B區(qū)質(zhì)量策劃書(shū)_第1頁(yè)
B區(qū)質(zhì)量策劃書(shū)_第2頁(yè)
B區(qū)質(zhì)量策劃書(shū)_第3頁(yè)
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南 明發(fā)鎮(zhèn)江錦繡銀山B區(qū)工程 中國(guó)建筑二局二公司項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng): 明發(fā)鎮(zhèn)江錦繡銀山項(xiàng)目 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 生效日期: 質(zhì)量策劃書(shū)一、工程概況明發(fā)鎮(zhèn)江錦繡銀山B區(qū)工程位于鎮(zhèn)江市港中路西側(cè),趙聲路東側(cè),銀環(huán)路北側(cè)。均為一類(lèi)高層建筑,地下一層為人防和車(chē)庫(kù),其中57#樓主樓為18層住宅樓,1-4#樓及8-10#主樓為11層住宅樓,工程建筑等級(jí)為二類(lèi)高層建筑。耐火等級(jí)為二級(jí)(地下室結(jié)構(gòu)為一級(jí));地下室及屋面防水等級(jí)均為二級(jí);結(jié)構(gòu)體系與抗震設(shè)防:鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)體系,抗震設(shè)防烈度為7度。主體結(jié)構(gòu)耐久年限:50年。由于本工程整體建筑面積較大,為現(xiàn)場(chǎng)便于生產(chǎn)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置四個(gè)作業(yè)工區(qū)(1-2#樓、3-4#樓、5-7#、8-10#樓各為一個(gè)施工作業(yè)區(qū)),為做到內(nèi)業(yè)資料規(guī)范一致項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置統(tǒng)一的資料員、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員及技術(shù)員,同時(shí)為方便施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制,項(xiàng)目部分別在各工區(qū)設(shè)置工區(qū)負(fù)責(zé)人、工區(qū)專(zhuān)職質(zhì)檢各一名,施工員根據(jù)實(shí)際情況各工區(qū)均設(shè)置一名,各工區(qū)負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)自身所轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、進(jìn)度等,同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下行使部分項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán),各工區(qū)專(zhuān)職質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)的質(zhì)量過(guò)程控制、自檢等質(zhì)量控制工作。二、項(xiàng)目質(zhì)量總則質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及符合地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。獲得鎮(zhèn)江市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)杯,達(dá)到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)杯“揚(yáng)子杯”。工期目標(biāo):總工期:382天 ;計(jì)劃從 2011年7月1日開(kāi)工,到 2012 年 7月 31日竣工;具體開(kāi)工日期以業(yè)主書(shū)面通知為準(zhǔn)。服務(wù)目標(biāo):按照公司的服務(wù)理念,積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各指定分包單位以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程交付使用后,定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,做好保修服務(wù)工作。3、 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、 項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目人員從公司內(nèi)部選派高效、精干的人員,組建施工項(xiàng)目管理部。以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記為核心、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,全面負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、總協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目管理部下設(shè)工程部、物資部、機(jī)電部、安全部、技術(shù)部、質(zhì)保部、商務(wù)部、總承包管理部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部配備相應(yīng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,擔(dān)任各專(zhuān)業(yè)的具體工作。隨著工程的進(jìn)度對(duì)部分專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)工程各階段施工管理對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的需要。項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖二、項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定項(xiàng)目各管理人員質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù)、權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)人管。 (一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制: 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對(duì)確保本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作技術(shù)規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決做到不合格工程不交工。 3.牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,經(jīng)常對(duì)職工執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工(生產(chǎn))行使一票否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。 4.組織職工開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”工作(產(chǎn)品)活動(dòng),表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好人好事,批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。