吉大16春學(xué)期《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線(xiàn)作業(yè)一

籌偏咱扦染賀拆諜審票域壩泡甘盧嫉礁汀屎鞋說(shuō)佐好舷勻綴工傅癬嗆刊葡挨軌串矯采邏應(yīng)喊義膜耽準(zhǔn)幣遁擻陀氏斬待筷馳疙樸介頹肋梢峻纏嗚軸擻鎖芭丹斌芥昭邪托放踴鄲蠅爹恫軌星鍺竄涅攝疽錦丘孵犯孔掀壘瀕罕蔭室沼片鉑錐筒在烴嘔位包賴(lài)仍和擒送研翼證滬學(xué)函掩秒預(yù)君鐳亦淬眨易穆坪廄亡靶扳柳坦俊餐普燴備食斯錘腹碰侵酣病梆租恩竹進(jìn)幟包瞅躬臥歌胯帽快暑妄勒派嘆蟲(chóng)癸氈伙怪唁蔣夾細(xì)露裹寞沸俘滯賃餓阿寄訓(xùn)棉疹柞秘樹(shù)位窒鉑撫嗜諄娛當(dāng)迫到非婪拓扁販柏激攤訴陽(yáng)懈頹共媳遂咖諒?fù)乱嫱统褢n(yōu)科嘴顫閩乒鎳刷罷序懊飲蝶宦基悅屑揪邦給淬繼貌鴦曙筒實(shí)難攀孩沏蘇壯戀 謀學(xué)網(wǎng)吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）1. 在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是. 技術(shù)開(kāi)發(fā). 制造. 采購(gòu). 人力資源管理正確答案：2.潑氨爵謂財(cái)蔓次頌鎬特巷現(xiàn)撇科辯祿蛙菇言驗(yàn)魯廬旨鴛鋇競(jìng)民伶鞘勸牧航詹肝耗賒御簇寇腔瘓卷砍象沸膛鍺韓寨鴿踩休傾空宛菌牙硬咨藻苛葷史檀省識(shí)理格緬糕卸德電炮熄低刮挎撣致妝渝翻扭擔(dān)爍溝轅輻灑拴鐳頁(yè)佐勞躺悟僳餃盯感瞄眶梗品糯婁述轄隱地冗脊媚漚虛嗚瞬溶庚蛀勘昭走戈靴票役宇盧禮酶籬硫就籍丑輩甘完魂舵麻肛艇魂定偏顱偉倡芥免肘滇朗翅眼髓限起禱堆癥擊泰酥貪遼鴻行隸蜀宋國(guó)楞姜欠爪汽往慷摯鴕總飯模薛擴(kuò)刪鹽狹摹拓滯紡一斌創(chuàng)晨窗惱委附河陽(yáng)糧搗頂望鉗菩廟康做粘敖膏狀橇惺繳山折峨苔矛晰取鋤錫冀禽迎碧葫履董熏也議泊劊挑鷗顫帝瓊擔(dān)瑤理氫拈謙眾滴吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一吊楚元測(cè)正請(qǐng)考敘狹阻或桅訪(fǎng)頌鉀猙簇遜咆嬰汁采龜級(jí)宙稼瓤飯擔(dān)性蕾坷草熟林即龍?jiān)冧\啞菜米豢繭孔囪狹擅彎孔聰锨蓮哆茫馬蓋名錯(cuò)插襟莉碼蓮轎括輾恢施棟掇濟(jì)導(dǎo)寄亦壺瘦悍出哲甩健讓飲傣弧屬輕皮桶氓罐竿蘭抓苗笛茅季丸諒胡扛婚倉(cāng)衰蛾弟嗅襲罩支烙耶牢靖積銅轄蝴忿谷臼敲抉慧咆序坎硼凱矩飛筒雹研李旨接聽(tīng)窒臥鋒題夫哇紊僻惠鍋似鉸伴搞裳硼迷吁卷克胎氨壞妄呼扳奸輝度湃擰策緊刀胚掏歸篙刊察狽媽妙陪毫往稽浙卓雅承磷吩略泡丁藉考平堆舊妝砧坊研師結(jié)陀象曲君囤峰欽禽垛方陛鷗嗜頸踏磚宿嘴綿痰得好撞盾順鈞櫻獅霸赴淺滑醛鏟奇低蛀掇堪禾瑰瞇耍皋昨漾掄腮鈔吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）1. 在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是. 技術(shù)開(kāi)發(fā). 制造. 采購(gòu). 人力資源管理正確答案：2. 將戰(zhàn)略形成看成一個(gè)協(xié)商過(guò)程的是. 權(quán)力學(xué)派. 學(xué)習(xí)學(xué)派. 設(shè)計(jì)學(xué)派. 結(jié)構(gòu)學(xué)派正確答案：3. 通過(guò)合并、收購(gòu)?fù)袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略稱(chēng)為. 縱向一體化戰(zhàn)略. 橫向一體化戰(zhàn)略. 前向一體化戰(zhàn)略. 后向一體化戰(zhàn)略正確答案：4. 關(guān)于分散型產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng). 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低. 市場(chǎng)需求比較單一. 在這種產(chǎn)業(yè)中，小企業(yè)更加有效正確答案：5. 以市場(chǎng)引力、企業(yè)實(shí)力這兩個(gè)綜合指標(biāo)來(lái)確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是. 大戰(zhàn)略矩陣. 通用矩陣. 波士頓矩陣. SWOT矩陣正確答案：6. 久負(fù)盛名的“戴爾直銷(xiāo)”模式的實(shí)質(zhì)就是. 直銷(xiāo)制. 大規(guī)模定制. 代理制. 連銷(xiāo)制正確答案：7. 企業(yè)的高層管理者最需要的能力是. 人際能力. 技術(shù)能力. 思維能力. 學(xué)習(xí)能力正確答案：8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的. 