成本收集器-重復(fù)制造

叮叮小文庫(kù)成本收集器兩原則成本收集器作為成本對(duì)象，主要應(yīng)用于按期間進(jìn)行成本核算的情況，在這種情況下會(huì)把產(chǎn)品創(chuàng)建為成本收集器，實(shí)際成本的收集和差異的結(jié)算全部按照成本收集器進(jìn)行處理，財(cái)務(wù)的成本分析也針對(duì)成本收集器進(jìn)行。成本收集器是按期間核算，生產(chǎn)訂單可以按期間也可以完全結(jié)算，也就是per和full。一.在創(chuàng)建生產(chǎn)成本收集器之前，為什么要先創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算？cost collector是用于Repetitive Manufacturin（重復(fù)制造）的,平時(shí)生產(chǎn)不開(kāi)production order,等產(chǎn)成品出來(lái)才使用MFBF倒沖原材料.Cost collector會(huì)收集target cost和actual cost并且比較兩者差異,所謂的target cost 就是標(biāo)準(zhǔn)成本, 產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括料(從Production version帶出,一般對(duì)應(yīng)到一個(gè)BOM,其實(shí)就是當(dāng)你使用CK11N估算時(shí)那時(shí)所有原料的單價(jià)和數(shù)量之和, 如果物料主數(shù)據(jù)或BOM有scrap,這個(gè)也會(huì)算上, 如果BOM component有g(shù)roup,會(huì)根據(jù)一定的百分比算出),工(activity type的作業(yè)價(jià)格,一般對(duì)應(yīng)到生產(chǎn)人員工資), 費(fèi)(一般指各種制造費(fèi)用),那時(shí)的三者之和就作為當(dāng)期計(jì)劃成本(目標(biāo)成本) .通常會(huì)使用CK24 update到產(chǎn)成品主數(shù)據(jù),就是標(biāo)準(zhǔn)成本二.在更改工藝路線(xiàn)的工作中心后，再進(jìn)行倒沖，但是作業(yè)類(lèi)型所帶的成本還是會(huì)到原來(lái)的工作中心帶的成本中心去。如果我將原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估刪除后，對(duì)原來(lái)已經(jīng)倒沖的憑證進(jìn)行reverse的話(huà)，則會(huì)提示“沒(méi)有可以用的工序”。標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估與時(shí)間有關(guān)系嗎？更改工藝路線(xiàn)的工作中心后, 類(lèi)型所帶的成本還是會(huì)到原來(lái)的工作中心帶的成本中心去,Why?首先你使用Ck84_99看下,CK11N后會(huì)記錄當(dāng)時(shí)所有原料的價(jià)格,MAF 和LAB價(jià)格(從routing的工作中心帶出).從SAP底層分析下結(jié)果.使用CK11N后,首先產(chǎn)生一7開(kāi)頭的內(nèi)部訂單,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX,所有的內(nèi)部訂單都在此,.然后CKIS會(huì)記錄下料工費(fèi)在你估算時(shí)的價(jià)格和數(shù)量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓這兒的數(shù)據(jù),我們知道KKF6N產(chǎn)生的差異不過(guò)是數(shù)量差異和價(jià)格差異, 然后CK11N和KKF6N還會(huì)在KEKO表中記下兩比記錄.通常從routing里得到的LAB 和MAF是內(nèi)部自動(dòng)產(chǎn)生的, 價(jià)格記錄在表 COSS中, 查看時(shí)在內(nèi)部訂單前一定要加前綴 OR0000007XXXXX, 原料實(shí)際消耗在MSEG(物料憑證表中),也可看COSP(CO憑證表它們是一致的).KEKO和AUFK是通過(guò)prod. process number關(guān)聯(lián), CKIS和KEKO是通過(guò)cost estimate no關(guān)聯(lián)的.生產(chǎn)總差異=標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-實(shí)際數(shù)量和實(shí)際價(jià)格所以你在更改工作中心后,只要CKIS的數(shù)據(jù)沒(méi)變當(dāng)然還抓原來(lái)的,你必須使用CK11N重新計(jì)算,而且這動(dòng)作不是隨便做的,一般在月結(jié)后下月開(kāi)始在估算,否則當(dāng)月差異.,還有通常你在當(dāng)月使用CK11N會(huì)提示物料主數(shù)據(jù)已經(jīng)有td cost , 你必須刪除它, 這時(shí)才會(huì)生效如果將原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估刪除后,CKIS和KEKO的那邊當(dāng)期的cost variant是標(biāo)準(zhǔn)成本變式的東東沒(méi)了(cost collector是PREM),當(dāng)然MFBF或Reverse會(huì)不成功(MFBF時(shí)要求一定要有標(biāo)準(zhǔn)成本).三.如果SAP這樣設(shè)置都按照標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估的工藝路線(xiàn)和BOM來(lái)下線(xiàn)倒沖，而不是按照新的已經(jīng)更改過(guò)的routing和BOM來(lái)倒沖的話(huà)，這樣的邏輯應(yīng)該怎樣解釋?zhuān)磕愀倪^(guò)routing或者BOM后，除非：1,你C223另做生產(chǎn)版本再為它c(diǎn)reate a cost collector. 2 .CKR1原來(lái)的std cost就是update CKIS 和KEKO 記錄,再CK11N否則當(dāng)然永遠(yuǎn)是抓原來(lái)的數(shù)據(jù)上面的邏輯我想應(yīng)該很清楚了, 我曾寫(xiě)過(guò)這方面的報(bào)表,從數(shù)據(jù)庫(kù)這層研究過(guò)cost collector的流程,還碰到一個(gè)問(wèn)題,就是使用KKBC_PKO, KKBC_ORD(對(duì)cost collecot, 實(shí)際上和KKF6N) ,就是如果cost collector一年都在使用,但是每月都在變動(dòng)產(chǎn)成品的std cost, 看報(bào)表出現(xiàn)比如11.1號(hào)如10月沒(méi)結(jié)算target cost在11.1號(hào)那時(shí)出現(xiàn)不了,結(jié)算后才OK , 后來(lái)找到了notes 540376打了補(bǔ)丁OK . 