




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
開停車管理制度一、目的本標準規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。二、范圍本制度適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。三、職責與分工1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。2各車間主任負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的組織編制和實施。3生產(chǎn)車間負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。四、管理內(nèi)容與要求1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月,裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案,一式三份,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)科。2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。3停開車方案由生產(chǎn)科組織安環(huán)科、設(shè)備動力科、維修組等有關(guān)部門進行審核,于大檢修開始前半個月審核完畢,報廠長批準,批準后由生產(chǎn)科組織實施。4停開車方案的審核程序4.1生產(chǎn)科接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后,按5.1內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安環(huán)科。4.2安環(huán)科接到停開車方案后,按5.2內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)設(shè)備動力科。4.3設(shè)備動力科接到停開車方案后,按5.3內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)科。4.4對各部室審核中提出的需要橫向銜接的問題,由生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)解決。4.5審核全部結(jié)束后,由生產(chǎn)廠長將停開車方案報送廠長簽字批準。5各部門審核內(nèi)容5.1生產(chǎn)科審核內(nèi)容5.1.1停車5.1.1.1停車時間5.1.1.2停車前的準備工作及必備條件5.1.1.3停車主要注意事項5.1.1.4停車順序示意圖5.1.1.5停車的關(guān)鍵操作步驟5.1.1.6清洗置換排放示意圖5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點一覽表5.1.1.8盲板安裝示意圖5.1.2開車5.1.2.1開車時間5.1.2.2開車前的準備工作及必備條件5.1.2.3開車中的主要注意事項5.1.2.4水試車步驟及要求5.1.2.5開車順序示意圖5.1.2.6開車操作步驟5.1.2.7大檢修后工藝、設(shè)備、管線變更記錄5.2安環(huán)科審核內(nèi)容5.2.1停車5.2.1.1停車前的準備工作及必備條件5.2.1.2注意事項5.2.1.3停車順序示意圖5.2.1.4清洗置換的主要注意事項5.2.1.5清洗置換放空分析點一覽表5.2.1.6盲板的安裝5.2.1.7清洗置換排放示意圖5.2.1.8三廢排放5.2.2開車5.2.2.1開車前的準備工作及必備條件5.2.2.2開車順序示意圖5.2.2.3開車中主要注意事項5.2.2.4氣密性試壓步驟和要求5.2.2.5單體傳動試車步驟和要求5.2.2.6拆除盲板5.2.2.7水試車步驟及要求5.2.2.8開車操作步驟5.2.2.9大檢修工藝、設(shè)備、管線的變更記錄5.3設(shè)備動力科審核內(nèi)容5.3.1停車5.3.1.1停車前的準備工作及必備條件5.3.1.2計劃停車時間5.3.1.3停車順序示意圖5.3.1.4公用工程停送時間5.3.1.5陰井隔離情況5.3.1.6設(shè)備、管線清洗置換5.3.1.7交付檢修5.3.2開車5.3.2.1開車前的準備工作及必備條件5.3.2.2開車時間5.3.2.3公用工程輸送時間5.3.2.4氣密性試壓步驟和要求5.3.2.5單體傳動試車步驟和要求5.3.2.6水試車步驟及要求5.3.2.7大檢修后工藝、設(shè)備、管線的變更記錄5.4審核時間停開車方案于大檢修開始前半個月全部審核完畢。6車間按審批后的停開車方案組織實施,待裝置停車操作全部完成,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。一份生產(chǎn)科,一份車間存查。7生產(chǎn)車間匯總各崗位停車確認表后,向生產(chǎn)科申請辦理大檢修準修證。8大檢修準修證由生產(chǎn) 組織安環(huán)科、設(shè)備動力科等進行現(xiàn)場檢查,合格后聯(lián)合簽發(fā)。9化工生產(chǎn)裝置大檢修結(jié)束后,生產(chǎn)車間應(yīng)做好開車前的一切準備工作。在裝置檢查、驗收全部合格后,填寫崗位開車確認表,一式二份,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。10生產(chǎn)車間匯總各崗位開車確認表后,向生產(chǎn)科申請辦理大檢修準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初三物理期末復(fù)習計劃制定
- 小學語文學生心理健康關(guān)懷計劃
- 航空航天領(lǐng)域關(guān)鍵工序的質(zhì)量保障措施
- 職業(yè)培訓課程優(yōu)化及整改措施
- 水電工程國際標準與規(guī)范考核試卷
- 制造業(yè)環(huán)境保護管理措施的最佳實踐
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理策略與應(yīng)用案例分析研究探討考核試卷
- 流動貨攤顧客忠誠度建設(shè)考核試卷
- 外科護理措施的質(zhì)量提升研究
- 提升建筑行業(yè)競爭力的創(chuàng)新措施
- 廣聯(lián)達鋼筋輸入規(guī)則
- 啟閉機房腳手架工程施工專項方案
- 防毒面具使用說明
- 浦東改革開放30周年(課堂PPT)
- 基于ADAMS的懸置剛度仿真指南
- 放線測量復(fù)核記錄(自動計算表)
- 電梯配件價格表
- AQL抽樣檢驗標準
- 年產(chǎn)25000噸生物降解新材料聚羥基脂肪酸酯(PHA)產(chǎn)業(yè)化項目建議書寫作模板-代寫定制
- 分數(shù)小數(shù)混合運算練習80題
- 平衡針灸平衡針
評論
0/150
提交評論