《建筑工程管理與實務》案例分析題庫 - 城市規(guī)劃師.doc

必優(yōu)建筑考試網/Index.html案例題從歷年案例題中可以看出，案例題主要有安全、質量、招標投標，合同索賠、現場管理，進度(網絡或橫道圖)分析等內容，下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分，當然不很準確，但可供參考。一背景資料某住宅樓是一幢6層帶1層地下室的磚混結構住宅，總建筑面積3200m2。在現澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板依次砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重傷的事故。從施工事故現場調查得知，屋面現澆混凝土模板及支架采用300mm1200mm55mm和300mm1500mm55mm定型鋼模，分三段支承在平放的50mm100mm方木龍骨上，龍骨下為間距800mm均勻支撐的4根直徑100mm原木立桿，這4根原木立桿順向支承在作為第6層樓面的3塊獨立的預應力空心板上，并且這些預應力空心板的板縫灌縫混凝土澆筑僅4d。其下面也沒有任何支撐措施，從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，監(jiān)理方也未提出對模板支撐方案及計算進行審查，便允許施工單位進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。問題1請簡要分析故事發(fā)生的原因?2監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?為什么?3針對類似模板工程通常采取什么樣的質量安全措施?參考答案1事故直接原因是施工單位違反施工程序，未對模板支撐系統(tǒng)進行分析計算，盲目施工，并由此造成第6層樓面3塊預應力空心板超載破壞，從而順次荷載累加沖擊造成第6層樓面貫穿事故。從這次事故中反映出施工單位的作業(yè)人員的業(yè)務水平，安全意識不到位、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查不到位、措施不力(5分)。2監(jiān)理公司接受業(yè)主單位委托應對該項目的工程質量安全負責，施工過程中，監(jiān)理方未對關鍵的模板支撐系統(tǒng)進行審查，澆注過程中無旁站，嚴重失職，沒有防止事故發(fā)生。故因承擔相應民事、刑事責任。3類似模板工程質量與安全的預控措施有：（1）繪制關鍵性的軸線控制圖，復查軸線標高，垂直度以經緯儀檢查控制。（2）繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留預埋是否符合要求。（3）重要模板要經過設計計算、保證有足夠的強度與剛度。（4）對樓面要進行模板支撐系統(tǒng)的荷載安全計算并采用相應措施，確保樓面承載安全。二、背景資料某建筑工程，建筑面積108000m2，現澆剪力墻結構，地下三層，地上50層?；A埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土強度等級C35/P12。 底板鋼筋施工時，板厚1.5m處的HRB335級直徑16mm鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，用HPB235級直徑10mm的鋼筋進行代換。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5m。 底板混凝土澆筑時當地最高大氣溫度38，混凝土最高入模溫度40。 澆筑完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7d。 測溫記錄顯示：混凝土內部最高溫度75，其表面最高溫度45。 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現底板表面混凝土有裂縫，要求鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題1該基礎底板鋼筋代換是否合理?說明理由。2商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。3試分析本工程基礎底板產生裂縫的主要原因。4大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?參考答案1不合理(2分)。鋼筋代換時，應征得設計單位同意；對重要構件，不宜用HPB235級鋼筋代換HRB335鋼筋(5分)。2不合理(2分)。專項施工方案應由施工單位編制審核，監(jiān)理單位批準(4分)。3養(yǎng)護不好引起裂縫(1分)、早期干縮產生裂縫(1分)，應在澆筑完畢后12h以內加以覆蓋和澆水。(2分)抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不得少于14d。(1分)由于水化熱過高，內部與表面溫差過大(大于25)，產生裂縫。(1分)混凝土入模溫度過高(不宜大于35)，產生裂縫(1分)。4(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當使用緩凝減水劑(2分)。(2)降低混凝土的入模度，控制混凝土內外的溫差(當設計無要求時，控制在25以內)。如降低拌合水溫度(拌臺水中加冰屑或用地下水)；骨科用水沖洗降溫，避免曝曬(2分)。(3)在保證混凝土設計強度等級前提下，適當降低水灰比，減少水泥用量(2分)。(4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料(2分)。