2023企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、AI中臺_第1頁
2023企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、AI中臺_第2頁
2023企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、AI中臺_第3頁
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2023企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、AI中臺_第5頁
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文檔簡介

2023年10月I 11.1.數(shù)字化企業(yè)內(nèi)涵 31.2.數(shù)字化企業(yè)特征 41.3.數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵路徑 5 6 62.2基本原則 7 8 82.3.2階段目標(biāo) 92.3.3具體目標(biāo) 2.4總體演進(jìn)策略 3.2技術(shù)架構(gòu) 3.2.1技術(shù)架構(gòu)總體藍(lán)圖 3.2.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃 3.2.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)體系 3.3安全架構(gòu) 413.3.1安全體系建設(shè) 46 4.1數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃 4.2數(shù)據(jù)管理對象 59 4.2.2指標(biāo)數(shù)據(jù) 4.2.3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 4.2.4主數(shù)據(jù) 4.2.6信息模型 4.2.7數(shù)倉模型 4.2.8數(shù)據(jù)資源地圖 4.3.2數(shù)據(jù)管控流程 4.3.4數(shù)據(jù)管控工具 4.4數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用 4.4.2管理駕駛艙功能 4.4.4人工智能應(yīng)用 4.5數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營 4.5.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清洗 4.5.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 4.5.5數(shù)據(jù)安全管理 4.6數(shù)據(jù)能力建設(shè)路線 5xxXX公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃 5.1業(yè)務(wù)架構(gòu) 5.1.1業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖 5.2.1應(yīng)用架構(gòu)總體藍(lán)圖 5.2.2應(yīng)用劃分及部署方式 5.2.3數(shù)字化企業(yè)集約化管控 5.2.4數(shù)字化運(yùn)營中心 5.3.1建設(shè)原則和策略 5.3.3技術(shù)能力建設(shè)目標(biāo)和要求 5.4.1規(guī)劃實施方法 5.5重點(diǎn)行動規(guī)劃 5.5.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動 5.5.2數(shù)字化企業(yè)集約化管控建設(shè)行動 5.5.4數(shù)字化運(yùn)營中心建設(shè)行動 5.5.5智能電廠建設(shè)行動 5.6集中建設(shè)重點(diǎn)項目規(guī)劃 5.6.1集中建設(shè)重點(diǎn)項目 6.3.1統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn) 6.3.2執(zhí)行考核與激勵 6.4人才保障 1人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、AIoT等新技術(shù)集群正在引領(lǐng)來的十年甚至二十年將是數(shù)字科技引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升●技術(shù)變革更加綜合化●商業(yè)模式更加平臺化●應(yīng)用場景更加多樣化在數(shù)字科技+工業(yè)領(lǐng)域,在工業(yè)數(shù)字化或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,工業(yè)2業(yè)必須保持不斷吸收、學(xué)習(xí)與成長,順勢而變,通過使用5G技術(shù)、3數(shù)字化企業(yè)是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應(yīng)用之后的新型管理成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接,還能進(jìn)一步釋放企業(yè)員工42.虛實結(jié)合的運(yùn)行環(huán)境將從傳統(tǒng)二元世界轉(zhuǎn)變?yōu)槿艘晃锢砜臻g一信息空間的三元世界。企業(yè)將逐步建立起一個與物理企業(yè)實時交互的數(shù)字孿生企5通過大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和智能分析決策的方式對企業(yè)資源配置進(jìn)行持6別風(fēng)險、智能決策管理以及多腦協(xié)調(diào)、聯(lián)動的“云腦”,對企業(yè)進(jìn)行XXXX公司以集團(tuán)提出的“打造數(shù)字,建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的7心,提升五種能力,簡稱“1831”如圖3-1所示。2.2基本原則●分步實施、穩(wěn)步推進(jìn):XXXX公司的數(shù)字化企8提高XXXX公司管理的能力和水平。同時,結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展的最新2.3規(guī)劃目標(biāo)形成集團(tuán)內(nèi)可推廣的全域數(shù)據(jù)體系,完成數(shù)據(jù)治理:建立一套創(chuàng)新能力,形成一套在集團(tuán)可推廣的XXXX公司全業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵數(shù)據(jù)9通過XXXX公司五年數(shù)字化建設(shè),計劃申請10項發(fā)明專利,發(fā)表相關(guān)核心期刊論文20篇,相關(guān)技術(shù)和成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。最終●第一階段:2021年,完成規(guī)劃編制,完善頂層設(shè)計,開展數(shù)●第二階段:2022年至2024年,完成以數(shù)據(jù)為核心開展XXXX●第三階段:2025年,XXXX公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺二期建成并深入應(yīng)用,智慧電廠廣泛推廣,完成數(shù)字化運(yùn)●完善體制機(jī)制:建設(shè)XXXX公司自己2.4總體演進(jìn)策略(1)制定和完善數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范數(shù)字化項目建設(shè)(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障(3)加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源綜合利用,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量(4)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng),成立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)組織機(jī)構(gòu)織(企業(yè))人才共享和流動機(jī)制等,建設(shè)與XXXX公司數(shù)字化總體發(fā)(5)積極應(yīng)用數(shù)字化新技術(shù),提高數(shù)字化技術(shù)含量(6)不斷強(qiáng)化安全可控,確保數(shù)據(jù)資源安全可控極學(xué)習(xí)和探索新技術(shù)形勢下,安全技術(shù)和管理,持續(xù)優(yōu)化XXXX公司2017年11月電網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》,并指出,當(dāng)前全球范圍內(nèi)新一輪科技革命融合的產(chǎn)物,日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)2021年1月工業(yè)和信息化部發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》提出,到2023年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)公司在2021年1月制定的《xx有限公司數(shù)字、智慧電廠建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案設(shè)三年行動計劃(2021-2023年)》中,對集團(tuán)公司將要構(gòu)建集團(tuán)數(shù)行動計劃的指導(dǎo)思想,同時要綜合考慮XXXX公司數(shù)字化和信息化建K本次規(guī)劃的新建應(yīng)用。已建應(yīng)用通過應(yīng)用集成平臺與采用微服務(wù)架現(xiàn)有系統(tǒng)通過應(yīng)用集成平臺進(jìn)行集成,通過API服務(wù)網(wǎng)關(guān)與外部資源和現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,更好的利用數(shù)字化技術(shù)為XXX3.2技術(shù)架構(gòu)臺、AI平臺提供的快速開發(fā)和AI建模以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系架構(gòu)為基礎(chǔ),建立起從硬件基礎(chǔ)設(shè)施管體系專線/無線專網(wǎng)/公網(wǎng)VPN北XXXX公司信息技術(shù)支撐平臺技術(shù)架構(gòu)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案位用戶可訪問省公司各類SAAS應(yīng)用?;鶎悠髽I(yè)的邊緣計算層由數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)以服務(wù)形式開放給AI平臺和各類工業(yè)APP應(yīng)用。