研發(fā)過程體系總體介紹CMMI

研發(fā)過程體系總體介紹,1,2,大綱,CMMI簡介研發(fā)流程體系總體介紹研發(fā)體系過程涉及角色參與過程及職責介紹Q&A,一.CMMI簡介,3,CMMI的全稱為：CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。,引入CMMI模型的好處,4,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期提高生產(chǎn)率提高質量增加客戶滿意度提高員工士氣提高投資回報率減低質量成本,5,軟件體系生命周期模型,工程管理,支持過程,需求開發(fā),設計,編碼實現(xiàn),測試,交付,配置管理、質量保證、度量分析、評審、技術決策,項目管理,項目管理,軟件變更,結項,需求階段,設計階段,實現(xiàn)階段,測試階段,實施驗收階段,過程管理,過程改進、培訓,項目規(guī)劃,風險管理,立項,除采購外全面覆蓋CMMI3級要求的17個過程域,6,二.研發(fā)流程體系總體介紹,符合CMMI3級要求,偶然的,無序的過程,過程標準化(11PAs),持續(xù)過程改進(2PAs),基本項目管理(7PAs),定量管理(2PAs),需求開發(fā)(RD)技術解決方案(TS)產(chǎn)品集成(PI)驗證(VER)確認(VAL)組織過程焦點(OPF)組織過程定義(OPD)組織培訓(OT)綜合項目管理(IPM)*風險管理(RSKM)決策分析和解決方案(DAR),需求管理(REQM)項目規(guī)劃(PP)項目監(jiān)督和控制(PMC)供應商協(xié)議管理(SAM)測量和分析(M&A)過程和產(chǎn)品質量保證(PPQA)配置管理(CM),除采購外全面覆蓋CMMI3級要求的17個過程域,7,二.研發(fā)流程體系總體介紹,落實執(zhí)行三關鍵要素,IT研發(fā)流程,CMMI,8,二.研發(fā)過程體系全局圖,三.研發(fā)過程體系共涉及的角色,9,10,三.角色參與的過程及職責-銷售及售前顧問,前期：市場挖掘1.市場分析2.已有客戶新需求挖掘,1.客戶拜訪聯(lián)系；2.產(chǎn)品初步演示講解；3.可行性分析。,1.詳細方案提供(需需求及研發(fā)支持)；2.招投標(需需求及研發(fā)支持)；3.獲取用戶初步需求,進行初期估算報價；4.合同談判(需相關部門配合)并簽定合同。,1.參加評估項目的風險；2.參與項目里程碑評審。,1.反饋走訪2.對客戶的投訴，組織相關部門進行分析投訴的原因，研究解決的辦法。,負責進行項目收款或其它商務方面的工作。,日常:將商務電子信息存放在配置庫中。,三.角色參與的過程及職責-新項目規(guī)劃組負責人,立項規(guī)劃,為新項目規(guī)劃臨時成立的虛擬工作組，負責新項目規(guī)劃階段的各項籌備工作。如：可行性分析（市場、經(jīng)濟、技術）、前期用戶需求調查與分析、新項目申請、技術開發(fā)合同的談判與簽約、項目計劃、項目工期、費用、風險等估計等方面的規(guī)劃工作。,立項,1.輸入：新項目申請表模板活動：填寫并提交新項目申請表給PPQA初審（根據(jù)實際項目需要）輸出：填寫好的新項目申請表,11,2.輸入：無活動：提交紙檔的新項目申請表給項目管理委員會審批輸出：無,3.輸入：無活動：項目管理委員會審批新項目申請后，向CM申請項目組成員配置庫權限輸出：TFS權限申請工作項記錄,三.角色參與的過程及職責-新項目規(guī)劃組負責人,立項,4.輸入：無活動：組建新項目規(guī)劃組，進行立項籌備（調研市場、用戶需求，可行性分析、簽署合同或協(xié)議等）輸出：合同,12,5.輸入：裁剪申請表-XX模型模板活動：協(xié)助項目經(jīng)理填寫項目裁剪表，向EPG組長申請項目裁剪輸出：填寫好的裁剪申請表-XX模型,6.輸入：規(guī)模估算記錄表模板活動：組織需求、設計、開發(fā)及測試負責人對項目規(guī)模進行估算輸出：填寫好的規(guī)模估算記錄表,7.輸入：項目階段計劃、項目總體計劃模板活動：識別項目風險，依據(jù)估算結果制訂項目計劃，下達測試任務輸出：項目階段計劃、項目總體計劃,三.角色參與的過程及職責-新項目規(guī)劃組負責人,立項,8.輸入：用戶需求說明書、可行性分析報告合同（若有）、規(guī)模估算記錄表、裁剪申請表-XX模型、項目階段計劃、項目總體計劃、測試規(guī)劃、質量保證計劃、人力成本預算表、配置管理計劃活動：提交立項資料給PPQA進行初審，并指定相關人員按照初審建議更新相應資料輸出：更新后的立項資料,13,9.輸入：更新后的立項資料活動：組織立項技術評審，并在評審會后指定相關人員按照評審問題更新相應資料輸出：評審會議紀要/JIRA評審問題記錄,10.