財(cái)務(wù)管理學(xué)導(dǎo)論ppt課件

財(cái)務(wù)管理,南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,任課教師：張生杰聯(lián)系方式：zhangshengjie1,課程考核方法,平時(shí)考核(30%)課堂考勤課堂測(cè)試課堂發(fā)言課后作業(yè),期末考試(70%)閉卷筆試,名人視野,懂得一些會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)）學(xué)知識(shí)，對(duì)于充分了解經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)行為是很有必要的。保羅薩繆爾森,一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義從廣義上講，一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。阿斯瓦斯達(dá)摩達(dá)蘭,CCTV感動(dòng)中國(guó)十大人物之一：劉姝威,應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款,600字粉碎藍(lán)田神話,零負(fù)債,高負(fù)債,VS,參考書目,1王建華：現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理.安徽人民出版社2李延喜等：財(cái)務(wù)管理.大連理工大學(xué)出版社3斯蒂芬羅斯、威斯特菲爾特等：公司理財(cái).機(jī)械工業(yè)出版社4邁克爾波特：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.華夏出版社5徐光華：西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).高等教育出版社6徐光華、柳世平等：財(cái)務(wù)管理理論與應(yīng)用.清華大學(xué)出版社,課程學(xué)習(xí)方略,第一講導(dǎo)論,1財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與演進(jìn)2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與方法3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任4財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境5財(cái)務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系,一、財(cái)務(wù)(Finance)與財(cái)務(wù)管理的概念,財(cái)務(wù),PublicFinance：財(cái)政或公共財(cái)政,FamilyFinance：家政或家庭財(cái)政,Business(Corporate)Finance：企業(yè)(公司)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)（Finance）的概念,通俗地講，財(cái)務(wù)就是指有關(guān)錢財(cái)?shù)氖聞?wù)。,1財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與演進(jìn),財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用專門的方法，組織資金融通、資產(chǎn)購(gòu)置、和經(jīng)營(yíng)收益處置等財(cái)務(wù)活動(dòng)，同時(shí)處理財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以期達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)乃至企業(yè)目標(biāo)的管理活動(dòng)。,財(cái)務(wù)管理的含義,籌資,投資,分配,財(cái)務(wù)活動(dòng),2.財(cái)務(wù)關(guān)系,含義,指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。,內(nèi)容,債權(quán)人,社會(huì)中介機(jī)構(gòu),債務(wù)人,內(nèi)部各部門,職工,投資者,政府有關(guān)部門,財(cái)務(wù)管理的歷史演進(jìn),西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的歷史演進(jìn),我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，提高企業(yè)價(jià)值的主要途徑是提高收益率和減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)收益率的高低和風(fēng)險(xiǎn)的大小又決定于投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策。,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,一、含義,二、內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理的方法,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，在進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)時(shí)所采用的各種技術(shù)和手段。,財(cái)務(wù)管理方法,一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法,財(cái)務(wù)管理的方法,1.定義,根據(jù)歷史資料，依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，運(yùn)用特定的方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)計(jì)和測(cè)算。,2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容,3.常用的方法,定性預(yù)測(cè)法定量預(yù)測(cè)法,二、財(cái)務(wù)決策的方法,1.定義,根據(jù)總體目標(biāo)的要求，對(duì)若干個(gè)可供選擇的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案擇優(yōu)。,2.財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容,3.常用的方法,優(yōu)選對(duì)比法數(shù)學(xué)微分法線性規(guī)劃法概率決策法損益決策法等,財(cái)務(wù)管理的方法,三、財(cái)務(wù)預(yù)算的方法,1.定義,在一定的計(jì)劃期內(nèi)以貨幣的形式反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的計(jì)劃。,2.財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容,3.常用的方法,平衡法因素法（也稱因素推算法）比例法（也稱比例計(jì)算法）定額法（也稱預(yù)算包干法）,財(cái)務(wù)管理的方法,四、財(cái)務(wù)控制的方法,1.定義,指在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。,2.財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容,3.工作步驟,確定控制目標(biāo)；建立控制系統(tǒng)；信息傳遞與反饋；糾正實(shí)際偏差。,財(cái)務(wù)管理的方法,五、財(cái)務(wù)分析的方法,1.定義,根據(jù)有關(guān)信息資料，運(yùn)用特定方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。,對(duì)比分析法比率分析法綜合分析法,2.常用的方法,財(cái)務(wù)管理的方法,企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求企業(yè)是營(yíng)利性組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利。企業(yè)一旦成立,就會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。企業(yè)必須生存下去才可能獲利，只有不斷發(fā)展才能求得生存。,財(cái)務(wù)管理目標(biāo),幾種有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),一、利潤(rùn)最大化,利：可操作性強(qiáng)；一定程度上體現(xiàn)了新增價(jià)值;沒(méi)有重復(fù)計(jì)算。弊:理論基礎(chǔ)的不足（資本雇傭勞動(dòng));以投資者為中心而忽視其他利益相關(guān)者；容易導(dǎo)致外部不經(jīng)濟(jì)（生態(tài)影響和社會(huì)影響)未考慮風(fēng)險(xiǎn)；容易導(dǎo)致短期行為。,利：考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素克服企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短期行為容易量化弊：只適用于上市公司不重視其他利益相關(guān)者股票價(jià)格受多種因素影響,二、股東財(cái)富最大化,利：綜合考慮了企業(yè)收益和風(fēng)險(xiǎn)。弊：企業(yè)價(jià)值是一個(gè)比較模糊的概念；企業(yè)價(jià)值難以衡量；缺乏指導(dǎo)性和可考核性。,三、企業(yè)價(jià)值最大化,經(jīng)營(yíng)者、股東和債權(quán)人三者矛盾及協(xié)調(diào),企業(yè)社會(huì)責(zé)任的由來(lái),企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CorporateSocialResponsibilityCSR）,履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任是否能夠提升公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)？（資料來(lái)源：財(cái)富（中文版）2010年3月）,企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任,一致:企業(yè)發(fā)展社會(huì)發(fā)展不一致：劣質(zhì)產(chǎn)品、環(huán)境污染協(xié)調(diào)：法律、輿論、商業(yè)道德共生理論,企業(yè)的理財(cái)能力,企業(yè)類型及其組織形式,企業(yè)文化,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)外部環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融環(huán)境,復(fù)蘇1.增加廠房設(shè)備2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃3.增加存貨4.引入新產(chǎn)品5.增加勞動(dòng)力,繁榮1.擴(kuò)充廠房設(shè)備2.繼續(xù)增加存貨3.提高價(jià)格4.開展?fàn)I銷規(guī)劃5.增加勞動(dòng)力,衰退1.停止擴(kuò)張2.出售多余設(shè)備3.停止不利產(chǎn)品4.停止長(zhǎng)期采購(gòu)5.削減存貨6停止擴(kuò)招雇員,蕭條1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)2.保持市場(chǎng)份額3.縮減管理費(fèi)用4.放棄次要利益5.削減存貨6.裁減雇員,（一）企業(yè)組織法規(guī)（二）稅務(wù)法規(guī)（三）財(cái)務(wù)法規(guī),二、法律環(huán)境,三、金融環(huán)境（