AI平臺以生產(chǎn)邊緣計算服務(wù)器可利用這些模型對邊緣側(cè)的個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)安全防護(hù)XXXX公司中心云平臺總體架構(gòu)的工業(yè)APP可滿足各類應(yīng)用集中部署,企業(yè)用戶集中應(yīng)SAAS層承載的各類工業(yè)應(yīng)用是面向最終用戶的,它形成了滿足不同態(tài)分配;IAAS云管平臺可有效管理各種異構(gòu)IT資源,如物理主機(jī)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)平臺和IT硬件資源的解耦。顆?;蟹?,容器具有良好的隔離性,不同的應(yīng)用(工業(yè)APP)運(yùn)行PAAS云平臺的容器編排架構(gòu),可以對大量容器進(jìn)行跨主機(jī)管理和調(diào)度,可以把眾多主機(jī)集群連接在一起組成資源池。PAAS云平臺低代碼開發(fā)平臺包括運(yùn)行時表單建模設(shè)計和低代碼開發(fā)兩種開3.2.3.3.4應(yīng)用開發(fā)平臺移動應(yīng)用平臺采用混合(原生+Html5)移動應(yīng)用開發(fā)模式,可實用平臺以JavaScript接口形式封裝硬件API調(diào)用,可提供軟件開發(fā)移動開發(fā)工具主要包括:一是提供智能編輯器,對標(biāo)準(zhǔn)2.移動管控平臺應(yīng)用集成平臺通過API服務(wù)網(wǎng)關(guān)與已建系統(tǒng)和外系統(tǒng)提供服務(wù)接口。由API網(wǎng)關(guān)負(fù)責(zé)對接口進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制和容器云平臺基于Kubernetes原生容器編排和資源調(diào)度基礎(chǔ)上,PaaS平臺提供用于基于容器應(yīng)用可擴(kuò)展性的基本機(jī)制,支持編提供基于微服務(wù)架構(gòu)思想的API網(wǎng)關(guān),以API的形式將后端服務(wù)開放出來,提供給各方使用。同時,支持API多環(huán)境發(fā)布和API市場等更多功能,能將各異構(gòu)應(yīng)用系通和數(shù)據(jù)共享。幫助企業(yè)輕松構(gòu)建、管理和部署不同規(guī)模的API,讓規(guī)則引擎由推理引擎發(fā)展而來,可嵌入在應(yīng)用程序中,用于實現(xiàn)規(guī)則引擎也可運(yùn)用于物聯(lián)數(shù)據(jù)采集過程,數(shù)據(jù)采集上傳至平臺側(cè)3.2.3.3.10物聯(lián)網(wǎng)平臺地理GIS技術(shù)平臺是一種基于面向服務(wù)軟件工程方法的GIS技術(shù)式的數(shù)據(jù)組成,為XXXX公司集控中心、大數(shù)據(jù)中心、決策中心、水企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案3.2.3.4數(shù)據(jù)中臺服務(wù)存算與1)數(shù)據(jù)采集層2)數(shù)據(jù)計算與存儲層3)數(shù)據(jù)分析層BI工具可進(jìn)行交互式查詢和可視化展現(xiàn),對數(shù)據(jù)進(jìn)行鉆取分析,通4)數(shù)據(jù)服務(wù)層5)數(shù)據(jù)應(yīng)用層6)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、質(zhì)量管理7)運(yùn)維管理8)系統(tǒng)管理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案3.2.3.4.2人工智能平臺鏖應(yīng)服務(wù)算法件庫仝篦平即人工智能平臺。采用Spark、AI、ML、DL和微服務(wù)等先進(jìn)技術(shù),利提供可視化拖拽式操作建模支持,支持零編程開發(fā)AI模型,可計算速度要求高等特點(diǎn)。數(shù)據(jù)分析過程通常會涉及來源非常多的數(shù)理)理論為基礎(chǔ),實現(xiàn)以多維數(shù)據(jù)為核心的分析模型。數(shù)據(jù)分析過程100個計算節(jié)點(diǎn)的集群規(guī)模,計算引擎應(yīng)支持多臺獨(dú)立的服務(wù)器實時可以基于管理存儲的海量數(shù)據(jù),提供面向大數(shù)據(jù)的批量數(shù)據(jù)處3.2.3.4.6離線計算離線計算開發(fā)平臺提供高效的圖形化大數(shù)據(jù)工作流配置與執(zhí)行MR、SparkScala、Shell腳本、數(shù)據(jù)庫SQL腳本、數(shù)據(jù)導(dǎo)入/導(dǎo)出等任務(wù)以不同方式進(jìn)行調(diào)度,實現(xiàn)現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)離線采集和處提供基于Flink、Spark引擎的實時計算能力,實現(xiàn)低延方式,流數(shù)據(jù)采集技術(shù)采用Hadoop架構(gòu)為基礎(chǔ),集成Hadoop生態(tài)圈的多種開源技術(shù)如SparkStreaming等各類實時計算引擎,同時流處3.2.3.4.8數(shù)據(jù)集成具備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的納管能力,支持標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建、上傳/下載、瀏覽(1)標(biāo)準(zhǔn)字典管理:支持字典類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的納管和統(tǒng)一維護(hù)。(2)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)樹管理:支持樹形結(jié)構(gòu)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的納管和統(tǒng)一(3)編碼規(guī)則管理:支持編碼規(guī)則的納管和統(tǒng)一維護(hù)。3.2.3.4.10數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是對數(shù)據(jù)開發(fā)流程各個階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量管理,周期性監(jiān)控有異常的時候在頁面上進(jìn)行告警讓運(yùn)維人員及時對數(shù)據(jù)3.3安全架構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司CDT132(統(tǒng)一的信息系統(tǒng)安全策略、三大安全體系、兩個安全平臺)網(wǎng)絡(luò)安全體系框架(如圖所示),確定XXXX公司安全策略體系安全策略體系統(tǒng)一策略合規(guī)指標(biāo)管理指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)管理人員安全信息安全組織信息安全管理制終端安全移動安全云安全應(yīng)用安全主機(jī)安全網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)房與環(huán)境安全三大體系兩大平臺信息安全方針網(wǎng)絡(luò)安全體系框架(2)安全策略:網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的核心,覆蓋網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的主(3)安全管理體系:包含安全組織和人員安全、信息系統(tǒng)建設(shè)(4)安全技術(shù)體系:面向IT系統(tǒng)的分層保護(hù)(即物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全)、分級保護(hù)(安全等級定級及保護(hù))、分區(qū)保護(hù)(體現(xiàn)電力行業(yè)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)分區(qū),如管理區(qū)、生產(chǎn)控制區(qū)等)。每個級別和每個區(qū)域的信息系統(tǒng),均包含五個3.3.1.2網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)制(1)組織機(jī)構(gòu):結(jié)合集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式,XXXX公的網(wǎng)絡(luò)安全組織負(fù)責(zé)對公司整體網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)和考(2)系統(tǒng)建設(shè):建立項目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)制,在項目的申護(hù)自定級、基礎(chǔ)設(shè)施安全基本要求(含主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境)、系統(tǒng)(3)運(yùn)行維護(hù):根據(jù)XXXX公司安全運(yùn)維工作的現(xiàn)狀,強(qiáng)化公司IT資產(chǎn)管理,并重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)控和響應(yīng)機(jī)制,安全日志審計與分(4)風(fēng)險評估:網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估分為自評估和上級單位檢查(5)應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急響應(yīng)是針對可能發(fā)生的破壞性事件而設(shè)計險管理過程的補(bǔ)充,其目的是幫助公司系統(tǒng)各單位從風(fēng)險中恢復(fù)過覆回安全有備者自復(fù)安全管望慧國覆回安全有備者自復(fù)安全管望慧國網(wǎng)晴分離槽系路事公司同第公司務(wù)中01口系色以證系來案級重能管理值息大區(qū)公司內(nèi)間、描交換區(qū)、公司外間)三維安全技術(shù)體系框架(1)分區(qū)包括:將公司管理信息大區(qū)劃分為公司內(nèi)網(wǎng)和公司外(2)分級和分域保護(hù):在信息內(nèi)網(wǎng),按照“統(tǒng)籌資源、重點(diǎn)保3.3.1.4網(wǎng)絡(luò)安全指標(biāo)體系安全狀態(tài)指數(shù),用于評估公司整體安全狀態(tài)與對應(yīng)投資回報 統(tǒng)比例;業(yè)務(wù)部門滿意度,反映安全團(tuán)隊在工作中的綜合能力);安根據(jù)GB/T22239.2《網(wǎng)絡(luò)安全等保護(hù)基本要求第二部分:云計算想出發(fā),根據(jù)物理安全、IT基礎(chǔ)架構(gòu)安全(網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全)、嚴(yán)格遵從集團(tuán)公司安全技術(shù)體系,通過細(xì)化安全分區(qū)和業(yè)務(wù)分于零信任(身份認(rèn)證)、基于語義分析的Web層攻擊防護(hù)、日志大數(shù)準(zhǔn)入控制、惡意文件查殺等技術(shù)保障設(shè)備和計算安全;通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案態(tài)勢感知態(tài)勢感知甲是.,E分析_設(shè)備和計算安全德任身認(rèn)位制文件原控A網(wǎng)絡(luò)和通信安全池化的安全架構(gòu)出口邊界安全數(shù)據(jù)中心核心安全加,主機(jī),自與數(shù)全,于高效運(yùn)維基礎(chǔ)安全防護(hù)安全域隔高3.3.2.2邊界安全防護(hù)設(shè)計網(wǎng)接入?yún)^(qū)等17個邏輯區(qū)域。