公司的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)學(xué)案.doc_第1頁(yè)
公司的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)學(xué)案.doc_第2頁(yè)
公司的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)學(xué)案.doc_第3頁(yè)
公司的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)學(xué)案.doc_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè)復(fù)習(xí)學(xué)案 制作人:王金亭 審核人:劉曉麗本課考點(diǎn):現(xiàn)代企業(yè)的組織形式公司的類 公司的組織形式公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo): 1、了解企業(yè)的含義。 2、了解公司的含義、類型和組織機(jī)構(gòu)。3、理解公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。 4、理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的原因和意義。重難點(diǎn):公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;企業(yè)兼并與破產(chǎn)自主構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考點(diǎn):現(xiàn)代企業(yè)的組織形式:1、企業(yè)的目的是什么?了解地位、類別及作用。2、現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是 。除了這種組織形式外,還存在著大量的 和 ??键c(diǎn):公司的類型、公司的組織形式、公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展一、我國(guó)法定的公司形式有兩種,即 和 。(具體見教材38頁(yè))二、公司的組織形式、列表比較公司組織機(jī)構(gòu)的組成及各自職責(zé)。決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成總經(jīng)理及其助手職責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜意義這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、 ,可以有效地提高公司的 和 的科學(xué)性,使公司發(fā)展具有充分的活力。三、公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展見五年高考36頁(yè)拓展:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任(1)任何企業(yè)的第一要義是搞好生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,要為它所存在的國(guó)家、社區(qū)和消費(fèi)者著想,只有綜合考慮了各方面的利益,才算得上是一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。(2)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與追求經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾。企業(yè)來(lái)自社會(huì),也必須回饋社會(huì),企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,離開社會(huì)資源,企業(yè)也難以生存。(3)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,盡管企業(yè)短期內(nèi)會(huì)付出一定的成本,但又會(huì)向社會(huì)證明自身的社會(huì)責(zé)任感,能夠樹立企業(yè)的良好形象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,增進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。考點(diǎn):企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)見五年高考26頁(yè)總結(jié)。知識(shí)結(jié)構(gòu)自主檢測(cè):(7分鐘現(xiàn)代企業(yè)的組織形式1、被譽(yù)為“中國(guó)汽車名片”的奇瑞汽車,2006年出口約5萬(wàn)輛,成為我國(guó)第一個(gè)通過(guò)自主技術(shù)賺錢的汽車出口企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。這表明企業(yè)是 A.以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織B.以服務(wù)為目的的經(jīng)濟(jì)組織C.以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織D.以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織公司的類型、組織形式2、(2008寧夏文綜13)甲經(jīng)營(yíng)兩年的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而破產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)債務(wù),甲應(yīng) ( )A.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任B.以注冊(cè)資本為限承擔(dān)責(zé)任C.以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任D.承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任3、甲、乙、丙三人共同開辦了一家公司,甲以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬(wàn)元、乙投資20萬(wàn)元、丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)20萬(wàn)元,從事科技開發(fā),三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于()A股份有限公司B 全民所有制企業(yè)C國(guó)有小型企業(yè)D 有限責(zé)任公司4、股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別( ) 前者可以向社會(huì)公開募股集資,后者不向社會(huì)公眾發(fā)行股票 前者的股東負(fù)有限責(zé)任,后者的股東負(fù)無(wú)限責(zé)任 前者是許多產(chǎn)權(quán)人的聯(lián)合,后者是少數(shù)產(chǎn)權(quán)人的聯(lián)合 前者是資本主義的,后者是社會(huì)主義的 A. B. C. D.公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展5.(2009天津,2)海爾集團(tuán)在海外爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌的同時(shí),在國(guó)內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇,實(shí)施了“即需即供”的商業(yè)模式,建立了“銷售到村”的營(yíng)銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。目前,海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷量在全國(guó)已占到了43%的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主要在于A.制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.依靠科技進(jìn)步,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C.積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 D.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好企業(yè)形象6、(2008江辦單科)江蘇省電力公司依靠自主創(chuàng)新首創(chuàng)的“電網(wǎng)安全自動(dòng)防控系統(tǒng)”,將電網(wǎng)緊急狀況處置時(shí)間縮短到0.1秒,使江蘇電網(wǎng)在2008年初的雪災(zāi)中始終保持平穩(wěn)運(yùn)行。這說(shuō)明 ( )A.采用先進(jìn)工藝能提高資源利用率B.以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的必要性C.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要性D.