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文檔簡介
中建三局項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證實(shí)施細(xì)則(討論稿)第一章 總則第一條 為有效開展項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證工作,切實(shí)加強(qiáng)全局項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全局項(xiàng)目管理水平提升,根據(jù)中建三局專業(yè)職級管理辦法,制定本細(xì)則。第二條 基本原則1、以業(yè)務(wù)特征和崗位需求為依據(jù),確定職級標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證條件。2、以本序列專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀以及發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),圍繞提升員工任職能力,實(shí)施專業(yè)職級管理和評價(jià)。第三條 適用范圍本辦法適用于全局范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理。第二章 專業(yè)職級規(guī)劃與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)第四條 項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級規(guī)劃為四級:職級職級代碼對應(yīng)名稱特級專家T特級項(xiàng)目管理專家專家級ZJ項(xiàng)目管理專家資深高級ZS資深高級項(xiàng)目經(jīng)理高級G高級項(xiàng)目經(jīng)理第五條 專業(yè)職級認(rèn)證要求:項(xiàng)目經(jīng)理序列要求所有申請者具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,并以此作為免試“專業(yè)知識(shí)”條件。標(biāo)準(zhǔn)職級基本條件核心條件調(diào)節(jié)條件專業(yè)年限職稱執(zhí)業(yè)資格參訓(xùn)學(xué)時(shí)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)技能能力素質(zhì)工作業(yè)績創(chuàng)新成果帶教成果T通過通過通過通過/通過測試評分加分加分ZJ通過通過通過通過/通過測試評分加分加分ZS通過通過通過通過/通過測試評分加分加分G通過通過通過通過/通過測試評分加分加分第六條 基本條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)級別專業(yè)年限職稱執(zhí)業(yè)資格近兩年參訓(xùn)學(xué)時(shí)T從事項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作20年以上,并且從事“項(xiàng)目經(jīng)理”崗位工作10年以上(或獲得前一專業(yè)職級4年以上)教授級高級工程師一級建造師16ZJ從事項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作16年以上,并且從事“項(xiàng)目經(jīng)理”崗位工作7年以上(或獲得前一專業(yè)職級3年以上)高級工程師16ZS從事項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作13年以上,并且從事“項(xiàng)目經(jīng)理”崗位工作5年以上(或獲得前一專業(yè)職級2年以上)16G從事項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作11年以上,并且從事“項(xiàng)目經(jīng)理”崗位工作3年以上(或獲得其他相關(guān)專業(yè)序列中級A等2年以上)16以上專業(yè)年限要求以本科學(xué)歷為基準(zhǔn)(工作十年以上的??茖W(xué)歷人員,其學(xué)歷視同于本科學(xué)歷),若申請者學(xué)歷為??苹蛞韵?,則專業(yè)年限要求增加1年;若申請者學(xué)歷為碩士研究生、博士研究生,則專業(yè)年限要求分別降低1年和2年。領(lǐng)導(dǎo)掛名的項(xiàng)目其執(zhí)行經(jīng)理視同項(xiàng)目經(jīng)理。其他相關(guān)專業(yè)序列指:施工序列、商務(wù)序列、技術(shù)序列、質(zhì)監(jiān)序列和安全序列。相關(guān)序列的專業(yè)工作年限可視同本序列專業(yè)工作年限。第七條 核心條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(一) 業(yè)務(wù)技能:1、業(yè)務(wù)技能由項(xiàng)目成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、總承包管理及工作推廣效果等技能要項(xiàng)組成,工作推廣效果指完成“項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)”和“完工總結(jié)”的具體情況。