公司統(tǒng)計(jì)管理制度

公司統(tǒng)計(jì)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理決策中的重要作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門及下屬子公司。3.統(tǒng)計(jì)工作原則公司統(tǒng)計(jì)工作遵循實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)、全面系統(tǒng)、科學(xué)規(guī)范的原則。

二、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員1.統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的統(tǒng)計(jì)工作。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置兼職統(tǒng)計(jì)崗位，配備兼職統(tǒng)計(jì)人員。2.綜合統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和公司統(tǒng)計(jì)制度，制定公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)公司各部門的統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)各部門統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展工作。收集、匯總、整理公司各類統(tǒng)計(jì)資料，建立健全公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。定期編制公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)資料的審核、保管和對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。組織開(kāi)展公司統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作考核。3.部門兼職統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、匯總和報(bào)送工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。協(xié)助綜合統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。按照公司統(tǒng)計(jì)制度的要求，建立和保管本部門的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。參加公司組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、統(tǒng)計(jì)工作流程1.統(tǒng)計(jì)資料收集各部門兼職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案，及時(shí)收集本部門的原始統(tǒng)計(jì)資料。原始統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)包括但不限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人員信息、市場(chǎng)信息等。統(tǒng)計(jì)資料的收集應(yīng)做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，不得遺漏、虛報(bào)、瞞報(bào)或遲報(bào)。對(duì)于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、文件、會(huì)議等方式獲取的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)進(jìn)行整理和記錄，并注明來(lái)源和獲取時(shí)間。2.統(tǒng)計(jì)資料整理各部門兼職統(tǒng)計(jì)人員對(duì)收集到的原始統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行初步整理，審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)原始統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類、匯總，形成本部門的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)按照時(shí)間順序和業(yè)務(wù)類別進(jìn)行登記，確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。綜合統(tǒng)計(jì)部門對(duì)各部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行再次審核和匯總，對(duì)不一致或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí)。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制綜合統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)審核匯總后的統(tǒng)計(jì)資料，按照公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、格式規(guī)范，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面。編制完成的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。4.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告撰寫綜合統(tǒng)計(jì)部門定期對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)深入剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及原因，并提出相應(yīng)的建議和措施。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和分析工具，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)行定性和定量分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)根據(jù)不同的需求和受眾，采用適當(dāng)?shù)男问胶徒Y(jié)構(gòu)，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)明確。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度1.報(bào)表種類公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為定期報(bào)表和不定期報(bào)表。定期報(bào)表包括月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表；不定期報(bào)表根據(jù)公司管理需要和上級(jí)部門要求臨時(shí)布置填報(bào)。2.報(bào)表內(nèi)容定期報(bào)表內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，包括但不限于生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售量、銷售額、利潤(rùn)、成本、資產(chǎn)負(fù)債、人員情況等。不定期報(bào)表內(nèi)容根據(jù)具體統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)確定，主要反映公司特定時(shí)期或特定項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)信息。3.報(bào)表報(bào)送時(shí)間月度報(bào)表應(yīng)在次月[X]日前報(bào)送；季度報(bào)表應(yīng)在季度終了后[X]日內(nèi)報(bào)送；年度報(bào)表應(yīng)在次年[X]日前報(bào)送。不定期報(bào)表的報(bào)送時(shí)間根據(jù)上級(jí)部門或公司的要求另行通知。4.報(bào)表審核與報(bào)送各部門兼職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審核本部門編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。審核無(wú)誤后，在報(bào)表上簽字并加蓋部門公章，按時(shí)報(bào)送綜合統(tǒng)計(jì)部門。綜合統(tǒng)計(jì)部門對(duì)各部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行再次審核，審核通過(guò)后統(tǒng)一報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行修改。

五、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與檔案管理1.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理各部門應(yīng)建立健全本部門的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，確保能夠準(zhǔn)確反映本部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)按照時(shí)間順序和業(yè)務(wù)類別進(jìn)行登記，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和更新，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.統(tǒng)計(jì)檔案管理公司統(tǒng)計(jì)檔案包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始統(tǒng)計(jì)資料等。統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、整理、歸檔和保管，確保檔案的安全和完整。統(tǒng)計(jì)檔案的保管期限根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況確定，重要的統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。查閱統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)履行必要的審批手續(xù)，查閱人員不得擅自更改、抽取、銷毀統(tǒng)計(jì)檔案內(nèi)容。

六、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)1.信息化平臺(tái)建設(shè)公司應(yīng)積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的集中采集、匯總、分析和共享。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)各部門兼職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)的操作規(guī)范，及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入本部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。3.數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用利用統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為公司管理決策提供更加科學(xué)、精準(zhǔn)的支持。同時(shí)，通過(guò)信息化手段提高統(tǒng)計(jì)工作效率，減少人工干預(yù)，降低統(tǒng)計(jì)誤差。

七、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督綜合統(tǒng)計(jì)部門定期對(duì)各部門的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立和管理情況等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。2.外部監(jiān)督積極配合政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，接受監(jiān)督檢查。對(duì)于政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真整改落實(shí)，并及時(shí)反饋整改情況。

八、統(tǒng)計(jì)工作考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)各部門兼職統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)完成情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理情況、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告撰寫質(zhì)量等。2.考核方式考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每年進(jìn)行一次，由綜合統(tǒng)計(jì)部門制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，組織實(shí)施考核工作。不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。4.懲罰措施對(duì)于違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和公司統(tǒng)計(jì)制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。對(duì)于因統(tǒng)