科技創(chuàng)新使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一7、面對(duì)近年來(lái)原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上升的壓力,我國(guó)沿海某服裝出口企業(yè),把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)陸地區(qū),并致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣,從而大大提高了產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的因素有調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,利用資源優(yōu)勢(shì) 依靠技術(shù)創(chuàng)新,維持底價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)品牌建設(shè),拓展銷售渠道 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量A B C D綜合探究案五年高考26頁(yè)主觀題。鞏固提升:(10分鐘)1在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代,名牌興企,向品牌要效益,樹名牌促發(fā)展,已成為廣大企業(yè)的共識(shí)。2010年4月,廣東安華公司憑借著領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)、雄厚的實(shí)力規(guī)模、顧客喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品,喜獲2009年“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。上述材料表明() 只有制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)才能經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng),能形成自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依靠科技,能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本良好的信譽(yù),能確保企業(yè)利潤(rùn)增加AB C D2目前,我國(guó)中央企業(yè)已經(jīng)有24家企業(yè)建立了規(guī)范的董事會(huì),3家企業(yè)還進(jìn)行了外部董事?lián)味麻L(zhǎng)的探索。一些中央企業(yè)還將這些制度設(shè)置引入了子企業(yè)。建立規(guī)范董事會(huì)促進(jìn)了科學(xué)決策和企業(yè)管理水平的提高使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到增強(qiáng)能夠增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)A B C D3(2011大連模擬)某奶牛養(yǎng)殖大縣的一百多農(nóng)戶自發(fā)成立“奶聯(lián)社”,將奶牛集中起來(lái),由奶聯(lián)社組織養(yǎng)牛能手對(duì)奶牛統(tǒng)一飼養(yǎng)、管理;每頭牛作價(jià)5 000元入股,固定分紅,5年返利6 000元。入社后奶牛的飼養(yǎng)成本下降,奶牛的產(chǎn)量上升,奶價(jià)因奶質(zhì)量提高而上升。奶聯(lián)社經(jīng)營(yíng)模式的成功之處在于()積極發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)增加資金和物質(zhì)投入降低農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)奶價(jià)實(shí)施有效控制A B C D4(2011廣州模擬) 在世界金融危機(jī)期間,一批依托科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的企業(yè)呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì),新產(chǎn)品不斷問(wèn)世,企業(yè)的銷售收入與利潤(rùn)也隨之上升。這是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)研聯(lián)合實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)新產(chǎn)品的新功能增大了其價(jià)值科技產(chǎn)品的需求彈性小利潤(rùn)大A B C D 5. 2010年3月,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司成功收購(gòu)了國(guó)際著名汽車制造企業(yè)沃爾沃。通過(guò)此次收購(gòu),吉利集團(tuán)獲得了沃爾沃的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、先進(jìn)的汽車制造設(shè)施和全球經(jīng)銷渠道。這說(shuō)明()A擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)并購(gòu)的目的 B企業(yè)的并購(gòu)必然會(huì)提高資源的利用效率C跨國(guó)兼并可以提高企業(yè)的國(guó)際化水平 D積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)可以提高企業(yè)的信譽(yù)6. 2010年5月16日,在中國(guó)保健協(xié)會(huì)倡導(dǎo)下,300家保健食品企業(yè)簽署了“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”倡議書。倡議書提出,全行業(yè)遵紀(jì)守法、自律規(guī)范,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全至上,切實(shí)履行企業(yè)是質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)之所以要注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),是因?yàn)?)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),就能取得成功A B C D7. 2010年5月23日,央視每周質(zhì)量報(bào)告欄目曝光美的、九陽(yáng)等品牌用“天然”紫砂煲忽悠消費(fèi)者的事件后,京城各大賣場(chǎng)全部下架標(biāo)有“天然”字樣的紫砂煲產(chǎn)品,并進(jìn)行退換貨事宜。上述材料說(shuō)明()公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)成敗企業(yè)的信譽(yù)和形象,是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以營(yíng)利為目的企業(yè)通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益,不會(huì)真正取得成功A B C D8、.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),克服右邊漫畫中的現(xiàn)象()A應(yīng)樹立良好的信譽(yù)和形象B應(yīng)形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C應(yīng)提高自主創(chuàng)新能力D應(yīng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略9、(2011貴陽(yáng)模擬) 目前,我國(guó)中央企業(yè)整體重組步伐加快,公司制改革力度加大,企業(yè)戶數(shù)從2003年的196家減少到2010年5月的126家,按照國(guó)資委給央企整合制定的目標(biāo),到2010年底減少到80家至100家。這一舉措()能促進(jìn)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)移有利于形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然影響我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)能夠提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的利用效率A B C D10、(2011高考上海文綜政治卷15)紫金礦業(yè)重大污染事故、上?!?115”特大火災(zāi)事故,再次敲響警鐘。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。以下屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制,擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自覺依法誠(chéng)信納稅,積極參加社會(huì)公益事業(yè) 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論