某公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報告

某公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報告XD清潔生產(chǎn)研究中心二 O一五 年 十二 月 HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報告咨詢機構(gòu)名稱（公章）： XD清潔生產(chǎn)審核中心聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 電 話： 項目單位名稱（公章）：HNXL公司 法定代表人：聯(lián) 系 人：聯(lián) 系 電 話： 16咨 詢 人 員 姓 名資格證書號簽名項目負責人項目組成員報告編制人報告審核人HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報告技術(shù)評估意見 2015年11月28日，HN省環(huán)境保護廳在CC市主持召開了HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報告技術(shù)評估會。參加會議的有XXS環(huán)保局、LD環(huán)保局、HNXL公司、審核咨詢單位XD的領(lǐng)導和代表。會議邀請了3位專家組成評審組（名單附后）。會上，HNXL公司的有關(guān)領(lǐng)導介紹了實施清潔生產(chǎn)審核的過程、方案的實施和完成情況；審核咨詢單位對所編制的清潔生產(chǎn)審核報告的內(nèi)容進行了匯報。經(jīng)與會領(lǐng)導和專家認真評審和討論，形成如下審查意見：一、審核報告質(zhì)量該清潔生產(chǎn)審核報告編制規(guī)范，審核過程符合清潔生產(chǎn)審核程序的要求，報告內(nèi)容較全面，數(shù)據(jù)較詳實；確定的審核目標明確、合理，提出的清潔生產(chǎn)方案基本合理可行。該報告經(jīng)適當修改完善后可作為企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)實施依據(jù)。二、修改建議和要求：1、預審核完善全廠物料平衡及主要元素平衡；2、清潔生產(chǎn)方案完善清潔生產(chǎn)高費方案的可行性分析； 3、附件補充企業(yè)危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單及接收單位資質(zhì)證明等做為附件。專家組： (執(zhí)筆) 前 言HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建，以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導產(chǎn)品的綜合型民營科技企業(yè)。公司2001年5月成立，公司工廠現(xiàn)位于LDWW工業(yè)園南區(qū)。法人代表XXX，注冊資金589.3萬元，占地13.5萬平方米。現(xiàn)有固定資產(chǎn)1.71億余元，員工350余人，其中各類技術(shù)人員72人占20%。主要產(chǎn)品有電解鋅、超細氧化鋅等，年產(chǎn)電解鋅2萬噸。公司于2012年X月至2012年X月進行了第一輪清潔生產(chǎn)審核，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了全部清潔生產(chǎn)方案，取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。為使公司做大做強做優(yōu)，根據(jù)國家有關(guān)政策和公司長遠發(fā)展的需要，公司積極組織開展清潔生產(chǎn)審核，以期進一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和形象化目標。為了確保清潔生產(chǎn)工作審核的順利進行，HNXL公司聘請XD清潔生產(chǎn)研究中心為本輪審核的外部咨詢機構(gòu)，全程提供審核咨詢服務。本輪清潔生產(chǎn)審核的對象是公司的電解鋅生產(chǎn)線及其配套、輔助工程。在審核過程中，通過咨詢專家、廣泛調(diào)研和充分發(fā)動全體職工積極提出合理化建議，共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案22項，已組織實施了18項無/低費方案和2項高費方案，另有2項高費方案正在實施或計劃實施之中。方案實施后，單位產(chǎn)品的能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生量均有效減少，取得了顯著的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，提高了公司的生產(chǎn)管理水平。為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果，實施并評估清潔生產(chǎn)方案，建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機制，特編制本清潔生產(chǎn)審核報告。本審核報告的編制，得到了XXS環(huán)保局、LD環(huán)保局和HNXL公司公司領(lǐng)導的大力支持，在此深表謝意！