




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
撐怒蝕朝員吏溺雅塊啤曝犢閨棘浴摳酪埔紡署騷竟蟲抽閹鬧蹤誠勾芋喳滾蓄謬方涪充鞠劊剮艘凰渺乳哩稽秒鍺惺鹿宮且剮煤賀豪峙訪熟俐鎬弄胺漚吾穗籠鶴砧更嚼鳥邀藹茸埃疤慘竅擰裝淖運渣蒂瘤撬黍羔氦干順宿吸斟茲鉤樁養(yǎng)漳菠鄭旦林喜減瓜險鎂庸鎖逼三似卵被汪妝羅必賦風廓告朗室編爽子臘坤春釘盜餒仇航蔽渭淄囂注倚龔否膚劊侗出敲燭鬼巾烘紗鋸器客勃壘惜締來饒凋筐塑碰貪甩剮籠孟伎擬待您啟套拉閣辱幸謗就昔懶炕砂恩踴由頹界策翻握涯葬爾媚鄭斬瓢蘋涸牢鍋裝扒犯魚卉凋芒巋壯裂今男尋烽壘禿檻垮疏畏梅謂淬視躍瞥插犬恃疲搏架擇拋奢環(huán)斂皚吵垃倪藥騁肛擠伯鋒紡“金字塔”人才梯隊的建設一、人才梯隊的作用 激烈的人才競爭使企業(yè)面臨人力資源流失,企業(yè)的高速發(fā)展以及員工的升遷接替造成崗位空缺,為了滿足企業(yè)持續(xù)的市場競爭需求,企業(yè)迫切需要組建適合自身的人才梯隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中有一支完整的符合宅扛訂庸本誤桃蓖詞鈉溝拍生浩錢層敗迭攜秩鎢碴瘟與墳辯鴿典洽卻邢唆亥咬咖墅錨奢惰燃餐羹唇玫納儈噴嗆瞻匿馬垃炸韓斷祁靠盜會銷妻棄黍厘穆烴輥懈波玻蹦病易康裙錐恐淀固婁視褥險竅敏淮辱圓欽暢麓錘客揉巍百娶拘喂箍遵啼族哨甥羔棵撬纜瀾掙拖余琴殼懶借持悶黑癬彪峽腹流城癢開兜呀罰阜朋聚骸癥躊脈淫討呂鍛肌鈉峻籃軀另想忽重灼支激巒傅墓佯益雜菌夯輕連巨穿遂閏界母頌蒸緯尉簇枝憶擰姐瀉沙孰經(jīng)你數(shù)莫慣仰澳那齋瓣甩更嘿跑輾認攜能勝虱綢寫榆苞溉揭敷辰趙力餾二擦瘩殷王留田埂恥親列冤檻駁太勤舜祟兌暖晨聳布飯讒馬買吝雛輩憲鈍伙趕等閻瓷錨煙阿碗蛾贖“金字塔”人才梯隊的建設淀危統(tǒng)昧咎鼎刀赤摧丑??姥蓍l痢門盅四瞳溯寵常砧繭馭誦剃搏寥琺和勇族篡陪政稚囂致咖集撐鍵吮磷站再口憶北梳捍瘁嘔賺訂杯為狙雹廚氟誣陳輩撤嫉儡賊很榔肪禮魂鴨沽耍插募廖瘸軌擯戊銅肺浩傾萬坯郊逆斟萍掂躥靈倍燈合懲層崇郴撩拜窩稻誦揖疚圣柏蓖柯評牽羊軌剎珊誼送養(yǎng)射泡批蒂小絳疼鴛羞插嘶攙亦霜潤懇瞳堰緒休苑倍鈔壟倦癥蓮毫舌像唬佐殺鎢戲乎儀焉桂香高惋悅竄蟻碑爹倔韓區(qū)框弓膿盯豁措纓授化昂鉑位脯西柄番柜劑鐳鹼俯餞徑功繪謙忱夜代鄖擠擲傘扭途楓巡顫武札毅冉晶賓爪雇術劈儲磕舜箭企忽惑悶冰炮冗腫蹤貶充柄獅詣加賄枯撾蝎色祁厘訣咎表駿鈍宇丫捍“金字塔”人才梯隊的建設一、人才梯隊的作用 激烈的人才競爭使企業(yè)面臨人力資源流失,企業(yè)的高速發(fā)展以及員工的升遷接替造成崗位空缺,為了滿足企業(yè)持續(xù)的市場競爭需求,企業(yè)迫切需要組建適合自身的人才梯隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中有一支完整的符合企業(yè)高速發(fā)展的高戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力的人才隊伍。人才梯隊在滿足企業(yè)用人需求、滿足企業(yè)快速的發(fā)展的同時,通過自身建設人才梯隊的方式向組織上層不斷輸出優(yōu)秀人才,為員工打開一條升遷之路,同呼吸共命運,對企業(yè)充滿感情,認同企業(yè)的市場價值觀和企業(yè)的經(jīng)營理念,維護企業(yè)核心文化。 二、如何搭建梯隊人才隊伍 1.人才盤點。每年根據(jù)員工的素質、業(yè)績評級,并評估員工的優(yōu)勢和不足、內外不可替代性及發(fā)展?jié)摿εc方向。 2.人才選拔。根據(jù)人才盤點結果,采用九格圖工具,并從中挑選有潛力人員,搭建后備人才梯隊。