輸入：無活動：完成評審后立項資料的更新，提交立項評審報告申請正式立項輸出：紙檔的立項評審報告,三.角色參與的過程及職責-財務人員,立項,1.輸入：PPQA提供的人力成本預算表模板活動：收到PPQA提供的模板后，制定人力成本預算表輸出：制定好的人力成本預算表,結項,14,1.輸入：無活動：收到項目經(jīng)理資源重大變更申請后，重新制定人力成本核算表輸出：人力成本核算表,1.輸入：無活動：收到PPQA結項通知后，制定人力成本核算表輸出：人力成本核算表,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,立項,1.輸入：無活動：項目正式立項批準后，申請項目組成員配置庫權限（若需要）輸出：TFS權限申請工作項記錄,需求分析,15,2.輸入：基線發(fā)布申請單模板活動：立項階段結束時，申請發(fā)布初始基線輸出：紙檔的基線發(fā)布申請單,2.輸入：基線發(fā)布申請單模板活動：需求文檔評審結束時，申請發(fā)布需求基線輸出：紙檔的基線發(fā)布申請單,3.輸入：無活動：到達需求階段里程碑點時，組織管理評審（根據(jù)實際需要）輸出：管理評審報告,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與需求文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,設計,1.輸入：需求規(guī)格說明書活動：需求基本確定時，與項目組一起確定設計方面的約束輸出：無,16,3.輸入：基線發(fā)布申請單模板活動：設計文檔評審結束時，申請發(fā)布設計基線輸出：紙檔的基線發(fā)布申請單,4.輸入：無活動：到達設計階段里程碑點時，組織管理評審（根據(jù)實際需要）輸出：管理評審報告,2.輸入：技術評審檢查單活動：參加設計文檔的技術評審輸出：評審問題,5輸入：技術評審檢查單活動：參與測試計劃的評審（測試計劃在需求確定后編寫）輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,實現(xiàn),17,1.輸入：待評審的代碼、評審檢查單活動：開發(fā)人員完成自測后，組織開發(fā)同行對核心模塊進行代碼走查輸出：jira上記錄的評審問題/TFS評審工作項,3.輸入：聯(lián)調調試計劃或方案活動：各主要功能模塊（或子系統(tǒng)）已經(jīng)開發(fā)完成且經(jīng)過了每日構造的冒煙測試，各功能模塊基本功能已經(jīng)實現(xiàn)時，通知集成人員及集成測試人員開始聯(lián)調調試輸出：無,測試,1.輸入：技術評審檢查單活動：參加測試階段相關文檔的評審輸出：評審問題,2.輸入：測試申請單活動：版本送測時，對測試申請單進行審批輸出：審批后的測試申請單,2.輸入：開發(fā)人員編寫好的安裝部署手冊活動：組織對安裝部署手冊的評審輸出：TFS評審工作項,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,提交客戶的集成交付,18,1.輸入：無活動：通知項目組開始產(chǎn)品發(fā)布，并負責協(xié)調產(chǎn)品模擬運行的環(huán)境準備完成。輸出：無,2.輸入：測試報告、配置審計報告、PPQA檢查單及質量分析報告活動：組織召開集成交付評審會議輸出：會議紀要、評審問題,3.輸入：TFS版本發(fā)布工作項活動：集成交付評審通過時，在TFS上申請版本正式發(fā)布（電子流程）輸出：無,3.輸入：基線發(fā)布申請單模板活動：測試文檔評審或審核結束時，申請發(fā)布測試基線輸出：紙檔的基線發(fā)布申請單,測試,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,19,1.輸入：聯(lián)調調試計劃或方案活動：版本上線后，通知相關人員開始進行對外聯(lián)調輸出：無,對外聯(lián)調測試,2.輸入：無活動：通知參與外部聯(lián)調的相關人員，準備好聯(lián)調測試的環(huán)境輸出：無,結項,1.輸入：客戶簽字的驗收報告（如果有）活動：整理項目資料，溝通結項意向輸出：無,2.輸入：結項報告模板活動：撰寫結項報告，并提交到配置庫輸出：結項報告,三.角色參與的過程及職責-項目經(jīng)理,20,日常：定期召開項目組會議提交項目周報及月度匯報監(jiān)控任務完成情況并糾正各項偏差識別跟蹤管理項目風險執(zhí)行項目過程中的軟件變更進行團隊建設,三.角色參與的過程及職責-項目管理委員會,立項,1.輸入：紙檔的新項目申請表活動：新項目申請審批輸出：審批后的紙檔的新項目申請表,21,2.