建設工程施工合同管理要點(原創(chuàng))

精品文檔建設工程施工合同管理要點為加強建設工程施工合同管理，突出合同起草、審核工作重點，提高工作效率，明確合同管理工作思路，根據國內現行建設工程施工合同（示范文本）以及集團已完和在建項目建安工程施工合同經驗，特總結了建設工程施工合同管理要點，以供參考。第一部分 協議書一、承包范圍明確工程地點、具體的工程內容或施工所形成的成果，表述應簡潔清晰，且不得遺漏，注意與招投標文件、發(fā)包圖紙、工程量清單內容一致。二、合同工期明確“開工日期”、“竣工日期”、“工期總日歷天數”。注意合同工期應與投標文件、中標通知書所確定的工期相同，工期日歷天數要計算準確。若“開工日期”在施工合同簽訂時還難以確定，可以注明“暫定”，并約定以何種書面文件作為確定開工日期的依據。三、工程質量明確應達到的工程質量標準。采用的質量標準或規(guī)范的名稱要詳細、準確。四、合同價款根據工程實際情況確定合同計價方式/承包方式：固定價格合同（固定總價）、可調價格合同（包括固定單價合同）、成本加酬金合同；在此基礎上填寫合同價款或暫定合同價款，并詳細說明合同價款或暫定合同價款所包含的具體內容，應盡量考慮全面（包括責任、風險等）。（詳見合同條件中相應條款說明）五、組成合同的文件合同文件的組成及解釋順序在合同中要予以明確，要結合工程實際情況，確定一個對自己有利的解釋順序。同時還應注明：文件內容發(fā)生沖突時，順序在前的優(yōu)先于順序在后的文件，在同一順位的合同文件中，時間在后的優(yōu)先于時間在前的文件。第二部分 合同條件一、 詞語定義在建設工程施工合同（示范文本）通用條款中，雖然對有關概念給出了定義，但是不可能涵蓋施工合同所有方面，有必要在專用條款中對比較重要的和可能產生歧義的概念進行補充，如開工時間、竣工時間的界定等。二、雙方的責任和義務1、發(fā)包人的責任和義務發(fā)包人的責任和義務在合同條款中必須做出十分詳細的規(guī)定，主要包含以下內容：(1) 發(fā)出開工通知；(2) 安排監(jiān)理人及時進場實施監(jiān)理工作；(3) 提供施工用地：注意對所需提供施工用地的場地條件進行具體的描述；(4) 提供的工作：包括提供圖紙、勘測資料、測量基準點、水、電等，辦理用地審批、規(guī)劃許可證等行政審批手續(xù)等工作，對各項工作的時間與要求進行具體的描述，力求準確詳細，避免承包人借此提出順延工期的要求，雙方因此產生糾紛。(5) 辦理發(fā)包人應該辦理的各類保險；(6) 審批設計變更、工程簽證；(7) 組織竣工驗收；(8) 支付合同價款；等等。特別注意民事責任的承擔問題，如承包人施工過程中造成地下管道事故由誰承擔的問題，如果發(fā)包人已經提供了地下管網資料，則由承包人承擔賠償責任，反之，則由發(fā)包人承擔。 2、承包人的責任和義務承包人的責任和義務在合同條款中必須做出十分詳細的規(guī)定，主要包含以下內容：(1) 及時進場施工；(2) 按時完成各項承包工作，保證施工進度和施工質量；(3) 提交施工組織設計、施工措施、施工計劃和部分施工圖紙；(4) 辦理承包人應該辦理的各類行政審批手續(xù)；(5) 辦理承包人應該辦理的各類保險；(6) 安全文明施工，保護環(huán)境；(7) 對已完工程進行維護和保修；(8) 對承包人工作人員進行管理，保證工程施工和人員的安全；(9) 為他人提供方便，現場施工配合與協調；(10) 完工清場與撤離；等等。特別注意對于涉及到費用的條款，要對相關費用的負責人做出明確的約定，如承包人在施工過程中因未做好安全防護、環(huán)境保護等工作造成的各類損害賠償應有承包人負責。三、工程進度1、開工和完工：明確“開工日期”、“竣工日期”，若“開工日期”在施工合同簽訂時還難以確定，可以注明“暫定”，并約定以何種書面文件作為確定開工日期的依據，如加上“以發(fā)包人書面開工通知為準”的條款，以避免雙方因延期開工問題產生糾紛。另外，還需特別注意合同中有關“發(fā)包人向承包人提供開工的必要條件”這一條款的具體約定，因發(fā)包人未按合同要求提供開工的必要條件，承包人有權提出順延工期的要求。對于承包人原因延誤開工的責任也要做出明確約定。2、施工進度計劃：對乙方提交施工進度計劃的具體要求以及施工進度計劃的管理要求（包括總進度計劃、單位工程（分項）進度計劃、年度計劃、月度計劃等）。3、暫停施工：甲方、乙方暫停施工的責任和處理。4、工期延誤：分“承包人原因的工期延誤”和“發(fā)包人原因的工期延誤”兩種情況。在合同條款中約定應當順延工期的具體情況、不予順延工期的具體情況，把可能發(fā)生的情況都考慮進去，以控制延誤工期的風險。