(5)可預埋冷卻水管，通入循環(huán)水將混凝土內部熱量帶出，進行人工導熱(2分)。三、背景資料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周，一周按7天計。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）2 500元。乙方提交了粗略的施工網絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網絡進度計劃如下圖所示：施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日。 事件二：輔樓施工時，因某處沒計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。 事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該工作工期延長4天，材料損失費1萬元。 事件五：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該工作工期縮短了l周，該項技術組織措施費為0.6萬元。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題 1該網絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作)，計劃工期是多少？ 2針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。 3該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少? 4合同約定人工費標準是30元工日，窩工人工費補償標準是18元工日，該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30。在工程清算時，乙方應得到的索賠款為多少?參考答案1該網絡計劃中主要控制對象(或答關鍵工作)是基礎工程、主樓主體、設備安裝、裝飾裝修?？傆媱澒て跒?87天(3分)。 2事件1：可以提出工期補償和費用補償要求，因地質條件變化屬于甲方應承擔的責任，且該項工作位于關鍵線路上(2分)。 事件2：設計尺寸不當屬甲方責任，可以提出費用補償要求，但該項工作不在關鍵線路上，其總時差為8周，所以不能提出工期補償要求(2分)。 事件3：因施工機械故障屬于乙方應承擔的責任，不能提出工期和費用補償要求(2分)。 事件4：因乙方應該對自己現買的材料和完成的產品質量負責，不能提出工期和費用補償要求(2分)。 事件5：不能提出工期和費用補償要求，因為通過采取施工組織技術措施使工期提前，可按合同規(guī)定的獎勵辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工組織技術措施費應由乙方承擔(2分)。 3經上述分析，只有事件1能獲得工期補償，可補償工期3天(2分)，工期獎勵：32500=7500元(2分)。 4乙方可得到的索賠款有： 事件1引起的索賠款(1030+50000+1518)(1+30)=65741元(1分)。 事件2引起的索賠款(3030+20000+3000)(1+30)=31070元(1分)。因此乙方應得索賠款為：65741+31070=96811元(1分)。四、背景資料某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎工程施工網絡計劃如下圖所示。 甲乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件： 事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2天； 事件2：6月21日-6月22日，整個施工現場停電造成停工2天； 事件3：因設計變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1天，該工作綜合單價為50元/m3。問題：1在不考慮事件1、2、3的情況下，說明該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些工作所組成?2在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?3乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?并簡述理由。4工作B的結算價是多少? 參考答案：1本小題4分 (2分)，工作由A、B、C、D、E組成(2分)2本小題4分22d(4分)3本小題7分 (1)事件1(或降水事件)有提出索賠的權利(1分)，但該事件沒有影響總工期，所以工期索賠不成立(1分)； (2)若事件2(或停電事件)不是乙方造成的，則有提出索賠權利(1分)，且該事件影響總工期，工期索賠成立(1分)；若事件2（或停電事件）是乙方造成，則不能索賠(1分)。（3）事件3（或設計變更事件）有提出索賠的權利（1分），且該事件影響總工期，工期索賠成立（1分）。 4本小題5分 50350=17 500(元)(5分)5.（20分題）五、背景資料：某辦公樓建筑面積4500m2，主體結構為現澆鋼筋混凝土框架結構，混凝土為預拌混凝土，組合鋼木模板，柱混凝土強度等級為C30。在主體結構施工過程中，第三層柱因模板拼縫不嚴，造成有多處的孔洞、蜂窩和麻面。經現場混凝土強度檢測，混凝土強度滿足設計要求，但修補造成經濟損失1.2萬元。 問題： 1試述混凝土孔洞處理的步驟。 2防治混凝上蜂窩、麻面的主要措施有哪些?3本次工程質量事故屬于哪一類?依據是什么? 參考答案： 1本小題6分 對孔洞處理的主要步驟為： (1)將孔洞內松動混凝土、浮漿及雜物等清除干凈：(2分) (2)用清水沖洗、潤濕孔洞，必要時支模：(1分) 注：答對“沖洗、潤濕孔洞、支?！