問(wèn)題在于,如果我看整年的cumulated total tgt cost, 到底是使用當(dāng)月的target cost* total qty , 還是每月的target cost * monthly total qty 再累加.產(chǎn)品成本收集器的后臺(tái)及創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器本質(zhì)上就是一個(gè)內(nèi)部訂單后臺(tái)：事務(wù)代碼：OKZ3前臺(tái)：C223創(chuàng)建生產(chǎn)版本production version，它代表采用了什么樣的BOM和什么樣的Routing。KKF6N新建產(chǎn)品成本收集器MFBF報(bào)工中的報(bào)告點(diǎn)控制報(bào)告點(diǎn)的作用：收貨 & 消耗物料MFBF-CA03-后臺(tái)：另：離散制造和重復(fù)制造我們?cè)谏a(chǎn)模式中，大范圍分為離散制造和流程制造。下面我們來(lái)看看這兩種模式的特點(diǎn)：首先離散制造具有如下特點(diǎn)A：生產(chǎn)計(jì)劃1， 影響計(jì)劃的因素很多，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜2，能力需求是根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品混合建立，并且很難B：生產(chǎn)過(guò)程控制1，生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)過(guò)程控制非常困難2，生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集，維護(hù)和檢索工作量大3，工作流程根據(jù)特定產(chǎn)品的不同的加工車(chē)間，因每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)同一車(chē)間的能力的需求不同，因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡4，因產(chǎn)品的種類(lèi)變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，設(shè)備和工人必須有足夠的適應(yīng)能力5，通常情況下，一個(gè)產(chǎn)品的加工周期較長(zhǎng)，每項(xiàng)工作在工作中心前排隊(duì)的時(shí)間就很長(zhǎng)，可能引起加工時(shí)間的延遲和在制品庫(kù)存的增加C：成本管理1，原材料，半成品，產(chǎn)成品，廢品頻繁出入庫(kù)，成本計(jì)算復(fù)雜，需要針對(duì)成本對(duì)象并隨著生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行成本歸集和分配2，使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算3，流利實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異比較和不同角度的成本分析D：適用領(lǐng)域在我國(guó)，離散型制造企業(yè)主要分布的行業(yè)較廣，主要包括：機(jī)械加工，電子器件制造，汽車(chē)，服裝，家具，五金，醫(yī)療設(shè)備，玩具生產(chǎn)等其次流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)（RepetitiveManufacturing）和連續(xù)生產(chǎn)(ContinuousManufacturing)兩種類(lèi)型。重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn)，與連續(xù)生產(chǎn)有很多相同點(diǎn)，區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可分離，重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通?？梢粋€(gè)個(gè)分開(kāi)，它是由離散制造高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式，連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過(guò)加工設(shè)備，一批產(chǎn)品通常不可分開(kāi)。A：生產(chǎn)計(jì)劃1，計(jì)劃制定簡(jiǎn)單，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃，計(jì)劃也相對(duì)穩(wěn)定2，生產(chǎn)設(shè)備的能力固定B：重復(fù)制造的生產(chǎn)過(guò)程控制1， 工藝固定，工作中心的安排符合工藝。通過(guò)各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同2， 工作中心是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品，工具和設(shè)備為專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)3，物料從一個(gè)工作到另一個(gè)工作點(diǎn)使用機(jī)器傳動(dòng)，有一些在制品庫(kù)存4，生產(chǎn)過(guò)程主要專(zhuān)注于物料的數(shù)量，質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制5，因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的，實(shí)施和控制相對(duì)簡(jiǎn)單 6，生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行，連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征C：流程制造的生產(chǎn)過(guò)程控制1，配方的管理要求很高，如配方的安全性，保密性2，需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，往往需要從產(chǎn)成品到半成品，供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤，因此對(duì)批次管理要求較高3，某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期4，生產(chǎn)過(guò)程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品，副產(chǎn)品，等級(jí)品D：適用領(lǐng)域重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配，家電產(chǎn)品，各種電器等，常常表現(xiàn)為流水線(xiàn)的方式。