為規(guī)避發(fā)包人面臨的工期延誤風險，可在合同中約定“本合同工期已充分考慮當地臺風、大雨、暴雨、高溫等因素，工程竣工移交時間鎖定為XX年X月X日。在施工中不論何種原因使前段工期拖后，承包人必須在后續(xù)施工中采取積極趕工措施將拖后的工期趕上”。5、具體的違約賠償責任：因承包人原因造成工期延誤時，承包人應得的處罰（需約定日拖期賠償額和最高賠償限額）；因發(fā)包人原因造成工期延誤時，發(fā)包人所承擔的責任（給予承包人工期補償、窩工補償等，應盡量減輕發(fā)包人的責任）。6、工期提前：分“承包人提前工期”和“發(fā)包人要求提前工期”兩種情況。承包人通過自己的努力使工程提前竣工是否應得到獎勵，發(fā)包人要看提前竣工的工程或區(qū)段是否能讓其得到提前使用的收益來決定，在合同中不應明確具體數額。發(fā)包人要求提前工期時，雙方可約定另行簽訂協議來約定趕工時間及趕工措施費等問題。四、質量與檢驗1、發(fā)包人、承包人、監(jiān)理對工程質量檢查、驗收的權力和責任。2、材料和工程設備的檢查和檢驗：檢查不合格的處理；檢查合格的處理。3、隱蔽工程：檢驗和中間驗收的程序，隱蔽工程重新檢驗合格和不合格的處理。4、質量缺陷的處理辦法及責任方須承擔的責任。5、質量保修：明確缺陷責任期和保修期期限及責任，一般以簽訂質量保證書來約定，質量保證書內容應該明確，避免責任不清，特別是保修責任、保修范圍、保修期限、保修金返還方式和期限等要約定明確。6、產生質量爭議的解決辦法。五、合同價款1、根據工程實際情況確定合同計價方式/承包方式：（1）固定價格合同（固定總價）； （2）可調價格合同（包括固定單價合同）； （3）成本加酬金合同。2、詳細說明合同價款或暫定合同價款所包含的具體內容，應盡量考慮全面（包括責任、風險等），以避免承包人后期因合同未明確而提出額外增加費用或索賠。3、固定價格合同：采用固定價格合同方式對發(fā)包人有利，易于結算。但采用固定價格必須把風險范圍約定清楚，應當把風險費用的計算方法約定清楚?？杉s定一個百分比系數，也可采用絕對值法。對于風險范圍以外的風險費用，應約定調整方法。還應注意：固定總價合同的固定是相對的，是有條件的，一定要充分說明這些條件，超出條件后，考慮調整的方法，如工期長，技術難度大的項目，采用固定總價合同對雙方的風險均較大，不僅要在總價中考慮風險系數和包干系數，還要考慮變更價款調整的幅度值。另外，除約定合同總價外，在合同后應附上雙方確認的工程量清單。4、可調價格合同：采用可調價合同的，必須明確合同價的可調因素和調整控制幅度及其調整方法，包括材料、設備價格的漲落，設計變更，降雨、臺風等自然因素。就價差調整而言，應明確可調差材料名稱、規(guī)格、基期和調整期價格選用標準、調價風險額度、調價材料工程量的計量方式、價差是否計取稅金等內容。5、成本加酬金合同：采用成本加酬金合同（如費率招標）的工程，必須明確酬金（費用）計算標準（或比例）的描述及成本計算規(guī)則、價格取定標準等所有涉及合同價的確定因素。六、計量與支付 1、約定預付款的比例、金額、支付條件、支付時間以及扣回方式。從發(fā)包人角度而言，預付款的比例越低、金額越少、越早扣回越有利，重點是預付款的扣回方式。2、明確工程計量的方法和程序，特別是要明確承包人提出計量的前提條件和應提交的資料。如以形象進度作為計量依據，在簽訂合同時對于形象進度盡量做出具體描述，盡量不使用“按形象進度施工至30%、60%時”類語句表述。3、約定進度款的支付比例、支付條件、支付時間。注意進度支付前應扣各種保證金、預付款、代付材料款、罰款等。4、約定質保金的扣留比例、扣留方式、返還條件、返還時間。注意約定質保金為“無息”返還。七、安全文明施工 工程安全文明施工、健康、環(huán)保要求和應達到的標準，考核辦法和扣留金。一般安全文明施工費用包含在合同價款內，發(fā)包人不再另行支付。八、材料設備供應 1、發(fā)包人供應材料設備在甲供材的情形，存在的主要問題是，企業(yè)法律意識不強，操作極不規(guī)范，簽訂的合同較簡單，缺乏嚴謹性，合同履行行為也較為隨意，沒有發(fā)包人供應材料設備一覽表或約定不明確，在施工合同履行過程中，承包人與發(fā)包人經常發(fā)生因為發(fā)包人是否按時、按量、按質供應材料發(fā)生爭議。管理要點有： （1）對發(fā)包人供應材料的品種、規(guī)格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點進行明確約定，作為合同的附件，特別是時間地點務必明確，它將涉及工期延期和訴訟管轄問題； （2）發(fā)包人供應材料要及時通知承包人，承包人接到通知后應派人及時參加材料清點，清點后由發(fā)包人簽字確認，材料設備的清點應辦理交接手續(xù)，注明交接時間、地點和質量狀況。