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酒店客房服務(wù)與管理B簡(jiǎn)答題(共1題,共10分)簡(jiǎn)述賓客抵店前客房服務(wù)項(xiàng)目的主要內(nèi)容。(試題分值:10分)參考答案:答題要點(diǎn):(1)了解賓客情況。(1分)樓層服務(wù)臺(tái)接到總臺(tái)傳來(lái)的接待通知單后,應(yīng)詳細(xì)了解賓客的人數(shù)、國(guó)籍、抵離店時(shí)間、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣,以及接待單位對(duì)賓客生活標(biāo)準(zhǔn)要求、付費(fèi)方式、活動(dòng)日程等信息,做到情況明、任務(wù)清。(2分)(2)布置房間。(1分)客房部領(lǐng)班和主管查房后,根據(jù)賓客的風(fēng)俗習(xí)慣、生活特點(diǎn)和接待規(guī)格,調(diào)整家具設(shè)備,配備齊日用品,補(bǔ)充小冰箱的食品飲料。(1分)賓客宗教信仰方面忌諱的用品暫時(shí)撤換,以示對(duì)賓客的尊重。房間布置完,還要對(duì)室內(nèi)家具、水電設(shè)備及門鎖進(jìn)行一次全面檢查,如發(fā)現(xiàn)有損壞失效的,要及時(shí)保修更換。(2分)(3)準(zhǔn)備迎接賓客。(1分)服務(wù)員做好上述工作后,根據(jù)賓客的類別和酒店的服務(wù)全過(guò)程,決定迎接方式。提前準(zhǔn)備好托盤、茶水、香巾,整理儀容儀表,調(diào)節(jié)好心情,準(zhǔn)備迎接賓客的到來(lái)。(2分) 案例分析(共1題,共20分)李先生入住在某酒店,那天早上8:00結(jié)賬離店,原來(lái)的房間已出租給了黃先生。10:00時(shí)他急匆匆回到酒店,找到樓層服務(wù)員小張,說(shuō)自己有一份資料忘在房間里了。小張看他很著急,也沒(méi)有多想,就用樓層萬(wàn)能鑰匙為他開了門。李先生急忙進(jìn)去找到了自己的資料。這時(shí),新入住的黃先生正好外出歸來(lái),看到小張帶著李先生在自己房間里找東西,很是惱火。就電話投訴到總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理辦公室派小宋來(lái)解決客人的投訴。小宋到后,一言不發(fā),耐心地傾聽了黃先生的投訴,一直到黃先生沒(méi)話講了,才向黃先生道歉,并當(dāng)著黃先生的面嚴(yán)肅地批評(píng)了服務(wù)員小張,小張也向黃先生當(dāng)面認(rèn)了錯(cuò),黃先生才滿意。小宋、小張及李先生退出房間。問(wèn)題:1.服務(wù)員小張應(yīng)該怎樣做才符合管理要求?(10分)2.小宋運(yùn)用了什么樣的投訴處理技巧?(10分)參考答案:答案要點(diǎn):(1)報(bào)告主管,并安慰李先生。(2分)(2)向李先生解釋此客房已出租給了其他客人,并說(shuō)明相關(guān)情況,告之李先生要進(jìn)入此客房時(shí),必須征得新入住客人的同意。(3分)(3)立即與黃先生聯(lián)系,告之實(shí)情,請(qǐng)求得到其幫助。(2分)(4)將整個(gè)情況詳細(xì)記錄,以備核查。(3分)2.小宋運(yùn)用了什么樣的投訴處理技巧?(10分)答案要點(diǎn):(1)認(rèn)真傾聽客人的投訴。(1分)(2)客人講話時(shí),表現(xiàn)出足夠的冷靜,不與客人爭(zhēng)辯。(2分)(3)處理投訴時(shí),注意語(yǔ)言,如批評(píng)小張。(2分)(4)維護(hù)了客人的自尊心,使黃先生感覺(jué)受到了尊重。(2分)(5)真誠(chéng)地向客人道歉。(1分)(6)嚴(yán)肅地批評(píng)了服務(wù)員小張,維護(hù)了黃先生的利益。(1分)(7)果斷地解決了問(wèn)題。(1分)(以上答案可酌情給分,言之有理即可得分。) 酒店客房服務(wù)與管理C簡(jiǎn)答題(共1題,共10分)賓客離店時(shí)應(yīng)做好哪些送客服務(wù)工作?