




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
如何讓百姓病有所醫(yī) 如何讓百姓病有所醫(yī)2013-06-21 10:05:02分類:未分類理想的醫(yī)療體制要滿足以下要求:政府通過確定籌資方式和籌資水平保障基本公平,醫(yī)療服務供給體制追求微觀效率,通過醫(yī)保經(jīng)辦體制和醫(yī)保付費方式來實現(xiàn)宏觀效率。中國目前所存在的“看病難、看病貴”現(xiàn)象,問題首先集中體現(xiàn)在醫(yī)療服務供給體制上,所以本文先討論醫(yī)療服務供給體制改革,醫(yī)保體制的問題以后再撰文討論。 簡言之,要根本性緩解“看病難、看病貴”問題以及當前醫(yī)療體制存在的其他問題如醫(yī)患沖突問題,需要建立競爭性的分級診療體系,這一體系至少包括兩個方面的內(nèi)容:以全科醫(yī)生診所為主體的競爭性社區(qū)守門人制度,主要承擔初級診療和大部分公共衛(wèi)生服務職能;競爭性的醫(yī)院服務體系,主要承擔住院服務、疑難雜癥診治和醫(yī)院教學科研職能。 一、如何才能建立社區(qū)守門人制度 建立以全科醫(yī)生為社區(qū)守門人的分級診療體制,是新醫(yī)改的目標之一,也是醫(yī)改能夠切實取得成效的關鍵。分級診療體制的好外至少有三個方面:首先是社區(qū)首診可以滿足絕大多數(shù)診療需求,極大地方便了患者;其次是競爭性全科醫(yī)生與居民簽約形成長期關系,有助于形成良好的醫(yī)患關系;再次是按人頭付費模式給予了全科醫(yī)生強烈的控制醫(yī)療費用激勵,競爭又要求他們在控費和保證服務質(zhì)量之間取得平衡。 不過,需要注意的是,分級診療體制有效發(fā)揮作用是有前提條件的。首先是全科醫(yī)生要有收入分配自主權,以使得通過控制醫(yī)療成本和提高服務質(zhì)量形成的結余能夠分配到醫(yī)生個人手中。其次是全科醫(yī)生要有用人自主權,以通過優(yōu)化人員配置來提高服務能力和服務質(zhì)量,同時控制人力成本。這兩點按照經(jīng)濟學的術語來講,就是醫(yī)生要擁有醫(yī)療機構的剩余控制權和剩余索取權。要達到這些要求,需要全科醫(yī)生擁有診所的所有權。 與此相對應的一個問題是,如果社區(qū)醫(yī)療機構以公立為主體,可能形成有效的競爭機制嗎?回答很肯定,不可能。 原因在于,政府不可能在社區(qū)建立足夠多從而能夠充分競爭的公立社區(qū)醫(yī)療機構。另外,競爭意味著優(yōu)勝劣汰,我們很少見到,也很難想象公立機構因為競爭失敗而關門倒閉。沒有競爭壓力,也就沒有了提高服務水平、改進醫(yī)療質(zhì)量的動力,如果沒有服務水平和醫(yī)療質(zhì)量,怎能引吸居民接受社區(qū)首診? 顯然,只有社區(qū)有了好醫(yī)生,居民才會愿意“首診在社區(qū),小病在社區(qū)”。是否是小病,需要由高水平的醫(yī)生來判斷。大醫(yī)生說是小病患者才會相信是小病,小醫(yī)生說是小病誰會相信?所以基層醫(yī)療服務體系改革的關鍵是如何吸引好大夫到社區(qū)。因此,欲真正建立分級診療體制,形成首診在社區(qū)的制度,必須建立以醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)為基礎的、以私營診所為主體的競爭性社區(qū)醫(yī)療服務體系。 結合目前公立社區(qū)醫(yī)療機構占主導的現(xiàn)實,建立“社區(qū)守門人”制度可采用如下改革路徑:首先,通過恢復醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)制度,以及醫(yī)保門診付費方式和財政購買公衛(wèi)服務方式的設計,吸引優(yōu)秀醫(yī)生去社區(qū)舉辦個體或合伙制診所。同時,鼓勵醫(yī)生承包改制現(xiàn)有公立社區(qū)衛(wèi)生服務中心,使其成為醫(yī)生個人執(zhí)業(yè)或合伙執(zhí)業(yè)的民營社區(qū)醫(yī)療機構;其次,將目前直接投給社區(qū)醫(yī)療機構的財政資金盡快轉(zhuǎn)為對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合的補貼,以盡快建立門診統(tǒng)籌制度,為社區(qū)首診按人頭付費奠定基礎;再次,對社區(qū)醫(yī)療機構逐漸實施按人頭付費制度,全科醫(yī)生按照注冊人頭獲得醫(yī)保支付和公衛(wèi)補貼,完成基本醫(yī)療服務和公衛(wèi)服務包要求的服務內(nèi)容;最后,允許參保人自由選擇任何一家診所作為首診機構,社區(qū)居民自愿選擇全科醫(yī)生。 只有通過以上改革,建立起以醫(yī)生獨立執(zhí)業(yè)診所為主體的競爭性“社區(qū)守門人”制度,城鄉(xiāng)居民看病難問題才能得以根本性解決,也才能有效控制醫(yī)療費用的過快增長,保障醫(yī)保資金的合理利用,有效緩解城鄉(xiāng)居民看病貴問題。 二、民營醫(yī)院發(fā)展是關鍵 醫(yī)院市場改革,包括兩個方面的內(nèi)容,公立醫(yī)院改革和民營醫(yī)院發(fā)展。其中的關鍵是民營醫(yī)院的發(fā)展。 首先明確一個認識:絕大多數(shù)醫(yī)院是公立醫(yī)院,政府很難管好。不管是人才選拔、薪酬標準,還是績效考核,都缺乏可參照的標桿。信息不對稱問題太嚴重,政府管理任務太繁重。為了辦好公立醫(yī)院,應該大大精簡公立醫(yī)院數(shù)量。必須建立一個民營醫(yī)院占主體、競爭充分的醫(yī)療服務供給格局。這意味著一方面要放開社會資本進入,另一方面應該鼓勵大部分公立醫(yī)院改制。 