工廠各部門崗位職責(zé)

工廠各部門崗位職責(zé)【篇一：工廠各部門工作崗位職責(zé)】 深圳眾弘光電有限公司 工廠各部門工作崗位職責(zé) 為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。 基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 一、副總經(jīng)理： 1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。 2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。 3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。 4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作，樹立 先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。 5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。 6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。 7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。 8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促 進(jìn)及時(shí)溝通解決問(wèn)題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)，如何減 少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。 9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。 11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。 12、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促。 二、生產(chǎn)經(jīng)理： 1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求。 2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生 產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào) 度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。 6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。 8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。 9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。 10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。 11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 三、生產(chǎn)主管： 1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。 2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。 協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。 5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行記錄， 及時(shí)匯報(bào)。 6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測(cè)產(chǎn)能 7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。 8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和 生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。 9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。 10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購(gòu)，做好管控，利益最大化。 四、班組長(zhǎng)： 1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益， 保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。 2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操 作。 5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。 配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理解決，問(wèn)題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理。 6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過(guò)程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率， 各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。 7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過(guò) 程中設(shè)備故障問(wèn)題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查 9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。 10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。 11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。 12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。 13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系。 14、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作 15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。 16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。 17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 五、操作員 1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。 2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。 4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。 5、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)。 6、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。 7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。 8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。 9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。 10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。 11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有疏漏。 12、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。 13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。 六、倉(cāng)庫(kù)保管員 1、負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管。 2、要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。 3、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu)，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。 4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。 5、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。 6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買造成浪費(fèi)。 8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作。 9、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。 10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。 