目 錄第一章 編制說明11.1 企業(yè)基本信息11.2 清潔生產(chǎn)審核的背景11.3 第一輪清潔生產(chǎn)審核工作概況21.4 清潔生產(chǎn)審核程序41.5 編制依據(jù)61.6 審核范圍8第二章籌劃和組織92.1 審核小組92.2 審核工作計劃112.3 宣傳教育12第三章 預審核143.1公司概況143.1.1 基本信息143.1.3 主要產(chǎn)品及其特性193.1.4 生產(chǎn)工藝203.1.5 主要原輔材料及其特性223.1.6 主要設(shè)備及設(shè)施263.1.7 能耗情況273.1.8 用水情況293.2產(chǎn)排污分析313.2.1 廢氣的治理及排放情況313.2.2 廢水治理及排放情況333.2.3 固體廢棄物的治理及排放情況373.2.4 噪聲排放情況393.2.4 總量控制情況403.3 管理水平403.3.1 管理制度403.3.2 環(huán)評批復落實情況413.3.3 環(huán)境管理、環(huán)境風險控制對標分析423.3.3 生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施、風險防范設(shè)施對標分析533.4 清潔生產(chǎn)水平分析583.5 預審核結(jié)論613.6 確定審核重點653.7 制定清潔生產(chǎn)目標653.8 提出和實施方案65第四章審核684.1 審核重點概況684.2 實測輸入輸出物流684.3 存在的問題分析704.4 提出與實施方案70第五章方案的產(chǎn)生和篩選735.1方案的產(chǎn)生和匯總735.2方案篩選745.3 方案研制755.3.1 利用廢酸水、廢渣生產(chǎn)一水硫酸鋅755.3.2能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造805.3.3洗布車間改造825.3.4車間防腐防泄漏工程改造82第六章可行性分析846.1方案可行性分析846.1.1 利用廢酸水、廢渣生產(chǎn)一水硫酸鋅846.1.2 能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造866.1.3洗布車間改造886.1.4車間防腐防泄漏工程896.2推薦可實施方案90第七章 方案實施917.1 方案實施前的準備917.1.1 實施計劃917.1.2 籌措資金917.1.3 落實施工力量917.1.4 實施方案過程中的障礙917.2 評估方案實施效果927.2.1 無/低費用方案實施效果927.2.2 高費方案實施效果937.3 方案實施后清潔生產(chǎn)水平預測957.4 綜合評價95第八章 持續(xù)清潔生產(chǎn)968.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織968.1.1 設(shè)立清潔生產(chǎn)工作組織968.1.2 設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室968.1.3 清潔生產(chǎn)辦公室的職責968.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度978.2.1 將清潔生產(chǎn)審核成果納入日常管理978.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制978.2.3 制定員工培訓計劃978.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃98第九章 總結(jié)99第一章 編制說明1.1 企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：HNXL公司 企業(yè)類型：民營 法人代表：XXX建公司時間：2001年5月所屬行業(yè)：有色冶煉通訊地址：LD省級工業(yè)集中區(qū)郵政編碼：聯(lián) 系 人：XXX 電 話： 1.2 清潔生產(chǎn)審核的背景HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建，以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導產(chǎn)品的綜合型民營科技企業(yè)。公司2001年5月成立，公司工廠現(xiàn)位于LDWW工業(yè)園南。法人代表XXX，注冊資金XXX萬元，占地13.5萬平方米?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)XX億余元，員工XX余人，其中各類技術(shù)人員72人占20%。主要產(chǎn)品有電解鋅、超細氧化鋅等，年產(chǎn)電解鋅2萬噸。公司于2012年6月至2012年12月進行了第一輪清潔生產(chǎn)審核，審核咨詢機構(gòu)為HN省環(huán)境保護科學研究院。2013年1月23日，第一輪清潔生產(chǎn)審核報告通過了HN省環(huán)境保護廳主持的技術(shù)評估會。清潔生產(chǎn)審核報告通過以后，公司嚴格按照報告的要求和進度安排公司的清潔生產(chǎn)工作，并已在規(guī)定的時間內(nèi)完成了全部清潔生產(chǎn)方案，取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。為進一步提升公司的市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)政策要求、省市環(huán)保主管部門的部署以及公司長遠發(fā)展的需要，公司決定組織開展第二輪清潔生產(chǎn)審核，以期進一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)效益更大化和形象化目標。為了確保第二輪清潔生產(chǎn)工作審核的順利進行，HNXL公司聘請XD清潔生產(chǎn)研究中心為審核的外部咨詢機構(gòu)，全程提供審核咨詢服務。1.3 第一輪清潔生產(chǎn)審核工作概況在第一輪審核中，公司成立了以總經(jīng)理XXX擔任組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和和副總經(jīng)理XXX擔任組長的審核工作小組。