安全邊界設(shè)計與規(guī)劃如圖0所示:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案安全控制區(qū)安全控制外網(wǎng)運(yùn)維管理區(qū)內(nèi)網(wǎng)運(yùn)維管理區(qū)邏輯分區(qū)用途說明內(nèi)網(wǎng)核心交換區(qū)由兩臺高性能交換機(jī)組成,實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)各個分區(qū)的高速網(wǎng)絡(luò)交換廣域網(wǎng)接入?yún)^(qū)用于連接集團(tuán)廣域網(wǎng),北向用于連接集團(tuán)總部,南向用于基層單位接入,所有基層單位通過廣域網(wǎng)接入數(shù)據(jù)中心外聯(lián)接入?yún)^(qū)提供第三方機(jī)構(gòu)接入服務(wù),提供安全防護(hù),外聯(lián)DMZ用于部署需要和第三方進(jìn)行通信的前置機(jī)云化核心業(yè)務(wù)區(qū)用于部署云化的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),采用云平臺租戶方式劃分云化核心業(yè)務(wù)云化辦公應(yīng)用區(qū)用于部署云化的辦公應(yīng)用系統(tǒng),采用云平臺租戶方式劃分云化辦公應(yīng)用云化開發(fā)測試區(qū)用于部署云化的開發(fā)測試系統(tǒng),采用云平臺租戶方式劃分云化開發(fā)測試云化大數(shù)據(jù)區(qū)用于部署云化的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),采用云平臺租戶方式劃分云化大數(shù)據(jù)系統(tǒng)非云化核心業(yè)務(wù)區(qū)用于部署無法云化的物理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過物理網(wǎng)絡(luò)Vxlan技術(shù)劃分多個獨(dú)立的邏輯網(wǎng)絡(luò),每個基自己獨(dú)立的非云化核心業(yè)務(wù)區(qū)非云化辦公應(yīng)用區(qū)技術(shù)劃分多個獨(dú)立的邏輯網(wǎng)絡(luò),每個基層單位均有自己獨(dú)立的非云化辦公應(yīng)用區(qū)非云化開發(fā)測試區(qū)用于部署無法云化的物理開發(fā)測試系統(tǒng),通過物理網(wǎng)絡(luò)Vxlan技術(shù)劃分多個獨(dú)立的邏輯網(wǎng)絡(luò),每個基自己獨(dú)立的非云化開發(fā)測試區(qū)私有業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)針對南瑞、金風(fēng)等公司的自建系統(tǒng)平臺,可能需要直接訪問私有云平臺的情況,規(guī)劃采用物理網(wǎng)絡(luò)Vxlan技術(shù)實現(xiàn)不同公司的接入和隔離內(nèi)網(wǎng)運(yùn)維管理區(qū)數(shù)據(jù)安全交換區(qū)用于部署電力專用型、數(shù)據(jù)庫型、文件型和通用型網(wǎng)絡(luò)隔離裝置,提供各類場景下的內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)安全交互服務(wù)外網(wǎng)核心交換區(qū)交換互聯(lián)網(wǎng)接入?yún)^(qū)提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),提供安全隔離防護(hù),其中互聯(lián)網(wǎng)DMZ用于部署云化外網(wǎng)應(yīng)用、非云化外網(wǎng)應(yīng)用部署在DMZ區(qū)提供訪問的安全性外網(wǎng)運(yùn)維管理區(qū)廣域網(wǎng)接入?yún)^(qū)用于連接各基層單位,為各單位提供統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)根據(jù)根據(jù)GB/T22239.2《網(wǎng)絡(luò)安全等保護(hù)基本要求第二部分:云應(yīng)用級備份物理網(wǎng)絡(luò)安全虛擬化安全租戶隔離數(shù)據(jù)多劇本機(jī)制運(yùn)維審計T3+機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)訪問控制電力保薄消防管理溫濕度管理7*24運(yùn)維安全組件災(zāi)備服務(wù)快速的搭建自己的安全防護(hù)架構(gòu),快速提升整體安全水位,減少安(1)云防火墻。提供云上統(tǒng)一策略管控,集成入侵防御(IPS),(3)WEB應(yīng)用防火墻。保障網(wǎng)站和WEB應(yīng)用的安全,防止網(wǎng)站(4)漏洞掃描。提供全面、快捷、精準(zhǔn)的漏洞掃描及風(fēng)險監(jiān)測(5)零信任網(wǎng)關(guān)。構(gòu)建一個動態(tài)的、端(用戶/設(shè)備/應(yīng)用)到端(業(yè)務(wù)系統(tǒng))的最小訪問模型,基于身份和安全上下文的邏輯訪問邊界,實現(xiàn)讓正確的人,使用正確的終端,在任意位置,使用正(6)堡壘機(jī)。集中管理資產(chǎn)權(quán)限,全程記錄運(yùn)維操作,可審計(7)云安全中心。提供系統(tǒng)及服務(wù)器風(fēng)險實時識別、分析、預(yù)(1)數(shù)據(jù)庫審計??芍悄芙馕鰯?shù)據(jù)庫通信流量,細(xì)粒度審計數(shù)(2)敏感數(shù)據(jù)保護(hù)。幫助用戶發(fā)現(xiàn)、分類和保護(hù)敏感數(shù)據(jù),支(3)加密服務(wù)?;趪颐艽a局認(rèn)證的密碼機(jī),保證用戶對于的基本信息的獲取能力?;拘畔⒌墨@取,一方面有助于幫助企業(yè)消除資產(chǎn)盲點(diǎn)、梳理資產(chǎn)的基本情況,使容器資產(chǎn)清晰可視化;另一方面,有助于彌合運(yùn)維團(tuán)隊與安全團(tuán)隊之前的差距,使安全人員也能第一時間獲取資產(chǎn)變動的信息。同時,獲取資產(chǎn)運(yùn)行、配置情的能力。在CI/CD階段,鏡像構(gòu)建完成后即對鏡像進(jìn)行一次漏洞掃漏洞掃描,即在鏡像投入使用前對鏡像進(jìn)行掃描,能及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)具備能監(jiān)控容器內(nèi)入侵事件的能力。例如,對容器內(nèi)進(jìn)程的活動進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)挖礦等惡意進(jìn)程;對容器內(nèi)的反彈、提權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)黑客入侵的痕跡;若為Web容器,則需對web目帶來的安全問題也日益突出,而傳統(tǒng)的安全產(chǎn)品對東西向流量的安全問題視而不見,因此容器安全產(chǎn)品應(yīng)具備能對東西向流量的監(jiān)控能力,以增加?xùn)|西向的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。一方面,需能識別、監(jiān)控容器間的訪問關(guān)系,并及時發(fā)現(xiàn)、阻斷容器的惡意訪問;另一方面,需對容器的網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)用、流量的監(jiān)控,并及時發(fā)現(xiàn)異常件的影響和處理的能力。一方面,對于存在高危漏洞的鏡像、存在不安全配置的容器,應(yīng)能對這些存在風(fēng)險的容器進(jìn)行預(yù)處理,即阻止這類鏡像被使用或阻斷這類存在潛在威脅的容器的運(yùn)行;另一方面,對于發(fā)現(xiàn)容器入侵事件、網(wǎng)絡(luò)安全問題的容器,應(yīng)能及時對受進(jìn)行代碼集成和測試之前,利用代碼審計工具發(fā)現(xiàn)代碼中潛在的漏是通過安全倉庫下載的一個可信的基礎(chǔ)鏡像。然后,應(yīng)通過去掉不容的可信。內(nèi)容信任機(jī)制為向遠(yuǎn)程鏡像倉庫發(fā)送和接收的數(shù)據(jù)提供了數(shù)字簽名的功能,這些簽名允許驗證鏡像標(biāo)簽的完整性和鏡像發(fā)布者。Docker在1.8.0版本增加了ContentTrust功能,大大提高●同時,對Registry、編排工具等其他開發(fā)工具設(shè)置統(tǒng)一的訪●對容器的訪問策略、運(yùn)行時配置等進(jìn)行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)基于生產(chǎn)環(huán)境中運(yùn)行容器的安全性分為運(yùn)行時準(zhǔn)備階段和生產(chǎn)環(huán)境(1)運(yùn)行準(zhǔn)備階段容器運(yùn)行時,需配置容器的運(yùn)行用戶,若不配置容器的運(yùn)行用戶,器中,則擁有了主機(jī)內(nèi)核的所有功能,黑客幾乎可以做主機(jī)可以做的一切。因此,需使用容器編排工具,容器與宿主機(jī)共享操作系統(tǒng)內(nèi)核,若宿主機(jī)存在安全問題,則同樣也會影響容器的安全運(yùn)行。因此應(yīng)定期檢查宿主機(jī)的內(nèi)核情況,確保內(nèi)核的安全性;同時,宿主機(jī)應(yīng)遵循最小化安裝原則,不安裝不必要的軟件,以減少可被攻度上影響容器的安全運(yùn)行。例如:DockerDaemon中應(yīng)配置限制默認(rèn)網(wǎng)橋中的網(wǎng)絡(luò)流量。因為默認(rèn)情況下,默認(rèn)網(wǎng)橋上同一主機(jī)上的容器之間允許所有的網(wǎng)絡(luò)通信。因此,每個容器都有可能讀取同一主機(jī)上容器網(wǎng)絡(luò)上的所有數(shù)據(jù)包,這可能會導(dǎo)致不必要的信息泄露給其他容器。因此需要限制默認(rèn)網(wǎng)橋上的容器的通信,只加入需要通信的容器;或者創(chuàng)建自定義網(wǎng)絡(luò),只加入需要與該自定義網(wǎng)絡(luò)通信的容器。因此,應(yīng)對宿主機(jī)上的Docker應(yīng)用的配置采用基于CIS(2)生產(chǎn)環(huán)境階段題更加突出,因此,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行持續(xù)性的安全防護(hù)和檢測必不全產(chǎn)品對容器內(nèi)的活動視而不見。因此容器安全產(chǎn)品需能可視化容器之間的訪問關(guān)系,并監(jiān)控容器之前的異常訪問事件,對于異常、有可能通過入侵容器的方式發(fā)起攻擊。因此對容器內(nèi)的入侵事件進(jìn)行檢測必不可少。