12、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。 13、建立各類特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳。 14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。 七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。 2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。 3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。 4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。 5、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。 6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。 7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。 8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。 9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營(yíng)造良好的企業(yè)形象。 10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。 11、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的 損失。 12、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。 13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。 八、qc的崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。 4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí) 行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。 6、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。 7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。 8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。 9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。 10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。 11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。 九、采購(gòu)員崗位職責(zé)： 1、 收集信息，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣 、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立合格供應(yīng)商一 覽表。 1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本申購(gòu)單評(píng)詁，制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購(gòu)單的下達(dá)。 2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。 5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。 6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。 7、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 8、切實(shí)做到庫(kù)存利用，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí)，一定要減單采購(gòu)，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫(kù)存。 9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購(gòu)管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。 10、采購(gòu)訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商?！酒汗靖鞑块T工作職責(zé)(全套)】 公司各部門工作職責(zé)（全套） 綜合管理部： 辦公室工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議； 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作； 3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映； 4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)； 5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來(lái)信來(lái)訪； 7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作? 8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作； 9;負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件； 10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理為全行提供信息服務(wù) 11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作： 12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作； 13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)； 14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 辦公室主任工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致； 、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率； 4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)； 5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作； 6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作； 7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作； 8、負(fù)貴處理文電批辦工作； 9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作； 10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 人力資源管理部工作職責(zé) i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲； 2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批； 3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用； 4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理； 5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘； 6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作； 7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作； 8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作； 9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé) i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃； 2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況； 3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險(xiǎn)等工作； 5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考評(píng)工作； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級(jí)行的工作； 7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 監(jiān)察室工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計(jì)劃、工作措施； 2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作； 3、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件； 、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查； 5、負(fù)資對(duì)全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)； 6、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對(duì)象不服行政處分的申訴； 、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對(duì)象的政紀(jì)處分意見或建議； 8、負(fù)責(zé)對(duì)全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作； 9、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況； 10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)； 11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 監(jiān)察室主任工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。 