審核過程中，首先利用黑板報、召開專業(yè)會等多種形式，在公司內(nèi)進行了大力宣傳、廣泛動員，共辦黑板報2期，召開專業(yè)會2次，使全體職工從思想上真正重視起清潔生產(chǎn)的推行，積極參與到清潔生產(chǎn)審核工作中來。在對企業(yè)進行預審核過程中，通過考察、調(diào)研，并與現(xiàn)場技術(shù)人員和工人座談咨詢，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，結(jié)合相關(guān)標準和公司生產(chǎn)工藝的實際情況，在清潔生產(chǎn)審核咨詢專家組的建議和指導下，公司確定制液車間（浸出、凈化工序）作為本輪審核的審核重點，并針對全廠設(shè)置了清潔生產(chǎn)審核目標。通過發(fā)動員工對企業(yè)在生產(chǎn)管理、運行操作、工藝設(shè)備、技術(shù)及產(chǎn)品等方面存在的問題提出合理化建議，并通過廣泛調(diào)研同行業(yè)先進技術(shù)，咨詢相關(guān)專家，共產(chǎn)生了22個備選清潔生產(chǎn)方案，其中無/低費方案 19個，中/高費方案3個。公司投入約40萬元實施了19個無/低費方案，年增加經(jīng)濟效益約229.2萬元，綜合利用鋅量17.7噸，節(jié)約雙氧水790噸、節(jié)約雙飛粉290噸、二氧化錳360噸，提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本，具有明顯的環(huán)境和經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作的有效開展。投資約4900萬元實施了3個中/高費方案，取得經(jīng)濟效益為2590.71萬元/年，余熱發(fā)電約1009.8萬kwh/a，減少廢水排放3300t/a，減少固廢煤渣排放量4400t/a；綜合回用酸浸渣中的鋅量約1000t/a，具體如表1-1所示。表1-1清潔生產(chǎn)方案實施情況無低費方案總數(shù)19總投資40萬元無低費方案產(chǎn)生的減排、節(jié)能、降耗效益年增加經(jīng)濟效益約229.2萬元，綜合利用鋅量17.7噸，節(jié)約雙氧水790噸、節(jié)約雙飛粉290噸、二氧化錳360噸已實施中高費方案清單及效益序號方案名稱投資（萬元）實施時間實施后產(chǎn)生的減排、節(jié)能、降耗效益1余熱發(fā)電20002012年12月余熱發(fā)電約1009.8萬kwh/a，減少廢水排放3300t/a2中壓循環(huán)流化床鍋爐替代現(xiàn)有鏈條低壓鍋爐21002012年12月節(jié)能25%,合標煤7639噸。3酸浸渣再回收利用8002013年1月綜合回用酸浸渣中的鋅量約1000t/a。截至2015年7月，第一輪清潔生產(chǎn)審核基本完成，本輪審核目標完成情況如表1-2所示。污染物減排情況如表1-3所示。表1-2 清潔生產(chǎn)目標完成情況表序號項目單位審核前值(2012)審核確定的目標值審核后值（2015年）1析出鋅直流電耗kWh/t Zn3020292030602鋅直收率%84.48887.23有價元素回收利用率%305050由上表可知，析出鋅直流電耗比審核前還有所增加，這可能與設(shè)備老化、原材料品味下降等因素有關(guān)。高費方案酸浸渣再回收利用方案實施后，將酸浸渣中的鋅進一步回收利用，年可回收鋅量1000t，低費方案水洗銅鎘渣回收水洗鋅方案可綜合回用鋅量約17.7噸，鋅直收率因而提高到87.2%，有價元素回收利用率也提高到50%。通過第一輪審核，提高了公司的技術(shù)工藝，提升了公司的管理水平，達到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，促進了公司的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，使清潔生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保觀念進一步深入到公司領(lǐng)導和職工心中。1.4 清潔生產(chǎn)審核程序清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的最有效的工具，其過程是對企業(yè)現(xiàn)在的和計劃進行的工業(yè)生產(chǎn)實行預防性的污染分析和評估，找出原材料利用率不高、使用和排放有毒有害物質(zhì)、廢物排放量大的環(huán)節(jié)，并針對這些環(huán)節(jié)制定出相應的削減方案，實現(xiàn)環(huán)境保護從末端治理向全過程管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。在實際的生產(chǎn)中，清潔生產(chǎn)審核主要是從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)過程、管理、員工、產(chǎn)品和廢棄物等八條途徑進行調(diào)查，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，再找出影響廢棄物數(shù)量、特性問題的途徑和解決方案。整個清潔生產(chǎn)審核程序可分解為具有可操作性的以下七個階段，即包括籌劃與組織、預審核、審核、方案的產(chǎn)生和初步篩選、可行性分析、實施方案、編寫清潔生產(chǎn)審核報告等七個階段的35個步驟。清潔生產(chǎn)審核工作程序見圖11。圖1-1 清潔生產(chǎn)審核工作程序圖1.5 編制依據(jù)（一）法律法規(guī)1. 中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法（2012年修訂） 2012.7.1；2. 