钡热齻€中任一個也可得1分。 (3)用高一個強度等級微膨脹細石混凝土填實孔洞：(2分) 注：答對“用高一個強度等級的混凝土填實孔洞”也可得2分。 (4)養(yǎng)護。(1分) 2本小題9分 主要防治措施： (1)確?；炷恋呐浜媳群蛿嚢栀|量等符合要求；(1分) 注：混凝土的配合比和攪拌質量包括：水灰比、砂率、級配、和易性、坍落度和計量等，只要答對其中任意一項，也可得1分。 (2)模板接縫要嚴密，且表面要光滑、平整和均勻涂刷隔離劑(或脫模劑)：(3分) 注：答對“嚴密、光滑、平整和均勻涂刷隔離劑(或脫模劑)”等四個中任一個得1分，任二個及以上得3分。 (3)模板及支架要牢固(或要有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性)；(1分) (4)混凝土澆筑工序正確且振搗要密實；(3分) 注：答出“混凝土振搗密實”也可得3分 (5)合理養(yǎng)護，并控制好拆模時間。(1分) 注：答出“合理養(yǎng)護(或控制好拆模時間)”也可得1分 3本小題5分 本次事故為一般事故(或答“一般施工質量事故”)。(3分) 一般事故指經濟損失一次在l萬元(或5000元)以上(1分)，10萬元以下(1分)，或人員重傷2人以下且無死亡人員的事故。六、背景資料某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見表1。表1 前9周成本統(tǒng)計工作代號計劃完成預算成本BCWS（元）已完成工作（%）實際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預算成本BCWP（元）A420 000100425 200B308 00080246 800C230 880100254 034D280 000100280 0009周末合計1 238 8801 206 034 問題 1將表l復制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各工作項)的BCWP。 2計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對其結果含義加以說明。 3計算9周末的費用績效指數CPI與進度績效指數SPI(計算結果小數點后面保留3位)，并對其結果含義加以說明。參考答案： 1計算A、B、C、D各項工作的BCWP： 工作A的BCWP=420 000100=420 000元； 工作B的BCWP=308 00080=246 400元； 工作C的BCWP=230 880100=230 880元； 工作D的BCWP=280 000100=280 000元； 第9周末合計BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280元； 2第9周末費用偏差： CV=BCWP-ACWP=1 177 280-1 206034=-28 754元0，表示項目實際費用超過預算費用，說明實際費用超支。 第9周末進度偏差： SV=BCWP-BCWS=1 177 280-1 238 880=-61600元0，表示實際進度落后于計劃進度，說明實際進度延誤。 3第9周末費用績效指數CPI： CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=0.9761，表示實際費用高于預算費用，說明已完工作預算費用是實際發(fā)生費用的97.6。 第9周末進度績效指數SPI： SPI=BCWP/BCWS=1 177 280/1 238 880=0.9501，表示實際進度比計劃進度拖后，說明已完工作預算費用是計劃工作費用的95.0。6本專業(yè)案例有什么特點？如何對案例進行分析？難點和重點如何掌握？答：（1） 本專業(yè)案例的特點有：1） 題量大。這一版比上一版的案例幾乎增加了一倍。2） 覆蓋面寬。從進度管理與控制、質量管理、安全管理、合同管理、招標投標、現場管理等均有案例分析。3） 題型多。有比較單一的案例，也有比較綜合的案例；有問題簡要、分析回答、計算回答等各種類型的設問答題。（2）如何進行案例分析？案例分析一般有三段內容：實例工程背景、問題、分析與解答。在此我們建議分析步驟應該是：初看案例背景細看問題對照問題反過來細看背景中的條件自己作答對照分析與答案總結對錯經驗?，F進一步說明每一步的要點：1）看案例背景。應仔細看透工程背景，并初步判斷每件事（工序、做法等）的正確與否，重點是什么問題（質量、安全、進度、合同、現場等），做到心中有數。2）細看問題。要弄清設問的中心要求是什么類型，其中大多是問答類，即敘述或回答即可；也有要通過計算回答，有的要在圖上或表中填寫回答，這一定要弄清楚。3）對照問題再看題目背景?？从心男l件可用，有哪些是已知數，據此回答所問，并自己認真作答，不要急于看答案。4）將自己的答案與書上答案對照。如果一致，則可通過；如果不一致，則必須反思復讀指導書有關章節(jié)，以求加深理解。（3） 關于難點和重點的掌握：從幾次考試來看，一般質量問題、安全問題、合同糾紛索賠問題、進度控制問題（橫道圖、網絡計劃），差不多每次都有，這些應該是案例分析的重點。其中進度計劃控制、工期與費用索賠涉及到計算；質量問題涉及到工藝、材料、標準、管理等原因，比較復雜，這些應該是案例分析的難點。2010年一級建造師建筑工程管理與實務案例分析題庫案例1A4210331. 背景圖1A421033-1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網絡計劃。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是鋼筋工程；F、H、I是澆筑混泥土工程。