2、負(fù)責(zé)組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級(jí)組織和員工貫徹國(guó)家的方針、政策、決議，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況； 4、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等，研究議定重要事項(xiàng)； 5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理； 6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級(jí)來(lái)文及信訪件，負(fù)貴組織對(duì)部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理； 7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對(duì)違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí)； 9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)； 10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作； 11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)部工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督； 3、負(fù)責(zé)對(duì)各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)工作； 4、負(fù)責(zé)對(duì)全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； 5、負(fù)責(zé)組織開展行長(zhǎng)任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)； 6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)； 7、負(fù)責(zé)對(duì)直屬經(jīng)營(yíng)性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和對(duì)各支行經(jīng)營(yíng)性單位定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)對(duì)全行違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；9、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作； 10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé) 、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)； 、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力； 3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作； 、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人； 5、負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)； 、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高審計(jì)工作水平； 8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工會(huì)辦公室工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會(huì)法積極開展工作，代表并維護(hù)職工的權(quán)益； 2、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政，對(duì)市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實(shí)行民主管理、民主決策； 3、負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)和工會(huì)工作委員會(huì)的日常工作； 4、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù)，組織職工開展各種 形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)； 5、負(fù)責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，并定期組織位查、指導(dǎo)和評(píng)比； 6、負(fù)貴搞好職工福利，并積極爭(zhēng)得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件； 7、負(fù)資與上級(jí)行、市總工會(huì)等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作； 8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委日常工作，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè)； 9、負(fù)貴市行機(jī)關(guān)計(jì)劃生育日常管理工作； 10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工會(huì)辦公室主任工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定全行工會(huì)工作總體目標(biāo)和年底工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作制度和管理辦法、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)行工會(huì)組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級(jí)行工會(huì)組織創(chuàng)造良好的工作條件； 4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定改進(jìn)措施； 5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作； 6、負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)開支的預(yù)算、決算工作，認(rèn)真執(zhí)行“工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)”的決議，按程序組織好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用； 7、負(fù)責(zé)工會(huì)辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活； 8、負(fù)責(zé)工會(huì)干部的教育培養(yǎng)工作，對(duì)工會(huì)干部的職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部； 9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé) 、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理； 4、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理； 5、負(fù)責(zé)基建管理工作； 6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機(jī)關(guān)高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實(shí)際，制定切實(shí)可行的后勤管理、服務(wù)計(jì)劃，做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié)； 2、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才?