連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：化工，食品，飲料，制約，煙草等，常常通過(guò)管道進(jìn)行各工序之間的傳遞問(wèn)：離散制造可以使用成本收集器嗎答：成本收集器是一個(gè)開(kāi)口訂單，至始至終都是一個(gè)訂單，如果企業(yè)管理很粗獷，成本核算無(wú)需核算到每張獨(dú)立的訂單上，或者因?yàn)槟撤N原因無(wú)法核算到每張獨(dú)立的訂單上，可以使用成本收集器，只做期間的成本核算，不過(guò)這樣用的企業(yè)極少極少，一般情況下，可以認(rèn)為離散制造使用生產(chǎn)訂單核算，重復(fù)制造使用成本核算單核算問(wèn)：如何核定一個(gè)企業(yè)屬于何種制造模式。答：可以對(duì)照上面的各制造模式特點(diǎn)，一般離散制造會(huì)有多個(gè)工作中心，每個(gè)工作中心工藝往往不一樣，離散制造高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式，各個(gè)工作中心間工作無(wú)間斷，可以認(rèn)為是重復(fù)制造，下面我們來(lái)看一看重復(fù)制造的一些前臺(tái)操作：1, 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)（MM01）2，創(chuàng)建BOM（CS01）3，創(chuàng)建工作中心（CR01）4，創(chuàng)建工藝路線(xiàn)（CA21）5，創(chuàng)建生產(chǎn)版本（C223）6，做成本估算（CK11N）7，價(jià)格發(fā)布（CK24）8，建立生產(chǎn)成本收集器（KKF6N）9，建立獨(dú)立需求（MD61），這是創(chuàng)建我們生產(chǎn)的需求10，運(yùn)行MRP（MD02），產(chǎn)生生產(chǎn)需求11，庫(kù)存需求訂單（MD04）12，修改計(jì)劃/排產(chǎn)（MF50）13，拉料（MF60），這一步是指從倉(cāng)庫(kù)里拉到線(xiàn)邊倉(cāng)。14，發(fā)料、報(bào)工、收貨、報(bào)廢、沖銷(xiāo)（MFBF）15，查看產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證和CO憑證上面的FI憑證，可以看出，投料和收貨一起做掉了，CO憑證可以看出，把報(bào)工也一起做了，從作業(yè)報(bào)到成本收集器上成本收集器費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)1、月末在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品實(shí)際庫(kù)存調(diào)整次月初，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)反沖操作的人員核對(duì)SAP系統(tǒng)中的在產(chǎn)品、半成品及產(chǎn)成品庫(kù)存數(shù)量與計(jì)劃企管部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否一致；對(duì)二者不一致的差量通過(guò)SAP系統(tǒng)的“重復(fù)制造時(shí)的反沖零件反沖”或“重復(fù)制造時(shí)的反沖裝配反沖”（MFBF)進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)際盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量為準(zhǔn)編制庫(kù)存調(diào)整表，將調(diào)整憑證號(hào)記錄在表中，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。2、成本中心作業(yè)分割(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）次月初，經(jīng)過(guò)授權(quán)的財(cái)務(wù)部成本核算員在確認(rèn)分?jǐn)傃h(huán)全部執(zhí)行完畢后，在“成本中心報(bào)表”(S_ALR_87013611)中查看分廠(chǎng)輔助部門(mén)及機(jī)關(guān)科室的成本中心費(fèi)用是否結(jié)平，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行“成本中心作業(yè)分割”(KSS2)的測(cè)試運(yùn)行，測(cè)試無(wú)誤后開(kāi)始正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)各成本中心費(fèi)用與成本收集器中的各種作業(yè)類(lèi)型一一對(duì)應(yīng)。3、成本中心價(jià)格計(jì)算(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）次月初，經(jīng)過(guò)授權(quán)的財(cái)務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“成本中心作業(yè)分割”(KSS2)操作后，進(jìn)行“成本中心價(jià)格計(jì)算”(KSII)的測(cè)試運(yùn)行，測(cè)試無(wú)誤后開(kāi)始正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)各成本中心實(shí)際作業(yè)費(fèi)率的自動(dòng)計(jì)算，成本中心實(shí)際的作業(yè)費(fèi)率=實(shí)際的作業(yè)成本/實(shí)際作業(yè)量。4、實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新估算(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）次月初，經(jīng)過(guò)授權(quán)的財(cái)務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“成本中心價(jià)格計(jì)算”(KSII)操作后，進(jìn)行“實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新估算”(CON2)的測(cè)試運(yùn)行，測(cè)試無(wú)誤后開(kāi)始正式運(yùn)行。此時(shí)，系統(tǒng)的發(fā)送者為各成本中心的作業(yè)類(lèi)型，接收者為各成本收集器訂單，最終系統(tǒng)自動(dòng)將按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的各項(xiàng)次級(jí)成本要素（不包括直接材料費(fèi)）的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的差值計(jì)入各成本收集器訂單中，從而實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)性成本中心的月末余額為零。