按照技能要項(xiàng)的五級標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理序列各職級要求見業(yè)務(wù)技能評價(jià)表職級技能要件等級要求成本管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全與環(huán)境管理總承包管理工作推廣效果T五級五級五級五級五級五級ZJ五級五級五級五級五級五級ZS五級四級四級四級四級四級G五級四級四級四級四級三級2、認(rèn)證方式:認(rèn)證專家組根據(jù)申請人的現(xiàn)場答辯情況(無法現(xiàn)場答辯的應(yīng)提供答辯視頻供專家組評議)以及申請人提供的工作成果資料、工作記錄等事實(shí)依據(jù),評價(jià)申請人是否達(dá)到相應(yīng)等級各技能要項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。對申請高級專業(yè)職級的申請人的業(yè)務(wù)技能評價(jià),在條件允許的情況下,認(rèn)證專家組可對申請人的工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,以更直接的判斷申請人的行為和技能表現(xiàn)。3、認(rèn)證結(jié)果:統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能評價(jià)表的評價(jià)結(jié)果(見附表3),最后的結(jié)果轉(zhuǎn)化為百分制,評價(jià)總分=單項(xiàng)評價(jià)分/技能要項(xiàng)數(shù)5)100;若有1/3的技能要項(xiàng)的單項(xiàng)得分不滿3分,直接判定“認(rèn)證不通過”。(二)能力素質(zhì)1、 能力素質(zhì)指專業(yè)人員在實(shí)際工作中應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通應(yīng)變能力、計(jì)劃組織能力,由局人力資源部運(yùn)用相關(guān)測評工具,對申請者的能力素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一測試。2、認(rèn)證方式:局人力資源部統(tǒng)一組織。3、認(rèn)證結(jié)果:局人力資源部統(tǒng)一確定。(三)工作業(yè)績工作業(yè)績指標(biāo)包括申請者在每個(gè)完整的項(xiàng)目過程中完成的項(xiàng)目合同額、利潤率、成本降低率、獲獎(jiǎng)情況等方面內(nèi)容(未完項(xiàng)目不算工作業(yè)績)。工作業(yè)績滿分為100分,各指標(biāo)對應(yīng)分值如下:1、合同額:50億以上每個(gè)加8分,40億(含)-50億以上每個(gè)加7分,30億(含)-40億以上每個(gè)加6分,20億(含)-30億以上每個(gè)加5分,10(含)20億加4分,5(含)10億加3分,1.5億(含)5億加2分,1.5億以下加1分。所有項(xiàng)目累計(jì)計(jì)算,總分不超過25分。2、利潤率:利潤率大于30%每個(gè)加10分,25%-30%(含)加9分,22%-25%(含)加8分,20%-22%(含)加7分,18%-20%(含)加6分,15%-18%(含)加5分,12%-15%(含)加4分,10%-12%(含)加3分,8%-10%(含)加2分,5%-8%(含)加1分。所有項(xiàng)目累計(jì)計(jì)算,總分不超過30分。3、成本降低率:成本降低率10%以上(含)每個(gè)加6分,8%(含)-10%加5分,5%(含)-8%加4分,3%(含)-5%加3分,1%(含)-3%加2分,1%以下加1分。所有項(xiàng)目累計(jì)計(jì)算,總分不超過30分。4、獲獎(jiǎng)情況:獲得魯班獎(jiǎng)加10分,獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)加8分,獲得總公司優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)加4分,獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)加3分,獲得局優(yōu)質(zhì)工程、市優(yōu)質(zhì)工程加2分。所有項(xiàng)目累計(jì)計(jì)算,總分不超過15分。局人力資源部和相關(guān)部門對申請者提供的業(yè)績材料進(jìn)行審核后,提交認(rèn)證專家組認(rèn)證。工作業(yè)績分值對照表 評估指標(biāo)分值合同額(25分)利潤率(30分)成本降低率(30分)獲獎(jiǎng)情況(15分)10分30%以上-魯班9分25%(含)-30%8分50億(含)以上22%(含)-25%國優(yōu)7分40億(含)-50億20%(含)-22%6分30億(含)-40億18%(含)-20%10%以上-5分20億(含)-30億15%(含)-18%8%(含)-10%4分10(含)20億12%(含)-15%5%(含)-8%總公司優(yōu)質(zhì)3分5(含)10億10%-12%3%(含)-5%省優(yōu)2分1.5(含)5億8%-10%1%(含)-3%市優(yōu)、局優(yōu)1分1.5億以下5%-8%01%第八條 調(diào)節(jié)條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(一)創(chuàng)新成果指個(gè)人獲得或團(tuán)隊(duì)獲得(個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要作用)的專利、工法、論文、“五小”成果、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。