例如檢測容器內(nèi)的隱藏的WebShell、監(jiān)控容器內(nèi)鏡像進(jìn)行一次全方位的漏洞掃描。但一方面,容器運(yùn)行起來后,可能會被黑客安裝上有漏洞的應(yīng)用加以利用;同時隨著時間的推軟件應(yīng)用中更多的漏洞被發(fā)現(xiàn)了,這些有可能在正在運(yùn)行的容器中被使用。因此需定期掃描運(yùn)行中的容器,以確保運(yùn)行態(tài)的容器中不XXXX公司信息的橫向集成、縱向貫通,需進(jìn)行XXXX公司數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)基于云平臺從技術(shù)體系上支持企業(yè)從0到1搭建數(shù)據(jù)中臺,然后將企1.在省公司建立基于生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)的實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和基于管理分析數(shù)據(jù)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。采用省公司、集控中心、基層單位的組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu),把各企業(yè)的人事、物資、財務(wù)、生產(chǎn)據(jù)集中到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺上,便于基層企業(yè)與省公司之?dāng)?shù)據(jù),支撐預(yù)測性檢修分析、售電量精準(zhǔn)預(yù)測、供應(yīng)商信用評分等高階大數(shù)據(jù)應(yīng)用,提升生產(chǎn)和管理效益,打造綠色低4.2數(shù)據(jù)管理對象2.數(shù)據(jù)的存儲與備份。為應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)資源提供統(tǒng)據(jù)傳輸和交換提供高速、穩(wěn)定、可靠、安全的平臺,能夠在異構(gòu)平臺、異構(gòu)環(huán)境、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)自動處理,充分實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享,保障各種應(yīng)用系地提煉、加工和集成,組織到大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),并運(yùn)用各種先進(jìn)的統(tǒng)計分析工具對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活的、動態(tài)的、多角度、多層次的統(tǒng)計和分析,挖掘?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)與管理不僅包含量化指標(biāo)主題(在系統(tǒng)中用數(shù)據(jù)體現(xiàn)),還包含對于省公司經(jīng)營發(fā)展起重要影響的非量化分析主題(在系統(tǒng)中用文字體現(xiàn));管理、黨建系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)、工會系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)、審計系統(tǒng)、6大類,作為未來主數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)工作的基本依據(jù)。整體規(guī)劃6(1)元數(shù)據(jù)分類(2)元數(shù)據(jù)應(yīng)用●指標(biāo)維護(hù)功能:指標(biāo)元數(shù)據(jù)主要通過人工梳理后導(dǎo)入元數(shù)據(jù)過元數(shù)據(jù)管理模塊的WEB界面維護(hù)功能,對少量的指標(biāo)元數(shù)據(jù)通過第二個維度是伴隨著這些業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行過程,信息的產(chǎn)生獲上應(yīng)包括幾大分區(qū):數(shù)據(jù)快照區(qū)ODS、整合數(shù)據(jù)區(qū)DWD、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)DWS數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)區(qū):存儲經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化整合后的數(shù)4.3數(shù)據(jù)管控體系據(jù)(如核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、公共代碼、KPI等)的內(nèi)容,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)分析應(yīng)用職能域:設(shè)置指標(biāo)分析管理崗位、大數(shù)據(jù)分析管理崗●數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺支持崗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺日常需求管●其它數(shù)據(jù)平臺支持崗負(fù)責(zé)其它數(shù)據(jù)類平臺日常需求管理與對獨(dú)立性:公司數(shù)據(jù)管控每個環(huán)節(jié)的流程都應(yīng)該方便獨(dú)立運(yùn)行使(1)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程(2)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作流程(3)數(shù)據(jù)安全工作流程●聯(lián)邦式:數(shù)據(jù)責(zé)任人分布在省公司及各基層企業(yè),省公司負(fù)●主數(shù)據(jù)管理工具●元數(shù)據(jù)管理工具●手工采集工具●ETL數(shù)據(jù)抽取工具●實時數(shù)據(jù)采集工具●全文檢索引擎●流數(shù)據(jù)處理引擎●分布式高速緩存●分布式消息隊列●分布式計算服務(wù)●即席查詢工具●數(shù)據(jù)存儲管理工具●數(shù)據(jù)API集成4.4數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用4.4.3.2GIS空間可視化4.4.4人工智能應(yīng)用4.4.5探索企業(yè)管理和商業(yè)模式創(chuàng)新面對電力市場化改革形勢,面向發(fā)電企業(yè)由單一用戶向多用戶的轉(zhuǎn)變,由單一用戶需求向多樣化用戶需求的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的電力運(yùn)營模式,以技術(shù)進(jìn)步推動企業(yè)管理模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和體制機(jī)制變革,推進(jìn)資源優(yōu)化整合和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全面提升企業(yè)發(fā)展智能化水平。4.5數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營4.5.1數(shù)據(jù)治理策略自由數(shù)據(jù)治理結(jié)構(gòu)圖對數(shù)據(jù)的整個處理流程進(jìn)行治理,從原始數(shù)據(jù)采集清洗、元數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,提供全域數(shù)據(jù)的治理,提高數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。1.進(jìn)行信息資源規(guī)劃結(jié)合業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化,識別出信息對象及其屬性,建立起包括概念數(shù)據(jù)庫、邏輯數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)視圖、數(shù)據(jù)元素、信息分類編碼在內(nèi)的信息資源標(biāo)準(zhǔn)體系。2.建立主題數(shù)據(jù)庫3.建立信息編碼體系4.建立接口數(shù)據(jù)庫5.建立數(shù)據(jù)倉庫4.5.3數(shù)據(jù)質(zhì)量要求>數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性:數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性問題是指存在數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)關(guān)系缺>數(shù)據(jù)及時性:數(shù)據(jù)的及時性是指能否在需要的時候獲到數(shù)據(jù),4.5.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系(1)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)(2)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理原則(3)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容包括面向數(shù)據(jù)管理對象建立業(yè)務(wù)屬性標(biāo)準(zhǔn)(4)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理策略由信息化主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一制訂企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類和編碼規(guī)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全管理是指對企業(yè)內(nèi)以各種形式存在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照其業(yè)務(wù)敏感性定義的一套數(shù)據(jù)安全分級與授權(quán)等級(1)數(shù)據(jù)安全管理目標(biāo)(2)數(shù)據(jù)安全分級原則分級周期性:數(shù)據(jù)信息的分級具有一定的保密期限.