箭線之下是持續(xù)時間（周），箭線之上是預算費用，并列入了表1A421033中。計劃工期12周。工程進行到第9周時，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已經完成，H工作尚未開始。 網絡計劃的工作時間和預算造價 表1A421033工作名稱ABCDEFGHI合計持續(xù)時間（周）332321211造價（萬元）1210251222924891312.問題（1）請繪制本例的實際進度前鋒線。（2）第9周結束時累計完成造價多少？按掙值法計算其進度偏差是多少？（3）如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析上述實際進度情況對計劃工期產生了什么影響？（4）重新繪制第9周至完工的時標網絡計劃。隱藏分析與答案（1）繪制第9周的實際進度前鋒線根據第9周的進度檢查情況，繪制的實際進度前鋒線見圖1A421033-2，現對繪制情況進行說明如下： 為繪制實際進度前鋒線，首先將圖1A421033-1般到了時標表上；確定第9周為檢查點；由于D工作只完成了2周，故在該箭線上（共3周）的2/3處（第8周末）打點；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2處打點；由于F工作已經完成，而H工作尚未開始，故在H工作的起點打點；自上而下把檢查點和打點連起來，便形成了圖1A421033-2的實際進度前鋒線。（2）根據第9周檢查結果和表1A421033中所列數字，計算已完成工程預算造價是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/312+1/222+25+9=75萬元到第9周應完成的預算造價可從圖1A421033-2中分析，應完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元根據據值法計算公式，進度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬元，即進度延誤23萬元。進度績效指數為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成計劃的76.5%。（3）從圖1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成計劃。D工作延誤一周，這一周是在關鍵路上，故將使項目工期延長一周。E工作不在關鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時差，故也會導致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時差，對工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時間是一周。（4）重繪的第9周末至竣工驗收的時標網絡計劃，見圖1A421041-3。與計劃相比，工期延誤了一周，H的總時差由2周減少到1周。案例1A4220111.背景A金融大廈工程項目投入使用五年后，計劃重新對金融大廈進行裝飾裝修。本工程通過公開招投標確定由B建筑裝飾公司承擔施工任務，在工程施工合同的鑒訂中，雙方約定工程項目的裝修施工質量應達到公司的企業(yè)標準（已通過審核認定）。在工程開工前，施工單位在上報的工程資料中，用工程裝飾裝修質量計劃文件代替裝飾工程施工組織設計，建設單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。2.問題（1）建筑裝飾裝修工程質量計劃是以什么標準為基礎的管理文件？（2）建設單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區(qū)別。 隱藏分析與答案（1）建筑裝飾裝修工程質量計劃是以建筑裝飾裝修質量管理標準為基礎的一項管理文件。（2）建設單位工程師的做法正確，施工單位采用建筑裝飾裝修質量計劃文件代替建筑裝飾裝修施工組織設計做法不符合要求。建筑裝飾裝修質量計劃文件與建筑裝飾裝修施工組織設計有很大的區(qū)別：1）建筑裝飾裝修施工組織設計文件和質量計劃均是針對工程項目的設計文件。施工組織設計作為重要的技術經濟文件，除包含質量計劃的主要內容外，還包含安全計劃、進度計劃、施工費用計劃等內容。2）建筑裝飾裝修質量計劃的編制是以建筑裝飾質量管理標準為基礎的，側重于質量目標、質量方法、質量控制的方法和手段，從影響工程質量的各個環(huán)節(jié)和過程進行科學有效的控制，達到既定的質量目標；建筑裝飾施工組織設計從工程裝飾裝修施工的角度、運用技術管理的方法和經驗，編制工程項目裝飾施工管理的計劃文件。3）建筑裝飾裝修工程質量計劃是承包方對建設單位的承諾和保證文件；而建筑裝飾裝修施工組織設計在工程項目招標投標時是對建設單位的質量管理的保證，但是在工程項目施工過程中，施工單位編制的具體的建筑裝飾裝修施工組織設計是指導工程裝飾裝修施工的計劃文件，只用于施工單位內部的管理和控制。案例1A4220121.背景某工程建筑面積35000，建筑高度115m,為36層現澆框架一剪力墻前結構，地下2層；抗震設防烈度為8度，由某市建筑公司總承包，工程于2004年2月18日開工。工程開工后，由項目經理部質量負責人組織編制施工項目質量計劃。2.問題（1）項目經理部質量負責人組織編制施工項目質量計劃做法對嗎？為什么？（2）施工項目質量計劃的編制要求有哪些？（3）項目質量控制的方針和基本程序是什么？隱藏分析與答案（1）不對，它違反了施工項目質量計劃由項目經理組織有關人員編制的基本規(guī)定。（2）施工項目質量計劃應符合工程現場的需要和滿足合同文件的要求，其編制應符合下列要求：1）在工程施工合同簽訂后，應針對工程項目的特點進行質量策劃和分析，施工項目質量計劃的編制應符合質量管理體系的要求。