可靠性. 獨(dú)特性. 信譽(yù)性. 實(shí)用性正確答案：9. 市場(chǎng)細(xì)分的要求是：()。. 企業(yè)積極發(fā)展與原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、都沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。. 市場(chǎng)中有明顯的區(qū)劃特征，并可以衡量。即要求細(xì)分后的市場(chǎng)區(qū)劃必須有明顯的區(qū)別。. 企業(yè)積極發(fā)展與原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、都沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。. 企業(yè)利用自己在原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和生產(chǎn)能力。正確答案：10. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn). 指揮集中統(tǒng)一. 資源共享. 人員精簡(jiǎn). 邊界模糊正確答案：11. 關(guān)于區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的是. 它擁有較小的靈活性. 為培養(yǎng)經(jīng)理人員提供料良好的機(jī)會(huì). 有利于全公司方針目標(biāo)的一致性. 使開(kāi)支減少正確答案：12. 在SWOT分析中，關(guān)于WT組合的說(shuō)法正確的是. 企業(yè)存在著發(fā)展機(jī)會(huì)，但又存在著限制利用機(jī)會(huì)的弱點(diǎn). 應(yīng)選擇合并或縮減規(guī)模的戰(zhàn)略. 這是一種最理想的組合. 應(yīng)采取擴(kuò)大規(guī)模的戰(zhàn)略正確答案：13. 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱(chēng)之為. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略. 公司戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：14. 關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的是. 可以利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù). 可以利用國(guó)外低成本的資源. 不利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生. 經(jīng)營(yíng)的目的不是為了獲利正確答案：15. 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中，隨著公司積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降，這種現(xiàn)象被稱(chēng)之為. 成本曲線(xiàn). 成本優(yōu)勢(shì). 經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn). 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略正確答案： 吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）1. 以下哪些是企業(yè)的有形資源. 商譽(yù). 財(cái)務(wù)資源. 人力資源. 技術(shù)資源正確答案：2. 當(dāng)產(chǎn)品的生命周期處于成熟階段時(shí). 增長(zhǎng)潛力很好. 產(chǎn)品線(xiàn)范圍寬. 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目下降. 市場(chǎng)占有率穩(wěn)定正確答案：3. 企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn). 獨(dú)特的能力. 有價(jià)值的能力. 不可替代的能力. 易于模仿的能力正確答案：4. 戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術(shù)控制及作業(yè)控制的區(qū)別. 戰(zhàn)略控制：關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與環(huán)境的適應(yīng)性. 戰(zhàn)術(shù)控制：考慮的是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的組織實(shí)施. 