該項(xiàng)為專業(yè)職級認(rèn)證的加分項(xiàng)。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:1、獲得國家級專利、工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、論文發(fā)表在國家核心期刊加3分;2、獲得省部級(含總公司)工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)加2分;3、獲得市(局)級工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、“五小”成果加1分;4、同一成果按就高原則只可享受一次加分,創(chuàng)新成果累計(jì)加分不超過10分。(二)帶教成果指個(gè)人對局內(nèi)部下一職級人員所進(jìn)行的主管專業(yè)領(lǐng)域課程培訓(xùn)累計(jì)完成的帶教課時(shí)以及授課效果。帶教課時(shí)指一年內(nèi)累計(jì)完成的課時(shí)總數(shù),授課效果指通過課后調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的授課滿意度。各職級對應(yīng)的帶教課時(shí)任務(wù)和授課效果要求如下:職級課時(shí)任務(wù)(個(gè)/年)授課效果T80能完成對“高級”職級人員的培訓(xùn),授課滿意率在85%以上ZJ64能完成對“高級”職級人員的培訓(xùn),授課滿意率在80%以上ZS56能完成對“中級”職級人員的培訓(xùn),授課滿意率在80%以上G48能完成對“中級”職級人員的培訓(xùn),授課滿意率在75%以上帶教成果具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:1、帶教課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分值為7分,帶教課時(shí)得分=實(shí)際帶教課時(shí)/任務(wù)課時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分值(7)。帶教課時(shí)得分不超過10分,超過10分按10分計(jì)算。2、授課效果主要由上一年度授課滿意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總獲得。調(diào)查表樣見中建三局培訓(xùn)師管理辦法(中建三人字【2007】200號文)中的中建三局培訓(xùn)效果調(diào)查表,授課滿意率高于該職級授課效果要求的加3分,低于該職級授課效果要求的不得分。第九條 各級人力資源部門根據(jù)各級認(rèn)證機(jī)構(gòu)對申請者的認(rèn)證和打分結(jié)果,篩選出符合基本要求、專業(yè)知識(shí)考試合格、通過業(yè)務(wù)技能評議的申請者,匯總其能力素質(zhì)測試得分、工作業(yè)績得分和調(diào)節(jié)條件得分,按照總分成績從高到低排序后,提交專業(yè)職級委員會(huì)審核確認(rèn)。第三章 專業(yè)職級管理和認(rèn)證第十條 項(xiàng)目經(jīng)理序列認(rèn)證機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理序列認(rèn)證機(jī)構(gòu)包括局專業(yè)職級委員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理序列認(rèn)證專家組。局專業(yè)職級委員會(huì)負(fù)責(zé)對參加特級專家、專家級認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行集體評議和打分。 認(rèn)證專家組由特級項(xiàng)目管理專家和分管工程、技術(shù)、商務(wù)、安全的局領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)對參加資深高級、高級認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行集體評議和打分。初次認(rèn)證時(shí)局項(xiàng)目經(jīng)理序列認(rèn)證專家組成員可由局人力資源部與各序列的責(zé)任職能部門聯(lián)合推薦,經(jīng)局專業(yè)職級委員會(huì)批準(zhǔn)組成。第十一條 破格管理原則上首次認(rèn)證的專業(yè)職級申報(bào)必須嚴(yán)格對照“基本條件”要求。達(dá)不到“基本條件”要求,但有下列情形,經(jīng)局/公司專業(yè)職級委員會(huì)審批,可以申請破格認(rèn)證:1、工作表現(xiàn)優(yōu)異并為公司做出突出成績;2、取得突破性創(chuàng)新成果(發(fā)明、專利、獎(jiǎng)項(xiàng)等);3、取得國際認(rèn)證的職業(yè)資格或?qū)I(yè)水平達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 降級處罰員工出現(xiàn)下列情形之一,給予專業(yè)職級降一級處理:(一)對企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失(如項(xiàng)目虧損等)或嚴(yán)重不良社會(huì)影響的;(二)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰的。