輸入：無活動：郵件、會議或批準新項目申請，確定需求開發(fā)正式啟動輸出：無,3.輸入：填寫好的裁剪申請表-XX模型活動：審批已經(jīng)過EPG組長批準的項目裁剪結果輸出：審批后的裁剪申請表-XX模型,4.輸入：紙檔的立項評審報告活動：立項評審報告審批輸出：審批后的立項評審報告,三.角色參與的過程及職責-項目管理委員會,22,技術決策,1.輸入：紙檔的決策報告活動：審批重大決策輸出：審批后的決策報告,項目管理,1.輸入：電子檔項目狀態(tài)報告及項目報告PPT活動：推動PPQA及部門提出重大事項及了解項目各項狀態(tài)輸出：推動郵件（根據(jù)實際情況）,結項,1.輸入：紙檔的項目結項報告活動：批準結項輸出：批準后的項目結項報告,三.角色參與的過程及職責-項目管理委員會,23,審批項目過程中的重大變更！,三.角色參與的過程及職責-測試負責人,立項,1.輸入：無活動：參與估算輸出：估算結果,需求分析,24,2.輸入：測試規(guī)劃模板活動：制訂測試規(guī)劃輸出：填寫好的測試規(guī)劃,1.輸入：無活動：參與需求分析，編寫測試用例輸出：編寫的測試用例,3.輸入：技術評審檢查單活動：參與立項技術評審輸出：評審問題,2.輸入：無活動：參與需求技術文檔評審及需求階段里程碑評審會議輸出：評審問題、會議紀要,三.角色參與的過程及職責-測試負責人,設計實現(xiàn),2.輸入：測試計劃模板活動：編寫測試計劃輸出：編寫好的測試計劃,25,3.輸入：測試計劃活動：組織對測試計劃的評審輸出：評審會議紀要/JIRA評審問題記錄、TFS評審工作項,6.輸入：測試用例和需求跟蹤矩陣活動：組織評審輸出：評審會議紀要/JIRA評審問題記錄、TFS評審工作項,4.輸入：無活動：編寫/更新測試用例輸出：編寫好的測試用例,5.輸入：需求跟蹤矩陣模板活動：編寫需求-測試用例的需求跟蹤矩陣輸出：編寫好的需求-測試用例的需求跟蹤矩陣,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與設計文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-測試負責人,測試,1.輸入：無活動：收到測試任務時，檢查資料的完備性，接受測試申請，下達安裝部署任務輸出：無,26,4.輸入：用戶操作手冊活動：測試人員編寫好用戶操作手冊后，組織評審輸出：TFS評審工作項,2.輸入：初驗用例活動：進行版本初驗，記錄初驗結果，并將初驗結果通知給相關人員輸出：初驗結果,3.輸入：無活動：分發(fā)測試任務輸出：無,5.輸入：測試報告模板活動：編寫測試報告（測試通過時）輸出：編寫好的測試報告,三.角色參與的過程及職責-測試負責人,提交客戶的集成交付,2.輸入：TFS版本發(fā)布工作項活動：確認審批輸出：無,27,結項,1.輸入：無活動：參加項目結項會議輸出：無,1.輸入：無活動：參加集成交付評審會議輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-測試經(jīng)理,立項,1.輸入：測試人員填寫好的測試規(guī)劃活動：接受測試任務，指定測試負責人，審核測試規(guī)劃輸出：審核意見,設計實現(xiàn),28,1.輸入：編寫好的測試計劃活動：審核測試計劃輸出：審核意見,2.輸入：技術評審檢查單活動：參與立項技術評審輸出：評審問題,測試,2.輸入：測試報告活動：審核測試報告輸出：審核意見,結項,1.輸入：無活動：參加項目結項會議輸出：無,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,立項,29,1.輸入：無活動：對新項目申請表初審，并給項目分配項目編號輸出：初審意見,2.輸入：項目階段計劃活動：項目階段計劃確定時，依據(jù)項目階段計劃制訂人力成本預算表模板提交給財務人員輸出：人力成本預算表模板,3.輸入：質量保證計劃模板活動：制訂質量保證計劃輸出：編寫好的質量保證計劃,4.輸入：立項資料活動：對立項資料進行初審，并參與立項資料技術評審輸出:初審意見,5.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：進行階段檢查輸出：填寫好的PPQA檢查單及質量分析報告,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,需求分析,30,1.輸入：需求規(guī)格說明書活動：初審輸出：初審意見,3.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：進行階段檢查輸出：填寫好的PPQA檢查單及質量分析報告,4.輸入：無活動：參與需求階段的管理評審會議輸出：無,2.