對于任何數(shù)分級考慮點(diǎn)(3)數(shù)據(jù)安全管理內(nèi)容(4)數(shù)據(jù)安全管理策略XXXX公司建立一個深入、細(xì)化、責(zé)權(quán)利明確、精細(xì)化管理的全面數(shù)(1)奠定基礎(chǔ)階段:進(jìn)行公司級數(shù)據(jù)架構(gòu)總體規(guī)劃,構(gòu)建數(shù)據(jù)●進(jìn)行主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系詳細(xì)設(shè)計,以主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理為基礎(chǔ),構(gòu)建較為完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系(策略、組織、流程、工具、(2)整合提升階段:建立省公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺,整合公(3)持續(xù)優(yōu)化階段:持續(xù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,數(shù)據(jù)管控延伸到●全面實施公司整體數(shù)據(jù)管控體系并推廣到省公司各部門和基5.1業(yè)務(wù)架構(gòu)管理類保障類類規(guī)劃項日戰(zhàn)略類5.1.2業(yè)務(wù)能力說明5.1.2.1戰(zhàn)略決策類5.1.2.2運(yùn)營管理類5.1.2.3資源保障類5.1.2.4綜合支撐類5.2應(yīng)用架構(gòu)5.2.1應(yīng)用架構(gòu)總體藍(lán)圖類重一大法務(wù)系統(tǒng)資金管人管檢應(yīng)類類營理類設(shè)昌水電計與計劃應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架覆蓋藍(lán)圖通過構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營中心,以XXXX公司大數(shù)據(jù)及人工智能平臺為基礎(chǔ),通過整合集團(tuán)公司、XXXX公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),外部環(huán)保、氣象、統(tǒng)計、國家預(yù)警中心數(shù)據(jù)等多源信息,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析與挖掘,形成包含經(jīng)營決策、工程建設(shè)、生產(chǎn)調(diào)度、資源配置、應(yīng)急指揮、安全預(yù)警、輿情資訊、電力營銷等八大業(yè)務(wù)主題,覆蓋多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一的決策支持體系。運(yùn)營管理類:除規(guī)劃管理、全面計劃、投資管理三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域可使用集團(tuán)統(tǒng)建應(yīng)用架構(gòu)總體藍(lán)圖中的黃色區(qū)域為集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)或省公司已建1)沿用的集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)2)在集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級改造的系統(tǒng)業(yè)需求和省公司管控需求為主,可作為集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)來3)省公司新建系統(tǒng)或重建的系統(tǒng)4)省公司保留的系統(tǒng)5.2.3數(shù)字化企業(yè)集約化管控術(shù)、AI技術(shù),運(yùn)用云計算方式對工地XXXX公司智慧基建業(yè)務(wù)是利用5G通信網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)智慧應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智慧工程總體功能規(guī)劃境的外部因素,實現(xiàn)電腦端和移動端相結(jié)合的模式進(jìn)行協(xié)同辦公處5.2.3.1.3.1工程規(guī)劃5.2.3.1.3.2工程投資5.2.3.1.3.3工程建設(shè)工程項目管理以項目全生命周期管理為主線,涉及項目立項階主要功能模塊包括項目/人員管理、進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量5.2.3.1.3.4數(shù)字化移交KKS編碼管理設(shè)備數(shù)移交綜合類文件GB/T32575-2016ESB發(fā)電工程數(shù)望總線高礎(chǔ)配置文件分類配完整檢測應(yīng)腔原MIS解晚系膜外部系統(tǒng)全廠程應(yīng)用尾息(包含廠家信息、圖紙信息、人員信息等)進(jìn)行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)虛擬對立足平臺-系統(tǒng)應(yīng)基于規(guī)劃的先進(jìn)、可靠、實用、全方位的一體務(wù)求實效-從業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的實際出發(fā),將安全生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)智慧安生總體功能規(guī)劃5.2.3.2.4.1統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)作為XXXX公司層面建設(shè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管控平臺,實現(xiàn)全公司(一)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(安委會、安全網(wǎng)管理)、安全目標(biāo)管理(指文件分發(fā)傳閱、報表打印、數(shù)據(jù)導(dǎo)入及導(dǎo)出等)、安全教育培訓(xùn)及人員檔案(安全培訓(xùn)需求、計劃、執(zhí)行、跟蹤檢查、考核評突發(fā)事件應(yīng)急處置等)、事件管理(調(diào)查分析、處理、審核、制表,詢、到期提醒等)、隱患排查與治理(綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性等)、重大危險源管理(重大危險源信息、重大危險源控制措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案等)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(二)風(fēng)險管理風(fēng)險管控是對已經(jīng)辨識的風(fēng)險采用有效手動進(jìn)行預(yù)控,使得作(三)外包管理(四)其他管理5.2.3.2.4.2一體化的運(yùn)行管理(一)排班表(二)運(yùn)行日志(三)交接班項交接控制(四)運(yùn)行臺帳(五)運(yùn)行定期工作(六)兩票管理兩票管理模塊應(yīng)實現(xiàn)電廠所需要的各種工作票和操作票以及操(七)停送電管理(八)停復(fù)役管理(九)保護(hù)投退(十)運(yùn)行培訓(xùn)5.2.3.2.4.3設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理基于設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立電站設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管(一)設(shè)備臺賬建立設(shè)備唯一的設(shè)備編號(標(biāo)準(zhǔn)編碼體系),所有檢修維護(hù)、故(二)設(shè)備業(yè)務(wù)處理5.2.3.2.4.4設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷司層面面向電廠重要主輔設(shè)備開展設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行指導(dǎo)和故障診斷服(一)系統(tǒng)建模異常參考基準(zhǔn)值的準(zhǔn)確性,繼而顯著改善了異常記錄和報警的準(zhǔn)確(二)數(shù)據(jù)采集與處理(三)模型應(yīng)用水電(水輪機(jī)、變壓器、開關(guān)、調(diào)速器、勵磁、直流設(shè)備、大壩等)(四)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(五)異常統(tǒng)計分析(六)事件報警管理參數(shù)越限等其它緊急事件的管理功能,利用該功能,可以對事件/報(七)預(yù)警預(yù)測管理5.2.3.2.4.5科學(xué)合理的檢修管理場、合理可行的檢修作業(yè)文件包。設(shè)備檢修管理是對設(shè)備計劃維修、(一)檢修項目管理檢修項目管理是指用戶新建檢修計劃完成后,應(yīng)具備根據(jù)檢修級(二)檢修數(shù)據(jù)分析檢修數(shù)據(jù)分析應(yīng)包括缺陷性質(zhì)分析,處理方式分析,并以其分析(三)檢修質(zhì)量評估檢修質(zhì)量評估用于分析檢修工作本身的質(zhì)量,根據(jù)建立的評價標(biāo)5.2.3.2.4.6智能化點(diǎn)巡檢智能化點(diǎn)巡檢系統(tǒng)采用可穿戴設(shè)備、移動終端等輔助人工巡檢等方式,應(yīng)用AI識別、視頻分析、紅外熱成像、傳感器等技術(shù),(一)設(shè)備維修一體化管控APP,并通過一體化平臺,實現(xiàn)巡點(diǎn)檢管理與缺陷管理、實時監(jiān)視系(二)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括:定點(diǎn)、點(diǎn)1)明確巡點(diǎn)檢作業(yè)的業(yè)務(wù)流程,包括點(diǎn)檢任務(wù)分配、異常處2)設(shè)定點(diǎn)檢點(diǎn)、點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢方式、點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢設(shè)備。