5、產(chǎn)品成本收集器結(jié)算(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）次月初，經(jīng)過(guò)授權(quán)的財(cái)務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“差異計(jì)算”操作后，進(jìn)行“產(chǎn)品成本收集器結(jié)算”(CO88,KK87)，測(cè)試無(wú)誤后開(kāi)始正式運(yùn)行，完成對(duì)月末半成品、產(chǎn)成品差異金額以及月末在產(chǎn)品金額的結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí)SAP系統(tǒng)內(nèi)部自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證。6、半成品成本差異分配與結(jié)轉(zhuǎn)本期某半成品單位轉(zhuǎn)出差異（該半成品期初差異+上道工序轉(zhuǎn)入差異+該半成品當(dāng)期差異）/(期初該半成品庫(kù)存數(shù)量+本期該半成品生產(chǎn)量)；本期某半成品轉(zhuǎn)出差異總額本期某半成品單位轉(zhuǎn)出差異*下道環(huán)節(jié)領(lǐng)用該半成品數(shù)量。同時(shí)財(cái)務(wù)部成本核算員編制各半成品差異計(jì)算表，由主管科長(zhǎng)對(duì)計(jì)算表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與否進(jìn)行審核確認(rèn)。根據(jù)計(jì)算出的半成品轉(zhuǎn)出差異在SAP系統(tǒng)的總賬模塊中編制手工記賬憑證(FB50)，將各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的差異逐步結(jié)轉(zhuǎn)至下一個(gè)受益環(huán)節(jié)中。最后將各半成品差異計(jì)算表中的結(jié)存差異與SAP系統(tǒng)中查詢(xún)到的差異余額(FAGLB03)進(jìn)行核對(duì)，二者必須完全一致。以上，就是創(chuàng)建成本收集器及費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)的一些相關(guān)操作。通過(guò)熟練操作并掌握其中的聯(lián)系后，可以對(duì)本公司的成本構(gòu)成、走向和發(fā)展趨勢(shì)有更清晰的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際中尋找降低成本的途徑，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)管理者決策提供理論和實(shí)際的數(shù)據(jù).成本估算應(yīng)用簡(jiǎn)單總結(jié)請(qǐng)將前臺(tái)路徑Accounting-COntrolling-ProductCostControlling-ProductCostPlanning展開(kāi),可以看到相關(guān)Tcode,下面簡(jiǎn)單總結(jié)下各種成本估算的一般用途.(1)標(biāo)準(zhǔn)成本估算(Standardcostestimate)相關(guān)Tcode:CK11N|CK40N/CKR1/CK44|CK24標(biāo)準(zhǔn)成本估算太常用了就不多說(shuō),CKR1和CK44是用來(lái)刪除costingrun的,標(biāo)準(zhǔn)成本使用CostingType01(OKKI|OKKN)每期間(注意期間和月份是兩個(gè)不同的概念盡管?chē)?guó)內(nèi)企業(yè)大都使用自然月份做期間,外企似乎更多用類(lèi)似445之類(lèi)的期間)只能更新一次,如果標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)release了,在中途由于某種原因確實(shí)需要變更比如BOM中某些重要物料價(jià)格波動(dòng)大可以使用CKR1刪除當(dāng)月的成本估算再重做CK11N.注意CKR1只刪除當(dāng)前的成本估算,不要任意刪除保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中以前的標(biāo)準(zhǔn)成本估算結(jié)果以免影響相關(guān)分析報(bào)表.盡管傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)說(shuō)通?？梢荒昊蛞患径戎贫?biāo)準(zhǔn)成本,這應(yīng)該是手工核算年代的思想,畢竟沒(méi)有做成本的愿意每月大動(dòng)干戈去計(jì)算這個(gè)成本,SAP似乎要求必須每月一定要計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本,因?yàn)镃urrentstandardcostestimate用在比如差異計(jì)算目標(biāo)成本(OKV6),利潤(rùn)分析評(píng)估(SE16:V_TKEVA03)上.需要指出的是standardcostestimate和standardprice是兩回事,前者包括一個(gè)成本部件結(jié)構(gòu)(OKTZ)所有的相關(guān)成本rollup成估算物料(通常是半成品/成品)的standardprice,不要以為MM02/MR21給定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)就是標(biāo)準(zhǔn)成本估算.值得一提的是,就是如想BOM中某物料不參與成本估算,你應(yīng)該使用CS02到設(shè)置該Component明細(xì)Status/LngTexttab下ItemStatus的CostingRelevncy為空,表示不參與成本估算,你也可設(shè)置一百分比,多數(shù)情況下我們使用100%參與成本估算.到物料主數(shù)據(jù)Costestimate1設(shè)置DoNotCost似乎不大正確,設(shè)置這個(gè)標(biāo)志的意思是此料不能單獨(dú)進(jìn)行任何成本估算(CK11N|CK51N等),也不能建立procurementalternative(CK91N請(qǐng)參考下面的混合成本估算),但是并不意味其不參與成本估算.