、分配、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作； 3、負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格等，并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購(gòu)置等管理工作； 4、負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全； 5、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購(gòu)發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)制度，； 6、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，消除各類隱患； 7、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭(zhēng)主動(dòng)，及時(shí)解決問(wèn)題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量； 8、負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化，規(guī)范化； 9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭(zhēng)取各有關(guān)單位對(duì)農(nóng)行工作的支持和協(xié)助； 10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)計(jì)劃部： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度； 2、負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督； 3、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購(gòu)建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理； 4、負(fù)責(zé)組織開展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 5、負(fù)責(zé)對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)； 6、負(fù)責(zé)采集、加工全行會(huì)計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 7、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬； 8、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的管理； 9、負(fù)責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理； 10、負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理； 11、負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記； 12、負(fù)責(zé)組織開展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購(gòu)辦公室的日常工作； 13、負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作； 14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針、政策、法令和規(guī)定及上級(jí)行的規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行的年度計(jì)劃，擬定全行年度固定資產(chǎn)計(jì)劃和成本、利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)市行行務(wù)會(huì)審定后監(jiān)督執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)擬定全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；4、負(fù)責(zé)全行的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和管理工作； 5、負(fù)責(zé)組織本部門做好財(cái)務(wù)分析工作和各種報(bào)表上報(bào)工作； 6、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理工作； 7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理委員會(huì)及集中采購(gòu)辦公室日常工作的開展； 8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 現(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)中心金庫(kù)現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)金庫(kù)、監(jiān)控、押運(yùn)的安全管理工作； 3、負(fù)責(zé)運(yùn)鈔車輛的使用及安全管理工作； 4、負(fù)責(zé)守庫(kù)、押運(yùn)槍支使用及安全管理工作； 5、負(fù)責(zé)城區(qū)支行及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金計(jì)劃的收集工作； 6、負(fù)責(zé)到市人民銀行的現(xiàn)金繳、取及押運(yùn)工作； 7 負(fù)責(zé)現(xiàn)金供應(yīng)和回籠工作； 8、負(fù)責(zé)城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)工作； 9、負(fù)責(zé)城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的款箱接送工作； 10、負(fù)責(zé)各支行上繳現(xiàn)金的清點(diǎn)工作； 11、負(fù)責(zé)城區(qū)行到鄭州上繳外幣的長(zhǎng)途押運(yùn)工作； 12、負(fù)責(zé)城區(qū)支行上門收款的武裝押運(yùn)工作； 13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 現(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心主任工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心的全面工作，具體負(fù)貴市區(qū)現(xiàn)金調(diào)運(yùn)、車輛管理工作； 2、負(fù)責(zé)抓好本部門政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高員工的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)； 3、負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，擬定防暴預(yù)案，管好武器彈藥和車輛，建立各崗位工作職責(zé)； 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各基層行的業(yè)務(wù)關(guān)系，搞好現(xiàn)金調(diào)撥供應(yīng)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作，加快現(xiàn)金流通速度，提高資金效益； 5、負(fù)責(zé)本部門員工的思想和防治工作，做好經(jīng)常性的思想政治工作，努力發(fā)揮員工的工作織積性； 6、負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀(jì)律、遵守制度和庫(kù)款情況，檢查槍支彈藥及車輛的管理、保養(yǎng)情況，制止和糾正違章違紀(jì)行為，認(rèn)真搞好安全防范、庫(kù)款憑證無(wú)案件、無(wú)差錯(cuò)工作； 7、負(fù)責(zé)組織開展業(yè)務(wù)竟賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 票據(jù)中心工作職責(zé) 、負(fù)責(zé)全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理工作； 2、 負(fù)責(zé)票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理； 、負(fù)責(zé)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃制定； 、負(fù)責(zé)票據(jù)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的調(diào)劑； 、負(fù)責(zé)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)； 6、負(fù)責(zé)全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分配和執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 票據(jù)中心經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)票據(jù)中心管理工作； 2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷和維護(hù)； 3、負(fù)責(zé)編制票據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)和完成票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 4、負(fù)責(zé)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的合理調(diào)劑；【篇三：工廠各部門工作職責(zé)】 跟單員工作職責(zé) 一、 目 的：為明確跟單員工作職責(zé)和權(quán)限,并與其他部門得到有效溝通,特制定此部門職責(zé)說(shuō)明書。 