袁澍總裁帶隊(duì)參加的咨詢活動.doc

袁澍總裁帶隊(duì)參加的咨詢活動袁澍總裁出席的演講與培訓(xùn)袁 澍(簡歷)碩士，二十多年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任跨國公司英國亞能（APD）、英國巴克萊金融集團(tuán)、香港中翔建設(shè)集團(tuán)、君蘭國際高爾夫總公司任總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān), CFO,中國區(qū)副總裁;，中山醫(yī)科大學(xué)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)之一，現(xiàn)為圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、首席顧問、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO、中國商業(yè)銀行培訓(xùn)網(wǎng)CEO、首席培訓(xùn)師,從事過電力、銀行、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、醫(yī)療保健行業(yè)高層管理，管理過數(shù)百億資產(chǎn),直接擔(dān)任過資產(chǎn)過80億人民幣企業(yè)的老總。在連鎖經(jīng)營中對銀行(自營網(wǎng)絡(luò)連鎖)、醫(yī)藥(藥店自營連鎖)、醫(yī)療保健(自營及加盟連鎖)、房地產(chǎn)(自營樓盤連鎖)有較深的研究和實(shí)操經(jīng)驗(yàn).是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)多所高校的客座教授.擅長：企業(yè)上市、融資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、績效管理、銀行培訓(xùn).中國知名咨詢專家,入選，入選。袁澍總裁帶隊(duì)參加的咨詢活動2007年9月, 圖爾尼克咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍、梁沈總經(jīng)理等專家計(jì)劃啟動廣東鑫艷電器,策劃健康餐飲保健業(yè)連鎖項(xiàng)目.2007年7月-9月, 圖爾尼克咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍受長盈重工蔡董事長、長江鋼構(gòu)張總經(jīng)理邀請,前往西安、北京分別與西北工業(yè)大學(xué)中國摩擦焊研發(fā)中心、鐵道部鐵建科研院考察“摩擦焊機(jī)”裝備產(chǎn)品的開發(fā),并策劃此項(xiàng)目的合作,摩擦焊技術(shù)屬國家高新技術(shù)項(xiàng)目,用于軍事、石油、鐵路大型機(jī)械裝備,此項(xiàng)目可作為上市高科技項(xiàng)目,計(jì)劃在07年9月啟動.2007年5月, 圖爾尼克咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍主持的廣東天農(nóng)食品,清遠(yuǎn)雞鳳中皇上市資產(chǎn)重組工作,歷時(shí)一年,配合廣東天農(nóng)食品董事長尹平安先生的團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了國際上著名的風(fēng)險(xiǎn)投資基金IDGVC,IDG投資4000萬人民幣,占22.3%的股份,以9倍PE認(rèn)購股權(quán),IDG在中國已投資并成功上市已有33家,如:百度、金融街、慧聰、遠(yuǎn)光軟件等分別在美國、香港、中國上市,天農(nóng)食品, 清遠(yuǎn)雞鳳中皇是養(yǎng)雞連鎖經(jīng)營企業(yè),已有7個(gè)分公司,2000個(gè)農(nóng)民連鎖養(yǎng)雞場,100個(gè)自營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn).2007年3月, ,圖爾尼克咨詢公司啟動廣州月亮灣酒店連鎖休閑中心薪酬激勵咨詢.07年4月,圖爾尼克咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍陪同IDGVC公司副總裁楊飛先生前往廣東溫氏調(diào)研養(yǎng)殖連鎖業(yè)經(jīng)營,廣東溫氏是國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),07年?duì)I業(yè)額突破100億,有4萬多名員工、5萬農(nóng)戶養(yǎng)雞、1萬農(nóng)戶養(yǎng)豬連鎖經(jīng)營企業(yè).2006年6月,圖爾尼克管理咨詢事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)營銷策劃組為“三也照明”、“長盈重工”規(guī)劃、制作企業(yè)網(wǎng)站、并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)等業(yè)務(wù).2006年4月6日起, 圖爾尼克管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍先生等專家接受某集團(tuán)邀請參加醫(yī)院投資建設(shè)咨詢,咨詢內(nèi)容有:醫(yī)院的合理市場戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目的可行性經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目的股份結(jié)構(gòu)策劃與融資、醫(yī)院管理的組織結(jié)構(gòu)、醫(yī)院的薪酬績效管理體系的設(shè)計(jì)等內(nèi)容.醫(yī)院規(guī)模:三級甲等綜合醫(yī)院,建設(shè)規(guī)模:1500張床位.這是圖爾尼克管理咨詢公司在此行業(yè)中第二次策劃大型醫(yī)院投資項(xiàng)目.2006年3月31日 ,圖爾尼克管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍先生與廣州三也建材公司池總簽署公司治理模式與股權(quán)激勵咨詢項(xiàng)目合同、三也公司照明事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目合同,從4月1日起,專家小組進(jìn)入三也公司展開工作,項(xiàng)目時(shí)間為3個(gè)月.項(xiàng)目工作主要有:公司治理診斷、照明事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、新公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理模式、薪酬激勵與股權(quán)期權(quán)、人才引進(jìn)等.2006年3月17日,重慶高速公路投資公司邀請,圖爾尼克管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍先生等專家調(diào)研高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理,組織管理等問題.2006年3月,圖爾尼克管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍先生被廣東駿豐頻譜集團(tuán)聘請為公司治理顧問.