并按照“四不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有制訂防范措施不放過(guò))的原則,處理本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量事故。 5.組織單位工程的圖紙預(yù)審、會(huì)審、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,審核工程(產(chǎn)品)質(zhì)量等級(jí)。 6.嚴(yán)把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用。7.充分發(fā)揮專(zhuān)職質(zhì)檢員的作用,旗幟鮮明地支持他們對(duì)本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量把好關(guān)。(二)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任制: 1.作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手,與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng),在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場(chǎng)所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán); 2.主持日常的日/周施工例會(huì),負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作; 3.合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源,安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程施工工作的實(shí)施; 4.主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底、安全/文明施工交底。 5.負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單,以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制: 1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。 3.組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對(duì)單位工程的定位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 4.參加單位工程圖紙自審、會(huì)審;編制單位工程組織設(shè)計(jì)或(施工方案);指導(dǎo)各棟施工員填寫(xiě)施工日記,在施工過(guò)程中按要求認(rèn)真填寫(xiě)、收集、整理、分類(lèi),保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。 5.組織公司專(zhuān)職質(zhì)檢員、建設(shè)(監(jiān)理)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)代表,對(duì)單位工程隱蔽、結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收核定,會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收;并作出記錄簽證。 6.在分部分項(xiàng)工程施工前,要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。 7.隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量情況,認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢;主持班組交接班檢查,組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)檢查評(píng)定,并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專(zhuān)職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。 8.把住材料質(zhì)量關(guān);原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。 9.嚴(yán)格控制混凝土、砂漿的配合比;真正做到施工前有試驗(yàn)室配合比,施工中計(jì)量準(zhǔn)確;并填好混凝土施工記錄,認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊。 10.樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程(產(chǎn)品)活動(dòng);表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部,不得隱瞞不報(bào)。(四)專(zhuān)職質(zhì)檢員責(zé)任制: 1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)本單位的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督的作用。 2.開(kāi)展質(zhì)量的宣傳教育工作,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整;對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程,要向施工員提出糾正意見(jiàn)或發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū),并及時(shí)反映給項(xiàng)目經(jīng)理。3.負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、評(píng)定工作,組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,并對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;經(jīng)常督促單位工程各施工員做好技術(shù)資料管理工作。 4.認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有單項(xiàng)工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。 5.參加公司季度大檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見(jiàn)。6. 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。7.堅(jiān)持原則,正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,協(xié)助經(jīng)理開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。(五)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制: 1.熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙,了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝,掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序 2.嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工,對(duì)管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3.施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng),特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。 4.配合項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育,有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。 5.對(duì)管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù),保證合格產(chǎn)品的完整性。 6.做好質(zhì)量記錄,工程隱蔽、水電安裝檢測(cè)等應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并請(qǐng)業(yè)主代表和設(shè)計(jì)人員簽證;及時(shí)填寫(xiě)施工日志、質(zhì)量評(píng)定等各種記錄。 (六)材料采購(gòu)員責(zé)任制: 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.確立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格把好原材料、 成品、半成品質(zhì)量關(guān),采購(gòu)材料的質(zhì)量要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.堅(jiān)持原則,對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查,對(duì)質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等)絕不采購(gòu)、以確保工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)采購(gòu)的原材料、成品、半成品,應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)量保證書(shū)(出廠合格證),否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場(chǎng)。 4.積極配合工地施工員、倉(cāng)管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。 5.經(jīng)常深入工地,聽(tīng)取工地施工管理人員對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)更好地保證采購(gòu)質(zhì)量。 (七)班組長(zhǎng)責(zé)任制: 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。 2.經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心操作”的思想教育,牢固樹(shù)立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。 3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。 5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目管理人員。 6.經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。 7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。8.在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。 (八)生產(chǎn)工人責(zé)任制: 在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。 1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。 2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程不交工。4.虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。四、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及經(jīng)濟(jì)責(zé)任 本項(xiàng)目部共分四個(gè)工區(qū),各工區(qū)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100。 1.達(dá)不到該項(xiàng)要求的各施工作業(yè)工區(qū)將受罰元。 2.企業(yè)年檢或抽檢達(dá)市優(yōu)良等級(jí)單棟建筑,獎(jiǎng)勵(lì)所在工區(qū)10000元。 3.若各工區(qū)逾期未能驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程,項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)成限期驗(yàn)收,并給一定處罰。4.各作業(yè)工區(qū)因工程質(zhì)量問(wèn)題被行業(yè)主管部門(mén)罰款,項(xiàng)目部將加倍給予處罰。5.為鼓勵(lì)各施工作業(yè)工區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。每一幢創(chuàng)市優(yōu)良工程加獎(jiǎng)50000元;若創(chuàng)省優(yōu)工程加獎(jiǎng)元。由各作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)施工的水衛(wèi)、電氣分部工程,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。項(xiàng)目部要求水電分部工程的施工質(zhì)量不但不得低于國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也不應(yīng)低于公司所制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)滿(mǎn)足施工承包合同所約定的水電分部質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。 1、安裝工程項(xiàng)目因工期拖延或驗(yàn)收手續(xù)不齊被甩項(xiàng)驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)成各工區(qū)限期整改和驗(yàn)收,同時(shí)處以1000元以上5000元以下的罰款。2、安裝工程項(xiàng)目因其質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而被上級(jí)行政主管部門(mén)罰款,項(xiàng)目部將給予被罰款的2倍的再罰款。3、安裝工程項(xiàng)目因合同約定為優(yōu)良等級(jí)的分部工程,其質(zhì)量等級(jí)評(píng)定未能達(dá)到優(yōu)良等級(jí),而影響單位(子單位)工程的質(zhì)量等級(jí)等評(píng)時(shí),由項(xiàng)目處以安裝工程造價(jià)的5%10%的罰款。4、行業(yè)主管部門(mén)年檢(半年檢)或平時(shí)抽檢時(shí),水電安裝工程項(xiàng)目受市級(jí)以上表彰的,由項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)2000元。