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證程序(一)特級專家、專家級認(rèn)證程序1、各公司組織符合基本條件要求的人員填寫中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表(附件一),經(jīng)公司專業(yè)職級委員會(huì)推薦,報(bào)局人力資源部審核,基本條件通過者提交局專業(yè)職級委員會(huì)。2、申請者按照局人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行能力素質(zhì)測試。3、局專業(yè)職級委員會(huì)根據(jù)申請者提供的資料,對申請者業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、帶教成果開展集體評議和打分。4、局專業(yè)職級委員會(huì)按認(rèn)證成績對申請者進(jìn)行排序(附件二),在職數(shù)范圍內(nèi)確定認(rèn)證通過者名單。5、認(rèn)證結(jié)果在全局范圍公示37天,公示期滿無異議下發(fā)正式聘任文件。(二)資深高級、高級認(rèn)證程序1、各公司組織符合基本條件要求的人員填寫中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表(附件一),經(jīng)公司專業(yè)職級委員會(huì)推薦,報(bào)局人力資源部審核,基本條件通過者提交局項(xiàng)目經(jīng)理序列認(rèn)證專家組。2、申請者按照局人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行測試,各級人力資源部門配合局人力資源部實(shí)施具體測試工作。3、局認(rèn)證專家組根據(jù)申請者提供的資料,對申請者業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、帶教成果開展集體評議和打分,按認(rèn)證成績對申請者進(jìn)行排序(附件二),提交局專業(yè)職級委員會(huì)審核。4、局專業(yè)職級委員會(huì)在職數(shù)范圍內(nèi)確定認(rèn)證通過者名單。5、認(rèn)證結(jié)果在全局范圍公示37天,公示期滿無異議下發(fā)正式聘任文件。(三)項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級的具體認(rèn)證工作由局人力資源部組織.每隔年的 月份組織資深高級和高級認(rèn)證工作,每隔年的 月份組織特級專家和專家級認(rèn)證工作。第十四條 專業(yè)職級職數(shù)控制項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證實(shí)行職數(shù)控制。特級專家不超過項(xiàng)目經(jīng)理序列總?cè)藬?shù)的20%,專家級以上職級不超過該序列總?cè)藬?shù)的50%。第四章 附則第十五條 本辦法自2011年 月起試行。第十六條 本辦法由局人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。附件:附件一:中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表-項(xiàng)目經(jīng)理系列附件二:項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證情況匯總表附件三:業(yè)務(wù)技能評價(jià)表-項(xiàng)目經(jīng)理序列-XX級附件四:業(yè)務(wù)技能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目經(jīng)理序列附件一:中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表-項(xiàng)目經(jīng)理系列中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表姓 名員工編號電 話單位/部門原序列和職級申報(bào)序列和職級是否破格申請 填報(bào)時(shí)間 年 月 日填 表 說 明一、本表適于需要申報(bào)專業(yè)職級認(rèn)證的人員填寫。二、表內(nèi)所列項(xiàng)目要實(shí)事求是填寫。內(nèi)容要具體明確,要求最好用計(jì)算機(jī)打印,如用手寫,則要字跡工整、整潔,一律用鋼筆或簽字筆填寫。三、人員信息可由本人填寫,人力資源部門負(fù)責(zé)審核。有些項(xiàng)目若本人沒有可寫無,填寫不下的可加附頁。四、“人力資源部門意見”欄,必須明確給出基本條件是否達(dá)標(biāo)的復(fù)核意見;“公司專業(yè)職級委員會(huì)意見”欄由公司專業(yè)職級委員會(huì)填寫推薦意見,如果申請人申請破格參加評聘,給出是否同意破格參評的意見;“認(rèn)證專家組評審意見”欄必須明確給出測評達(dá)標(biāo)與否意見;“局專業(yè)職級委員會(huì)審批意見”欄必須明確給出認(rèn)證通過與否意見。