會議基本框架.doc

會議基本框架一、群英會時(shí)間：每月上旬地點(diǎn)：待定形式： 經(jīng)驗(yàn)交流會參會人員：上海中脈公司全體員工主持人：專業(yè)主持人會議內(nèi)容：表彰先進(jìn)員工。會議目的：搭建全體員工交流平臺，通過員工的互相學(xué)習(xí)以及對員工的表彰，激勵員工，以期將銷售業(yè)績不斷推向新高潮。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、公司老總對工作總結(jié)。 3、各部門經(jīng)理激情發(fā)言。4、頒獎。5、生日會。6、結(jié)束。二、名人堂時(shí)間：每月中旬地點(diǎn)：待定形式： 經(jīng)驗(yàn)交流會參會人員：公司老總、人力資源部、行政部、上月個(gè)人銷量前50名主持人：培訓(xùn)部或?qū)I(yè)主持人會議內(nèi)容：交流成功經(jīng)驗(yàn)、心得會議目的：搭建成功員工交流平臺，通過員工的互相學(xué)習(xí)以及對員工的表彰，激勵員工，以期將銷售業(yè)績不斷推向新高潮。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話。5、揭曉杰出人物名單。6、員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。7、公司寄語。8、結(jié)束。三、星火隊(duì)時(shí)間：每月中旬地點(diǎn)：待定形式： 培訓(xùn)交流會參會人員：人力資源部、個(gè)人銷量后50名主持人：培訓(xùn)部會議內(nèi)容：對員工急需的知識技能進(jìn)行培訓(xùn)。會議目的：通過講師對員工培訓(xùn)，教育、激勵員工，以期幫助后進(jìn)員工提高銷量，將公司總體銷售業(yè)績不斷推向新高潮。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、培訓(xùn)部講師通過對員工最急需的技能培訓(xùn)。4、成功銷售員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。5、結(jié)束。四、真情面對面時(shí)間：每月下旬地點(diǎn)：待定形式：領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面座談會參會人員：公司老總、各個(gè)線條負(fù)責(zé)人、公司各層員工代表主持人：人力資源部會議內(nèi)容：工作及生活狀況的交流與溝通會議目的：搭建公司上下級順暢的交流平臺，通過老總與公司各級員工代表無障礙的交流，使上級與下級工作形成更好的默契，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中的思想狀況，關(guān)注員工的生活問題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話。5、員工代表與公司老總及各個(gè)線條負(fù)責(zé)人面對面溝通、交流。6、公司寄語。7、結(jié)束。五、潛龍行動時(shí)間：每月下旬地點(diǎn)：待定形式：培訓(xùn)交流會參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、各部門后備干部主持人：培訓(xùn)部會議內(nèi)容：對公司后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高其技能、素質(zhì)。會議目的：通過對后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，并增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動力。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話、激勵。4、公司政策宣導(dǎo)。5、培訓(xùn)部進(jìn)行針對性培訓(xùn)。6、員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。7、結(jié)束。六、部門經(jīng)理會議時(shí)間：每周周日晚地點(diǎn)：會議室形式： 工作例會參會人員：公司老總、各部門經(jīng)理主持人：公司老總會議內(nèi)容：過去工作的階段性總結(jié)以及下階段工作的布置會議目的：搭建公司上層與中層干部無障礙的交流平臺，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)對員工的實(shí)際戰(zhàn)術(shù)工作做出指導(dǎo)，激勵，以期將銷售業(yè)績不斷推向新高潮。會議簡要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話。5、各部門經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)。6、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作指導(dǎo)。7、公司寄語。8、有針對性的培訓(xùn)項(xiàng)目。9、結(jié)束。七、夕會時(shí)間：每天17：3018：30地點(diǎn)：各職場，各部門形式：形式多樣（講授式、演練式、通關(guān)式、座談式、游戲式等）。參會人員：各職場負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、員工夕會主持人：職場負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理（沒有職場的）會議內(nèi)容：日常員工考評、工作總結(jié)和任務(wù)布置會議目的：改善員工心態(tài)，提高員工專業(yè)技能。會議簡要流程： 1、上交各項(xiàng)活動管理工具中的表格2、共同宣誓，中脈人。3、