在全縣XX年項目工作會議上的講話_1

精選辦公范文大全在全縣XX年項目工作會議上的講話吹響趕超集結(jié)號 邁開大步勇爭先項目建設(shè)是我縣擴(kuò)投資、聚動能、興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增長的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)“全州爭先、草地領(lǐng)跑”的重要抓手。新年伊始，縣委、縣政府第一件大事就是安排部署項目工作。剛才，縣住建、教育、交通三個部門做了經(jīng)驗交流、表態(tài)發(fā)言，X副縣長總結(jié)了20XX年項目工作，安排部署XX年項目工作，請同志們對照任務(wù)分工，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我以“吹響趕超集結(jié)號，邁開大步勇爭先”為主題，講三點(diǎn)意見。一、“一分為二”看形勢，增強(qiáng)爭先實(shí)干的緊迫感去年以來，面對多重困難和壓力，我們主動作為，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，加壓推進(jìn)項目建設(shè)，全年啟動實(shí)施一般和重點(diǎn)項目共X個，竣工投用X4個，基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計、當(dāng)年招標(biāo)、當(dāng)年施工、當(dāng)年完成的“四個當(dāng)年”目標(biāo)。同時，實(shí)現(xiàn)了項目復(fù)工、新開工、投資完成X個100%，固投首次躋身全州前三位，實(shí)現(xiàn)草地領(lǐng)跑的目標(biāo)?？梢钥闯?，在全州整體經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀、加快發(fā)展壓力持續(xù)加大的大背景下，我縣項目建設(shè)支撐作用進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然保持了“穩(wěn)步增長、進(jìn)位趕超”的良好發(fā)展態(tài)勢，這些成績的取得得益于和諧穩(wěn)定、平安和順的社會環(huán)境，得益于全縣上下團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏。在此，我代表縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！但是在項目推進(jìn)上仍然存在一些主客觀上的問題，需要引起大家高度重視：一是被動。一些部門對項目建設(shè)和政策要求研究不透，業(yè)務(wù)知識不熟練，一些同志不善于思考、工作沒做到前面，項目前期進(jìn)度滯后，特別是因環(huán)保督查導(dǎo)致項目受阻時，一籌莫展、束手無策，造成工作被動，必須下大力氣予以扭轉(zhuǎn)。二是應(yīng)付。一些部門服務(wù)程式化、作風(fēng)衙門化、辦事拖延化，互為前置、互為鉗制，門好進(jìn)、話好聽、臉好看，但最終事難辦現(xiàn)象依然存在，必須下大力氣予以解決。三是遲緩。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合力度不夠，總認(rèn)為項目建設(shè)是業(yè)主部門的事情，在落實(shí)建設(shè)用地、資料報送、資金撥付等問題上，推三阻四、不愿作為，導(dǎo)致部分項目進(jìn)度遲緩、資金沉淀，必須下大力氣予以轉(zhuǎn)變。四是消極。有些同志沒有把抓項目作為主業(yè)，項目管理不規(guī)范，資料報送不及時，施工野蠻無序、簡單粗暴，監(jiān)理工作不到位，業(yè)主單位不敢批評、不敢逗硬，項目工作沉不下去、走不出來，開展項目儲備力度不夠，更有甚者抱著“多一事不如少一事”思想，必須下大力氣予以改觀。二、“一心一意”抓推進(jìn)，全面打贏項目攻堅戰(zhàn)役項目建設(shè)一直是拉動我縣經(jīng)濟(jì)快速增長的有力引擎，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要抓手，更是縱深推進(jìn)民生工程的有力支撐。XX年，要努力完成重點(diǎn)項目投資超X億元、固定資產(chǎn)投資增長4%的年度目標(biāo)，必須一心一意抓推進(jìn)，保持定力，進(jìn)一步堅定大抓項目、抓大項目的思想自覺和行動自覺，在項目謀劃、爭取、推進(jìn)、招商、用好政策五個方面全面布局，做大經(jīng)濟(jì)總量，做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力實(shí)現(xiàn)“三戰(zhàn)完勝、三業(yè)進(jìn)位、三態(tài)優(yōu)良”目標(biāo)。