二、適用范圍: 跟單部跟單員。 三、定義: 3.1 跟單:跟單英文walkthroug的直譯,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束-一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束-整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)-各種證據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等-對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。 32 跟單員：跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人都是跟單員。 四、日常工作安排： 1、版單 1.1 收到客人資料或樣版，對(duì)照原版或圖片，用最快的時(shí)間整理出一份完整的工藝版單， 版單上必須有：客戶名稱、客戶級(jí)別、客戶款號(hào)、上海跟單姓名和東莞跟單姓名。 1.2查詢紗線來(lái)源，在版單上注明紗線的成份、支數(shù)、缸號(hào)、色號(hào)、針?lè)N、組織架構(gòu)紗 線來(lái)源和效版日期。 1.3 在通常情況下尺寸度法均需按照度尺表為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度尺。若客人有特別指明的度法，則需在版單上進(jìn)行特別注明。 1.4版單上要注明是什么版：如初版、復(fù)版，或者是銷售版。整理好的版單跟單員需仔 細(xì)確認(rèn),原則上經(jīng)跟單員整理確認(rèn)后的資料需再電郵/傳真給客人或上海營(yíng)業(yè)部再次 確認(rèn),以防資料有誤?？腿顺醮未_認(rèn)ok的資料再交跟單主管進(jìn)行審核，審核后的資 料再予發(fā)放。 1.5初版、復(fù)版資料需發(fā)放鄭經(jīng)理、李經(jīng)理、版房、采購(gòu)各一份；銷售版單資料需發(fā)放 鄭經(jīng)理、李經(jīng)理、版房、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管及品管主管各一份。發(fā)放時(shí)接單人 員需作簽收記錄，交版房版單時(shí)同時(shí)需附客人的版單原稿復(fù)印一份。 1.6 跟單員根據(jù)打版所需的輔料，提前填寫采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)經(jīng)理簽字審批后交采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)回的物料（含大貨輔料）需對(duì)其驗(yàn)收。 1.7紗線到東莞后，跟單員需第一時(shí)間通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和嚇數(shù)師傅。如果紗線有重大質(zhì)量問(wèn)題，需立即通知相關(guān)人員和上海營(yíng)業(yè)部同事，并提出書面建議或更換紗線。 1.8如果客人要求打布片等需填寫打布版通知單交于版房，由版房織版師傅到貨倉(cāng)領(lǐng)取紗線并于3小時(shí)內(nèi)將織好的布片（不洗水）交于跟單部。 1.9寄版前，跟單要做詳細(xì)記錄，根據(jù)度尺示意圖度尺、看質(zhì)量、磅重量，記錄紗線在打版中出現(xiàn)的情況，寄版前對(duì)版要拍照（含吊牌）留底，整理資料并保存。 1.10寄版后要進(jìn)行跟蹤，直到確認(rèn)所有版都到達(dá)客人手中。同時(shí)跟進(jìn)客人對(duì)復(fù)版的修改意見。 1.11收齊打版的所有資料：輔料的來(lái)源、價(jià)格、特殊工藝的做法、所需工時(shí)等進(jìn)行報(bào)價(jià)。如果打版過(guò)程中客人有改動(dòng)，要及時(shí)通知相關(guān)人員，對(duì)已經(jīng)報(bào)價(jià)的款項(xiàng)進(jìn)行更改。 2、報(bào)價(jià) 2.1 初辦報(bào)價(jià)：當(dāng)初版寄出之前應(yīng)作好報(bào)價(jià)，但一定要注明此為初辦價(jià)。若尺寸加大， 手工加復(fù)雜等需重新報(bào)價(jià)。 2.2 銷售版報(bào)價(jià)：下銷售版時(shí)應(yīng)及時(shí)地報(bào)出銷售版價(jià)格。 2.3 大貨報(bào)價(jià)：根據(jù)銷售版和初版之前的尺寸、手工偏差所帶來(lái)的價(jià)格偏差重新來(lái)作整。報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)注意外機(jī)市場(chǎng)行情、毛料價(jià)格是否穩(wěn)定、尺寸變化（如客人有幾個(gè)尺碼）以及衣服輔料誰(shuí)來(lái)提供等等。24所有報(bào)價(jià)均需根據(jù)報(bào)價(jià)公式表進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)單必需由鄭經(jīng)理或李經(jīng)理審批后才可報(bào)客人或上海營(yíng)業(yè)部。 3、下單時(shí)擬兩份合同 31 與上海營(yíng)業(yè)部或客戶簽訂“訂購(gòu)/加工合同”。 32 若外發(fā)加工時(shí)，需與外加工商簽“委外加工合同”。 4、大貨生產(chǎn) 4.1 資料匯總表：將每款的小圖、訂單數(shù)量、顏色、交貨日期和每一款相對(duì)應(yīng)的輔料注明清楚，并寄一份給上海確認(rèn)。 整理/日期 批準(zhǔn)/日期 4.2 工藝尺寸單：內(nèi)容一定要詳細(xì)，客戶名、級(jí)別、款號(hào)、廠批號(hào)、紗線成份、支數(shù)、顏色和訂單數(shù)量等。若某些部位名稱在尺寸表中無(wú)法書面詳細(xì)表達(dá)，則需配小圖作參考，務(wù)必讓人看得很明白。如果在生產(chǎn)過(guò)程中客人對(duì)某些地方進(jìn)行了修改或變動(dòng)，跟單員要對(duì)這些做特別聲明，在備注欄內(nèi)注明清楚日期及更改項(xiàng)目，且用醒目的熒光筆涂上以提示，同時(shí)收回以前的資料并作廢。 4.3 跟單員負(fù)責(zé)所有本廠采購(gòu)員所請(qǐng)購(gòu)回來(lái)的毛料、輔料的驗(yàn)收工作，并在相關(guān)單據(jù)上 整理/日期 批準(zhǔn)/日期 簽名確認(rèn)（大批量毛料時(shí)需貨倉(cāng)的驗(yàn)收入庫(kù)單）。如有短缺及時(shí)向客人反應(yīng)。 4.4跟單員在紗線、輔料到位后第一時(shí)間通知版房織版師傅。紗線到時(shí)要收齊紗線色卡，并用同色的4至5毛筒織在一塊布上（布片約25*100cm）看是否有色差、粗細(xì)毛等，若有則需立即通知生產(chǎn)部門。紗線無(wú)異常則需提供一份紗線清單給發(fā)單人員，否則發(fā)單人員不能控制訂單的準(zhǔn)確性。 4.5大貨投產(chǎn)前，跟單部需整理一份完整的輔料通知書，注明輔料用在哪個(gè)位置、數(shù)量及做法、裝箱件數(shù)及紙箱規(guī)格、箱嘜內(nèi)容要詳細(xì)。 4.6正式生產(chǎn)前，需做一件大貨產(chǎn)前版，所有的包裝都需配齊、尺寸做工ok，掛上吊牌并簽名。此版以供生產(chǎn)部門和品管部門參考、驗(yàn)貨。樣版由跟單員統(tǒng)一保管，其他部門借用需做好登記。 4.7在大貨投產(chǎn)期間，跟單員每天要到車間對(duì)其每道工序進(jìn)行半成品、成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題需立即反映生產(chǎn)部門或經(jīng)理室經(jīng)理，并監(jiān)督、落實(shí)整改。 4.8 如需商檢或測(cè)試的毛衫需提前做好準(zhǔn)備，于大貨出貨前1周左右時(shí)間向生產(chǎn)部門上抽齊。 4.9 跟單員每天必需將當(dāng)天的工作事項(xiàng)記錄于工作備忘記錄本上，記錄當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品情況。如生產(chǎn)進(jìn)度與貨期不吻合時(shí)要向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、李經(jīng)理（或鄭經(jīng)理）匯報(bào)。次日必需完成的或需跟進(jìn)的也要記錄，以防次日遺忘。已完成的工作事項(xiàng)可以后面?zhèn)渥ⅰ?4.10 跟單員每天都需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：文件分類歸檔、做好目錄索引、文件夾標(biāo)識(shí)清楚、桌面辦公用品擺放整齊、待處理文件及已處理文件分層擺放、樣版輔料等標(biāo)識(shí)好并用文件袋包裝好并疊放整齊。下班前需關(guān)好電腦、電燈，最后離職人員需檢查空調(diào)及門窗有無(wú)關(guān)好才可離開。 5、出貨準(zhǔn)備情況 5.1驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要明確提出此訂單出現(xiàn)的問(wèn)題（大問(wèn)題不能出貨），需要工廠負(fù)責(zé)人簽名才能發(fā)貨。 