(試題分值:10分)參考答案:答題要點(diǎn):(1)分析準(zhǔn)備。根據(jù)住房通知單了解住客預(yù)計(jì)離店時(shí)間,做好退房檢查準(zhǔn)備。(1分)(2)接到賓客退房通知。賓客到總臺(tái)結(jié)賬,總臺(tái)應(yīng)立即通知樓面服務(wù)員,服務(wù)員第一時(shí)間趕到房間,檢查退房;若賓客在樓層,請(qǐng)賓客稍等,立即開始檢查。(2分)(3)查房。按門鈴后進(jìn)房;檢查房間設(shè)施、設(shè)備是否完好、齊全,是否有賓客遺留物品;若房間設(shè)施、設(shè)備物品完好、齊全,立即通知總臺(tái)并關(guān)閉房間電源。(2分)(4)索賠。若房間設(shè)備發(fā)生損壞或物品缺少,服務(wù)員立即通知總臺(tái);樓面服務(wù)員立即填寫轉(zhuǎn)賬單,設(shè)法請(qǐng)賓客簽字以確認(rèn)賠償;索賠單由樓層轉(zhuǎn)到總臺(tái),樓層留轉(zhuǎn)賬單一聯(lián)存查;若有糾紛由大堂副理或客房主管經(jīng)理酌情給予簽免,并注明事由。(3分)(5)遺留物品。若發(fā)現(xiàn)有賓客遺留物品,應(yīng)及時(shí)設(shè)法交還賓客;若賓客已離店,應(yīng)通知總臺(tái),做好登記失物招領(lǐng)工作。(2分)案例分析(共1題,共20分) 某天早上,8808室的高先生到總臺(tái)退房。當(dāng)時(shí)退房客人較多,高先生從皮夾里拿出信用卡結(jié)賬后就匆匆離店。結(jié)完賬后總臺(tái)員工在清理臺(tái)面時(shí)發(fā)現(xiàn)有一皮夾丟在總臺(tái),接待員馬上通知當(dāng)班大堂副理,經(jīng)查詢?cè)撈A是8808室高先生的。大堂副理馬上查詢客人登記信息,客人為廣東籍,因?yàn)槭荳alk-in客人沒(méi)有留下任何聯(lián)系號(hào)碼。大堂副理立即通知保安至前臺(tái)一起將皮夾打開,里面裝有現(xiàn)金和信用卡,但仍然沒(méi)有客人的聯(lián)系方式。大堂副理考慮到客人為外地人,隨身皮夾遺失會(huì)給客人帶來(lái)諸多不便,必須要在最短的時(shí)間里聯(lián)系上客人。大堂副理仔細(xì)查找客人的住店信息,發(fā)現(xiàn)客人在住店期間從房間打出過(guò)電話。大堂副理馬上根據(jù)電話記錄撥過(guò)去,向?qū)Ψ秸f(shuō)明情況,終于獲得客人的聯(lián)系電話。電話打過(guò)去高先生正為皮夾丟失而著急,得知皮夾被找到總算松了口氣,可是高先生已在開往杭州的高速公路上,無(wú)法回來(lái)領(lǐng)取。高先生提出能否用特快專遞將皮夾寄給他,但對(duì)于貴重錢物EMS一般不會(huì)受理。大堂副理建議客人最好讓其朋友代為領(lǐng)取,客人表示同意。當(dāng)天下午有位客人到總臺(tái)來(lái)稱要領(lǐng)取高先生的皮夾,大堂副理馬上致電給高先生確認(rèn)領(lǐng)取人,并和代領(lǐng)人確認(rèn)皮夾內(nèi)物品,代領(lǐng)人對(duì)酒店工作的細(xì)致表示贊賞和放心。高先生也在電話里非常感謝酒店能夠及時(shí)通知他,皮夾找到了,并表示下次來(lái)臺(tái)州仍將選擇這家酒店入住。問(wèn)題:請(qǐng)分析客人高先生表示下次來(lái)臺(tái)州仍將選擇這家酒店入住的原因,并說(shuō)明客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)賓客遺留的物品時(shí)應(yīng)該做何處理?(試題分值:20分)參考答案:答題要點(diǎn):1.分析客人高先生表示下次來(lái)臺(tái)州仍將選擇這家酒店入住的原因。任何崗位和任何時(shí)間酒店服務(wù)人員都應(yīng)急客人之所急,始終為客人著想,以為“客人服務(wù)為中心”,并保證服務(wù)的及時(shí)性,讓客人開心而來(lái)、滿意而歸。該酒店服務(wù)人員正是做好了以上這些工作,贏得了高先生的信任和贊賞,高先生才會(huì)表示下次來(lái)臺(tái)州仍要選擇入住該酒店。(4分)2.