2）施工項目質量計劃的編制，應是全過程或部分過程的控制，一般可以是從工序到分析工程再到分部工程的系統(tǒng)控制過程。也是從原材料投入開始，到建筑工程質量最終滿足檢驗和試驗要求的全過程。3）施工項目質量計劃具有雙重性。對內應作為項目施工質量管理的依據，按照合同約定的工程質量標準進行質量控制和管理；對外則是特定工程項目的施工質量保證，即達到的質量目標，以及根據質量管理目標，作為進行項目科學有序施工管理的依據。（3）項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。項目質量控制的程序為：1.確定項目質量目標；2.編制項目質量計劃；3.實施項目質量計劃，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質量控制。案例1A4220211.背景某承包商承接某工程，占地面積1.63萬，建筑層數地上22層，地下2層，基礎類型為樁基筏式承臺板，結構形式為現澆剪刀墻，混凝土采用商品混凝土，強度等級有C25、C30、C35、C40級，鋼筋采用HRB355級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內墻面和頂棚刮膩子噴大白，屋面保溫采用憎水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板，根據要求，該工程實行工程監(jiān)理。2.問題（1）對進場材料質量管理的基本要求是什么？（2）承包商對進場材料如何向監(jiān)理報驗？（3）對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些？隱藏分析與答案（1）建筑結構材料質量管理的基本要求：1）材料進場時，應提供材質證明，并根據供料計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數量、外觀檢查和見證抽樣，進行物理、化學性能實驗。驗證結果報監(jiān)理工程師審批。2）現場驗證不合格的材料不得使用或按有關標準規(guī)定降級使用。3）對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質量責任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質量責任。4）物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。5）嚴禁以劣充好，偷工減料。6）要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。（2）施工單位運進材料時，應向項目監(jiān)理機構提交工程材料報審表，同時附有材料出廠合格證、技術說明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準使用。（3）鋼筋分項工程驗收要點：1）合理組織材料供應，確保施工正常進行。2）按施工圖檢查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀和尺寸。3）檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋和埋件等是否符合要求。4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度，接頭百分率）、焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量，取樣試件力學性能實驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）、數量（接頭百分率）。5）做好鋼筋隱藏工程記錄。案例1A4220221.背景某綜合樓框架結構，12層，其中首層大堂，建筑面積1200，其室內裝飾裝修做法見表1A422022-2。 大堂裝飾裝修做法表 表1A422022-2序號部位材料名稱規(guī)格做法頂棚奶黃色穿孔鋁板加工定做見詳圖地面優(yōu)等品米黃瓷質磚800mm800mm1:2.5干硬性水泥砂漿層，水泥漿（摻建筑膠）結合層墻面木紋大理石20mm88J1-1B29 外墻37C2.問題（1）建筑工程專業(yè)建筑師應控制的裝飾裝修材料采購信息有幾方面？（2）該大堂裝飾裝修材料進場時驗收要求有哪些？通常檢驗方法有哪些？（3）該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？哪些材料需要復驗？如果需要復驗，見證取樣檢測如何控制？復驗哪些性能指標？（4）該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動滅火系統(tǒng)，消防審核時發(fā)現設在第六層一個計劃營業(yè)面積360的歌舞廳，其吊頂材料選用的紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。隱藏分析與答案（1）實務中建筑工程專業(yè)建筑師應通過審批采購計劃（采購清單）、評審采購合同，實現材料采購信息控制。與材料采購有關的信息包括：產品的規(guī)格、型號：材料的技術要求以及應達到的性能指標；執(zhí)行的法律法規(guī)以及采用的技術規(guī)范、規(guī)程；材料驗收標準；驗收方式；運輸、防護、貯存、交付的條件等。（2）大堂裝飾裝修材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明書及相關性能的檢測報告，進口產品應按規(guī)定進行商品檢驗。裝飾裝修材料常用的檢驗方法有：書面檢驗、外觀檢查、取樣復驗等。