因此,在供方體制方面,首要的任務是建立以民營為主體、競爭充分的醫(yī)療服務供給市場,形成以醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)為基礎的高度市場化的醫(yī)生人力資源市場。 鼓勵社會資本辦醫(yī)是中央政府的既定政策。目前制約民營醫(yī)院發(fā)展的因素依次為:首先,民營醫(yī)院很難招聘到年富力強的優(yōu)秀醫(yī)生,這需要通過取消醫(yī)生的事業(yè)編制身份和放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)來解決;其次,政府對非營利性醫(yī)院毫無理由的偏好。非營利機構的發(fā)展和擴大,對法治環(huán)境和社會規(guī)范的要求很高,中國缺乏非營利機構發(fā)展傳統(tǒng)。在今后一段時間內(nèi),政府在醫(yī)保定點方面不要糾纏于民營醫(yī)院是否非營利醫(yī)院,醫(yī)保定點只應該以質(zhì)量、安全和費用水平為選擇依據(jù),一家營利性醫(yī)院如果醫(yī)療質(zhì)量并不弱于、醫(yī)療費用亦不高于非營利性醫(yī)院,完全可納入醫(yī)保定點;再次,現(xiàn)行政策規(guī)定只要成為醫(yī)保定點醫(yī)院,必須執(zhí)行現(xiàn)行醫(yī)療服務和藥品政府定價。眾所周知,正是現(xiàn)行扭曲的醫(yī)療服務和藥品定價導致了公立醫(yī)院普遍存在的以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,實在不應該迫使民營醫(yī)院也這樣做,可行的辦法是醫(yī)保部門應該在民營醫(yī)院探索新型的醫(yī)保付費方式。 坦率地講,僅靠自身改革,公立醫(yī)院改革很難成功。公立醫(yī)院改革成功還是要靠民營醫(yī)院的發(fā)展,當民營醫(yī)院達到一定市場規(guī)模后,就會對公立醫(yī)院形成很大的競爭壓力。公立醫(yī)院也就有了改革的壓力,以及改革的標桿。 推動公立醫(yī)院改革,政府應該做的工作有以下幾點: 首先,取消國有事業(yè)編制制度,可以借鑒國企改革的經(jīng)驗,采用“老人老辦法,新人新辦法”的過渡方式。改革以后,公立醫(yī)院采取全員勞動合同制,不再有事業(yè)單位編制一說,新進入的醫(yī)務人員和醫(yī)院在雙方自由選擇的基礎上自主簽訂勞動合同。 其次,修改執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,廢除只能在一個地點注冊執(zhí)業(yè)的不合理規(guī)定,放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)生,可以自主選擇執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)方式。 再次,放開并鼓勵公立醫(yī)院進行民營化改制,公立醫(yī)院領導層及其員工可以自主選擇維持公立醫(yī)院身份、改制為民營非營利性醫(yī)院或改制為民營營利性醫(yī)院,選擇民營化改制的,改制過程要公開透明,保證各利益相關方充分表達其利益訴求,保障各方合法利益不受損害。選擇維持公立醫(yī)院身份的,積極推進法人化改革。 公立醫(yī)院改革的關鍵,甚至整個醫(yī)改的突破口是放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)。醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)為優(yōu)秀大夫進社區(qū)開家庭醫(yī)生診所提供了條件,受城鄉(xiāng)居民認可的社區(qū)家庭醫(yī)生診所才能真正發(fā)展起來,社區(qū)首診制才有可能形成。自由執(zhí)業(yè)為民營醫(yī)院獲得優(yōu)秀醫(yī)生提供了條件。在醫(yī)生擁有自由執(zhí)業(yè)權的情況下,如果公立醫(yī)院不能形成優(yōu)勝劣汰的用人制度和“多勞多得優(yōu)績優(yōu)酬”的收入分配制度,優(yōu)秀醫(yī)生就會大量流失,因此,放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)會倒逼公立醫(yī)院改革
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 火燒云作業(yè)設計
- 2025屆邢臺市南宮市數(shù)學三年級第一學期期末教學質(zhì)量檢測試題含解析
- 水利水電工程未來挑戰(zhàn)與機遇試題及答案
- 市政工程考試模擬題庫試題及答案
- 冷飲小商店課件
- 2025年工程項目管理的重要試題與答案
- 禁煙與安全教育主題班會
- 簡述行政協(xié)議的概念與特征
- 2025年經(jīng)濟師考題分析中級經(jīng)濟師試題及答案
- 外派工作經(jīng)歷與能力鑒定證明(5篇)
- 安全生產(chǎn)事故調(diào)查培訓
- 環(huán)境社會學考試必考點
- 多模態(tài)醫(yī)學影像融合
- 2023發(fā)電企業(yè)運行管理辦法
- 藍藻打撈及資源化利用投標方案(技術方案)
- 清理坡面危石施工方案
- 中醫(yī)外科學周圍血管及淋巴管疾病課件
- 企業(yè)網(wǎng)絡安全咨詢服務項目
- 基于苦味產(chǎn)生機制的掩味策略與評價
- 防火卷簾施工方案
- 2023年廣東深圳市福田街道辦事處招聘高頻考點題庫(共500題含答案解析)模擬練習試卷
評論
0/150
提交評論