舉一個(gè)實(shí)例,假設(shè)物料FG有SFG和Raw01組成,SFG有Raw02和Raw03組成,SFG設(shè)置了DoNotCost標(biāo)志,BOM的的用量都是1,SFG標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)控制價(jià)格2.5$,RAW01-RAW03都是1$,OKKN的物料第一取價(jià)策略是7,這里只考慮物料成本,則CK11N后FG的標(biāo)準(zhǔn)成本是3.5$(SFG2.5%+Raw011$),SFG直取物料主數(shù)據(jù),如果在設(shè)置DoNotCost前SFG做了CK11N并保存(SFG標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為2$,Raw02+Raw03的單價(jià)和),但未做CK24,FG估算時(shí)會(huì)使用SFG的成本估算結(jié)果,此時(shí)FG的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格將是3(Raw011$+SFG估算結(jié)果2$).顯然DoNotCost并不能阻止該料不參與成本計(jì)算.(2)附加成本估算(Additivecostestimate)相關(guān)Tcode:CK74|/CK74N假設(shè)你的產(chǎn)品使用的是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格控制,你突然發(fā)現(xiàn)附加某筆特殊的間接費(fèi)用入標(biāo)準(zhǔn)成本可能更合理.下面舉一個(gè)實(shí)例,加入某項(xiàng)外部服務(wù)費(fèi)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本.為此你需要下面步驟1. AC01建立servicenumber10000202.CK74建立additivecost.使用CK74輸入ZPC1(標(biāo)準(zhǔn)成本估算變式)等回車(chē)進(jìn)入圖1畫(huà)面.圖1輸入itemcategoryN,servicenumber100020,單價(jià)11.11HKD/PC,對(duì)應(yīng)的costcomponentstructure是24(成品的標(biāo)準(zhǔn)成本通常使用OKTZ細(xì)分成材料作業(yè)人工外包等成本部件,細(xì)分的程度取決于具體用戶(hù)需求,比如你將材料部件根據(jù)origingroup再細(xì)分成電子塑膠包裝等),Costelement為62000260,這個(gè)costelement必須在OKTZ被包含.同樣道理,itemcategory可選擇M,一個(gè)額外的物料,F一個(gè)附加內(nèi)部外包作業(yè)等.3.CK11N成本估算成本估算結(jié)果如圖2-1,service費(fèi)用被加入標(biāo)準(zhǔn)成本,雙擊圖2-2,可以看各成本部件,你能看到標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格162.67HKD的詳細(xì)成本部件組成.*由于附加費(fèi)用進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)成本,OKGB注意包含它.(3)銷(xiāo)售訂單成本估算(salesordercostestimate)IMGPath:productcostcontrolling-costobjectcontrolling-productcostbysalesorder-preliminarycostingandorderbomcosting用戶(hù)需求建立salesorder后,有的企業(yè)希望計(jì)算成本以決定是否生產(chǎn)?(我還是不大明白,既然salesorder都建立了,少賺一點(diǎn)勉為其難做了這單算啦搞這么多名堂干啥呢？)sales ordercostestimate通常有兩種方法,一種是productcosting使用銷(xiāo)售BOM,另一種是unitcosting,首先介紹productcost,為此先建立銷(xiāo)售BOM,CS61建立銷(xiāo)售BOM(BOMUsage5)和CS01建立不同的是CS61專(zhuān)門(mén)為某salesorderitem建立一套BOM,而且同一物料對(duì)應(yīng)不同的銷(xiāo)售訂單可能BOM不同,SAP有標(biāo)準(zhǔn)的costingvariantPPC4,修改一下.首先定義如何抓BOM(Tcode:OKK5,BOMdetermination)使用SD01,獲取BOM順序更詳細(xì)請(qǐng)參考本書(shū)生產(chǎn)成本相關(guān)配置.*如果使用默認(rèn)的PC01則BOM的抓取順序是costingBOM(Usage6),然后是生產(chǎn)BOM(Usage1),為什么要使用costingbom和productionbom,一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子是BOM部件的報(bào)廢率,生產(chǎn)部門(mén)希望在BOM中維護(hù)報(bào)廢率而成本人員不希望不大確定的報(bào)廢率影響成本,此例又專(zhuān)門(mén)加入銷(xiāo)售BOM.然后OKY9中選擇此取BOM策略,如果愿意,copyPPC4成ZPC4,否則就使用defaultPPC4.這么多BOM誰(shuí)維護(hù)呢?那不要緊,costdown重要,老板賺錢(qián)當(dāng)然更重要,再說(shuō)咱中國(guó)不是盛產(chǎn)廉價(jià)員工嗎?多給二百塊錢(qián),一堆生產(chǎn)線(xiàn)員工搶著來(lái)做,一日工作14小時(shí)絕無(wú)怨言.對(duì)于使用變式BOM的銷(xiāo)售物料,則使用CU51linkSuperBOM,實(shí)際上變式物料可直接在銷(xiāo)售訂單里維護(hù)OD(如圖4-1),選擇costing可選擇使用unitcosting還是productcosting.此外,你可以直接使用CK51|CK51NRunorderBOMcost.關(guān)于Unitcosting請(qǐng)參考接下來(lái)的(5)Unitcostestimate(4)混合成本估算(Mixedcostingcostestimate)Plsrefernceto/bbsxp/ShowPost.asp?id=10762(5)unitcostestimate相關(guān)Tcode:KKE1|KKE2|KKE3/CKUC其實(shí)SAPFICO晃來(lái)晃去的不就是那么點(diǎn)東西嗎?咱們?cè)O(shè)計(jì)不出這樣的東動(dòng)已經(jīng)很失敗,要是人家弄出來(lái)咱宰不了就太TMD悲哀了.KKE1建立baseplanningobjectZBP01,回車(chē)選取一costingvariant(默認(rèn)是PG),然后雙擊圖5-1進(jìn)入圖6.如圖6你可加入另一個(gè)baseobjectplanning,也可如圖6-2直接加入一個(gè)物料成本估算結(jié)果進(jìn)一個(gè)baseplanningobject,這樣可減少不少工作量,回顧第3步的銷(xiāo)售訂單成本估算,企業(yè)銷(xiāo)售某電子產(chǎn)品,客戶(hù)甲給的價(jià)格滿(mǎn)意,多給一些附加物品,假設(shè)這些附加物品不在BOM中,也就被排除在標(biāo)準(zhǔn)成本估算之外,客戶(hù)乙很摳價(jià),只給他說(shuō)明書(shū)就對(duì)了.