說(shuō)明客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)賓客遺留的物品時(shí)應(yīng)該做何處理?答題要點(diǎn):(1)處理賓客遺留物品(4分) 發(fā)現(xiàn)賓客遺留物品必須立即交至客房辦公室。 客房部辦公室負(fù)責(zé)管理所有賓客遺留物品。(2)客房辦公室交接(4分) 樓層主管把物品帶到客房部辦公室,在賓客遺留物品記錄本上記錄日期、時(shí)間、地點(diǎn)以及員工的姓名,把物品放在賓客遺留物品柜里保存。 物品上要貼上標(biāo)簽,標(biāo)簽上的內(nèi)容要和記錄本上的保持一致。 貴重物品(如珠寶、相機(jī)等)須保存在前廳部的保險(xiǎn)箱內(nèi),并通知行政管家。(3)賓客電話詢問(wèn)(4分)。當(dāng)賓客電話詢問(wèn)時(shí),賓客需提供準(zhǔn)確的信息。(4)送回物品。(4分)具體做法是: 行政管家或副行政管家要確保遺留物品通過(guò)禮賓部準(zhǔn)確地送還給賓客。 詢問(wèn)賓客以何種方式送還給他/她,或是下次入住酒店把遺留物品親自交還給他/她。 遺留物品送還的費(fèi)用由酒店負(fù)責(zé),并以最快的方式送還給賓客。酒店客房服務(wù)與管理D簡(jiǎn)答題(共1題,共10分) 簡(jiǎn)述客房部被投訴的主要類型。(試題分值:10分)參考答案:答題要點(diǎn):(1)因設(shè)施設(shè)備故障而引發(fā)的投訴(2分)(2)因衛(wèi)生情況不佳引發(fā)的投訴(2分)(3)因服務(wù)員態(tài)度不認(rèn)真引發(fā)的投訴(1分)(4)因服務(wù)技能差引發(fā)的投訴(1分)(5)因服務(wù)效率低引發(fā)的投訴(1分)(6)因服務(wù)禮貌、禮節(jié)不周引發(fā)的投訴(1分)(7)因部門之間協(xié)調(diào)欠佳引發(fā)的投訴(1分)(8)因發(fā)生意外,賓客完全歸咎于客房部引發(fā)的投訴(1分)案例分析(共1題,共20分) 進(jìn)入一間客房,房間狀態(tài)是這樣的:有一臺(tái)手提電腦和打印機(jī)放在咖啡桌上,書桌上有很多較凌亂的文件,床頭柜旁有很多卷成團(tuán)的面巾紙,沒(méi)有開冷氣,電視機(jī)上有客人的身份證,床頭柜上有4瓶開了口但沒(méi)喝完的啤酒和一份精美的禮品,客房服務(wù)員清理完房間后讓客人非常感動(dòng)。問(wèn)題:客房服務(wù)員做了些什么,讓客人非常感動(dòng),請(qǐng)說(shuō)明理由。(試題分值:20分)參考答案:答題要點(diǎn):(1)一張咖啡桌上放打印機(jī)和手提電腦,可為客人增配一張咖啡桌,將打印機(jī)調(diào)整位置;(4分)(2)書桌上的文件沒(méi)有打亂順序,整理好;(2分)(3)將垃圾桶調(diào)整位置;(2分)(4)客人可能感冒了,增配一盒紙巾;(2分)(5)為客人提供熱水壺;(2分)(6)禮品和啤酒說(shuō)明有小聚會(huì),剛好客人的身份證放在電視機(jī)上,果然是客人的生日,請(qǐng)示上級(jí),贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕;(2分)(7)增加配置一床毛毯;(2分)(8)迷你吧增配兩瓶啤酒,提高銷售收入;(2分)(9)留下一張溫馨提示卡片,提醒客人注意休息,并建議客人感冒嚴(yán)重的話可以到酒店醫(yī)務(wù)室就診。(2分)(無(wú)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)答案,言之有理即可得分。)酒店客房服務(wù)與管理E簡(jiǎn)答題(共1題,共10分) 客房部的工作任務(wù)包括哪些?(試題分值:10分)參考答案:答題要點(diǎn):客房部的工作任務(wù)主要是為賓客提供舒適、安靜、優(yōu)雅、安全的住宿環(huán)境,并針對(duì)賓客的習(xí)慣和特點(diǎn)做好細(xì)致、便捷、周到、熱誠(chéng)的對(duì)客服務(wù)(2分)。具體包括:(1)做好酒店的清潔保養(yǎng)工作,為賓客提供舒適的環(huán)境。