輸入：技術評審檢查單活動：參加需求文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,31,設計實現(xiàn),1.輸入：編寫好的概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書活動：初審輸出：初審意見,2.輸入：技術評審檢查單活動：參加設計文檔的技術評審輸出：評審問題,4.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：進行階段檢查輸出：填寫好的PPQA檢查單及質量分析報告,3.輸入：技術評審檢查單活動：參加測試計劃、測試用例等文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,32,測試,3.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：進行階段檢查輸出：填寫好的PPQA檢查單及質量分析報告,1.輸入：技術評審檢查單活動：參加測試階段相關文檔的評審輸出：評審問題,2.輸入：無活動：版本送測檢查（日常工作）輸出：JIRA系統(tǒng)中的QA問題,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,提交客戶的集成交付,33,2.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：進行階段檢查輸出：填寫好的PPQA檢查單及質量分析報告,結項,1.輸入：PPQA檢查單及質量分析報告模板活動：執(zhí)行PPQA檢查，審查項目交付件，項目目標達成情況，核實商務收款情況輸出：PPQA檢查單及質量分析報告,2.輸入：結項報告、配置審計報告、PPQA檢查單及質量分析報告活動：組織召開項目結項會議輸出：會議紀要,3.輸入：打印的紙檔項目結項報告活動：申請結項輸出：無,1.輸入：無活動：參加集成交付評審會議輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-PPQA人員,34,日常：過程輔導過程檢查與不符合問題記錄溝通并確保不符合問題解決項目過程和產(chǎn)品質量趨勢提示,三.角色參與的過程及職責-CM人員,立項,35,1.審批后的紙檔的新項目申請表、TFS權限申請工作項記錄活動：創(chuàng)建配置庫，并按照TFS權限申請工作項記錄為項目組成員分配權限輸出：無,2.輸入：配置管理計劃模板活動：制訂配置管理計劃輸出：填寫好的配置管理計劃,4.輸入：審批后的紙檔的立項評審報告、TFS權限申請工作項記錄活動：創(chuàng)建配置庫，并按照TFS權限申請工作項記錄為項目組成員分配權限輸出：無,5.輸入：配置審計報告模板活動：進行立項階段配置審計輸出：配置審計報告,6.輸入：審批后的基線發(fā)布申請單活動：對立項資料受控及基線操作，并郵件通知項目組及部門經(jīng)理等人員輸出：郵件通知,3.輸入：技術評審檢查單活動：參加立項技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-CM人員,需求分析,36,2.輸入：配置審計報告模板活動：進行需求階段配置審計輸出：配置審計報告,3.輸入：審批后的基線發(fā)布申請單活動：對需求進行基線操作，并郵件通知項目組及部門經(jīng)理等人員輸出：郵件通知,4.輸入：無活動：參與需求階段的管理評審會議輸出：無,1.輸入：技術評審檢查單活動：參加需求文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-CM人員,37,設計實現(xiàn),3.輸入：配置審計報告模板活動：進行設計階段配置審計輸出：配置審計報告,4.輸入：審批后的基線發(fā)布申請單活動：創(chuàng)建設計基線，并通知項目組及相關人員輸出：郵件通知,5.輸入：配置審計報告模板活動：進行實現(xiàn)階段配置審計輸出：配置審計報告及相關工作產(chǎn)品受控,1.技術評審檢查單活動：參加設計文檔的技術評審輸出：評審問題,2.技術評審檢查單活動：參加測試計劃、測試用例等文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-CM人員,測試,38,2.輸入：配置審計報告模板活動：進行測試階段配置審計輸出：配置審計報告,3.輸入：審批后的基線發(fā)布申請單活動：創(chuàng)建測試基線，并通知項目組及相關人員輸出：郵件通知,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試階段相關文檔的評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-CM人員,39,結項,1.