圖6-2展開(kāi)物料成本估算后,你必須按全世界人民大概都知道的那個(gè)著名的Paste圖標(biāo)將成本估算的結(jié)果粘貼過(guò)來(lái)(我很納悶為什么SAP設(shè)計(jì)人員要多此一步),當(dāng)然接下來(lái)你可修改.可以輕松加入銷(xiāo)售物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算,然后再加入附加物料組成一個(gè)所謂的baseplanningobject,然后使用CKUC看看成本如何.CKUC是所謂的multilevelunitcosting,你選中costingstructure然后俺鼠標(biāo)右鍵(如果你是左撇子控制面板里設(shè)置了left-hand就請(qǐng)按左鍵,_,這不廢話(huà),好象讀者都是傻瓜似的)如圖7-2加入剛剛建立的ZBPO1,你也可在此加入存在的物料成本核算結(jié)果.雙擊baseplanningobject,如圖8,可以看到成本組成明顯.Mutilevelunitcosting的意思現(xiàn)在很明顯,如需要,你現(xiàn)在可將此coststructure的三個(gè)unitcostestimate的結(jié)果相加起來(lái),假設(shè)某上層物件包含這三東西,它的成本就是此成本結(jié)構(gòu)的總和.產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算（MF30）用途按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本組件中的初級(jí)成本核算計(jì)算產(chǎn)品成本收集器的成本。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算可以計(jì)算生產(chǎn)流程的成本（即，以特定生產(chǎn)版本為基礎(chǔ)或針對(duì)物料清單和工藝路線(xiàn)的特征組合計(jì)算成本）。因此可在重復(fù)制造中創(chuàng)建特定生產(chǎn)版本的成本估算。如果使用帶成本控制級(jí)別生產(chǎn)工廠(chǎng)/計(jì)劃工廠(chǎng)的產(chǎn)品成本收集器，您將無(wú)法為該產(chǎn)品成本收集器創(chuàng)建初級(jí)成本估算，因?yàn)楫a(chǎn)品成本收集器不具有數(shù)量結(jié)構(gòu)。這種情況下只將實(shí)際成本與物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算進(jìn)行比較?；诔跫?jí)成本估算可以執(zhí)行以下操作：確認(rèn)實(shí)際活動(dòng)數(shù)量在重復(fù)制造的同步成本核算中，可以使用初級(jí)成本估算的活動(dòng)數(shù)量結(jié)構(gòu)。這意味著報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用在產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算中使用的活動(dòng)數(shù)量。但確認(rèn)的實(shí)際活動(dòng)使用同步成本核算的評(píng)估變式進(jìn)行評(píng)估，而不使用初級(jí)成本核算的評(píng)估變式進(jìn)行評(píng)估。在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為同步成本核算-檢查重復(fù)制造參數(shù)文件確任數(shù)據(jù)）中控制系統(tǒng)是否為報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用初級(jí)成本估算的數(shù)量結(jié)構(gòu)。評(píng)估在制品系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本來(lái)評(píng)估在制品計(jì)算的確認(rèn)數(shù)量。在差異計(jì)算中計(jì)算生產(chǎn)成本差異系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本，并將這些目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較。在差異計(jì)算中評(píng)估計(jì)劃外的報(bào)廢系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本來(lái)評(píng)估報(bào)廢計(jì)算的確認(rèn)數(shù)量。在重復(fù)制造中，SAP建議使用在產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算中計(jì)算的目標(biāo)成本評(píng)估在制品和報(bào)廢。這使您可以計(jì)算在制品和報(bào)廢差異，即使在報(bào)告點(diǎn)結(jié)構(gòu)中已進(jìn)行更改。必須在更改報(bào)告點(diǎn)之后更新初級(jí)成本估算。請(qǐng)閱讀以下部分：重復(fù)制造中的報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)進(jìn)行評(píng)估靈活報(bào)告點(diǎn)更新初級(jí)成本估算此功能可在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本菜單和重復(fù)制造菜單中使用。它還可用于看板處理。集成在重復(fù)制造中，系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)生產(chǎn)計(jì)劃(PP)和成本控制(CO)的主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。前提在產(chǎn)品成本收集器中輸入成本核算的批量大?。碚?qǐng)參閱：編輯產(chǎn)品成本收集器）。在產(chǎn)品成本收集器中已在成本核算變式已計(jì)劃字段中輸入初級(jí)成本估算的成本核算變式。要在產(chǎn)品成本收集器的訂單類(lèi)型中將成本核算變式已計(jì)劃字段指定為缺省值，轉(zhuǎn)至按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為產(chǎn)品成本收集器-定義每一訂單類(lèi)型的缺省值），并在初級(jí)成本核算字段中輸入成本核算變式。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算成本核算變式必須指定選擇了標(biāo)識(shí)產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算的成本核算類(lèi)型19。在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中進(jìn)行指定，路徑為產(chǎn)品成本收集器-檢查產(chǎn)品成本收集器的成本核算變式。在對(duì)話(huà)框中，選擇確定作業(yè)數(shù)量的成本核算變式。