活動策劃的方法與技巧

活動策劃的方法與技巧,主要內(nèi)容,學(xué)生活動及策劃,高校學(xué)生活動是學(xué)生工作、教學(xué)工作的一部分,是高校學(xué)生交流學(xué)習(xí)的重要途徑,是展現(xiàn)組織活力、體現(xiàn)高校學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要渠道;它服務(wù)于學(xué)生成長成材，是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的具有廣泛凝聚力的活動。,學(xué)生活動,活動策劃,策劃是現(xiàn)代社會實(shí)踐活動不斷發(fā)展必然出現(xiàn)的理性行為?！斑\(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”?；顒硬邉澋暮脡呐c和活動質(zhì)量甚至活動的成敗息息相關(guān)，也是審批單位衡量活動可行性的標(biāo)桿。一次成功的活動策劃可以凝聚班集體、學(xué)校的合力，形成共同的校園文化文明價值觀。,活動雜耍,“青春療養(yǎng)院”的生活狀態(tài)需要我們?nèi)ジ淖?！“心靈使者”的角色需要我們?nèi)?dān)當(dāng)！,活動策劃的原則,保密原則,雙贏原則,借勢原則,績效性原則,創(chuàng)新原則,整合原則,可執(zhí)行原則,制高點(diǎn)原則,突出群眾性強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向性講究實(shí)效性力求創(chuàng)新性,活動策劃的原則創(chuàng)新原則,“創(chuàng)”，就是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、尋找；“新”，就是新穎、新意、新奇。創(chuàng)新不是刻意的標(biāo)新立異，創(chuàng)新要有可行性、實(shí)用性、操作性、時效性，認(rèn)同性。創(chuàng)新就是不雷同，“大膽設(shè)想，小心論證”是創(chuàng)新最好的方法。創(chuàng)新是在借鑒（往屆活動，其他院校、學(xué)院、社團(tuán)類似活動）中提升，“取其精華，去其糟粕”。活動圖片,活動策劃的原則整合原則,策劃往往是一個系統(tǒng)工程，所以也可稱為系統(tǒng)原則，策劃不是個人行為，而是集體智慧的結(jié)晶。整合，就是將相關(guān)連或不相關(guān)連的事物聯(lián)系起來，創(chuàng)造出新的價值。整合必須要注意國家方向政策，學(xué)校規(guī)章制度?；顒訄D片,活動策劃的原則可執(zhí)行原則,可執(zhí)行原則，又稱可行性原則，指策劃方案具有可以實(shí)施并能取得科學(xué)有效的效果，這一原則是策劃活動各種規(guī)律的綜合要求?；顒舆\(yùn)行本身是一個計劃行為，但在策劃運(yùn)行時，就不是一個計劃行為，而是一個創(chuàng)新行為。在策劃一個方案時，千萬不能在運(yùn)行性分析上馬虎，一定要合理布局，科學(xué)分配，準(zhǔn)確調(diào)度，嚴(yán)格論證。,活動策劃的原則制高點(diǎn)原則,“站得高，看得遠(yuǎn)”。從戰(zhàn)略角度占領(lǐng)制高點(diǎn)。從獨(dú)特性角度占領(lǐng)制高點(diǎn)人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變。,活動策劃的原則績效性原則,一個策劃如果不出成績，沒有影響，沒有效果，就等于是一次無效的策劃。1績效刺激不策劃就不會有績效，要有績效就必須要進(jìn)行策劃，因?yàn)橛羞@個需求，一個人，一個團(tuán)隊在績效的激發(fā)下，從不自覺走向自覺選擇了策劃作為產(chǎn)生績效的助推器?？冃Ц偁幃?dāng)今社會，是一個競爭的社會，一個團(tuán)隊不參加行業(yè)競爭，就等于是自行投降，結(jié)果也必然失敗，“樹欲靜而風(fēng)不止”，各個團(tuán)隊為追求績效而產(chǎn)生了競爭，這種競爭關(guān)系并不是敵對關(guān)系，而是伙伴關(guān)系，競合關(guān)系是當(dāng)今的潮流。,活動策劃的原則借勢原則、雙贏原則、保密原則,所謂借勢，就是借用別人的優(yōu)勢為自用?！安荽杓钡涔?。借大勢、借優(yōu)勢、借形勢。雙贏是指在人與人之間或團(tuán)隊與團(tuán)隊之間在進(jìn)行合作時使多方受益的處理原則。策劃對象受益。策劃本身要受益。由于策劃是一種得益性行為，策劃的保密問題自然地成為策劃應(yīng)遵守的一種原則。,策劃前期工作,有必要先召開相關(guān)部門聯(lián)席會議，確定方案、明確目標(biāo)和任務(wù)活動類型、活動方向的確定（可以事先進(jìn)行小規(guī)模調(diào)查）活動四要素的確定：when、where、who、what活動大體流程的確定分工確定時間推進(jìn)表的確定預(yù)算制定撰寫活動策劃書,活動類型,活動策劃書的書寫,標(biāo)題：簡明扼要、突出亮點(diǎn)。框架目標(biāo)：包括活動背景、目的、活動意義、可行性分析等?？蚣茉兀喊ɑ顒訒r間、地點(diǎn)、對象、主題、總體預(yù)案、總體流程圖。工作分解預(yù)案：1.流程圖：總體方案和流程。2.分工：詳細(xì)分工表，部門確定任務(wù)類型及負(fù)責(zé)人；具體工作責(zé)任到人，明確工作范圍、工作方式和工作要點(diǎn)；尤其注重宣傳工作的開展；最好組織應(yīng)急小組解決突發(fā)問題。3.詳細(xì)預(yù)案：力求不漏任何細(xì)節(jié)，多考慮突發(fā)情況，條件允許，后備方案越多越好。4.時間推進(jìn)表：明確工作步驟和責(zé)任人，條例清晰，層次分明。5.活動預(yù)算：周密調(diào)查市場價格，確定每一項開支數(shù)目及方式等。注意：總方案制定之前，需宣傳部和外聯(lián)部提供宣傳方案和外聯(lián)方案。,策劃書實(shí)例,第X屆女生