輸入：配置審計報告模板活動：對配置庫進行審計，整理項目資料清單輸出：配置審計報告,2.輸入：審批后的項目結項報告活動：文檔存檔，關閉配置庫，并通知項目組及所有相關人員輸出：郵件通知,提交客戶的集成交付,1.輸入：TFS版本發(fā)布工作項活動：進行版本受控操作輸出：受控通知,2.輸入：系統(tǒng)實施郵件通知及配置審計報告模板活動：進行配置審計輸出：配置審計報告，創(chuàng)建發(fā)布基線,3.輸入：無活動：參加集成交付評審會議輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-需求負責人,立項,1.輸入：可行性分析報告模板活動：進行可行性分析，編寫可行性分析報告輸出：編寫好的可行性分析報告,40,2.輸入：需求調研計劃活動：編寫需求調研計劃輸出：需求調研計劃,3.輸入：無活動：參與估算輸出：估算結果,4.輸入：技術評審檢查單活動：參與立項技術評審會議輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-需求負責人,需求分析,1.輸入：需求規(guī)格說明書模板活動：分析用戶需求，編寫需求規(guī)格說明書輸出：需求規(guī)格說明書,41,2.輸入：需求規(guī)格說明書、需求跟蹤矩陣和技術評審檢查單活動：組織需求規(guī)格說明書和需求跟蹤矩陣的評審輸出：評審會議紀要/JIRA評審問題記錄,3.輸入：TFS評審工作項模板活動：完成對評審后需求文檔的更新，并提交TFS評審工作項輸出：TFS評審工作項,4.輸入：技術評審檢查單活動：參與需求階段的管理評審會議輸出：無,三.角色參與的過程及職責-需求負責人,設計,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與設計文檔的評審輸出：評審問題,42,測試,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試用例評審輸出：評審問題,提交客戶前的集成交付,1.輸入：無活動：參與集成交付評審會議輸出：評審問題,結項,1.輸入：無活動：參與項目結項會議輸出：無,三.角色參與的過程及職責-需求分析人員,立項,1.輸入：用戶需求說明書模板活動：獲取用戶需求，編寫用戶需求說明書輸出：用戶需求說明書,43,需求分析,1.輸入：需求規(guī)格說明書模板活動：分析用戶需求，編寫需求規(guī)格說明書輸出：需求規(guī)格說明書,2.輸入：用戶需求說明書、需求規(guī)格說明書活動：編寫需求規(guī)格與用戶需求的需求跟蹤矩陣輸出：需求跟蹤矩陣,設計,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與設計文檔的技術評審輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-設計人員,立項,1.輸入：無活動：參與估算輸出：估算結果,44,需求分析,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與需求文檔的技術評審輸出：評審問題,2.輸入：技術評審檢查單活動：參與立項資料評審會議輸出：評審問題,三.角色參與的過程及職責-設計人員,45,4.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試文檔的評審輸出：評審問題,測試,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試階段相關文檔的評審輸出：評審問題,設計實現(xiàn),1.輸入：概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書模板活動：編制概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書輸出：編寫好的概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書,2.輸入：按照初審意見修改后的概要設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書和技術評審檢查單活動：組織評審輸出：評審會議紀要/JIRA評審問題記錄,3.輸入：概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書活動：按照評審意見完成對概要設計說明書和數(shù)據(jù)庫設計說明書的修改輸出：TFS評審工作項,三.角色參與的過程及職責-開發(fā)人員,立項,1.