(三)構(gòu)建智能巡檢視頻/圖像數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)利用遍布現(xiàn)場的安全監(jiān)測系統(tǒng)光纖網(wǎng)絡(luò),在廊道出入口、監(jiān)測設(shè)技術(shù),建立“點(diǎn)(可穿戴設(shè)備及終端)-線(機(jī)器人)-面(工業(yè)電視)”化,實現(xiàn)各巡檢點(diǎn)全天候不間斷的視頻/圖像數(shù)據(jù)采集,并可通過網(wǎng)(四)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別技術(shù)應(yīng)用利用基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別技術(shù),深入挖掘大壩巡檢內(nèi)容及要(五)巡檢報告自動生成技術(shù)應(yīng)用利用人臉識別、語音識別以及智能搜索等技術(shù),結(jié)合巡檢視頻/(六)智能巡檢三維展示利用可視化技術(shù),通過三維展示巡檢系統(tǒng),直觀對比分析不同時區(qū)/大壩的三維位置,后期更可通過VR、AR等技術(shù)將異常信息(七)巡點(diǎn)檢劣化趨勢分析根據(jù)歷次的巡點(diǎn)檢結(jié)果的分析,系統(tǒng)可以生成設(shè)備劣化趨勢分析通過以上手段大幅減少現(xiàn)場巡檢人員勞動強(qiáng)度,提升點(diǎn)巡檢效率智慧電廠建設(shè)三年行動計劃(2021-2023年)中明確提出:以電力市三年行動計劃指導(dǎo)思想,結(jié)合XXXX公司現(xiàn)狀,對智慧(1)助力上級單位的區(qū)域管理,實現(xiàn)計劃管理、經(jīng)營分析、流智慧營銷系統(tǒng)功能規(guī)劃發(fā)電側(cè)現(xiàn)貨交易管理主要通過對發(fā)電側(cè)現(xiàn)貨市場交易所需的各售電側(cè)現(xiàn)貨交易管理主要通過對售電側(cè)現(xiàn)貨市場交易所需的各XXXX公司下屬電廠主要是新能源電廠,發(fā)電量受天氣、水流影準(zhǔn)度不高,難以滿足電力現(xiàn)貨市場對發(fā)電量預(yù)測的要求?,F(xiàn)在XXXX調(diào)整各電廠發(fā)電量?,F(xiàn)在下屬電廠發(fā)電量的分配和調(diào)整都是人為計a)整理合約電量分配到下屬電廠的分配規(guī)則和電量調(diào)整邏輯b)信息系統(tǒng)根據(jù)整理后的邏輯規(guī)則自動分配合約電量和調(diào)整然后在Excel中統(tǒng)計分析處理,工作量大、容易b)信息系統(tǒng)根據(jù)取數(shù)來源獲取數(shù)據(jù)信息,并將獲取的數(shù)據(jù)信完整性難以得到保證。XXXX公司目前只有11家單位實施上線了物資管理系統(tǒng),其中:新能源所屬公司5家,新能源所屬公司3家,國際所屬公司3家。中服務(wù)器內(nèi),新能源所屬公司部署在集團(tuán)公司集中服務(wù)器(標(biāo)段一)4.統(tǒng)計分析手段沒有跟上信息化發(fā)展的步伐,不能■通過本次數(shù)字化企業(yè)建設(shè),將XXXX公司各單位的物資管理系統(tǒng)統(tǒng)一到一個平臺、一個入口,打破各基層企業(yè)的業(yè)務(wù)、數(shù)平臺應(yīng)用,真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化協(xié)同,為后期企業(yè)的精的公司進(jìn)行線上化管理,同時將隸屬于XXXX公司的3套(新能源,新能源,國際)業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步進(jìn)行更換、遷5.2.3.4.3.2建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容云南公司物資規(guī)劃云南公司物資規(guī)劃臺產(chǎn)品系統(tǒng)應(yīng)用智慧物資管理系統(tǒng)功能規(guī)劃管理、移動APP的同時實現(xiàn)與智能倉儲系統(tǒng)(中水物資)、非招平臺、用,如:供應(yīng)商智慧推薦(含三重一大系統(tǒng)對接),供應(yīng)鏈協(xié)同、共1.人資管理信息系統(tǒng)為集團(tuán)集中建設(shè)的SAP系統(tǒng)效的過程數(shù)據(jù)管理與分析,難以為后期人資管理的決策支持提供支縫、高效銜接,以構(gòu)建數(shù)據(jù)同源、資源共享、各系統(tǒng)協(xié)同工管理六大模塊功能(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案統(tǒng)支持《財政部國家檔案局關(guān)于規(guī)范電子會計憑證報銷入賬歸檔的通知》(財會[2020]6號)明確了各類電子會計憑證的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)基于XXXX公司各層級財務(wù)管理目標(biāo),利用現(xiàn)有集團(tuán)統(tǒng)建財局及主題化的經(jīng)營分析及預(yù)測、預(yù)警,賦能企業(yè)經(jīng)營管理及決策支銀行對帳以及稽核等業(yè)務(wù)的自動化處理,大幅度減少財務(wù)人員工作通過財務(wù)機(jī)器人,實現(xiàn)報稅、銀行對賬、年報轉(zhuǎn)國資報表等重復(fù)子會計憑證報銷入賬歸檔的通知》的規(guī)范,XXXX公司建設(shè)會計電子業(yè)務(wù)財務(wù)分析通過充分融入公司價值創(chuàng)造各環(huán)節(jié)中的具體業(yè)務(wù)智慧辦公(又叫云辦公)是一種利用云計算技術(shù)對辦公業(yè)務(wù)所需智慧辦公系統(tǒng)功能規(guī)劃(2)規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,提高效能。將辦公室、紀(jì)檢等(3)解決目前工作中,信息數(shù)據(jù)種類繁多,人員變動大,信息(4)強(qiáng)化分析,輔助決策。根據(jù)一些規(guī)則設(shè)置,對各類數(shù)據(jù)進(jìn)據(jù)統(tǒng)計,可靈活的選擇時間段,生成各種類型圖表(餅圖、曲線圖、(5)通過IT運(yùn)維管理代替人工對IT資源的巡檢監(jiān)控管理,提供IT基礎(chǔ)設(shè)施資源7*24小時不間斷的監(jiān)控,扭轉(zhuǎn)IT運(yùn)維被動救火5.2.3.7.3.1智慧0A2.公告管理4.郵箱管理5.宣傳管理7.用車管理8.來訪管理9.會議室管理10.文檔協(xié)同文檔協(xié)作是0A的支撐功能之一,文檔協(xié)作要求在多人之間在線IM軟件多次傳輸文件的繁復(fù)毫秒級實時多端同步,隨時隨地開展工(1)網(wǎng)絡(luò)管理實現(xiàn)對交換機(jī)、路由器、交換路由器、負(fù)載均衡(2)鏈路管理(3)服務(wù)器管理(4)數(shù)據(jù)庫管理(5)中間件管理(7)動力環(huán)境管理(8)日志管理(9)存儲管理(14)報警管理(15)工單管理(16)報表管理(17)權(quán)限管理單點(diǎn)登錄通過應(yīng)用集成平臺提供的單點(diǎn)登錄接口集成各個應(yīng)用5.2.3.7.3.2智慧工會“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工會”是對傳統(tǒng)工會業(yè)務(wù)的大變革,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)3.工會大數(shù)據(jù)分析4.志愿者/社會組織管理5.2.3.7.3.3智慧紀(jì)檢1.實現(xiàn)廉政檔案的錄入與管理,可根據(jù)需求錄入不同報表,普2.實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的信訪件受理、巡視巡察、線索管理、談話函3.實現(xiàn)問責(zé)工作線上化管理,問責(zé)表單可定制及問責(zé)流程化管4.查詢統(tǒng)計分析。包含系統(tǒng)中廉政檔案、信訪、案件、問責(zé)等5.“大數(shù)據(jù)預(yù)警”管理。個人信訪、案件5.2.3.7.3.4智慧樓宇間程黃母分布式文工內(nèi)容非容器用智慧黨建系統(tǒng)功能規(guī)劃思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況、業(yè)務(wù)情況等),多角度對黨員的行析,對組織和個人進(jìn)行常態(tài)化,自動化的成長記錄,建設(shè)每個黨員和組織的成長檔案(成長樹),對黨員和組織的成長可進(jìn)行橫向的對比和個人時間維度的對比。為領(lǐng)導(dǎo)提供考核監(jiān)督手段、評先3.解決黨建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的問題,即通過黨建系統(tǒng)將組織生活、發(fā)展黨4.解決專題活動組織無序的問題,為了加強(qiáng)對黨員的思想教育,要求多組織專題活動,系統(tǒng)要提供一套流程化的活動組織方法,可6.解決教育資源匱乏、質(zhì)量不高的問題,提供黨建資源運(yùn)營服端和PC終端的同步管理;極力降低黨委電子臺賬的管理復(fù)雜度;平動等。活動的內(nèi)容(圖文視頻等)由各級黨組織提交,提交后經(jīng)過單活動創(chuàng)新平臺還能進(jìn)行有效的多平臺分享,如微信、微博、訊果”,提升自身素質(zhì),先進(jìn)經(jīng)驗和方法一目了然,成為各機(jī)關(guān)相互借交流社交平臺致力于讓廣大基層黨員通過新技術(shù)手段找到歸屬APP突出“宣傳+服務(wù)”功能,建設(shè)新聞資訊、在線學(xué)習(xí)、信互動交流和個人中心五個核心功能,真正實現(xiàn)“指尖上的黨建陣地”經(jīng)營決策分析涉及電廠生產(chǎn)運(yùn)營海量實時數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理過立XXXX公司生產(chǎn)經(jīng)營大數(shù)據(jù)綜合分析中心,形成公司電力產(chǎn)業(yè)全局(一)管理駕駛艙及決策分析從XXXX公司實現(xiàn)集約化管控角度,通過管理駕駛艙搭建可視化¥苷一級指標(biāo)分析荷描度眥04桉一然s(二)指標(biāo)對標(biāo)分析建立指標(biāo)對標(biāo)分析功能,方便XXXX公司對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等XXXX公司下屬廠站的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)劣情況,輔助用戶有針對性的工程建設(shè)中心是新能源分公司實現(xiàn)工程項目集約化管理重要抓5.2.4.3生產(chǎn)調(diào)度物資采購到庫存各個節(jié)點(diǎn)的綜合分析反映分子公司層面及各電廠的析(需求計劃完成率、采購計劃完成率、入庫物資完成率、出庫物資完成率、采購出庫偏差分析)、庫存物資對比分析(庫存金額分析、物資采購金額分析(物資采購金額趨勢、物資采購金額構(gòu)成比例)。物資管理主題企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)方案擇任意電廠任意區(qū)域的現(xiàn)場視頻畫面進(jìn)行展示,包括固定攝像頭畫5.3數(shù)字化建設(shè)路徑5.3.1建設(shè)原則和策略1)統(tǒng)一規(guī)劃:從現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和科技研發(fā)的2)總體管控:建立科學(xué)的項目管理機(jī)制,整體管控項目實施。3)分步實施:各板塊結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),制定切實可行的實施4)務(wù)實高效:突出重點(diǎn),充分發(fā)揮系統(tǒng)的集成化、一體化的特1、先進(jìn)性。建設(shè)數(shù)字化技術(shù)平臺應(yīng)該具有足夠的計算能力,能可擴(kuò)展性和安全性,即能為不同用戶配置和提供相應(yīng)高性能計算服3、凝聚性。具有產(chǎn)業(yè)凝聚力,能夠?qū)㈦娏ιa(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)平臺使用情況,開發(fā)符合新能源分公司業(yè)務(wù)所需要的信息平臺,平臺具備足夠的開放性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、兼容性、(二)硬件安全方面。