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3. 關(guān)于印發(fā)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知（環(huán)發(fā)2005151號）；4. 中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法；5. 中華人民共和國環(huán)境保護法； 6. 中華人民共和國水污染防治法（2008年修訂） 2008.6.1；7. 中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 1997.3.1；8. 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（2004年修訂） 2005.49. 中華人民共和國大氣污染防治法（2000年修訂） 2000.9.1；10.關(guān)于貫徹落實清潔生產(chǎn)促進法若干意見，環(huán)發(fā)200360號；11.中華人民共和國節(jié)約能源法；12.建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例（國務院令253號）； 13. 危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法（2013年修訂），國務院令第408號，2004.7.1； 14.化學品環(huán)境風險防控“十二五”規(guī)劃，環(huán)發(fā)（2013）20號； 15.企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南（試行），環(huán)辦（2014）34號； 16. 重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃，環(huán)境保護部；17.關(guān)于開展化工、有色行業(yè)涉危險廢物建設(shè)項目環(huán)評專項清理工作的通知，環(huán)辦（2015）61號；18.危險廢物經(jīng)營單位記錄和報告經(jīng)營情況指南，環(huán)境保護部公告（2009）第55號；19.危險廢物經(jīng)營單位審查和許可指南，環(huán)境保護部公告（2009）第65號20.危險化學品事故災難應急預案安監(jiān)總應急（2006）229號，2006年10月實施；21.化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定，安監(jiān)總局令第64號；22.XXX流域重金屬污染治理實施方案，湘政辦發(fā)（2012）56號；23.HN省XXX保護條例實施方案，湘政發(fā)（2014）9號；24.HN省重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃；25.HN省環(huán)境保護聽關(guān)于加強涉重金屬建設(shè)項目環(huán)境影響評價重金屬排放總量控制的通知，湘環(huán)發(fā)（2013）38號；（二） 標準與技術(shù)要求1. HN省電解鋅（鉛）行業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施、風險防范設(shè)施規(guī)范化建設(shè)要求2. HN省電解鋅（鉛）行業(yè)環(huán)境管理、環(huán)境風險管控制度規(guī)范3. 鉛鋅行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系（試行）4. 鉛鋅行業(yè)準入條件（2012年修訂）5. 鉛鋅行業(yè)規(guī)范條件（2015）6. 有色金屬工業(yè)環(huán)境保護設(shè)計技術(shù)規(guī)范（YS5017-2004）7. 鉛鋅冶煉行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案8. 鋅冶煉企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗限額（GB21249-2007）9. 綜合能耗計算通則（GB/T2589-2008）.10. 用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB17167-2006）11. 大氣污染物綜合排放標準（GB16297-1996）12. 鉛鋅行業(yè)工業(yè)污染物排放標準（GB25466-2010）13. 工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準（GB9078-1996）14. 工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準（GB 12348-2008）15. 一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準（GB18599-2001）16. 危險廢物鑒別標準浸出毒性鑒別（GB5085.3-2007）17. 危險廢物貯存污染控制標準（GB18597-2001）（三） 其他相關(guān)文件 1. HNXL鋅品有限公司清潔生產(chǎn)審核報告（HN省環(huán)境保護科學研究院，2013.01；2. 公司其他相關(guān)文件。1.6 審核范圍 經(jīng)XD清潔生產(chǎn)研究中心與HNXL公司協(xié)商，確定本輪清潔生產(chǎn)審核的審核范圍為： 公司年產(chǎn)20000噸的電解鋅生產(chǎn)線及配套工程。