(一)在“謀”字上做足文章，狠抓項目謀劃攻堅。各單位要認(rèn)真研究國家、省州的政策導(dǎo)向，抓住“十三五”中期調(diào)整機(jī)遇，根據(jù)x實(shí)際，發(fā)改部門牽頭，各部門積極與上級主管部門銜接溝通，提前謀劃、精心規(guī)劃、儲備開發(fā)、合理包裝一批項目，充實(shí)項目庫，有計劃地向上級有關(guān)部門主動匯報工作，爭取上級政府和相關(guān)部門的理解、支持。要切實(shí)增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的緊迫感和捕捉機(jī)遇的敏銳性，主動作為，積極組織專人對項目進(jìn)行申報，將一批新項目納入上級部門計劃盤子，極力爭取項目資金支持，夯實(shí)發(fā)展后勁?？h財政全力墊資支持前期，扎實(shí)做好項目編制、可研等相關(guān)工作，確保XX年建設(shè)項目庫投資額保持在25億元以上，儲備項目庫投資額不低于10億元，實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。(二)在“爭”字上用足心思，狠抓項目爭取攻堅。對謀劃好的項目，加大項目資金爭取跑辦力度，多方位了解和掌握項目信息，積極跟蹤落實(shí)項目資金。通過吃透政策，認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握中央、省政策資金投向，精心篩選上報項目，全力爭取中央、省、州級預(yù)算內(nèi)資金。對有希望的項目，集中精力搞好項目的策劃、可研、設(shè)計、論證和評估，完善規(guī)劃、環(huán)評、土地等前期工作，需要財政墊資的堅決支持，真正做到以項目抓機(jī)遇。各分管副縣長、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自聯(lián)系，注重培養(yǎng)項目人才，派專人跟蹤對接，隨時捕捉各種項目信息和投資動態(tài)，及時掌握上級對口部門的項目資金安排意向，盯緊申報渠道，跟上上級工作節(jié)拍，第一時間調(diào)整、規(guī)范上報資料，確保上報項目推進(jìn)有序、申報快速、效果明顯。(三)在“推” 字上卯足干勁，狠抓項目建設(shè)攻堅。在項目工作中，以打贏“脫貧攻堅戰(zhàn)、義務(wù)教育均衡迎檢戰(zhàn)、交通升級大會戰(zhàn)”為重點(diǎn)，全面落實(shí)“四個當(dāng)年”要求，按照“一個項目落實(shí)一名縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個推進(jìn)工作組、一套具體推進(jìn)措施、一套工期時間表”的“六個一”工作法，落實(shí)責(zé)任、倒排工期、緊抓項目推進(jìn)不放松，確保XX年項目按時間進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，全年推進(jìn)項目X 個。一是以項目為抓手，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照省、州部署，今年我縣將完成X戶X名貧困人口精準(zhǔn)脫貧，X個貧困村穩(wěn)定退出，實(shí)現(xiàn)縣脫貧摘帽。請?zhí)朴赧慰h長牽頭，縣脫貧辦、各牽頭部門要按照“一低三有”的縣摘帽標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與州級相關(guān)部門的對接，明確具體建設(shè)指標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，盡快匯總編制下發(fā)XX年項目建設(shè)計劃，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目建設(shè)前期工作，確保所有項目在3月前完成招投標(biāo)，4月份實(shí)現(xiàn)全部進(jìn)場。特別是X個專項扶貧方案務(wù)必于3月前完成編制并提交常務(wù)會審定。縣財政部門要按照“打干算盡”“跨類別使用”原則，持續(xù)加大涉農(nóng)資金整合力度，全力做好資金保障。災(zāi)后重建類建設(shè)項目，請木扎塔常務(wù)副縣長抓總，李家勇副縣長配合，各分管副縣長、業(yè)主部門具體負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施；旅游類建設(shè)項目，請劉躍文副縣長負(fù)責(zé)；衛(wèi)生教育文化類項目，請李雪燕副縣長負(fù)責(zé)；宗教寺廟類項目，請華爾丹副縣長負(fù)責(zé)；市政類項目，請張祿文副縣長負(fù)責(zé)。二是以項目為支撐，堅決打贏義務(wù)教育均衡迎檢戰(zhàn)。