公司各部門職能描述.docx

第一章 公司架構(gòu)第一節(jié) 部門職能描述一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部： 生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。 2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。5、負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問(wèn)總工及技術(shù)部組成。6、組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。7、參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)中間檢查和驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。9、協(xié)助人力資源、技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。10、監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實(shí)施11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、技 術(shù) 部： 技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。 2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報(bào)、審查和總結(jié)工作。 3、協(xié)助主管和顧問(wèn)總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。4、負(fù)責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)的日常工作。8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的引進(jìn)、有效版本的使用管理工作。9、協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。10、協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。三、經(jīng)營(yíng)管理部： 經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)的部門。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室內(nèi)、外部項(xiàng)目信息的收集及分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。4、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)、分析和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)表的上報(bào)工作，并監(jiān)督其年度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，及時(shí)對(duì)本部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出解決的辦法與措施，確保經(jīng)濟(jì)的良性和良好運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。6、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目的招、投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)報(bào)名、商務(wù)標(biāo)文件制作、密封、投標(biāo)文件提交、開(kāi)標(biāo)；負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場(chǎng)答疑等。7、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。8、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據(jù)合同情況制定請(qǐng)款計(jì)劃并執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的歸檔管理工作。10、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目協(xié)調(diào)法律顧問(wèn)工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計(jì)室的訴訟和非訴訟活動(dòng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢活動(dòng)；負(fù)責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；11、參加第一設(shè)計(jì)室組織的生產(chǎn)例會(huì)；經(jīng)營(yíng)部全體人員參加每周一次的方案組例會(huì)，并負(fù)責(zé)做好筆錄；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交與的其他工作。 導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。四、財(cái) 務(wù) 部： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。財(cái)務(wù)制度不全4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。6、負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。五、人力資源部： 人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的部門。1、執(zhí)行國(guó)家人力資源、勞動(dòng)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評(píng)估、人才庫(kù)德建立、人力資源培訓(xùn)工作。4、人力資源的招聘5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動(dòng)、計(jì)劃生育等工作。7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。9、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度的績(jī)效考核收集整理工作。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。六、辦公室： 辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，3、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。6、負(fù)責(zé)檔案管理工作。7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。8、負(fù)