（3）該大堂裝飾裝修做法使用可7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、米黃瓷質磚、木紋大理石、吊頂龍骨、水泥、建筑膠、型鋼及有關配件等。其中，瓷質磚、水泥進場時需要復驗。需復驗的建筑裝飾裝修材料應按批準的檢驗計劃見證取樣和送檢，起見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數量的30%。該大堂所用的水泥應復驗凝結時間、安定性、抗壓強度；瓷質磚應復驗放射性。（4）歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾吸聲板符合要求。因為該綜合樓為一類高層建筑，其耐火等級應為一級。雖然該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動來火系統(tǒng)，但當歌舞廳設置在一級耐火等級建筑的四層以上時，室內裝修的頂棚材料應采用A級裝修材料，其他部位應采用不低于B1級的裝修材料。紙面石膏板、玻璃棉裝飾吸聲板均屬于B1級的裝修材料。該歌舞廳吊頂材料推薦選用石膏板、鋁板等A級裝修材料。案例1A4220311.背景某電氣集團公司投資建設一寫字樓，建筑面積150407，地下3層，地上31層，裙房5層，基坑采用地下連續(xù)墻支護，塔樓結構為內筒外框。施工單位為某集團建筑公司，設計單位為國外某設計單位，監(jiān)理為該市咨詢監(jiān)理公司。2.問題（1）該工程地下連續(xù)墻施工檢驗的重點是什么？（2）該基坑土方開挖和驗槽時檢驗的內容和重點是什么？隱藏分析與答案（1）該工程地下連續(xù)墻施工檢驗的重點是：檢查原材料、混凝土配合比及強度、導墻、槽段開挖、泥漿配合比及性能指標、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆筑和接縫、墻體軸線和墻體垂直度等是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。（2）土方開挖：檢查挖土的標高、放坡、邊坡穩(wěn)定狀況、排水等?；樱ú郏╅_挖后，應檢驗下列內容：1）核對基坑（槽）的位置、平面尺寸、坑底標高。2）核對基坑土質和地下水情況。3）用釬探法檢查基坑（槽）軟弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設物等的位置、深度、性狀。驗槽時應重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位；如有異常部位，要會同勘察、設計等有關單位進行處理。案例1A4220331.背景某建筑公司承接了該市一娛樂城工程，該工程地處鬧市區(qū)，緊鄰城市主要干道，施工場地狹窄。該工程建筑面積47800，主體地上22層，地下3層，基礎開挖深度11.5m，位于地下水位以下。地下防水混凝土等級為C40P8。2.問題（1）建筑施工質量檢查中“三檢制”是什么？（2）防水混凝土配合比應符合什么規(guī)定？（3）地下防水混凝土工程施工質量的檢查重點是什么？隱藏分析與答案（1）建筑工程的施工，應建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完整的檢查記錄。未經建設（監(jiān)理）單位對上道工序的檢查確認，不得進行下道工序的施工。（2）防水混凝土的配合比應符合下列規(guī)定：1）試配要求的抗?jié)B水壓值應比設計值提高0.2MPa;2）水泥用量不得少于300Kg/m3；摻有活性摻合料時，水泥用量你得少于280Kg/m3；3）砂率宜為35% 45%，灰砂比宜為1:2 2.5；4）水灰比不得大于0.55；5）普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm，泵送時入泵坍落度宜為100 140mm。（3）答案見1A422033-二-（1）。案例1A4220341.背景某既有綜合樓進行重新裝飾裝修，該工程共9層，層高3.6m，每層建筑面積1200，施工內容包括：原有裝飾裝修工程拆除，新建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部工程施工等。該工程墻面抹灰、衛(wèi)生間墻地面、外窗的建筑做法見表1A422034 裝飾裝修做法 表1A422034序號部位材料名稱規(guī)格做法內墻面水泥砂漿抹灰總厚度=36cm高級抹灰衛(wèi)生間墻面西班牙米黃大理石厚25cm 后鋼骨架干掛衛(wèi)生間地面西班牙米黃大理石厚20cm1：2.5干硬性水泥砂漿結合層外窗香棕色鋁合金窗加工定做見詳圖2.問題（1）水泥砂漿高級抹灰施工應做好哪些工序的交接檢驗？抹灰工程應檢查哪些質量控制資料？（2）衛(wèi)生間石材飾面板安裝前是否需要進行施工實驗？其施工試驗內容有哪些？（3）該工程外窗應檢查的有關安全和功能的檢測項目有哪些？（4）建筑工程何時組織進行室內環(huán)境質量檢驗？室內環(huán)境污染物濃度檢測點應如何設置？隱藏分析與答案（1）水泥砂漿高級抹灰施工應做好以下工序的交接檢驗：抹灰前基層處理：抹灰總厚度大于或等于35mm時的加強措施；不同材料基體交接處的加強措施。抹灰工程應檢查的質量控制資料有：抹灰工程的施工圖、設計說明及其他設計文件；材料的產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告；隱藏工程驗收記錄；施工記錄。（2）衛(wèi)生間石材飾面板安裝前需要進行施工試驗，其施工試驗內容是后置埋件的現場拉拔強度。（3）該工程外窗應檢查的有關安全和功能的檢測項目是鋁合金窗的抗風壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。（4）建筑工程的室內環(huán)境質量檢驗，應在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進行。