優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表20.doc

金輝金輝優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表(某年某月某日)姓名： 職位：經(jīng)理： 制定時間： 監(jiān)督人：崗位能力提升計劃： 指導(dǎo)人：衡量標(biāo)準(zhǔn)實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價人力資源及行政部意見：年終自評： 年終評價： 總經(jīng)理審核：優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表（范例）姓名：范XX職位：招聘培訓(xùn)主管經(jīng)理：XXX制定時間：2005年1月15日監(jiān)督人：齊中奮崗位能力提升計劃： 在2005年一年中，提升傾聽、溝通和演講能力，提升組織和計劃能力，爭取能夠代表公司妥善處理員工問題，建立良好的人際關(guān)系；能組織內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)公司內(nèi)部課程培訓(xùn)，并能獨立進行內(nèi)部培訓(xùn)課程講解。指導(dǎo)人：吳忱衡量標(biāo)準(zhǔn)實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價1、對應(yīng)聘人員的心理需求、性格能很快的把握，提供準(zhǔn)確信息，提高人員招聘留用率。2、考核時，溝通不在是我獲得良好工作業(yè)績的一個主要障礙。3、組織能力得到很大提高，能策劃、運作好各種活動，沒有疏漏，公司領(lǐng)導(dǎo)表示滿意4、主講構(gòu)建鶴安績效文化培訓(xùn)項目，學(xué)員對培訓(xùn)滿意度在84分以上。1、參加外部培訓(xùn)課程面試技巧已經(jīng)參加，得到一些方法和工具，結(jié)合實際進行應(yīng)用2、參加外培訓(xùn)課程人際交往技巧及有效溝通并在部門內(nèi)講解已經(jīng)參加，并在本部門內(nèi)部進行講解3、多參與員工活動，找新、老員工談心從工作考慮，僅安排第二次組織工作，表現(xiàn)基本滿意4、走訪優(yōu)秀企業(yè)，了解他們組織培訓(xùn)的實際經(jīng)驗走訪了 XX公司，得到了一些適合的作法5、應(yīng)用新流程組織新員工培訓(xùn)三期 已經(jīng)完成，培訓(xùn)組織良好，員工培訓(xùn)流程基本完善6、平時請吳忱多指點工作事前規(guī)劃，尤其在我做錯的時候提醒工作事前計劃有了很大提高，已行成良好工作習(xí)慣7、針對公司管理人員主講績效文化培訓(xùn)效果80，同事們提醒我技巧、內(nèi)容還可改進人力資源及行政部意見： 同意該計劃，費用預(yù)計在2000元左右，可列入部門預(yù)算年終自評： 在公司幫助下，我的能力獲得較大提高，體現(xiàn)在。年終評價： 經(jīng)過一年發(fā)展，范少玲已經(jīng)可以獨立承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)項目，成長為合格的招聘專員及內(nèi)部培訓(xùn)師；其演講、組織能力還可進一步加強，根據(jù)崗位要求下年度重點是人員管理能力?？偨?jīng)理審核：優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表（范例）姓名：范XX職位：招聘培訓(xùn)主管經(jīng)理：XXX制定時間：2005年1月15日監(jiān)督人：齊中奮崗位能力提升計劃： 在2005年一年中，提升傾聽、溝通和演講能力，提升組織和計劃能力，爭取能夠代表公司妥善處理員工問題，建立良好的人際關(guān)系；能組織內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)公司內(nèi)部課程培訓(xùn)，并能獨立進行內(nèi)部培訓(xùn)課程講解。