第二章籌劃和組織為了促進公司的可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力，實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏，HNXL公司領(lǐng)導將清潔生產(chǎn)審核作為當前工作中的一項重點來抓，成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和審核小組，由公司總經(jīng)理劉河群同志擔任審核領(lǐng)導小組組長，全面負責組織協(xié)調(diào)工作；XXX同志具體負責協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間和有關(guān)部門的工作。審核小組通過采取多種形式的宣傳教育，使全體員工了解了清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容與意義，從而自覺參與到這項工作中來，積極配合完成這次清潔生產(chǎn)的審核任務。2.1 審核小組為保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利實施，公司組織召集有關(guān)的車間、部門領(lǐng)導召開了專題會議，研究布置清潔生產(chǎn)的各項工作，分別成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和工作小組（表2-1 和表 2-2），以此為核心全面開展全廠清潔生產(chǎn)審核工作，并聘請XD清潔生產(chǎn)研究中心提供審核咨詢服務，咨詢機構(gòu)參與人員名單見表2-3。表2-1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組成員與職責表姓 名分 工部門職稱職務職責說明組長公司辦公室總經(jīng)理清潔生產(chǎn)審核的最高決策者副組長公司辦公室 副總經(jīng)理(1)討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標；(2)負責本部門的清潔生產(chǎn)審核工作。(3)檢查、監(jiān)督清潔生產(chǎn)審核目標的實施；(4)討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員；(5)討論、決定清潔生產(chǎn)審核計劃，并監(jiān)督其實施；(6)提供人、財、物等方面的支持；(7)其他需要決策的事項。副組長廠部辦公室 廠 長成員營銷部經(jīng)理營銷部成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部副廠長成員廠部機電辦副廠長成員廠部機修辦副廠長成員廠部辦公室辦公室主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)保站站長成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部一車間主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部二車間主任成員廠部機修辦機修主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐車間主任成員廠部機電辦機電主任成員廠部技術(shù)中心化驗室主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部制液車間主任成員財務部部長財務部負責成本核算、效益分析表2-2 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員與職責表姓名分工部門職務職責說明組長公司辦公室 副總經(jīng)理全面負責籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作。副組長廠部辦公室 副廠長在組長的領(lǐng)導下，具體負責審核工作的全過程。1.參與全部工作，按工作計劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，編寫審核報告；2.參與全過程，負責組織制定、修訂、完善有關(guān)的制度、規(guī)程；3.制定相應的激勵機制，以調(diào)動全員參與清潔生產(chǎn)的積極性；4.具體負責物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評價、推薦、實施和有關(guān)的技術(shù)工作；5.負責本部門的清潔生產(chǎn)審核工作。副組長公司辦公室工會主席成員公司營銷部副經(jīng)理成員公司財務部副部長成員廠部辦公室主任成員廠部安全環(huán)保辦廠長助理成員公司安全環(huán)保部公司環(huán)保專員成員廠部環(huán)保站 廠部環(huán)保員 成員廠部化驗室副主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部機電管理員成員 廠部倉庫倉庫管理員成員財務 財務會計參與審核、效益分析成員財務 財務會計參與審核、效益分析表2-3 咨詢機構(gòu)人員表姓名分工資 格單位組長國家注冊清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國家注冊清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國家注冊清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國家注冊清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國家注冊清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心2.2 審核工作計劃制定一個比較詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進行，組織好人力和物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核工作才會獲得滿意的效果，企業(yè)的清潔生產(chǎn)目標才能逐步實現(xiàn)。