承包人應將甲供材納入材料管理范圍。 2、承包人負責采購材料設備承包人采購材料設備的情形，主要糾紛如下：承包人偷工減料，使用不合格的材料、設備影響工程質量；承包人采購的材料、設備均合格，但未按照發(fā)包人要求的型號、品種采購。管理要點有： （1）雙方對承包人采購材料的品種、規(guī)格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點進行明確約定，作為合同的附件，特別是時間、地點務必明確，它將涉及工期延期和訴訟管轄問題； （2）承包人采購材料應嚴格按照合同的要求采購，嚴禁使用偽劣產品，采購材料時務必向供應商索取本批次貨物的合格證書；（3）材料進場前應書面通知工程師清點確認； （4）承包人應按發(fā)包人的要求對材料進行檢驗，不合格的或不符合約定規(guī)格、型號的不得使用。 九、工程變更1、 變更的范圍和內容：工程變更包括工程設計變更和其他變更，其他變更包括工程質量標準、其他實質性變更。工程設計變更屬于單方變更，發(fā)包人可單方面決定工程設計變更，無須承包人協商同意。 工程其他變更不得違反招標投標法的規(guī)定，既不得與經過備案的中標合同的實質性（質量、價格和工期）內容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定，發(fā)生爭議時無適用條款加以解決。因此，應對工程其他變更情況做出原則性、程序性約定。2、 變更程序：明確約定變更的提出、決定、指示等程序及具體的時間要求。發(fā)包人提出的變更乙方應無條件執(zhí)行，承包人提出變更時須通過甲方的批準。3、變更的處理原則：（1）變更費用的調整原則：明確約定合同價款調整的比例或者范圍。注意并非所有的工程變更都導致工程價款變更，承包人未在確定變更后14日內向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身原因導致工程變更，承包人無權要求追加合同價款。（2）工程變更的計價原則：合同中已有適用的單價按已有單價執(zhí)行；合同中有類似的單價，以此單價作為基礎確定調整單價；合同中無適用或類似單價的，詳細具體約定單價的計算方法。十、工程轉包和分包 為避免出現承包人將工程轉包和分包帶來的風險，應在合同中約定：1、不允許轉包；2、分包須得到發(fā)包人批準，或約定由發(fā)包人指定分包人。十一、竣工驗收與結算1、竣工驗收：明確約定參加竣工驗收的單位、人員，驗收程序，須簽署的文件等。2、結算：明確提出竣工結算的條件、結算所需提交的資料、結算程序、監(jiān)理和發(fā)包人的審核審批時間。十二、工程保險合同文本通用條款的規(guī)定對于發(fā)包人和承包人各自應承擔的保險做出了原則性規(guī)定，為了更進一步便于分清各方責任，承包人與發(fā)包人應當在施工合同中明確約定各自應投保的險種，雙方人員和第三方人員在施工現場生命、財產安全的保險內容、保險金額、保險辦理和費用承擔。 十三、違約和索賠1、在簽訂施工合同時應對可能出現的違約情況進行充分的預測，在合同中將可能出現的違約情況及相應的違約責任約定明確，切忌采用模糊語言。主要有：（1）對于履約保證金（或保函）的具體內涵加以明確：何種情況下扣除、保函生效失效時間、保證金退還的時間及利息約定；（2）對于工期拖延的罰則：扣保證金、違約金及抵扣工程款、總價款的違約金。（3）對于逾期支付工程款的罰則：發(fā)包人不能按時支付工程款的，自逾期之日起按照中國人民銀行規(guī)定的貸款利率承擔遲延履行期間的利息。違約金：可與延期同比例的約定。（4）對于優(yōu)先受償權的約定；（5）對于工程及資料交付的約定：發(fā)包人與承包人工程結算發(fā)生的任何異議，應當通過仲裁或者訴訟解決，但是無論是否發(fā)生或者爭議責任如何，都不能成為承包人行使工程移交、工程驗收、配合工程備案以及移交工程資料的抗辯理由。上述爭議被確認屬于發(fā)包人過錯的，發(fā)包人承擔相應責任。（留置權）（6）對于質量爭議的約定：質量問題認定的中間機構設置和認定。證明責任的承擔和程序?？杉s定第三方：區(qū)所在地的質量部門。（7）對于質保金的約定：質保期的長短，質保金返還的方式和利息支付問題。（8）對于安全文明施工過程中的責任承擔和處罰方式的約定。（9）關于工程違法轉分包、掛靠的約定：主要是罰則。工程不允許轉包或者違法分包，發(fā)包人發(fā)現承包人違反本條規(guī)定轉包或者違法分包的，有權立即解除合同。承包人除比照本協議質量、工期相應處罰條款承擔全部責任外，應當承擔工程總標價10%的違約金。造成發(fā)包人損失的，承包人還應承擔由于解除合同迫使