科護(hù)士長崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn).doc

總醫(yī)院科護(hù)士長崗位職責(zé)任職資質(zhì)：1.具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書，具有N3級及以上護(hù)士資質(zhì)，從事5年以上病區(qū)護(hù)士長工作。2.臨床專科護(hù)理業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，?？萍盎A(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，有解決疑難問題的能力。3.掌握護(hù)理管理知識，具有較強(qiáng)的護(hù)理管理能力。4.具有一定的教學(xué)能力、人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。工作職責(zé)：1.在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所分管科室的護(hù)理質(zhì)量管理、在職教育、科研管理工作，是分管科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部主任負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)護(hù)理部計劃在科室的落實(shí)工作；根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，制定大科工作計劃并落實(shí)，做好記錄。3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管各科室護(hù)士長護(hù)理工作計劃的制定和落實(shí)，每月審核護(hù)士長手冊。4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管各科室護(hù)理規(guī)章制度的執(zhí)行和各項護(hù)理規(guī)范落實(shí)。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管科室危重、疑難患者護(hù)理計劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)組織科室的護(hù)理會診、疑難病例討論、護(hù)理查房工作。6.負(fù)責(zé)所分管各科室院級護(hù)理質(zhì)量檢查和分析，督導(dǎo)科室整改措施的落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。7.負(fù)責(zé)制定大科內(nèi)護(hù)士在職培訓(xùn)計劃，并按照計劃落實(shí)。8.負(fù)責(zé)分管科室的護(hù)理安全管理工作，對科室上報的護(hù)理不良事件應(yīng)及時追蹤，督導(dǎo)科室護(hù)理不良事件的分析和整改；每月進(jìn)行大科室護(hù)理不良事件的分析。9.負(fù)責(zé)分管全院護(hù)理質(zhì)量檢查項目的檢查、分析和整改工作。10.負(fù)責(zé)分管科室護(hù)理科研、護(hù)理革新計劃的制定和實(shí)施，指導(dǎo)護(hù)士及時總結(jié)經(jīng)驗及撰寫護(hù)理文章。11.負(fù)責(zé)分管科室護(hù)士層級管理工作，督導(dǎo)科室年終護(hù)士晉級考核、績效測評工作。12.負(fù)責(zé)與協(xié)作部門相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：1. 按時完成護(hù)理部布置的各項工作。2. 掌握分管科室護(hù)理現(xiàn)狀：人力資源分布和使用、專科護(hù)理質(zhì)量控制環(huán)節(jié)等；掌握每日各科室護(hù)理人力配備、危重病人情況。3. 工作計劃明確，按照計劃落實(shí)各項工作，做到年、季、月有計劃有總結(jié)。4. 分管各科室能正確有效執(zhí)行醫(yī)院和護(hù)理部的各項工作計劃。5. 分管科室各項護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行到位，護(hù)理人員按照規(guī)范落實(shí)各項護(hù)理工作。6. 護(hù)士在職培訓(xùn)工作有效，護(hù)士考核合格率達(dá)到全院標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)能適應(yīng)崗位的需求。7. 科室的質(zhì)量控制有效，質(zhì)量數(shù)據(jù)收集真實(shí)，能使用質(zhì)量管理工具進(jìn)行質(zhì)量分析和整改，能按照PDCA促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。8. 分管科室護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，能及時督導(dǎo)所管科室不良事件的分析和整改，無發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯和事故。協(xié)作部門工作關(guān)系交往：外科護(hù)士長：總務(wù)科、藥學(xué)部、設(shè)備科內(nèi)科護(hù)士長：院感科、檢驗科、信息科骨科護(hù)士長：客服部、輸血科、保衛(wèi)科每周工作安排：1. 周一上午9:00參加護(hù)理部會議，匯報上周工作計劃的落實(shí)情況、本周的主要工作安排。2. 每周至少有3天深入臨床科室，督導(dǎo)科室各項護(hù)理工作的落實(shí)。3. 按照計劃落實(shí)科室的培訓(xùn)和質(zhì)控工作。每月工作安排：1、 按照護(hù)理部安排進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查。2、 每月至少參加3個科室的科會，協(xié)助病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量分析和改進(jìn)。3、 進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析并做好記錄。4、 參加全院護(hù)理質(zhì)量分析會議、護(hù)理安全分析會議、護(hù)士長例會，書寫質(zhì)量檢查結(jié)果并進(jìn)行通報。5、 每