5、公司季度檢查或工程部月度檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)重欠缺,質(zhì)保資料不齊全的,每缺1項(xiàng)質(zhì)量控制資料和工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料,以及每缺1種技術(shù)資料由項(xiàng)目部處以200元罰款。五、質(zhì)量活動(dòng)制度1、周檢查制度 項(xiàng)目每周開(kāi)展一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的全面或?qū)m?xiàng)檢查,檢查活動(dòng)由質(zhì)檢員發(fā)起,工長(zhǎng)及各工區(qū)施工負(fù)責(zé)人必須參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),每周不定期進(jìn)行一次針對(duì)正施工的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并對(duì)上周檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照,看是否得到有效改善,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保在以后的工作中不出現(xiàn)類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。2、 質(zhì)量月活動(dòng) 在配合公司、分公司策劃的質(zhì)量月活動(dòng)同時(shí),項(xiàng)目部每季度也搞一次質(zhì)量月活動(dòng),號(hào)召各工區(qū)參加質(zhì)量活動(dòng)評(píng)比競(jìng)賽,在評(píng)選中名列前茅的工區(qū)項(xiàng)目部給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)影響工程質(zhì)量的拖后腿的工區(qū)或班組,給予批評(píng)及至罰款處理,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工良性發(fā)展,并為公司選擇優(yōu)質(zhì)分包商積累一定經(jīng)驗(yàn)。3、人員培訓(xùn) 1.制定培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目行政辦公室根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置情況和生產(chǎn)需要編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,送公司人事部備案,并存檔。 2.培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)參與公司和行政辦公室組織的崗位培訓(xùn)。組織分承包方進(jìn)行安全、質(zhì)量(包括分包質(zhì)量管理體系的建立)等的培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄,項(xiàng)目行政辦公室建立員工培訓(xùn)臺(tái)帳(包括分包的培訓(xùn)記錄)。3.培訓(xùn)總結(jié)項(xiàng)目行政部根據(jù)全年的培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),編制培訓(xùn)總結(jié)并報(bào)公司人事部備案。六、施工過(guò)程控制 1、一般過(guò)程控制 一般過(guò)程的控制執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。2、關(guān)鍵過(guò)程的控制 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同要求確定對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程。本項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程主要為:混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、抹灰工程。對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程均需由相關(guān)部門(mén)編制施工技術(shù)方案,方案編制計(jì)劃如下: 附表一 技術(shù)方案編制計(jì)劃表 序號(hào)方案名稱(chēng)編制人審批人審批時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)劉現(xiàn)榮分公司2011.8.12施工總平面布置方案劉現(xiàn)榮分公司2011.8.13樁基工程施工方案樁基單位樁基單位2010.12.124基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案劉現(xiàn)榮分公司2011.8.55防水專(zhuān)項(xiàng)施工方案劉現(xiàn)榮分公司6塔吊安裝、拆除方案劉現(xiàn)榮分公司2011.11.137施工電梯安裝方案劉現(xiàn)榮分公司8模板施工方案劉現(xiàn)榮分公司2011.11.89鋼筋專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)劉現(xiàn)榮項(xiàng)目審批2011.7.510混凝土專(zhuān)項(xiàng)施工方案劉現(xiàn)榮分公司2011.11.311腳手架方案劉現(xiàn)榮分公司2011.11.912應(yīng)急預(yù)案張學(xué)文分公司13質(zhì)量控制計(jì)劃楊禮勇分公司14安全用電施工組織設(shè)計(jì)劉現(xiàn)榮分公司2011.7.415質(zhì)量通病控制措施楊禮勇分公司16卸料平臺(tái)施工方案劉現(xiàn)榮分公司2011.12.717雨季施工措施劉現(xiàn)榮分公司2011.6.218冬季施工措施劉現(xiàn)榮分公司2011.12.4 另外, 施工前,技術(shù)員(主要分項(xiàng))或?qū)I(yè)責(zé)任工程師即工長(zhǎng)(局部工程)應(yīng)向作業(yè)人員/分包進(jìn)行技術(shù)交底,填寫(xiě)并保存技術(shù)交底記錄。3、 主要工序的質(zhì)量控制3.1 混凝土結(jié)構(gòu)工程 本工程為高層住宅樓,均為剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土工程為主要施工工序,項(xiàng)目技術(shù)部已對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工序中的模板工程、鋼筋工程、混凝土工程均編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工隊(duì)在施工時(shí)主要以專(zhuān)項(xiàng)方案及下發(fā)的技術(shù)交底來(lái)控制施工質(zhì)量。 本節(jié)著重現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施見(jiàn)附表二。 附表二、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施表類(lèi)型原因分析預(yù)防措施蜂窩麻面振搗不實(shí)或漏振;模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子過(guò)大。按規(guī)定使用和移動(dòng)振搗器,中途停歇后再澆搗時(shí),新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面,并再拼裝過(guò)程中注意接縫嚴(yán)密。當(dāng)鋼筋較密時(shí),應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。露 筋主筋保護(hù)墊塊不足和振搗不足。