按照國家義務(wù)教育均衡達(dá)標(biāo)驗收工作部署，國家認(rèn)定專家組將于9月進(jìn)駐我縣，請李雪燕副縣長牽頭，縣級相關(guān)部門主動配合，注意細(xì)節(jié)、超常努力，認(rèn)真對標(biāo)各項驗收指標(biāo)，把握好細(xì)節(jié)，進(jìn)一步收集、整理、完善軟件資料，確保各項資料經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得起推敲。教育部門要主動作為，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)崇爾、巴西、麥溪等10所中小學(xué)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，務(wù)必確保國家專家組進(jìn)駐前全部投用，決不能因硬件建設(shè)問題影響義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收達(dá)標(biāo)。三是以項目為載體，堅決打贏交通升級大會戰(zhàn)。今年我縣計劃實(shí)施項目的年度總投資X億元，其中交通建設(shè)項目總投資將達(dá)到18億，可以說抓好交通項目是完成XX年固投目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升的關(guān)鍵之關(guān)鍵。為此，請張祿文副縣長切實(shí)抓好項目實(shí)施的各項組織工作，籌備好交通大會戰(zhàn)集中開工儀式，高質(zhì)量高效率推進(jìn)交通項目建設(shè)。包座路、降占路、凍崩路、麥溪路、班佑路等5條縣鄉(xiāng)道路升級改造項目，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動作為，做要素保障，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻擾施工等行為，3月份前完成招投標(biāo)、施工準(zhǔn)備等工作，4月全部進(jìn)場施工。九若路、迭麥路、唐麥路、郎川路等國省干道升級改造項目，交通部門要加大跑辦力度，加強(qiáng)與州對接，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，務(wù)必在5月前實(shí)現(xiàn)破土動工。同時，交通部門要加大對省道217線(唐熱路)改擴(kuò)建工程的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，做好開工準(zhǔn)備，力爭XX年實(shí)現(xiàn)全線通車。請張銳常務(wù)副縣長牽頭，鐵建辦配合全力做好西成鐵路x段建設(shè)各項協(xié)調(diào)配合工作，力爭實(shí)現(xiàn)施工隊進(jìn)場，為全縣固投注入更加強(qiáng)勁的動力，為我縣跨越式、趕超型發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。(四)在“引”字上下足功夫，狠抓項目招商攻堅。堅持把招商引資作為“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板”主抓手，重點(diǎn)推行八大招商模式，緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)、文化、旅游等方面富集的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資、投資促進(jìn)工作，力爭引進(jìn)更多更好的企業(yè)與項目，在三產(chǎn)融合發(fā)展中有新突破，以現(xiàn)有的兩個光伏項目為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)光伏治沙、光伏扶貧項目，全力打造西北部新能源基地，提升綠色工業(yè)發(fā)展能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，精心編制符合縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商項目庫。各單位要積極為企業(yè)搞好服務(wù)，加強(qiáng)要素保障，大力推進(jìn)唐克綜合體、金若大酒店、活畜交易市場、汽車綜合服務(wù)中心、惠民農(nóng)特產(chǎn)品展銷基地等項目建設(shè)，力爭到位資金2億元以上，請張銳常務(wù)副縣長牽頭，抓好招商引資、投資促進(jìn)及工業(yè)項目，對西區(qū)招商引資項目集中研究，超過政策時限要求仍未開工的將土地收回。(五)在“用”字上邁開步子，狠抓項目載體攻堅。