5.2裝箱單明細(xì)如數(shù)量、顏色、箱號(hào)、凈重毛重等要書面正確（因?yàn)榘b上出現(xiàn)的問(wèn)題而遭到客戶的索賠現(xiàn)象很普通）。 5.3出貨后馬上把裝箱單交到財(cái)務(wù)部。 6、工作日?qǐng)?bào)表 每天需整理一份日?qǐng)?bào)表，記錄當(dāng)天的樣版安排及完成情況。 五、每周工作安排 1、每周六跟單員準(zhǔn)備好本周工作中存在的問(wèn)題，于周六跟單部的周會(huì)上提出，由跟單部部主管負(fù)責(zé)解決跟單部所發(fā)生的問(wèn)題。 2、每周一整理一次出貨單據(jù)，并交財(cái)務(wù)部，做好簽收記錄工作。整理/日期 批準(zhǔn)/日期 3、每周六整理一份下周工作計(jì)劃，并交跟單主管審核。 4、每周六整理出自己所負(fù)責(zé)客戶的所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度表，將最新的資料提供給客人。 5、每周六整理一份自己所負(fù)責(zé)的客戶未出樣版的具體原因，并交跟單主管。 6、每周六整理一份上周速遞月結(jié)清單交財(cái)務(wù)部并簽名。 六、每月工作安排 1、每月5號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶上月訂單完成統(tǒng)計(jì)分析表交跟單主管審核。 2、每月8號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶上月版單完成情況統(tǒng)計(jì)分析表交跟單部主管審核。 3、每月8號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶上月版單品質(zhì)狀況及客戶抱怨、投訴匯總表交跟單部主管審核。 4、每月28號(hào)之前整理一份下月工作計(jì)劃，并交跟單主管審核。財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 一、 目 的：為明確財(cái)部的職責(zé)和權(quán)限,并與其他部門得到有效溝通,特制定此部門職責(zé)說(shuō)明 書。 一、適用范圍: 財(cái)務(wù)部。 二、定義: 無(wú) 四、內(nèi)容： 4.1管理制度負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，并跟進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，對(duì)財(cái) 務(wù)部門的日常管理、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。 4.2內(nèi)部制度 健全財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度，制訂、落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范，負(fù)責(zé)部門工作人員的管理、工作考核及工作指導(dǎo)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督，提高工作人員的服務(wù)、工作素質(zhì)。 4.3核算制度 負(fù)責(zé)健全會(huì)計(jì)核算制度，積極開展會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量；嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)。對(duì)每一部門實(shí)行成本管理，降低工廠運(yùn)作成本，提高資金的使用效益。 4.4費(fèi)用預(yù)算 根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司季度、半年度費(fèi)用全面預(yù)算，建立、改善各部門費(fèi)用預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制規(guī)章制度。組織開展公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算，每月匯總、綜合分析各部門的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，并定期更新已編制的預(yù)算，使公司的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。 4.5費(fèi)用預(yù)算監(jiān)控 根據(jù)經(jīng)鄭經(jīng)理審核的各部門費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門每月度資金流動(dòng)情況及日常支出，及時(shí)反映預(yù)算基礎(chǔ)的變化，根據(jù)制度進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。對(duì)于超出正常預(yù)算的各項(xiàng)支出需以報(bào)告的形式向鄭經(jīng)理匯報(bào)，以求使公司的資金使用效益達(dá)到最佳狀態(tài)。 4.6費(fèi)用開支監(jiān)控 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序，監(jiān)督公司所有部門費(fèi)用支出的合理性，會(huì)同行政經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)每一筆異常支出的稽查。 4.7成本核算 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。與行政經(jīng)理共同制定適合毛織廠特點(diǎn)和管理要求的核算計(jì)劃、控制與分析，督促公司各部門降低消耗，指導(dǎo)各部門正確進(jìn)行成本費(fèi)用獨(dú)立核算工作，以求為公司節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 4.8績(jī)效考核數(shù)據(jù)提供 配合行政經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)部每一部門生產(chǎn)產(chǎn)值進(jìn)行獨(dú)立核算，為各部門及主要管理人員的績(jī)效考核提供有效依據(jù)。 4.9固定資產(chǎn) 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)帳目管理，做到帳實(shí)相符，配合行政部對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)清理工作，以防止公司資產(chǎn)的流失、閑置或重復(fù)購(gòu)買，提高資產(chǎn)使用效益。4.10易耗品 負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同行政部、跟單部、物控采購(gòu)、貨倉(cāng)以及使用部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。 4.11、憑證、支票等資料保管 管理銀行帳戶、轉(zhuǎn)帳支票與發(fā)票，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等資料，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。 4.12稅務(wù) 及時(shí)了解掌握國(guó)家、東莞的財(cái)稅政策，掌握為公司合理避稅的專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司的稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題提出建議和可行性方案。 4.13、報(bào) 表負(fù)責(zé)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告并上報(bào)鄭經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析工作，定期向鄭經(jīng)理報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司作出決策提供有益的信息。 4.14、 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，會(huì)同鄭經(jīng)理、李經(jīng)理等公司高層管理人員共同參與的公司運(yùn)營(yíng)狀分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。 4.15、流動(dòng)資金 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同跟單、物控部貨倉(cāng)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，層層分解資金占用額，并以報(bào)表形式呈鄭經(jīng)理，以便公司合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金。 4.16、應(yīng)收應(yīng)付 審核應(yīng)收帳目清單，調(diào)整應(yīng)收帳目清單。對(duì)于超期應(yīng)收款提出具體處理建議與應(yīng)收帳目。定期對(duì)帳，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)帳時(shí)有關(guān)的帳務(wù)的調(diào)整事宜。 4.17、及時(shí)核算、報(bào)批和發(fā)放公司職員工以及離職人員的工資。 4.18、提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以便鄭經(jīng)理、林董及時(shí)了解公司的