嚴(yán)格控制鋼筋的外形尺寸,不得超過(guò)允許偏差,鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)要求的保護(hù)層厚度,墊塊放置間距適當(dāng);使用振動(dòng)器必須待砼中氣泡完全排除后才移動(dòng)??p 隙夾 渣未按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。澆筑前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥砂、木屑?jí)χ撞咳毕菽0逑驴诓粐?yán)密而導(dǎo)致漏水泥漿。模板下口縫隙再澆筑前仔細(xì)檢查,保證堵塞嚴(yán)密,并在澆筑砼前先澆筑50100mm厚的水泥砂漿。孔 洞在鋼筋較密的部位砼卡住或漏振。對(duì)鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料,縮小分層振搗的厚度,并按規(guī)程使用振搗器。砼表面不規(guī)則裂縫一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí),濕潤(rùn)不足,水分蒸發(fā)過(guò)快或厚大體積構(gòu)件溫差收縮。砼終凝后立即進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù),高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋,保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。厚大體積構(gòu)件參照大體積砼施工的有關(guān)規(guī)定。缺棱掉角砼不均勻出現(xiàn)局部強(qiáng)度降低;或拆模過(guò)早,拆模方法不當(dāng)。砼投料計(jì)量要準(zhǔn)確,攪拌時(shí)間足夠;拆模應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損壞時(shí)方能拆除并對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。32 砌筑結(jié)構(gòu)3.2.1材料及施工質(zhì)量要求1、使用的中型砌塊和原材料,其技術(shù)性能、強(qiáng)度、品種必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證,規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目必須符合標(biāo)準(zhǔn)。2、砂漿的品種,強(qiáng)度等級(jí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,按規(guī)定制作試塊,試壓強(qiáng)度等級(jí)不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。3、砌筑錯(cuò)縫應(yīng)符合規(guī)定,不得出現(xiàn)豎向通縫,壓縫尺寸應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、轉(zhuǎn)角處、交接處必須同時(shí)砌筑,必須留槎時(shí)應(yīng)留斜槎;灰縫均勻一致。5、砌筑砂漿應(yīng)密實(shí),砌塊應(yīng)平順,不得出現(xiàn)破槎、松動(dòng)。6、拉結(jié)鋼筋、鋼筋網(wǎng)片規(guī)格、根數(shù)、間距、位置、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。且應(yīng)采用預(yù)埋留置。7、填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)應(yīng)留有一定空隙,填充墻砌筑完并間隔15天后,方可用實(shí)心磚斜砌擠緊,斜砌時(shí)對(duì)雙側(cè)豎縫用高強(qiáng)度等級(jí)的水泥砂漿鑲嵌密實(shí)。8、同一段墻每天砌筑高度應(yīng)控制1.8m以下,并采取嚴(yán)格的防風(fēng)防雨措施。嚴(yán)禁在墻體交叉埋設(shè)和開(kāi)鑿水平槽,豎向槽須在砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,用機(jī)械開(kāi)鑿,且應(yīng)在粉刷前加貼鋼絲網(wǎng)片等抗裂材料。9、應(yīng)按圖紙的設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼筋混凝土過(guò)梁,并且伸入每邊墻體的長(zhǎng)度應(yīng)不小于250mm。10、施工前,應(yīng)嚴(yán)格控制砌筑時(shí)塊體材料的含水率(本工程所用塊體材料的含水率應(yīng)15%)。材料應(yīng)提前1-2天澆水濕潤(rùn),砌筑時(shí)表面不應(yīng)有浮水。11、施工洞、腳手眼等后填洞口補(bǔ)砌時(shí),應(yīng)將接搓處表面清理干凈,澆水濕潤(rùn),并填實(shí)砂漿,外墻等防水墻面的洞口應(yīng)采用防水微膨脹砂漿分次堵砌。12、施工前,應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核房間的軸線、標(biāo)高、門(mén)窗洞口等幾何尺寸,若發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.2.2質(zhì)量允許偏差項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差檢 驗(yàn) 方 法1、軸線位置偏移10mm用經(jīng)緯儀和尺檢查2、垂直度3m5mm用2m托線板檢查或吊線、尺檢查3m10mm3、表面平整度8mm用2m靠尺和楔形塞尺4、門(mén)窗洞口高寬5mm用尺檢查5、水平灰縫平直度10mm用10m線和尺檢查6、外墻上下窗口偏移20mm用經(jīng)緯儀或吊線檢查33 抹灰3.3.1進(jìn)入抹灰階段時(shí),明確“樣板引路”方針,在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前應(yīng)先抹樣板房,施工單位在對(duì)樣板房進(jìn)行自檢合格后,邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表等對(duì)樣板房進(jìn)行檢查,在業(yè)主代表、監(jiān)理代表等對(duì)樣板房檢查合格后,才按樣板房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積抹灰施工。3.3.2施工操作中的質(zhì)量控制措施。1、抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋、搓抹平整、灰縫清晰、順直;廚房、衛(wèi)生間墻面及面磚基層的抹灰表面應(yīng)壓光后拉細(xì)毛。 2、抹灰工程的面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰面之間及抹灰層與基體之間應(yīng)粘結(jié)牢固,不得有脫層,空鼓等缺陷。3、抹灰表面平整、無(wú)砂眼,不得有錯(cuò)縫,缺棱角等。4、護(hù)角、孔洞、槽、盒周?chē)哪ɑ冶砻鎽?yīng)整齊、光滑;管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。5、抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上;6、有排水要求的部位就應(yīng)做滴水線或鷹嘴。滴水線應(yīng)整齊順直,寬度及高度符合要求3.3.3抹灰質(zhì)量的允許偏差:項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法表面平整度3用2米直尺和楔形尺檢查陰、陽(yáng)角垂直3用2米托線板和尺檢查立面垂直度3分格條(縫)平直3拉5米線直尺檢查墻裙、勒腳上口直線度3拉5米線直尺檢查3.3.4 質(zhì)量通病及防治措施現(xiàn)象產(chǎn)生原因防治措施空鼓基層未清理干凈,

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