輸入：無活動：參與估算輸出：估算結果,46,需求分析,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與需求文檔的技術評審輸出：評審問題,2.輸入：技術評審檢查單活動：參與立項資料評審會議輸出：評審問題,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與設計文檔的技術評審輸出：評審問題,設計,三.角色參與的過程及職責-開發(fā)人員,47,實現(xiàn),1.輸入：編碼規(guī)范活動：編碼實現(xiàn)及數(shù)據(jù)庫開發(fā)輸出：源代碼,2.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試文檔的評審輸出：評審問題,3.輸入：常規(guī)測試檢查單活動：進行單元測試/依據(jù)常規(guī)測試檢查單進行代碼自查輸出：自查問題,4.輸入：無活動：集成交付每天及時簽入當日開發(fā)完成的代碼輸出：配置庫中簽入的代碼代碼,三.角色參與的過程及職責-開發(fā)人員,48,實現(xiàn),5.輸入：集成腳本活動：集成交付運行集成腳本，產(chǎn)生每日構造版本輸出：每日構造版本,6.輸入：安裝部署手冊模板活動：編寫安裝部署手冊輸出：編寫好的安裝部署手冊,7.輸入：安裝部署手冊活動：組織對安裝部署手冊進行評審輸出：TFS評審工作項,測試,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與測試階段相關文檔的評審輸出：評審問題,2.輸入：記錄的缺陷活動：修復缺陷輸出：修復后的版本,三.角色參與的過程及職責-開發(fā)人員,49,提交客戶的集成交付,1.輸入：無活動：版本上線實施后，同步開發(fā)環(huán)境（依據(jù)實際需要）輸入：無,結項,2.輸入：無活動：參加集成交付評審會議輸出：評審問題,1.無活動：參加項目結項會議輸出：無,三.角色參與的過程及職責-測試人員,50,需求分析,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與需求文檔的評審輸出：評審問題,設計,1.輸入：技術評審檢查單活動：參與設計文檔的技術評審輸出：評審問題,測試,1.輸入：安裝部署手冊活動：搭建安裝部署測試環(huán)境輸出：安裝部署測試環(huán)境,2.輸入：無活動：安裝支撐軟件輸出：無,3.輸入：無活動：獲取部署資料輸出：無,三.角色參與的過程及職責-測試人員,51,4.輸入：無活動：部署應用軟件輸出：無,5.輸入：無活動：部署成功后通知測試負責人輸出：無,測試,6.輸入：無活動：執(zhí)行測試，記錄發(fā)現(xiàn)的缺陷輸出：記錄的缺陷,7.輸入：無活動：更新測試用例（需要時）輸出：更新后的用例,8.輸入：無活動：編寫用戶操作手冊輸出：用戶操作手冊,三.角色參與的過程及職責-測試人員,52,1.輸入：無活動：版本上線實施后，同步測試環(huán)境（依據(jù)實際需要）輸入：無,1.輸入：無活動：準備聯(lián)調測試用例輸出：聯(lián)調測試用例,提交客戶的集成交付,2.輸入：檢查版本清單活動：檢查版本是否為當前生產(chǎn)環(huán)境發(fā)布版本輸出：無,3.輸入：無活動：部署對外聯(lián)調測試內部環(huán)境輸出：無,4.輸入：聯(lián)調測試用例活動：執(zhí)行外部聯(lián)調測試，記錄測試結果，形成聯(lián)調測試報告輸出：聯(lián)調測試報告,對外聯(lián)調測試,三.角色參與的過程及職責-集成人員,53,6.輸入：無活動：集成交付版本檢查正常后，部署聯(lián)調測試環(huán)境輸出：部署聯(lián)調測試環(huán)境,2.輸入：無活動：集成交付版本檢查正常后，部署冒煙測試環(huán)境輸出：冒煙測試環(huán)境,設計實現(xiàn),3.輸入：無活動：集成交付通知集成測試人員開始冒煙測試輸出：無,4.輸入：集成腳本活動：集成交付運行集成腳本生成聯(lián)調調試版本輸出：無,1.輸入：檢查版本清單活動：集成交付檢查版本是否正常輸出：無,5.輸入：檢查版本清單活動：集成交付檢查版本是否正常輸出：無,三.角色參與的過程及職責-集成人員,54,1.輸入：安裝部署手冊活動：提供安裝資料輸出：無,2.輸入：無活動：提供并檢查部署資料輸出：無,1.輸入：集成腳本活動：運行集成腳本生成發(fā)布版本，并檢查產(chǎn)品是否正常。輸出：無,2.輸入：產(chǎn)品檢查清單活動：根據(jù)產(chǎn)品檢查清單檢查產(chǎn)品發(fā)布包內容是否齊備。輸出：無,測試,提交客戶的集成交付,3.輸入：無活動：檢查完畢后，通知系統(tǒng)