黨的十九大提出的支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、深度貧困地區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)加快發(fā)展的主基調(diào)主戰(zhàn)略，以及省州相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的落地，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加有力的政策支持和項目支撐。我們要全力對接爭取，用足、用活、用好土地增減掛鉤、災(zāi)后恢復(fù)重建、藏區(qū)專項政策資源，以招商引資為基礎(chǔ)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)牧結(jié)合為紐帶，以精深加工為突破，采取外引內(nèi)聯(lián)、扶大壯優(yōu)等措施，構(gòu)建發(fā)展大載體，引進(jìn)綠色大項目，打造產(chǎn)業(yè)大集群，走出一條綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。為此，縣人民政府將成立園區(qū)建設(shè)工作專班，大力推進(jìn)x生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)，發(fā)改、財政、國土、住建等部門要積極作為，6月前，完成x生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展園區(qū)初步規(guī)劃、土地收儲等工作，逐步打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展園區(qū)為發(fā)展新引擎。三、“一以貫之”促落實(shí)，提速提質(zhì)完成項目任務(wù)目標(biāo)任務(wù)已定，關(guān)鍵在于落實(shí)。全縣各級各部門務(wù)必自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣人民政府的安排部署上來，迅速行動，合力攻堅、務(wù)求實(shí)效。(一)注重加快項目資金撥付。各項目單位要認(rèn)清項目建設(shè)與資金撥付的重要性和緊迫性，克服“等靠要拖”思想，主動到項目單位、到施工現(xiàn)場，了解項目工程進(jìn)度和資金需求，主動協(xié)調(diào)解決問題，提高資金申請、撥付工作效率，優(yōu)化工作流程，加快撥付進(jìn)度，不得將財政資金長期滯留在財政專戶。縣財政建立項目資金撥付綠色通道，與審計等部門一道研究出臺項目結(jié)算審計時限要求等規(guī)定。各項目單位要理順項目資金運(yùn)行機(jī)制，明確人員工作責(zé)任，把加快專項資金支出工作落實(shí)到專門負(fù)責(zé)人身上，建立資金監(jiān)管工作制度，采取主動發(fā)函、主動銜接、主動服務(wù)的工作措施，加強(qiáng)項目結(jié)算審計、資金撥付管理，有效促進(jìn)項目資金落實(shí)到位。(二)注重優(yōu)化項目服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步加大“放管服”改革力度，進(jìn)一步精簡審批事項，全面優(yōu)化審批流程，簡化審批手續(xù)，極限壓縮辦結(jié)時限，嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知、“一條龍”服務(wù)、限時辦結(jié)和現(xiàn)場辦公、聯(lián)合辦公等制度機(jī)制，對重大項目實(shí)行“綠色通道”，嚴(yán)格執(zhí)行項目規(guī)定，不得隨意拆分項目，做到急事急辦、特事特辦、馬上就辦，做到服務(wù)“零距離”、辦事“零等待”，打造“x服務(wù)效率”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻銘記習(xí)近平總書記提出的“親”“清”要求，在與企業(yè)接觸交往的過程中，既要精心幫助企業(yè)謀劃發(fā)展、熱心為企業(yè)提供服務(wù)、真心為企業(yè)排憂解難，又要嚴(yán)格操守、遵紀(jì)守法、不謀私利，以既“親”又“清”政商關(guān)系，打造風(fēng)清氣正的好環(huán)境，合力推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。(三)注重增強(qiáng)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓好項目攻堅戰(zhàn)，是我縣實(shí)現(xiàn)“三個三”目標(biāo)的重要推力，是當(dāng)前新形勢下實(shí)現(xiàn)爭先領(lǐng)跑跨越發(fā)展的主攻方向。廣大干部職工要保持“全州爭先、草地領(lǐng)跑”的干勁沖勁，借力補(bǔ)齊短板，聚力提升標(biāo)桿，發(fā)力趕超進(jìn)位，在落實(shí)縣委、縣政府的決策部署上更加雷厲風(fēng)行、堅決有力；牢固樹立全縣一