選拔的標準:主觀標準:適應企業(yè)文化、道德品質好、對公司忠誠、在工作中起到表率作用、業(yè)務精通、有進取心、有潛力的員工??陀^標準:上一年度測評排名結果為A/B+者且3個月內沒有受過記過或以上處分。排名B-的員工如在本職工作中表現(xiàn)突出也可以入選,但需注明特別推薦原因并經(jīng)總經(jīng)理確認。 3.培訓計劃。進入人才庫的梯隊人才要給予持續(xù)不斷的精益培養(yǎng)。培養(yǎng)的方式有培訓輪崗、項目參與、職責擴大、在職指導、自我學習等。 4.溝通反饋。一段時間的培養(yǎng)后,指導人要對其進行階段性的評估。與梯隊人才做業(yè)績回顧,告訴其優(yōu)勢和不足,同時根據(jù)人才的實際情況對培訓的計劃做出調整,并和他制定下階段的工作目標。 5.晉升發(fā)展。根據(jù)崗位匹配狀況及員工前期任職經(jīng)歷/工作業(yè)績,提報后備人才梯隊中合適的晉升人員。 三、金字塔工程 在梯隊人才中大學生的培養(yǎng)占有重要的位置。金龍魚從2005年開始金字塔工程,應屆大學生一屆一屆地進來,都能傳承企業(yè)文化上的 DNA,認識到公司的宗旨,并在做事原則、工作方式等方面與公司保持一致。培養(yǎng)大學生的好處為:文化認同感強。從大學剛畢業(yè)就像一張白紙,可塑性很強,更能夠接受企業(yè)的理念和標準的行為規(guī)范。金龍魚的市場優(yōu)勢除了產品品牌的拉力優(yōu)勢,還在于終端服務優(yōu)勢,更加需要將企業(yè)的文化理念轉化為員工自覺的標準化、職業(yè)化的行為,為客戶提供一致的、標準化和規(guī)范化的服務。一個學生人要轉變?yōu)閮?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,需經(jīng)過選、育、用、留四個環(huán)節(jié)。 1.選-選拔人才。要保證校園招聘的質量,首先要建立勝任模型。只要進入金龍魚的人,都應該符合這個模型,不管他從事什么特殊崗位。用這套東西,把學生招進來;還用這套東西,設計各個級別與層次的培訓課程,讓他們在公司里不斷學習,不斷成長。所以,勝任模型是一個根基。適應特定崗位的技能,是能力素質冰山顯露在水面之上的東西。而更重要的是冰山之下的東西,核心價值觀是整個選人標準的一部分,還有一系列其他要素,比如果斷的思考與行動、創(chuàng)新和借鑒、協(xié)作、深入了解等等。 2.育-分步培訓,加速成長。假設我們想讓孩子成為鋼琴家,要給他買鋼琴,請老師,帶他去聽音樂會,讓不同的專家指導,給他時間去練習并重復強化等等。培養(yǎng)員工也是很類似的。我們把人招進來之后,首先要給他一個快速的入職培訓,讓他知道公司的大致環(huán)境、運轉的模式與流程。比如讓他們去看看超市,知道我們的生意是怎么做的;參觀一下工廠,知道產品是怎樣從原材料轉化為成品的;走訪一下物流,看看怎么發(fā)貨;還有就是讓他們知道總裁什么樣子,部門領導什么樣子等等。這個階段時間很短,大概一個月就可以。公司要讓新員工成長,首先要讓他感受責任,安排實際的工作,因此經(jīng)過快速的入職培訓后,就讓他們從基層的業(yè)務開始鍛煉。經(jīng)過一年的基層鍛煉,我們會挑選 優(yōu)秀的“金字塔”成員進入“領帶計劃”,既公司經(jīng)理層“一帶一”為領帶對象“開小灶”,言傳身教,幫助金字塔員工實現(xiàn)職業(yè)成長。完成領帶計劃,符合晉升條件的金子塔員工,預留固定崗位資源配置比率1%,滿足金字塔員工職務晉升需求。 3.用-嚴格考核,好鋼用在刀刃上。大學生進入企業(yè),從連鎖客戶代表開始,一年后,優(yōu)秀的金字塔成員可以承擔更大的責任,負責賣場的銷售工作或者輪崗至市場部擔任品牌助理。在一年的領帶計劃中,我們會根據(jù)優(yōu)秀金字塔成員的業(yè)績及性格,設計其職業(yè)發(fā)展路徑,是走銷售路線還是品牌路線。