按照國家能源局2015年36文《關(guān)于印發(fā)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案等安全防護(hù)方案和評估規(guī)范的通知》的要求,生產(chǎn)控制區(qū)采用邏輯隔離措施,關(guān)鍵數(shù)災(zāi)備份。數(shù)據(jù)采集、存儲、計算服務(wù)器等設(shè)備應(yīng)采用主流、成熟保證數(shù)據(jù)不會丟失,并繼續(xù)為用戶提供服務(wù),確保系統(tǒng)可用性應(yīng)達(dá)到99.99%。5.4網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)路徑項目實施規(guī)劃的方法是彌補(bǔ)或縮短分公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建義劃差異分析建設(shè)以及信息化能力建設(shè)需求,確定未來需要開展的信息化建設(shè)項根據(jù)信息化項目實施內(nèi)容對信息化建設(shè)的總體投資費(fèi)用進(jìn)行預(yù)5.5重點(diǎn)行動規(guī)劃加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立XXXX公司工(1)加強(qiáng)XXXX公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)架(2)建立XXXX公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺,該平臺主要由虛擬化(3)以大數(shù)據(jù)和人工智能平臺為基礎(chǔ)建立數(shù)字化運(yùn)營中心,可(5)提升信息安全能力,加強(qiáng)信息安全管理,落實信息安全責(zé)(1)通過建設(shè)統(tǒng)一的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施平臺,避免了重復(fù)建設(shè)機(jī)題。由數(shù)字中心對IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行集中管理息系統(tǒng)單獨(dú)采購、管理和維護(hù)IT基礎(chǔ)設(shè)施的成本。(2)通過建立統(tǒng)一的PAAS云平臺,可基于容器化技術(shù)建立一套供的開發(fā)運(yùn)維支撐體系和應(yīng)用開發(fā)能力,企業(yè)可以以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)(5)通過人工智能平臺建設(shè),可大幅降低數(shù)據(jù)價值挖掘的難度。(1)系統(tǒng)部署建議:建設(shè)方向安全體系)全新建設(shè)XXXX公司集中部署PAAS云平臺(含容器化云平臺、低臺、部分技術(shù)中臺服務(wù))全新建設(shè)XXXX公司集中部署大數(shù)據(jù)平臺全新建設(shè)XXXX公司集中部署需考慮集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)數(shù)人工智能平臺全新建設(shè)XXXX公司集中部署物聯(lián)網(wǎng)平臺全新建設(shè)XXXX公司集中部署應(yīng)用集成平臺全新建設(shè)XXXX公司集中部署安全體系(含內(nèi)網(wǎng)安全優(yōu)化、內(nèi)網(wǎng)接入等)升級改造XXXX公司集中部署(2)按照規(guī)劃方案,根據(jù)集約化應(yīng)用、大數(shù)據(jù)平臺、智慧電廠建設(shè)為主,主要以滿足2021至2022年,八類數(shù)字化企業(yè)應(yīng)用和數(shù)字功能。二期建設(shè)(2023年-2024年)主要是物聯(lián)網(wǎng)平臺和人工智能平資源集約化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、數(shù)據(jù)規(guī)范化、系統(tǒng)集成化”,通過高度集人財物管理提供支撐,增強(qiáng)XXXX公司管控能力,優(yōu)化資源配置,提(1)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上,搭建數(shù)字化企業(yè)集約化管控平臺,2021年完成八大類智慧應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃,2022年新建智慧安生、(2)2022年-2023年設(shè)計規(guī)劃智慧營銷、智慧物資、智慧人資、智慧黨建等應(yīng)用系統(tǒng),在2023年完成上述四(3)完成智慧財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要和“云化賦能。時間安排:2024年及以后。建設(shè)方向智慧基建省公司集中部署系統(tǒng)智慧安生全新建設(shè)省公司集中部署+電站實施應(yīng)用融合集團(tuán)安生管控平臺智慧營銷全新建設(shè)省公司集中部署智慧物資全新建設(shè)省公司集中部署智慧人資全新建設(shè)省公司集中部署智慧財務(wù)升級改造省公司集中部署系統(tǒng)升級智慧辦公省公司集中部署智慧黨建升級改造省公司集中部署系統(tǒng)(1)將應(yīng)用系統(tǒng)從“煙囪”狀的、重復(fù)的流程向維護(hù)成本較低(2)增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的能力,滿足XXXX公司和基礎(chǔ)企業(yè)的管理需人力資源管理和辦公管理等日常管理工作提供高效和統(tǒng)一的管理平(3)通過大數(shù)據(jù)平臺、AI平臺、財務(wù)機(jī)器人等智能化技術(shù)和手行動目標(biāo):通過XXXX公司數(shù)據(jù)治理運(yùn)營體系的建立,確定明確第一階段(2022年):以管理駕駛艙建設(shè)與數(shù)據(jù)治理運(yùn)營模式搭第二階段(2023年):以試點(diǎn)業(yè)務(wù)域的專題分析項目為起點(diǎn),積XXXX公司各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)治理項目的開展,完善XXXX公司數(shù)據(jù)資源第三階段(2024年-2025年):隨著XXXX公司數(shù)據(jù)治理成果逐漸項目的具體效益目標(biāo)為:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為XXXX到達(dá)到優(yōu)化級(最高級),下屬各企業(yè)達(dá)到量化管理級(僅次于最高級)及以上。數(shù)據(jù)治理的主要任務(wù)分為第一階段(2022年)、第二階段(2023年)和三階段(2024年-2025年)完成,分別規(guī)劃數(shù)據(jù)資源地圖、數(shù)1.第一階段(2022年)1)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用"設(shè)計管理駕駛艙的整體框架;通過開展第一期項目完成管理駕駛艙建設(shè)與分析成果展根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)對于數(shù)據(jù)分析體驗及明細(xì)數(shù)據(jù)鉆取需求驅(qū)動2)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺建設(shè)輕量級數(shù)據(jù)平臺,優(yōu)先滿足結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的抽取、儲存對于短期內(nèi)需提報數(shù)據(jù)無法滿足平臺抽取要求的,可使用同步建設(shè)數(shù)據(jù)管理平臺,優(yōu)先主數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)、元數(shù)3)數(shù)據(jù)治理設(shè)立數(shù)據(jù)管理的專職崗位,聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門信息專員建立建立數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先解決管理駕駛艙覆蓋范圍內(nèi)的數(shù)4)數(shù)據(jù)資源地圖2.第二階段(2023年)1)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用理需求較為迫切的試點(diǎn)業(yè)務(wù)域,結(jié)合數(shù)據(jù)系統(tǒng)相對成熟,驅(qū)動試點(diǎn)業(yè)務(wù)域相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層企業(yè)的需求,推動試2)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺"實現(xiàn)與試點(diǎn)業(yè)務(wù)域相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的集成;完善數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè),包括數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)安3)數(shù)據(jù)治理制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理,數(shù)據(jù)安全管理辦建立數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先解決管理駕駛艙覆蓋范圍內(nèi)的數(shù)4)數(shù)據(jù)資源地圖3.第三階段(2024年-2025年)1)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用建設(shè)各業(yè)務(wù)域更加全面和深入的數(shù)據(jù)分析能力,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺從歷史數(shù)據(jù)的分析展示向商業(yè)洞察分析與未來趨2)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺根據(jù)信息化的新需求,優(yōu)化完善數(shù)據(jù)平臺之上的數(shù)字化應(yīng)3)數(shù)據(jù)治理隨著業(yè)務(wù)板塊調(diào)整與XXXX公司信息化發(fā)展要求,不斷優(yōu)化4)數(shù)據(jù)資源地圖5.5.4數(shù)字化運(yùn)營中心建設(shè)行動全過程可追溯全過程可追溯價值體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計高效、精準(zhǔn),能適應(yīng)各種統(tǒng)計條件分析、定量分析、長期跟蹤分析,運(yùn)行人員績效與設(shè)備運(yùn)行水平掛鉤的閉環(huán)管理平臺,也是集中管控分析的數(shù)據(jù)基站掘第二階段,2022年-2024年,建設(shè)工程基建、經(jīng)營決策、資源配第三階段,2025年,建設(shè)完成應(yīng)急指揮、安全預(yù)警、輿情資訊建設(shè)方向經(jīng)營決策設(shè)省公司獨(dú)立部署能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)集中展示,包括利潤、成本、電量、實時負(fù)荷、連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)、能展示窗口支持動態(tài)拖拽,能全方位支撐管理者審視數(shù)據(jù)價值,形成生產(chǎn)經(jīng)營決策中心,實現(xiàn)公司利益最大化。