(1分)(2)向賓客提供優(yōu)質(zhì)的對(duì)客服務(wù)。它包括擦鞋服務(wù)、會(huì)客服務(wù)、托嬰服務(wù)、洗衣服務(wù)、夜床服務(wù)、叫醒服務(wù)、送餐服務(wù)等。(2分)(3)保障賓客生命和財(cái)產(chǎn)的安全。(1分)(4)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,降低經(jīng)營(yíng)成本。(1分)(5)確??头吭O(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(1分)(6)負(fù)責(zé)客衣服務(wù)以及酒店員工制服、布草的洗滌保管工作。(1分)(7)做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作,保證客房服務(wù)需要。(1分)案例分析(共1題,共20分) 一個(gè)星期天,北京某賓館服務(wù)臺(tái)問(wèn)訊處,一位英國(guó)來(lái)華的喬治先生,在問(wèn)訊臺(tái)前躊躇,似有為難之事,問(wèn)訊員小胡見狀,便主動(dòng)詢問(wèn)是否需要幫助。喬治先生說(shuō):“我想去游覽長(zhǎng)城八達(dá)嶺,乘坐旅行社的專車去他們配有講英語(yǔ)的導(dǎo)游,對(duì)我游覽有很大的幫助?!毙『鷨?wèn):“喬治先生,您昨天預(yù)訂旅行車票了嗎?”喬治答:“沒(méi)有,因?yàn)樽蛱觳幌肴?,今天我又冒出想去的念頭?!毙『?,賓館規(guī)定,去長(zhǎng)城游覽的客人必須提前一天登記,這樣旅行社的車第二天才會(huì)到賓館來(lái)接客人,而昨天沒(méi)有一個(gè)客人登記,這樣旅行社的車肯定不會(huì)來(lái)了。小胡想了想對(duì)喬治先生說(shuō):“請(qǐng)您稍等,我打電話給旅行社聯(lián)系,若還沒(méi)發(fā)車,請(qǐng)旅行社開車到賓館來(lái)接您?!毙『R上打電話給旅行社,旅行社告之:去八達(dá)嶺的車剛開走,請(qǐng)直接與導(dǎo)游聯(lián)系,并告訴了導(dǎo)游手機(jī)號(hào),于是,小胡又馬上給導(dǎo)游聯(lián)系,導(dǎo)游同意并說(shuō)馬上將車開到賓館來(lái)接喬治先生。小胡放下電話,對(duì)喬治先生說(shuō):“喬治先生,再過(guò)10分鐘,旅行車就來(lái)接您,請(qǐng)您稍等?!眴讨蜗壬苁歉袆?dòng)的連聲說(shuō):“謝謝!”問(wèn)題:1.分析問(wèn)訊員小胡受到英國(guó)來(lái)華的喬治先生稱贊的原因是什么?(10分)2.請(qǐng)結(jié)合案例,說(shuō)明客房部與前廳部的關(guān)系。(10分)(試題分值:20分)參考答案:答題要點(diǎn): 1.分析問(wèn)訊員小胡受到英國(guó)來(lái)華的喬治先生稱贊的原因是什么?(1)問(wèn)訊員小胡對(duì)喬治先生的接待是積極主動(dòng)的,熱情禮貌的,如見到前臺(tái)問(wèn)訊處躊躇的喬治先生,主動(dòng)詢問(wèn):?jiǎn)讨蜗壬?,您有什么事需要我?guī)椭鷨幔慨?dāng)?shù)弥闆r后,對(duì)喬治先生說(shuō):請(qǐng)您稍等,我馬上給您聯(lián)系。體現(xiàn)了小胡真正視“客人為上帝”的服務(wù)理念。(5分)(2)小胡做到既在遵守賓館的規(guī)定,又不違反原則的情況下,為喬治先生提供超常規(guī)服務(wù),表現(xiàn)了小胡善于動(dòng)腦,思維敏捷,辦事效率高的服務(wù)技能,使喬治先生能很快實(shí)現(xiàn)自己游長(zhǎng)城八達(dá)嶺的愿望。(言之有理即可得分。)(5分)2請(qǐng)結(jié)合案例,說(shuō)明客房部與前廳部的關(guān)系。答題要點(diǎn):(1)在酒店的運(yùn)作方面,客房部與前廳部之間的溝通交流、協(xié)作是非常重要的。賓客離店后,前廳負(fù)責(zé)及時(shí)通知客房部,客房部要在最快、
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