廣東駿豐集團(tuán)是中國醫(yī)療器械、保健健康事業(yè)龍頭民營企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國十四個(gè)省，44家子公司，400多個(gè)專賣店，近2000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的中型企業(yè)。2006年3月,圖爾尼克管理咨詢公司接受某集團(tuán)邀請,參與公司“網(wǎng)絡(luò)營銷模式”的設(shè)計(jì)咨詢,網(wǎng)站規(guī)劃、設(shè)計(jì)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)潛在顧客,讓網(wǎng)絡(luò)顧客與傳統(tǒng)銷售的客戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)對接.2006年2月,圖爾尼克管理咨詢公司受客戶委托向公司顧問單位融資1200萬進(jìn)行新項(xiàng)目公司啟動資金和技術(shù)項(xiàng)目的改造投資.公司幫助客戶進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資,項(xiàng)目可行性論證、融資、新公司股權(quán)設(shè)計(jì)和高級人才的引進(jìn)等一系列工作2005年11月16日, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍受廣東省鐵路建設(shè)投資集團(tuán)邀請參加鐵路沿線車站地塊商業(yè)策劃項(xiàng)目咨詢調(diào)研工作.2005年10月3日起, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍帶領(lǐng)公司制造行業(yè)咨詢專家入駐廣東大型重鋼構(gòu)制造企業(yè)“佛山長盈、廣東長江鋼結(jié)構(gòu)工程安裝公司”,進(jìn)行“薪酬績效數(shù)據(jù)化”管理咨詢和產(chǎn)能瓶頸管理咨詢.前往的專家有趙義堂、袁偉紅等.同期袁總還對“長盈重工”合作伙伴“廣船國際”、“和記黃埔”地鐵黃沙商住樓項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研.2005年9月圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍受上市公司廣州“金發(fā)科技”(從事高性能改性塑料產(chǎn)業(yè))委托對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)目標(biāo)成本法在作業(yè)流程中的應(yīng)用案例,生產(chǎn)流程中的作業(yè)數(shù)據(jù)成本管理.2005年8月19日, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍帶領(lǐng)兩名專家入駐正大鞋業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)化企業(yè)管理咨詢、診斷,著手“薪酬績效數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的建設(shè)”2005年67月受中國時(shí)尚女裝面料開發(fā)基地浙江“粵華紡織”邀請, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍帶領(lǐng)公司楊總、趙總和袁經(jīng)理、陳助理等多名專家入駐浙江紹興“粵華紡織”,為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理全面診斷咨詢,薪酬數(shù)據(jù)指標(biāo)體系咨詢,業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整咨詢,并為下屬子公司進(jìn)行股份制改造和股份期權(quán)提供診斷.2005年6月, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍接受“西飛國際”企發(fā)部邀請洽談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢.2005年5月8日起, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍帶領(lǐng)專家小組進(jìn)駐武漢鋼鐵集團(tuán)下屬綜合企業(yè)進(jìn)行:主輔分離企業(yè)改制咨詢,法人治理結(jié)構(gòu)咨詢,業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃咨詢,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可行性分析咨詢.2005年4月圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司 總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍及專家一行接受河南洛陽市政府邀請對洛陽舊城改造進(jìn)行規(guī)劃咨詢,并對洛陽市上海市場步行街商業(yè)中心大廈進(jìn)行招商計(jì)劃書編著,對七星河舊城改造提出規(guī)劃招商計(jì)劃書.2005年3月, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司專家對廣州美詩文化進(jìn)行休閑娛樂中心、餐飲中心、美容中心、美發(fā)中心進(jìn)行績效數(shù)據(jù)量化指標(biāo)管理項(xiàng)目咨詢,事業(yè)部股權(quán)期權(quán)管理咨詢.2005年11月, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍參加客戶單位之一,某大型制造企業(yè)集團(tuán)合作成立大會,該合作是圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司袁澍總裁親自編著招商合作計(jì)劃書,并招商引資5000萬合作資本.2005年10月,圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍率領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)專家組為廣東省某醫(yī)藥集團(tuán)提供業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本重組管理咨詢.2005年8月,圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍率領(lǐng)能源行業(yè)專家組為某電力企業(yè)提供績效管理與成本管理項(xiàng)目咨詢.2005年4月, 圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、中國連鎖企業(yè)管理咨詢網(wǎng)CEO袁澍率領(lǐng)融資策劃中心成員為南海某集團(tuán)公司的一塊地進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn),酒店,住宅一體的商業(yè)計(jì)劃書案例項(xiàng)目咨詢. 2005年3月,圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