工程建設(shè)設(shè)省公司獨(dú)立部署依托項目全過程管理系統(tǒng)建設(shè)集團(tuán)公司項目調(diào)度中心,實現(xiàn)XXXX公司對所有項目的規(guī)劃、建設(shè)、后評價等全生命周期的管控能力生產(chǎn)調(diào)度設(shè)省公司獨(dú)立部署通過生產(chǎn)運(yùn)行分析及生產(chǎn)調(diào)度,行集中管理、沉淀,達(dá)到對反應(yīng)生產(chǎn)狀態(tài)的實時關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、存儲、分析,以輔助XXXX公司對廠站生產(chǎn)運(yùn)營的集中指揮調(diào)配置,提升對廠站的管理能力和管理水平。資源配置設(shè)省公司獨(dú)立部署通過對物資采購到庫存各個節(jié)點(diǎn)的綜合分析反映分子公司層面及各電廠的物資管理的具體情況,(需求計劃完成率、采購計劃完成率、入庫物資完成率、出庫物資完成率、采購出庫偏差分析)、庫存物資對比分析(庫存金額分析、庫存量總表)、物資采購訂單分析(訂單付款情況表、訂單查詢分析)、物資采購金額分析(物資采購金額趨勢、物資采購金額應(yīng)急指揮設(shè)省公司獨(dú)立部署基于視頻監(jiān)控、調(diào)度電話、GIS及三維可視化技術(shù)搭建XXXX公司多功能可視化應(yīng)急指揮中心,滿足特定應(yīng)急場景下全方位應(yīng)急指安全預(yù)警設(shè)省公司獨(dú)立部署安全風(fēng)險預(yù)警充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)中涉及安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù),結(jié)合必要的外部信息為XXXX公司下屬各企業(yè)班組級、部門級、電廠級建設(shè)反映各級、各組織安全生產(chǎn)狀態(tài)并及時發(fā)布預(yù)警信息,然后針對性采取預(yù)防措施的預(yù)警管市場營銷設(shè)省公司獨(dú)立部署形成XXXX公司電力市場交易支持系統(tǒng)的基礎(chǔ),主要負(fù)責(zé)收集、整合、存儲、發(fā)布、管理各類交易相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)范圍覆蓋公司、電廠的市場營銷業(yè)務(wù),具體包括:政策法規(guī)、管理文件、市場情報、客戶信息、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)、報價信息等。市場營銷信息庫要支持記錄公司、電廠/售電公司參與電力市場交易、分析和管理。輿情資訊主題設(shè)省公司獨(dú)立部署(1)需制訂XXXX公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計方案,在對現(xiàn)有系統(tǒng)(2)要使決策支持系統(tǒng)發(fā)揮充分作用,必須依賴生產(chǎn)、調(diào)度、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極創(chuàng)新,有序開展智慧電廠建設(shè)試點(diǎn),繼而形成XXXX公司智慧電廠典型示范方案,在公司全面推廣。實現(xiàn)“無人值XXXX公司智慧化生產(chǎn)運(yùn)營水平得到顯著提升。(1)組織專家團(tuán)隊集中開展智慧電廠建設(shè)的戰(zhàn)略研究和總體規(guī)公司匯報。完成時間2021年。(2)按照頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,在水電、風(fēng)電、光伏領(lǐng)域分別基礎(chǔ)。完成時間2022年-2024年。(3)根據(jù)試點(diǎn)企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗,完善智慧電廠建設(shè)理論體系,總結(jié)提煉XXXX公司智慧電廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系和技術(shù)體系,全面推進(jìn)公司智慧電廠建設(shè)。與此同時,智慧電廠建設(shè)與公司集約化管控平臺和數(shù)字化運(yùn)營中心建設(shè)形成有效協(xié)同,實現(xiàn)公司人員、系統(tǒng)、設(shè)備之間的高效協(xié)作,達(dá)到本部和基層企業(yè)安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、物資采購、人資辦公等方面的全方位集中管控與智慧決策支撐。系統(tǒng)部署建議建設(shè)方向智慧安全-人員定位全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧安全-智能兩票全新建設(shè)+集成省公司部署智慧安全-電子圍欄全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧安全-智能識別全新建設(shè)+集成省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧運(yùn)行-機(jī)器人巡檢全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧運(yùn)行-智能監(jiān)盤全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧維護(hù)-預(yù)警診斷全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧維護(hù)-虛擬電站全新建設(shè)省公司部署智慧維護(hù)-移動應(yīng)用全新建設(shè)+集成省公司部署智慧安全-水電安全管控平臺全新建設(shè)省公司部署智慧安全-防汛決策輔助系統(tǒng)全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧運(yùn)行-水電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究全新建設(shè)省公司部署智慧運(yùn)行-水情測報省公司部署智慧運(yùn)行-流域梯級優(yōu)化調(diào)度省公司部署智慧生產(chǎn)-設(shè)備全景監(jiān)全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧維護(hù)-大壩安全智能分析全新建設(shè)省公司部署光伏場站5G建設(shè)全新建設(shè)電廠部署智慧安全-智能防火預(yù)警全新建設(shè)電廠部署上送智慧安全-光伏場站智能消防全新建設(shè)電廠部署上送智慧安全-場站智能安防全新建設(shè)+集成電廠部署上送智慧生產(chǎn)-設(shè)備智能預(yù)警診斷全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧生產(chǎn)-智能指標(biāo)分析及健康評價全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧生產(chǎn)-智能數(shù)據(jù)對標(biāo)全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧維護(hù)-光伏無人機(jī)智能巡檢全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧維護(hù)-智能缺陷管理全新建設(shè)+大數(shù)據(jù)中心省公司部署智慧維護(hù)-光伏板積灰預(yù)警全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧維護(hù)-光伏板清洗決策全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧維護(hù)-光伏板自動全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用風(fēng)機(jī)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全新建設(shè)電廠部署智慧安全-智能門禁全新建設(shè)電廠部署上送智慧安全-消防聯(lián)動全新建設(shè)電廠部署智能感知-葉片振動監(jiān)測省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能感知-傳動鏈振動監(jiān)測省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能感知-塔筒晃動及基礎(chǔ)不均勻沉降監(jiān)測省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能感知-螺栓在線監(jiān)測省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能控制-激光雷達(dá)智能控制省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能控制-智能偏航控制省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能控制-偏航對風(fēng)矯正省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧生產(chǎn)-智能生產(chǎn)管理全新建設(shè)省公司部署智慧生產(chǎn)-設(shè)備健康管理全新建設(shè)省公司部署智慧生產(chǎn)-智能單兵全新建設(shè)省公司集中部署+電廠應(yīng)用智能巡檢-風(fēng)機(jī)智能巡檢全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智能巡檢-風(fēng)機(jī)無人機(jī)智能巡檢全新建設(shè)省公司集中部署+電廠實施應(yīng)用智慧決策-智能排程全新建設(shè)省公司集中部署+電廠應(yīng)用智慧決策-智慧物資倉儲全新建設(shè)省公司部署(1)促進(jìn)企業(yè)從要素增長逐漸轉(zhuǎn)向為創(chuàng)新驅(qū)動,有效推動制度(2)通過智慧電廠的建設(shè),在保證安全生產(chǎn)的前提下,通過精(1)智慧電廠建設(shè)要在對技術(shù)的充分研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行,目標(biāo)(2)加強(qiáng)智慧電廠的規(guī)劃設(shè)計,要有技術(shù)創(chuàng)新,以服務(wù)生產(chǎn)為(1)深化通用型新技術(shù)應(yīng)用。繼續(xù)推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)決

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