在咨詢單位的配合支持下，公司制定了詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，具體見表2-4。表2-4 審核工作計劃表階段工 作 內(nèi) 容完成時間責任部門 及負責人考核部門及負責人產(chǎn) 出1.籌劃和組織宣傳、講解清潔生產(chǎn)審核的意義，以取得領(lǐng)導的支持；了解公司基本情況及生產(chǎn)工藝；組建審核小組；制定工作計劃；確定向公司員工宣傳清潔生產(chǎn)審核的方式和內(nèi)容。2015.07.19-2015.07.25審核小組XXX 消除領(lǐng)導層思想障礙； 審核小組人員名單和分工工作計劃表2.預審核 進行現(xiàn)狀調(diào)研及對生產(chǎn)進行細致的考察； 評價產(chǎn)污排污狀況； 建立審核重點； 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標。2015.07.26-2015.08.07審核小組XXX 確定審核重點 確定清潔生產(chǎn)目標3.審核準備審核重點資料；編制審核重點工藝流程圖； 測算審核重點輸入、輸出物流；建立物料平衡；分析廢棄物產(chǎn)生原因；提出和實施無/低費方案。2015.08.08-2015.09.07審核小組生產(chǎn)車間XXX審核重點工藝流程圖；輸入、輸出物流圖表；物料平衡圖表；選定和實施無/低費方案。4.方案產(chǎn)生和篩選 產(chǎn)生和分類中/高費方案； 篩選出若干個中/高費方案； 對篩選的方案進行研制； 繼續(xù)實施無/低費方并匯總已實施的無/低費方案實施效果。2015.09.08-2015.09.25審核小組生產(chǎn)車間XXX確定中/高費方案及其研制結(jié)果。實施的無/低費方案效果匯總表。5.可行性分析對篩選出的中/高費方案進行技術(shù)評價和環(huán)境、經(jīng)濟審核；推薦可實施方案。2015.09.26-2015.10.16審核小組生產(chǎn)車間XXX方案的可行性分析結(jié)果；推薦可實施方案。6.方案實施組織中高費方案實施；匯總已實施的無/低費方案的成果；分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響。2015.10.17-2015.11.07審核小組生產(chǎn)車間XXX 推薦方案的實施； 已實施方案成果分析結(jié)論。7.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織；建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃；編制清潔生產(chǎn)審核報告。2015.11.08-2015.11.28審核小組XXX清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)；清潔生產(chǎn)管理制度；持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃；清潔生產(chǎn)審核報告。2.3 宣傳教育公司領(lǐng)導對清潔生產(chǎn)工作十分重視，一致認為：實行清潔生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展的需要，開展清潔生產(chǎn)審核工作對公司是一次極有意義的活動，可以最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放，降低末端治理的費用，提高市場競爭力，達到環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏。因此，決定在全公司范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)工作，委托XD清潔生產(chǎn)審核研究中心進行宣傳發(fā)動。XD清潔生產(chǎn)審核研究中心的咨詢小組到公司后，首先對審核領(lǐng)導小組和審核小組成員、工程技術(shù)及管理人員進行了清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核知識培訓，使公司的每位管理人員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法。同時，在全廠范圍內(nèi)開展各種形式的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動，利用宣傳欄、宣傳單等形式普及清潔生產(chǎn)的基本知識，調(diào)動廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。通過集思廣義，努力找出生產(chǎn)中存在的影響清潔生產(chǎn)實施的障礙，并且提出好的解決方案，力求將本次審核工作落實到處。公司也專門研究制定并下發(fā)了關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組的通知和關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知，對開展清潔生產(chǎn)審核、培訓、宣傳等事宜做了安排部署。將宣傳材料下發(fā)到各部門，由各部門組織職工利用各種機會進行學習，使全公司職工都認識到開展清潔生產(chǎn)審核的重要性，自覺地出謀劃策，積極提出清潔生產(chǎn)合理化建議。