用心去體會，在工作中去尋找這一切的答案。一、培訓(xùn)感受在進入生產(chǎn)礦掛職鍛煉之前，我們在職工培訓(xùn)學(xué)校接受了為期兩天的企業(yè)概況、安全管理、企業(yè)文化的專職培訓(xùn)，永煤公司對我們到本部掛職非常重視，永煤股份強岱民總經(jīng)理、安監(jiān)局武鳳林局長、宣傳部王偉部長、武玉強部長都在百忙之中將自己在永煤公司的工作經(jīng)歷、豐富的管理經(jīng)驗、對永煤文化的感悟與我們進行了交流、探討。 通過這兩天的培訓(xùn)，我們了解了永煤公司如何在時任董事長陳雪楓同志的帶領(lǐng)下，從一個瀕臨倒閉、無人想要的“包袱”，一步步的蛻變成為河南工業(yè)企業(yè)的排頭兵，全國煤炭企業(yè)的尖刀兵；在安全理念上，從下達死亡指標(biāo)到“不出一兩帶血的煤” ；從“從零開始，向零奮斗”到“012345”管理模式。永煤公司用10年的時間一躍成為了全國煤炭安全生產(chǎn)模范先進企業(yè)，多年實現(xiàn)“零死亡”。永煤公司的成功的原因是多方面的，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的授課，我才認識到，一個成功的企業(yè)必須具備各方面的因素。一是，區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量使得永煤的產(chǎn)品在經(jīng)濟發(fā)達的華東地區(qū)具有很強的競爭力；二是，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與理念使得永煤公司逐步形成了以公司為投資決策中心，子公司和各經(jīng)營單位為利潤中心，子公司下屬單位為成本控制中心的管理組織架構(gòu)；三是，健全完善的文化體系使得“用心做事，追求卓越?！边@一核心價值觀深入人心，每位員工都將此作為工作態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)，從而從上到下，從內(nèi)到外都體現(xiàn)了強大的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力；最后，永煤公司擁有一個高瞻遠矚、極具魄力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支用心做事、敢拼敢打、專業(yè)素質(zhì)過硬的干部隊伍。我能成為這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)的一員，只有自豪！二、工作感受兩天的培訓(xùn)是短暫的，在無比激動的心情中，我們來到了掛職的單位，永煤陳四樓煤礦。我對這里的第一印象就是：高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)。礦井建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，礦井環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)，礦井秩序高標(biāo)準(zhǔn)。干凈整潔的礦區(qū)，按序停放的車輛，都使得礦區(qū)看起來如公園一般。無論是行走、乘車、打飯，全礦職工都按照規(guī)定秩序，見不到任何不和諧現(xiàn)象。在這里的幾天里，我開始從心底已經(jīng)體會到永煤“用心做事，追求卓越”這句話的切實含義。剛來到陳四樓時，為了使我們安心掛職鍛煉，更好的投入到學(xué)習(xí)工作中去，政工科付允玲科長親自為我們安排日常生活起居，使我們一開始就感到了“天下永煤是一家”的溫暖，隨后陳群忠書記、韓彥礦長抽出時間面對面的和我們進行交流，為我們安排了掛職科室，又讓我們深刻體會到了永煤公司對年輕干部的重視。在勞資科，高新社科長為了使我更快的融入科室，專門為我的到來召開了部門會議，將我向勞資科的同事們一一引見。在陳四樓勞資科工作的幾天里，我看到的都是雷厲風(fēng)行、做事用心、工作熱情高昂、態(tài)度積極。勞資科的同事們對待普通職工像是自己的兄弟一般，無論什么事情，第一想到的就是不能以損害職工的利益為代價搞好自己的工作。在處理一個四級傷殘的工傷費用結(jié)算時，高科長對我講的一番話讓我感慨良多，他說：“作為一個永煤人，不管做什么，都要對得起自己的良心，要從員工的角度出發(fā)，要對自己做過的事情負責(zé)，等什么時候見到這些員工的時候，你沒有愧疚，能夠坦然的打招呼，這就夠了?！庇眯淖鍪逻@四個字不僅僅是做事要認真，也包括做事要對得起自己的良心。在陳四樓煤礦，最讓我感到震撼的就是礦領(lǐng)導(dǎo)對待工作的態(tài)度。4月6日，我們在陳四樓掛職的三人和韓彥礦長一起跟班，陳四樓煤礦的井下比鑫龍任何一個礦都要大得多，我們?nèi)伺c韓礦長一起，花了10個小時，走了南11與南13兩個采區(qū)的兩個綜采工作面與一個掘進頭，因為是連續(xù)的上山下山，我們?nèi)艘呀?jīng)感到了體力的極限，我問韓礦長是不是每次帶班都是這樣，他說：“每月8個班，每次他都會至少走兩個采區(qū)，有時候甚至要走三到四個采區(qū)，我一個月最多15個，工人們天天都要下井啊，和他們比比，自己這點又算什么？”每到一個工作地點，作為帶班領(lǐng)導(dǎo)的他都會上前詢問，拿筆記錄，并且還給我們不停地講解，從韓礦長的身上，我看到了一個基層礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，如果一個單位領(lǐng)導(dǎo)都是這樣用心工作，以身作則，那么職工有什么理由不用心呢？通過這次井下跟班使我們轉(zhuǎn)變了幾個觀點，一是，領(lǐng)導(dǎo)跟班很輕松。在陳四樓煤礦，我看到的是從上到下全體員工都是認認真真，將自己全部精力投入到工作中去，真正做到了用心做事，領(lǐng)導(dǎo)跟班更是在沒有強制要求的情況下自己從一個采區(qū)到另一個采區(qū)，8個小時除了吃飯基本沒有休息，為了安全生產(chǎn)，不停巡查。二是，本部礦井條件很好。我們在這里發(fā)現(xiàn)工作面條件并不是想想的那么好，巷道壓力大、斷層多、水害嚴(yán)重，每一項都會加重安全生產(chǎn)負擔(dān)。這幾天的掛職生活，使我內(nèi)心感到無比震撼，永煤公司就是有這樣一群職工，這樣一支干部隊伍