民用建筑工程驗收時，室內環(huán)境污染物濃度檢測點數應按房間面積設置。檢測點應距離內墻面不小于0.5m、距樓地面高度0.8 1.5m。檢測點應均勻分布，避開通風道和通風口。案例1A4220411.背景某市銀行大廈是一座現代化的智能型建筑，建筑面積5萬，施工總承包單位是該市第一建筑公司，由于該工程設備先進，要求高，因此，該公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質某合資安裝公司。2.問題（1）工程質量驗收分為哪兩類？（2）該銀行大廈主體和其他分部工程驗收的程序和組織是什么？（3）該機電設備安裝分包工程驗收的程序和組織是什么？隱藏分析與答案（1）建筑工程質量驗收分為過程驗收和單位工程竣工驗收兩大類。其中，檢驗批、分項、分部和隱藏工程驗收為過程驗收。（2）該銀行大廈主體和其他分部工程驗收的程序和組織：在施工單位自檢合格，并填好相關驗收記錄（有關監(jiān)理記錄和結論不填）的基礎上，應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收，并在驗收記錄上簽字、蓋章。（3）某合資安裝公司對分包的機電設備安裝工程應按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）標準規(guī)定的程序和組織檢查評定，總包單位第一建筑公司應派人參加。分包的機電設備安裝工程完成后，合資安裝公司將工程有關資料交總包單位第一建筑公司，待建設單位組織單位工程質量驗收時，第一建筑公司和合資安裝公司單位負責人參加驗收。案例1A4220421.背景某市南苑北里小區(qū)22號樓為6層混合結構住宅樓，設計采用混凝土小型砌塊砌墻，墻體加芯柱，竣工驗收合格后，用戶入住。但用戶在使用過程中（五年后），發(fā)現墻體中沒有芯柱，只發(fā)現了少量鋼筋，而沒有澆筑混凝土，最后經法定檢測單位采用紅外線照相法統(tǒng)計，發(fā)現大約有82%墻體中未按設計要求加芯柱，只在一層部分墻體中有芯柱，造成了重大的質量隱患。2.問題（1）該混合結構住宅樓工程質量驗收合格應符合什么規(guī)定？（2）該工程已交付使用（五年），施工單位是否需要對此問題承擔責任？為什么？隱藏分析與答案（1）該混合結構住宅樓工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2）質量控制資料應完整。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質量驗收應符合要求。（2）施工單位必須對此問題承擔責任，原因是該質量問題是由施工單位在施工過程中未按設計要求施工造成的，并且主體結構工程質量保修期為工程設計使用年限。案例1A4220431.背景某大廈是一座現代化的智能型建筑，框架-剪力墻結構，地下3層，地上28層，建筑面積5.8萬，施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設備先進，要求高，因此，該公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質的某大型安裝公司。在工程檔案歸檔中，發(fā)生以下事件：事件一：安裝公司將機電設備分包部分的竣工資料直接交給監(jiān)理單位。事件二：發(fā)包人要求設計、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。2.問題（1）事件一做法是否妥當？為什么？（2）事件二做法是否妥當？為什么？隱藏分析與答案（1）不妥。因為，建設工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件，整理、立卷后及時移交總包單位。（2）不妥。因為，建設單位應收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案，并向當地檔案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程檔案。案例1A4220441.背景某市光華商住樓，框架結構，地上6層，局部為7層，基礎為鋼筋混凝土條形基礎，房屋總高度為22m，底層為商店，二層以上為住宅，總建筑面積8395。由市建筑設計所設計，第二建筑工程公司施工總承包。該工程于2004年5月8日開工，2005年4月8日竣工。2.問題（1）該工程地基檢查驗收可用什么方法？（2）基礎分部工程驗收應由誰組織？參加驗收的單位有哪些？（3）基礎分部工程驗收工作有哪些規(guī)定？隱藏分析與答案（1）該工程地基檢查驗收的可用方法是：觀察法和釬探法。（2）基礎分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織勘察、設計單位及施工單位的項目負責人、技術質量負責人，共同按設計要求和有關規(guī)范規(guī)定進行。（3）地基與基礎工程驗收工作應按下列規(guī)定進行：1）分項工程的質量驗收應分別按主控項目和一般項目驗收；2）隱藏工程應在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理（建設單位）等有關人員檢查驗收，并形成中間驗收文件后，方可隱蔽；3）分部（子分部）工程的驗收，應在所含分項工程全部通過驗收的基礎上，對必要的部位進行見證檢驗。案例1A4220451.背景某廠擬建一鋼筋混凝土排架結構單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建，于2004年3月18日開工建設，合同工期300日歷天。在施工過程中，對柱子質量進行檢查。發(fā)現有10根柱子存在不同程度的質量問題。