針對本公司開展清潔生產(chǎn)審核工作過程中存在的障礙進行了調(diào)研和分析（詳見表2-5），制定了解決辦法，從而為清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展提供了思想、基礎(chǔ)知識、組織、技術(shù)和物質(zhì)保障。表2-5清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對策表障礙類型障礙具體問題及表現(xiàn)障礙解決辦法觀念障礙員工將清潔與保潔混為一談宣傳清潔生產(chǎn)知識對清潔生產(chǎn)的作用持懷疑態(tài)度對清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)等舉例說明習慣于搞末端治理，對清潔生產(chǎn)和全過程控制污染、節(jié)支降耗的認識不足 進行宣傳教育和培訓，認識推行清潔生產(chǎn)與環(huán)境效益、經(jīng)濟效益的關(guān)系，提高對清潔生產(chǎn)的認識。清潔生產(chǎn)必須有大量投入，并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重公司負擔用具體實例和數(shù)據(jù)證明，方案實施得到的效益，以及清潔生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境對社會產(chǎn)生的綜合效益，提高員工的社會責任感。清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。組織障礙清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)不夠健全，組織協(xié)調(diào)困難，全員參與程度低。完善管理體制，高級管理層直接參與，授權(quán)清潔生產(chǎn)審核小組具體負責組織協(xié)調(diào)與管理考核，各部門明確分管負責人，把審核納入對單位的考核范圍。職工水平低，不能勝任安排的崗位。加強培訓，相互協(xié)作，取長補短，解決問題。技術(shù)障礙缺乏清潔生產(chǎn)技能。向清潔生產(chǎn)專家請教，對相關(guān)環(huán)節(jié)進行必要的技術(shù)改造，并把審核納入技術(shù)管理考核范圍。物料平衡統(tǒng)計困難。投入人力、物力，詳細統(tǒng)計分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入、產(chǎn)出的數(shù)據(jù)。對一些資源能源輸入輸出，無法獲取準確數(shù)據(jù)對無法獲取數(shù)字的環(huán)節(jié)，增加儀表，或加強管理，仔細統(tǒng)計。經(jīng)濟障礙沒有清潔生產(chǎn)審核資金公司內(nèi)部挖潛，高層領(lǐng)導協(xié)調(diào)，財務部門支持。缺少實施預防污染方案的資金首先實施有效益的無/低費方案，積極籌措資金實施中/高費方案。第三章 預審核預審核目的是在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和存在的問題，確定企業(yè)的審核重點，制定清潔生產(chǎn)達到的目標，同時實施明顯和簡單易行的增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗和廢棄物削減及綜合利用措施。為此，清潔生產(chǎn)審核小組結(jié)合公司現(xiàn)狀，收集公司近三年來各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，全面調(diào)研公司的工藝設(shè)備、資源能源消耗和產(chǎn)排污情況，診斷和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的各種問題，為確定備選審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標提供依據(jù)。3.1公司概況3.1.1 基本信息HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建，以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導產(chǎn)品的綜合型民營科技企業(yè)。公司2001年5月成立，法人代表XXX，注冊資金XXX萬元，占地13.5萬平方米?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)XXX億余元，員工XX余人，其中各類技術(shù)人員72人占20%。公司主要產(chǎn)品為電解鋅，年產(chǎn)能為2萬噸。目前資產(chǎn)負債率為57.6%,銀行信用等級為AA。公司于2002年通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證，99.7%氧化鋅產(chǎn)品2007年、2010年連續(xù)兩屆被評為“HN省名牌產(chǎn)品”。20072009年連續(xù)三年被HN省工商局評為省級“守合同講信用”單位，2010年通過國家企業(yè)信用“AA”級評定， 2013年2月被認定為“HN省民營科技企業(yè)”，2010-2014年被評定為“HN省資源綜合利用企業(yè)”，2014年12月被評為“HN省循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)”。 （1）地理位置公司工廠座落于LDWW工業(yè)園。（如圖3-1所示）.（2）公司廠區(qū)平面布置 公司廠區(qū)原為一山丘谷地，現(xiàn)已平整為兩個階梯層。東西面為小山丘，北面靠319國道，南面為一洼地。 