系統(tǒng)通過(guò)鏈接到成本核算變式已計(jì)劃的評(píng)估變式選擇間接費(fèi)用計(jì)算的成本核算表，該成本核算表在產(chǎn)品成本收集器的主數(shù)據(jù)指定中。（在產(chǎn)品成本收集器中指定的成本核算表用于期末關(guān)賬流程中的間接費(fèi)用計(jì)算。）可在產(chǎn)品成本收集器中輸入間接費(fèi)用鍵值。將間接費(fèi)用鍵值鏈接到在物料主記錄中指定的間接費(fèi)用組。在成本核算表中，為每個(gè)間接費(fèi)用鍵值指定單獨(dú)的間接費(fèi)用率。這使您可以根據(jù)正在生產(chǎn)的物料定義不同的間接費(fèi)用率。使用間接費(fèi)用鍵值可能會(huì)對(duì)性能造成不利影響。在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為產(chǎn)品成本收集器-檢查產(chǎn)品成本核算的成本核算變式）中檢查設(shè)置，然后轉(zhuǎn)到活動(dòng)數(shù)量確定的成本核算變式。可使用以下功能將間接費(fèi)用成本包括在初級(jí)成本核算中：間接費(fèi)用計(jì)算流程成本計(jì)劃要分配間接費(fèi)用，在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置，路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置-間接費(fèi)用。如果使用流程成本核算(CO-OM-ABC)，在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置，路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置-過(guò)程成本。特征在初級(jí)成本核算中，根據(jù)在成本核算變式已計(jì)劃中指定的差異變式來(lái)評(píng)估物料清單組件和活動(dòng)。要計(jì)算間接費(fèi)用，系統(tǒng)使用在評(píng)估變式中指定的成本核算表。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算會(huì)生成成本構(gòu)成分解和項(xiàng)目明細(xì)。顯示在此處的成本構(gòu)成分解不是真正的成本構(gòu)成分解。它只是單級(jí)成本構(gòu)成分解。這意味著不會(huì)展開(kāi)裝配。而是將裝配的總值顯示在裝配的成本要素分配到其中的成本構(gòu)成下。如果成本控制范圍貨幣與公司代碼貨幣不同，將以這兩種貨幣更新成本?？稍谛畔⑾到y(tǒng)的報(bào)表中查看這兩種貨幣?？稍诋a(chǎn)品成本計(jì)劃的信息系統(tǒng)中找到有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算的報(bào)表。成本對(duì)象控制的信息系統(tǒng)不提供有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算的報(bào)表。如果在重復(fù)制造中已更改工藝路線(xiàn)的報(bào)告點(diǎn)結(jié)構(gòu)，則可更新初級(jí)成本估算。在初級(jí)成本估算中計(jì)算的成本不更新到產(chǎn)品成本收集器。用戶(hù)定義錯(cuò)誤管理通過(guò)使用用戶(hù)定義錯(cuò)誤管理可以影響產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算日志的消息輸出。作業(yè)可采用以下方式啟動(dòng)產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算：在創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí)啟動(dòng)在產(chǎn)品成本收集器的更改模式下手動(dòng)啟動(dòng)（另請(qǐng)參閱：編輯產(chǎn)品成本收集器）啟動(dòng)為在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本菜單（路徑為計(jì)劃-產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算）中指定的集中報(bào)表產(chǎn)品成本收集器定義按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本中的成本對(duì)象，用于收集物料生產(chǎn)中產(chǎn)生的定期實(shí)際成本。使用產(chǎn)品成本收集器時(shí)，產(chǎn)品是主要成本對(duì)象。用途產(chǎn)品成本收集器與生產(chǎn)類(lèi)型無(wú)關(guān)。這意味著，在以下生產(chǎn)環(huán)境下，您可以在產(chǎn)品成本收集器中收集實(shí)際成本：在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中（即使用生產(chǎn)訂單時(shí)）想要按期間而非按批量分析成本時(shí)在流程制造中（即使用流程訂單時(shí)）想要按期間而非按批量分析成本時(shí)重復(fù)制造在重復(fù)制造中，始終使用產(chǎn)品成本收集器作為成本對(duì)象。產(chǎn)品成本收集器可用于版本4.5A及更高版本。在較早版本中，重復(fù)制造物料的成本在生產(chǎn)成本收集器中收集。從版本4.5A起，生產(chǎn)成本收集器被轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。有關(guān)轉(zhuǎn)換流程的詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱將生產(chǎn)成本收集器轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。生產(chǎn)訂單的訂單拆分拆分生產(chǎn)訂單時(shí)，主訂單和子訂單的成本會(huì)分配至相同的產(chǎn)品成本收集器。另請(qǐng)參閱：成本對(duì)象控制中的訂單拆分看板如果正在使用已評(píng)估銷(xiāo)售訂單庫(kù)存，并在重復(fù)制造中制造單獨(dú)需求物料，則基于銷(xiāo)售訂單進(jìn)行批量生產(chǎn)（另請(qǐng)參閱：銷(xiāo)售訂單相關(guān)生產(chǎn)中的產(chǎn)品成本收集器）。您也可以使用一個(gè)產(chǎn)品成本收集器，在其中收集為銷(xiāo)售訂單和按庫(kù)存生產(chǎn)的存貨所制造物料的成本。但需要先在物料主記錄中選擇重復(fù)制造標(biāo)識(shí)。可為物料、工廠(chǎng)和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。無(wú)需為產(chǎn)品成本收集器手動(dòng)創(chuàng)建生產(chǎn)流程。創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)生成生產(chǎn)流程。