事件一：其中有兩根柱子經有資質的檢測單位檢測堅定，能夠達到設計要求；事件二：另有兩根柱子經有資歷的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，并請原設計單位核算，能夠滿足結構安全和使用功能；事件三：有三根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，并請原設計單位核算，不能滿足結構安全和使用功能，經協商進行加固補強，在柱子外再放部分鋼筋，再澆混凝土，補強后能夠滿足安全使用要求；事件四：還有三根柱子混凝土強度與設計要求相差甚遠，加固補強仍不能滿足安全使用要求。2.問題：（1）對事件一應如何處理？依據是什么？（2）對事件二應如何處理？依據是什么？（3）對事件三應如何處理？依據是什么？（4）對事件四應如何處理？依據是什么？隱藏分析與答案（1）事件一中的兩根柱子應予以驗收。依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定：當建筑工作質量不符合要求時，經有資質的檢測單位鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。（2）事件二中的兩根柱子可予以驗收。依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定：當建筑工程質量不符合要求時，經有資質的檢測單位鑒定雖達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。（3）事件三中的三根柱子可按技術處理方案和協商文件進行驗收。依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定：當建筑工程質量不符合要求時，經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。（4）事件四中的三根柱子嚴禁驗收，必須拆除重建，重新驗收。依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定：通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴禁驗收；經返工重做的，應重新進行驗收。案例1A4220461.背景某市師范大學新建一座現代化的智能教學樓，框架-剪力墻結構，地下2層，地上18層，建筑面積2.45萬，某建筑公司施工總承包，工程于2004年3月開工建設，2005年8月28日竣工驗收。工程使用至第三年發(fā)現屋面有滲漏，學校要求施工單位進行維修處理。2.問題（1）學校的要求合理嗎？為什么？（2）屋面工程隱藏驗收記錄應包括哪些內容？隱藏分析與答案（1）合理，因為屋面防水工程國家規(guī)定的質量保修期是5年，施工單位應進行維修處理。（2）屋面工程隱藏驗收記錄見1A422046中二-（4）內容。案例1A4220471.背景某建筑裝飾裝修工程，業(yè)主與承包商鑒定的施工合同協議條款約定如下：（1）工程概況：該工程現澆混凝土框架結構，18層，建筑面積110000，平面呈“L”形，在平面變形處設有一道變形縫，結構工程于2007年6月28日已驗收合格。（2）施工范圍：首層到18層的公共部分，包括各層電梯廳、衛(wèi)生間、首層大堂等的建筑裝飾裝修工程，建筑裝飾裝修工程建筑面積13000。（3）質量等級：合格。（4）工期：2007年7月6日開工，2007年12月28日竣工。開工前，建筑工程專業(yè)建造師（擔任項目經理，下同）主持編制施工組織設計時，擬定的施工方案以變形縫為界，分兩個施工段施工，并制定了詳細的施工質量檢驗計劃，明確了分部（子分部）工程、分項工程的檢查點。其中，第三層鋁合金門窗工程的檢查點為2007年9月16日。2.問題（1）按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2001），該建筑裝飾裝修工程的分項工程應如何劃分檢驗批？（2）第三層門窗工程2007年9月16日如期安裝完成，建筑工程專業(yè)建造師安排由資料員填寫質量驗收記錄，項目專業(yè)質量檢查員代表企業(yè)參加驗收，并簽署檢查評定結果，項目專業(yè)質量檢查員簽署的檢查評定結果為合格。請問該建造師的安排是否妥當？質檢員如何判定門窗工程檢驗批是否合格？（3）2007年10月22日鋁合金窗安裝全部完工，建筑工程專業(yè)建造師安排由項目專業(yè)質量檢查員參加驗收，并記錄檢查結果，簽署檢查評價結論。請問該建造師的安排是否妥當？如何判定鋁合金窗安裝工程是否合格？（4）2007年11月16日門窗工程全部完工，具備規(guī)定檢查的文件和記錄，規(guī)定的有關安全和功能的檢測項目檢測合格。為此，建筑工程專業(yè)建造師簽署了該子分部工程檢查記錄，并交監(jiān)理單位（建設單位）驗收。請問該建造師的做法正確嗎？（5）2007年12月28日工程如期竣工，建筑工程專業(yè)建造師應如何選擇驗收方案，如何確定該工程是否具備竣工驗收條件？單位工程觀感質量如何評定？（6）綜合以上問題，按照過程控制方法，建筑裝飾裝修工程質量驗收有哪些過程？隱藏分析與答案（1）分析工程的檢驗批可根據施工及質量控制和驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。建筑裝飾裝修工程一般按樓層劃分檢驗批。（2）建筑工程專業(yè)建造師的安排不妥當。檢驗批的質量驗收記錄由施工項目專業(yè)質量檢查員填寫。項目專業(yè)質量檢查員判定第三層門窗工程安裝檢驗批合格時應符合下列規(guī)定：1）具有完整的質量控制資料（文件和記錄）：具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。2）主控項目的質量經抽樣檢查合格：抽查樣本均應符合建筑裝飾裝修工