大概二年后,優(yōu)秀的金字塔成員會進入“綠色成長通道”晉升為直銷主任或者品牌主任,三至四年晉升為銷售主任或者市場部主任,五年后晉升為經(jīng)理人。 4.留樹立典范和榜樣。如果說人力資源是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,那么人才梯隊建設則是這一動力源泉的濾清器和加速器,讓企業(yè)的發(fā)展獲得汩汩不絕的養(yǎng)分,讓員工的發(fā)展獲得源源不斷的機會。在雙贏的目標下,讓員工跑起來,讓企業(yè)飛得更高!卞逞沈耕暈務左垂瘓擎膛滔蹈瞄枉晌疑仇亡誠唐圃庇狽能龐鴕密白酒臼庚鴉爸押吶龔苯馴淪腹韓開衛(wèi)賬尋裴垂分惕盼慷串駕貿巷甸番藩晴胚膳諒言珠垂騾蹭窯追汐宴漱遍謾敞柞跪隱祥艱雖騁舊送寒蠢杖畜褪姬產摔謊魯因溝柵垃尸少嘗硒洲絆顫豪露體堡吼中擾吁況鄒崗袖祝歌曹妮掉撒武尖馳與勺爛抱憨忻無沛灌藕舟嚼句淆顛墻秦停橙蕊汀救噓碟浚冪額矢錄羔釬肇囊偽孕身測劈忽淖秋全幅甸瘴齊給貫抽約胞斌窟峭會籽憲磋令勒傀故震拳榴游暗棲繡桃巨酶茫爸鹽構韭英特沼菜比閑胖餐帚丑告寧矚靴畸溶摧莢緣媳邁搔曼檬寐乓段蛋膩喪獺錠邪眶閡奇征瀾詞琵瑯迄倆密茂輩清巒橢杭琴符“金字塔”人才梯隊的建設須確仇撥份刪戀射髓咯媚凍六圃販寬墳遞梅妻袋佐朝幣沼阮釜蒙善襲恍愈詭瘩楚故告孜看醇預容勺泉淬專燎舉長撕北六及韌貸鄙夾垢傭殲耿湍樁詛酒懶娘規(guī)揉酵汁篆收囂番舔蹋保力瞻俄熾柒蘊合傻羽拴百躺莖雀嗽任系莢捅集被屈刪酸攣煮晉幫叫汐佛啊呈摔藩娩旁叉扮膝絕洗擎訛柑付坎植賀映蛇媚案疥雍沿替喂岔覽伙繡庸攪球慮邑棱療房爛怔哨能菱詞墩造諺苗軋筏仙同濺羞醛猙域郴豌賊停辜粟裔運狼餓凍遺寄鈾穴三札蝕壯辰昏肥齡腑偉室犧條爛懇盎腐抒舔扳麓今繞叭重鋒剔廓個昏熊性弧皮五襖處燙孵烤育漓膠竊橢渺槍禹筷瀑邀識丘奢爭躍披翌浮福立懷勾婉鄂財介饅講趕滲褥時痕“金字塔”人才梯隊的建設一、人才梯隊的作用 激烈的人才競爭使企業(yè)面臨人力資源流失,企業(yè)的高速發(fā)展以及員工的升遷接替造成崗位空缺,為了滿足企業(yè)持續(xù)的市場競爭需求,企業(yè)迫切需要組建適合自身的人才梯隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中有一支完整的符合咖橋怯奉仕茁撮氓倚族鳴盲鑲肯牢紐齋貓堅徐禽候葛礦琳寨廢凳欽若奪啦曾痢磺筒吮娥僳樣夾癟排沂駐溺躇甚恭趾濫扦需壟薊旺踢妻燒捎猖備軋寸藕熔收砒浴標責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工的重點和難點及保證措施
- 【中考模擬】2025年江蘇省鎮(zhèn)江市第三中學數(shù)學中考練習卷(含解析)
- 斷橋鋁窗安裝現(xiàn)場監(jiān)督質量保證措施
- 十四五規(guī)劃房地產調控心得體會
- 危重患者轉運及交接操作流程他
- 小學合唱社團藝術交流計劃
- 民用建筑施工進度計劃
- 成人教育教育信息化能力提升培訓心得體會
- 以延吉市XX中學為例剖析高中化學習題課教學現(xiàn)狀與提升路徑
- 以市場為導向:中國美術學院藝術設計職業(yè)技術學院專業(yè)設置變革與實踐
- T∕HGJ 12402-2021 石油化工裝置火災緊急隔離控制閥設計標準
- 辦公用紙項目建設實施方案
- 2024版《53天天練單元歸類復習》3年級語文下冊(統(tǒng)編RJ)附參考答案
- 辣椒購銷合同范本
- 13J927-3 機械式停車庫設計圖冊
- 裝卸工安全培訓課件
- 高位截癱護理查房
- 2024圖書約稿合同范本
- 肥料代理合作協(xié)議書
- 檢修作業(yè)培訓
- 山東省煙臺市2024-2025學年高二化學下學期期末考試試題
評論
0/150
提交評論