五、申報(bào)人員需認(rèn)真、完整填寫此表,由于填寫不規(guī)范,不完整而造成申報(bào)表被退回并錯(cuò)過評審會(huì)的,后果自負(fù)。姓名性別出生年月一寸免冠彩照參加工作時(shí)間現(xiàn)工作崗位專業(yè)工作年限職稱執(zhí)業(yè)資格近兩年年度考核結(jié)果學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué) 位初始:最高:工作經(jīng)歷自我總結(jié)本人承諾,上述填寫信息和總結(jié),均屬實(shí);如有不符,自愿承擔(dān)一切后果。簽字: 年 月 日主要業(yè)績項(xiàng)目名稱起止時(shí)間規(guī)模利潤率成本降低率獲獎(jiǎng)情況證明文件/證明人創(chuàng)新成果成果名稱獲獎(jiǎng)時(shí)間授獎(jiǎng)單位獲獎(jiǎng)級別證明文件/證明人帶教成果培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)時(shí)間授課課時(shí)授課滿意度證明文件/證明人13人力資源部門意見蓋章(簽字):年 月 日公司專業(yè)職級委員會(huì) 意見 蓋章(簽字):年 月 日認(rèn)證專家組評審意見蓋章(簽字):年 月 日局專業(yè)職級委員會(huì)審批意見 蓋章(簽字):年 月 日附件二:項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證情況匯總表項(xiàng)目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證情況匯總表 分?jǐn)?shù)姓名基本條件是否通過業(yè)務(wù)技能是否通過能力素質(zhì)(100分)工作業(yè)績(100分)創(chuàng)新成果(10分)帶教成果(10分)總分14附件三:業(yè)務(wù)技能評價(jià)表-項(xiàng)目經(jīng)理序列-XX級業(yè)務(wù)技能評價(jià)表-項(xiàng)目經(jīng)理序列- XX級被評價(jià)人: 所在單位: 現(xiàn)工作項(xiàng)目: (機(jī)關(guān)人員不填) 崗位: 序號技能要項(xiàng)要求等級自我評價(jià)典型事件描述/工作成果展示直接上級評語專家評價(jià)單項(xiàng)評價(jià)結(jié)果1成本管理*級對照本技能要項(xiàng)的要求進(jìn)行自評1.描述典型事件(技巧按照“STAR”進(jìn)行典型事件的描述:背景/任務(wù)(Situation/Task)處理或解決了什么行動(dòng)(Action)員工說了或做了什么結(jié)果(Result)行動(dòng)所產(chǎn)生的正面/負(fù)面的效果或影響)2.現(xiàn)場展示工作成果(如方案文本等)證實(shí)前述的典型事件/工作成果的真實(shí)性和客觀性,并實(shí)事求是的對認(rèn)證員工的此項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平給出評語進(jìn)行5分制的評價(jià):5分:完全同意4分:同意3分:不確定2分:不同意1分:完全不同意評價(jià)分歧處理:當(dāng)專家評價(jià)的結(jié)果分歧較大時(shí),各位專家應(yīng)分別說明自己評價(jià)的理由,盡量達(dá)成共識(shí)評語:(評語應(yīng)反饋至員工本人)單項(xiàng)評價(jià)加權(quán)平均分:2進(jìn)度管理*級3質(zhì)量管理*級4安全與環(huán)境管理*級5總承包管理*級6工作推廣效果*級技能等級定義五級:熟練程度-對事情的發(fā)展有全面、正確的預(yù)判,能領(lǐng)導(dǎo)其他人成功運(yùn)作,并不斷改進(jìn),是所在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖 經(jīng)驗(yàn)- 全面的四級:熟練程度-能帶領(lǐng)和指導(dǎo)其他人有效運(yùn)作,能提出建設(shè)性的改進(jìn)意見; 經(jīng)驗(yàn)- 成功的三級:熟練程度-無需協(xié)助;可有效完成大部分任務(wù); 經(jīng)驗(yàn)- 大量的,有效的二級:熟練程度-在一定協(xié)助下的運(yùn)作能力;知識(shí)經(jīng)過實(shí)踐; 經(jīng)驗(yàn)- 在一定的協(xié)助下,有多次不同實(shí)踐,嘗試過獨(dú)立運(yùn)作一級:熟練程度-有限的運(yùn)作能力;僅僅有一般的、概念性的知識(shí); 經(jīng)驗(yàn)- 非常有限評價(jià)總分: (計(jì)算公式:單項(xiàng)評價(jià)分/技能要項(xiàng)數(shù)5)100)專家評委簽字:16附件四:業(yè)務(wù)技能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目經(jīng)理序列業(yè)務(wù)技能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目經(jīng)理序列等級業(yè)務(wù)技能要項(xiàng)項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目質(zhì)量管理安全環(huán)境管理總承包管
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