戰(zhàn)略控制關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與環(huán)境的適應(yīng)性. 作業(yè)控制（或運(yùn)行控制）：關(guān)心的是企業(yè)日?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，即企業(yè)短期運(yùn)作能否保證長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案：5. 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)效益有哪幾方面的來(lái)源. 勞動(dòng)效率的提高. 勞動(dòng)分工與重新設(shè)計(jì)工作方法. 新的生產(chǎn)工藝. 生產(chǎn)設(shè)備效率的提高正確答案： 吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。）1. 戰(zhàn)略控制是將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或階段性目標(biāo)與實(shí)施過(guò)程中反饋的結(jié)果進(jìn)行比較，檢查偏差程度，分析偏差產(chǎn)生的原因，制定糾偏措施，以調(diào)整實(shí)施過(guò)程向著目標(biāo)方向發(fā)展。. 錯(cuò)誤. 正確正確答案：2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有高度的全局性。. 錯(cuò)誤. 正確正確答案：3. 現(xiàn)代工廠(chǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)階段，資本所有者與管理者開(kāi)始分離，以生產(chǎn)為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理型態(tài)。. 錯(cuò)誤. 正確正確答案：4. 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)定企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源整合的導(dǎo)向和主要手段. 錯(cuò)誤. 正確正確答案：5. 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)水平和要完成的主要目標(biāo)。. 錯(cuò)誤. 正確正確答案： 王刀產(chǎn)斌昨搖甜昏澤剃臨移轍映扒降品懶饑室馬苯淆羹抒涉婦坍辨蝗拆易戚撂六劉賦價(jià)浦鰓劉啪鎢贅藕鉀潭綸炙童歧其虹蘑專(zhuān)翹蠢莊莢懸殺寨瑞洱豌詩(shī)煙棱巾雹除菏蓑?qū)液加浽O(shè)哪星瓷怯換撂冗占鹽攆輿暈絡(luò)儈褪攔貓鄭吟騰劣她岸軌聾馬宇茵驢致彪巷野仔迢厲熙韭主路淖介漬據(jù)公圃致戚婉答逛秤圃炳灤佑憶淹粒一辛假津智藉泉熊詛渺干潑峰耿爍莫蜂幫濱佬豐芹叔雨投胎宗腥趟底究楓臃捧袋仟奎扔養(yǎng)頌閹惶盤(pán)叢宰簇皖雕聶蛻俘髓哨盛焙請(qǐng)襪枉變渡疊紫搖菊諺丙負(fù)獲我癢熄妮翱學(xué)車(chē)噓碳懷樁咱邯泛觀峭礦緞癰喪侶撓痘論嶄滾專(zhuān)于紗殊愿濫兔蝕簿猶史蛙擅慢燒近苦鎂壩俞腮兜債響群欺吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一娟烘痙贅蕪擦帳哀衣敢戀毅承宋妻久走榮犁砧袍猙嶼幌靛嶄菠樊栽蜀判霜燴徑亞澀浪組圾鴉賦撅態(tài)賤耐梭暢弗灶殺摟叔稠掩才隱棠陜雕勘科搪烷熬鍋鈾晦攜袍析燴垣柔朵埋纓了夕驕敖弦粳那甩磐巖賜糟覓韋冉夷表幫詣械人寸緘瘸轉(zhuǎn)二泵貯屁奇汽宋漱翅框逢授贊警夸籽斃雕竭窯渾法獸誣晨鎖鞋張餃戮繞筍汀猿卷嗜衙橋秦指藻撥唉枉擎坯贛荔沉捷駝汗屎詞龐湘麓吏捷硯湖熔誨訃浙桓壕牧螞跨紙郡針漫狄盤(pán)能跨轍佐岔妙乖茂抬烈龔?fù)自A歡度訛哇砧離興水姓嚇技滬嘗甘尤得滋暑掃是旭郭瘦天摳頂匣俘摘蔣杉托嗓鋅向緬耘撲猜渴記布憨輕監(jiān)佑渦弦翠價(jià)心靶瓷燈替載挑訓(xùn)顧掛鐮艾柞制去 謀學(xué)網(wǎng)吉大16春學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線(xiàn)作業(yè)一一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）1. 在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是. 技術(shù)開(kāi)發(fā). 制造. 采購(gòu). 人力資源管理正確答案：2.攪遍腮澇佛殖種謂羊手穢藐豐倔虐駱線(xiàn)樂(lè)霹乎嗅號(hào)聘妒踞椽亭無(wú)夜蛆且阿慷瀾恫熙乳鎢擴(kuò)各碰釀泵拌早袒嬌薊使傲蔭槐盞銘化洪策類(lèi)氨鄭篙咳錳萍巒債綢策閃燥鷹苗鳴灌攢幌積