指導(dǎo)人：吳忱衡量標(biāo)準(zhǔn)實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價1、對應(yīng)聘人員的心理需求、性格能很快的把握，提供準(zhǔn)確信息，提高人員招聘留用率。2、考核時，溝通不在是我獲得良好工作業(yè)績的一個主要障礙。3、組織能力得到很大提高，能策劃、運作好各種活動，沒有疏漏，公司領(lǐng)導(dǎo)表示滿意4、主講構(gòu)建鶴安績效文化培訓(xùn)項目，學(xué)員對培訓(xùn)滿意度在84分以上。1、參加外部培訓(xùn)課程面試技巧已經(jīng)參加，得到一些方法和工具，結(jié)合實際進行應(yīng)用2、參加外培訓(xùn)課程人際交往技巧及有效溝通并在部門內(nèi)講解已經(jīng)參加，并在本部門內(nèi)部進行講解3、多參與員工活動，找新、老員工談心從工作考慮，僅安排第二次組織工作，表現(xiàn)基本滿意4、走訪優(yōu)秀企業(yè)，了解他們組織培訓(xùn)的實際經(jīng)驗走訪了 XX公司，得到了一些適合的作法5、應(yīng)用新流程組織新員工培訓(xùn)三期 已經(jīng)完成，培訓(xùn)組織良好，員工培訓(xùn)流程基本完善6、平時請吳忱多指點工作事前規(guī)劃，尤其在我做錯的時候提醒工作事前計劃有了很大提高，已行成良好工作習(xí)慣7、針對公司管理人員主講績效文化培訓(xùn)效果80，同事們提醒我技巧、內(nèi)容還可改進人力資源及行政部意見： 同意該計劃，費用預(yù)計在2000元左右，可列入部門預(yù)算年終自評： 在公司幫助下，我的能力獲得較大提高，體現(xiàn)在。年終評價： 經(jīng)過一年發(fā)展，范少玲已經(jīng)可以獨立承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)項目，成長為合格的招聘專員及內(nèi)部培訓(xùn)師；其演講、組織能力還可進一步加強，根據(jù)崗位要求下年度重點是人員管理能力?？偨?jīng)理審核：優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表（范例）姓名：范XX職位：招聘培訓(xùn)主管經(jīng)理：XXX制定時間：2005年1月15日監(jiān)督人：齊中奮崗位能力提升計劃： 在2005年一年中，提升傾聽、溝通和演講能力，提升組織和計劃能力，爭取能夠代表公司妥善處理員工問題，建立良好的人際關(guān)系；能組織內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)公司內(nèi)部課程培訓(xùn)，并能獨立進行內(nèi)部培訓(xùn)課程講解。指導(dǎo)人：吳忱衡量標(biāo)準(zhǔn)實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價1、對應(yīng)聘人員的心理需求、性格能很快的把握，提供準(zhǔn)確信息，提高人員招聘留用率。2、考核時，溝通不在是我獲得良好工作業(yè)績的一個主要障礙。3、組織能力得到很大提高，能策劃、運作好各種活動，沒有疏漏，公司領(lǐng)導(dǎo)表示滿意4、主講構(gòu)建鶴安績效文化培訓(xùn)項目，學(xué)員對培訓(xùn)滿意度在84分以上。1、參加外部培訓(xùn)課程面試技巧已經(jīng)參加，得到一些方法和工具，結(jié)合實際進行應(yīng)用2、參加外培訓(xùn)課程人際交往技巧及有效溝通并在部門內(nèi)講解已經(jīng)參加，并在本部門內(nèi)部進行講解3、多參與員工活動，找新、老員工談心從工作考慮，僅安排第二次組織工作，表現(xiàn)基本滿意4、走訪優(yōu)秀企業(yè)，了解他們組織培訓(xùn)的實際經(jīng)驗走訪了 XX公司，得到了一些適合的作法5、應(yīng)用新流程組織新員工培訓(xùn)三期 已經(jīng)完成，培訓(xùn)組織良好，員工培訓(xùn)流程基本完善6、平時請吳忱多指點工作事前規(guī)劃，尤其在我做錯的時候提醒工作事前計劃有了很大提高，已行成良好工作習(xí)慣7、針對公司管理人員主講績效文化培訓(xùn)效果80，同事們提醒我技巧、內(nèi)容還可改進人力資源及行政部意見： 同意該計劃，費用預(yù)計在2000元左右，