如果使用產(chǎn)品成本收集器，其中的成本對(duì)象要比按訂單計(jì)算的產(chǎn)品成本中少。這將提高期末關(guān)賬和信息系統(tǒng)中的性能?？蓪?duì)產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行預(yù)成本核算（另請(qǐng)參閱：產(chǎn)品成本收集器的初始成本估算）?？赏ㄟ^(guò)以下方式在產(chǎn)品成本收集器中收集實(shí)際成本：通過(guò)制造訂單（生產(chǎn)訂單或流程訂單）的物流業(yè)務(wù)（比如，發(fā)貨或確認(rèn)）并運(yùn)行時(shí)間表抬頭。例如，通過(guò)生產(chǎn)訂單的發(fā)貨或重復(fù)制造中的報(bào)告點(diǎn)反沖，將實(shí)際成本借記到產(chǎn)品成本收集器。收貨會(huì)向產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行貸記。舉例來(lái)說(shuō)，直接在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)中通過(guò)總賬科目過(guò)賬在顯示生產(chǎn)成本收集器屏幕中，可通過(guò)選擇顯示成本來(lái)訪(fǎng)問(wèn)報(bào)表。也可隨時(shí)在信息系統(tǒng)中查看產(chǎn)品成本收集器的實(shí)際成本。在期末關(guān)賬流程中，您可以：通過(guò)模板分配向產(chǎn)品成本收集器記入成本按實(shí)際價(jià)格重估活動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品成本收集器的間接費(fèi)用計(jì)算期間內(nèi)未成品（在制品）的價(jià)值計(jì)算期間的差異將在制品和差異結(jié)算到其他應(yīng)用程序組件在產(chǎn)品成本收集器的期末關(guān)賬流程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：如果在期末關(guān)賬事務(wù)的單個(gè)處理模式下未輸入任何生產(chǎn)流程，而是只輸入物料和工廠(chǎng)的數(shù)據(jù)，則將為該物料的所有生產(chǎn)流程執(zhí)行此期末關(guān)賬事務(wù)。您始終手動(dòng)創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。限制產(chǎn)品成本收集器不可用于以下對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境：在結(jié)算到銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目的制造訂單中，如果在銷(xiāo)售訂單相關(guān)生產(chǎn)中使用未評(píng)估的銷(xiāo)售訂單庫(kù)存。在使用已評(píng)估銷(xiāo)售訂單庫(kù)存的銷(xiāo)售訂單相關(guān)生產(chǎn)中，重復(fù)制造環(huán)境中除外按訂單設(shè)計(jì)環(huán)境作為集中訂單一部分的制造訂單聯(lián)合生產(chǎn)結(jié)構(gòu)可為物料、工廠(chǎng)和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。生產(chǎn)流程根據(jù)成本控制級(jí)別進(jìn)行定義。創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí)，可指定向物料分配哪個(gè)成本控制級(jí)別。工廠(chǎng)物料的成本控制級(jí)別只能在特定條件下進(jìn)行更改。另請(qǐng)參閱：編輯成本控制級(jí)別成本控制級(jí)別包含用于確定數(shù)量結(jié)構(gòu)的特征（如物料清單/工藝路線(xiàn)或生產(chǎn)版本）。始終需要為生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中允許生產(chǎn)流程具有以下成本控?萍侗穡?生產(chǎn)：生產(chǎn)版本如果物料存在生產(chǎn)版本，則應(yīng)始終使用生產(chǎn)：生產(chǎn)版本成本控制級(jí)別。在重復(fù)制造中，只使用此成本控制級(jí)別。生產(chǎn)：物料清單/工藝路線(xiàn)生產(chǎn)：生產(chǎn)工廠(chǎng)/計(jì)劃工廠(chǎng)請(qǐng)參閱產(chǎn)品成本收集器物料/生產(chǎn)工廠(chǎng)/計(jì)劃工廠(chǎng)：限制部分。有關(guān)成本控制級(jí)別的詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱文檔成本控制級(jí)別。集成與生產(chǎn)流程的集成訪(fǎng)問(wèn)產(chǎn)品成本收集器時(shí)，即使生產(chǎn)流程顯示在屏幕上，也無(wú)需輸入生產(chǎn)流程的編號(hào)。您應(yīng)輸入物料和工廠(chǎng)，然后選擇生產(chǎn)流程的F4幫助。在隨后出現(xiàn)的對(duì)話(huà)框中，可根據(jù)生產(chǎn)流程的特征（如生產(chǎn)版本）輸入選擇條件。然后，系統(tǒng)通過(guò)所輸入的選擇值（如物料、工廠(chǎng)、生產(chǎn)版本）查找生產(chǎn)流程。與制造訂單的集成如果已經(jīng)在制造訂單的訂單類(lèi)型中指定，應(yīng)在產(chǎn)品成本收集器中而非制造訂單中收集成本，則在為相應(yīng)的特征組合（例如，物料/工廠(chǎng)/生產(chǎn)版本）創(chuàng)建制造訂單時(shí)，系統(tǒng)將創(chuàng)建一個(gè)與產(chǎn)品成本收集器的鏈接。制造訂單會(huì)接收到狀態(tài)PCC（產(chǎn)品成本收集器）。在這種狀態(tài)下，成本將會(huì)不分配到制造訂單。生產(chǎn)流程編號(hào)顯示在制造訂單中?？稍诋a(chǎn)品成本收集器中編輯以下字段：實(shí)際成本核算變式差異碼結(jié)果分析碼利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)范圍成本核算表（實(shí)際）間接費(fèi)用鍵值功能范圍（當(dāng)制造訂單分配到產(chǎn)品成本收集器時(shí)）在制造訂單中，不可在這些字段中輸入內(nèi)容。創(chuàng)建完制造訂單后，將從相關(guān)產(chǎn)品成本收集器中傳輸這些字段值。如果產(chǎn)品成本收集器中的這些字段發(fā)生更改，更改內(nèi)容不會(huì)傳輸?shù)浆F(xiàn)有制造訂單。產(chǎn)品成本收集器中的條目用于日常過(guò)賬和期末關(guān)賬。產(chǎn)品成本收集器的實(shí)際成本核算變式中指定的評(píng)估變式用于評(píng)估為制造訂單確認(rèn)的數(shù)據(jù)。制造訂單中的計(jì)劃成本核算變式不傳輸自產(chǎn)品成本收集器，缺省情況下，它是通過(guò)制造訂單的訂單類(lèi)型獲得的。此成本核算變式將為制造訂單生成臨時(shí)初始成