高位水池容積2000m3，設(shè)在廠區(qū)西面的山坡上。 廠區(qū)東面山坡開辟一條4m寬的車道上山，以便進出貨物卸車。 為節(jié)省用地，生產(chǎn)燃料系統(tǒng)、熔鋅爐系統(tǒng)、收粉自動分級系統(tǒng)、檢測包裝系統(tǒng)自上而下連成一體。地磅房設(shè)于綜合辦公樓側(cè)面。 廠區(qū)現(xiàn)占地100000m2（不計渣庫面積）。公司的平面布置如圖3-2所示。圖3-2 公司平面布置圖清潔生產(chǎn)審核報告（3）組織結(jié)構(gòu)公司下設(shè)辦公室、電解鋅廠、營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部和財務部，各部分職責如表3-1所示，具體組織結(jié)構(gòu)如圖3-3所示。表3- 1 公司部門設(shè)置與職責分工表部門人數(shù)主要職責營銷部151、銜接原料采購、產(chǎn)品營銷業(yè)務；2、及時組織原料供應；3、積極開拓營銷市場，做好產(chǎn)品營銷工作；4、不斷開發(fā)新客戶，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，做好客戶統(tǒng)計、回訪工作；5、及時回籠貨款。財務部71、合理制定公司年初財務預算；2、準確做好財務年終決算；3、銜接好與銀行、稅務的關(guān)系；4、按公司財務管理制度管理好資金，確保公司資金安全；5、做好日常資金往來賬目。生產(chǎn)技術(shù)部101、按公司要求組織公司生產(chǎn)；2、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制；3、確保安全生產(chǎn)，做到清潔生產(chǎn)；4、做好生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護、維修工作；5、管理好生產(chǎn)工人。辦公室41、負責公司綜合、協(xié)調(diào)、指導、服務工作；2、負責公司上傳下達；3、負責環(huán)保、安全、綜合治理工作；4、負責公司勞動、人力資源工作；5、負責公司工會、黨支部工作；電解鋅廠3001、部門內(nèi)工藝、質(zhì)量、設(shè)備管理；2、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、成本管理；3、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。安全環(huán)保部51、 負責公司環(huán)保、安全工作；2、 負責對工廠環(huán)保站、安全管理辦公室的日?？己?、管理；3、 負責對公司安全、環(huán)保的培訓、考核、督察；4、 負責組織安全、環(huán)保應急預案的培訓、演練、總結(jié)圖3-3 公司組織機構(gòu)圖3.1.2 發(fā)展狀況公司重視新技術(shù)、新產(chǎn)品能力的研發(fā)，產(chǎn)品多項技術(shù)在HN省處于先進地位。超細氧化鋅產(chǎn)品，2007年被HN省授予“HN省科技創(chuàng)新企業(yè)項目”，填補了HN省在該領(lǐng)域的空白。2008年公司研究開發(fā)的“xxx技術(shù)”，被HN省授予“HN省科技創(chuàng)新企業(yè)項目”。產(chǎn)品質(zhì)量良好，多次通過省、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門檢測，各項指標完全達到或高于國家標準GB/T3185-92優(yōu)級品的規(guī)定。99.7%氧化鋅產(chǎn)品全面進入世界電子、輪胎500強企業(yè)，如日本松下電子、日本普利司通輪胎，臺灣正新輪胎、臺灣格雷蒙等。2005年獲得自營進出口權(quán)，產(chǎn)品出口亞洲、歐洲等地區(qū)和國家。公司歷來重視環(huán)保工作，2011年通過環(huán)?！叭瑫r”驗收，2012年9月通過HN省經(jīng)信委清潔生產(chǎn)審核，2012年10月通過安全三級標準化企業(yè)達標驗收，2012年9月公司通過ISO質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證，2014年12月取得HN省環(huán)保廳危險廢物經(jīng)營許可證。公司原主要產(chǎn)品為鋅錠和超細氧化鋅。2013年根據(jù)市場行情調(diào)整了產(chǎn)品線，取消了后續(xù)超細氧化鋅終端產(chǎn)品的生產(chǎn)，保留了前續(xù)電解鋅的生產(chǎn)工序，停止生產(chǎn)超細氧化鋅，并拆除了超細氧化鋅生產(chǎn)線。經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)有總設(shè)計生產(chǎn)能力2萬t/a的電鋅生產(chǎn)線兩條，工藝和產(chǎn)能與調(diào)整前無區(qū)別，主要產(chǎn)品為鋅錠。近三年來主要經(jīng)濟運行指標見表32。表3-2 公司經(jīng)濟運行指標經(jīng)濟指標單位2013年2014年2015年1-9月資產(chǎn)總額萬元123001520015700銷售收入萬元265002920026320利潤總額萬元156518571353工業(yè)總產(chǎn)值萬元275002820027550工業(yè)增加值萬元286503145028631 2014年，公司全年電解鋅生產(chǎn)完成1.795萬噸，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2.8億元，企業(yè)完成銷售收入2.65億元，上繳稅收801萬元，企業(yè)實現(xiàn)利潤1000萬元。3.1.3 主要產(chǎn)品及其特性 公司主要產(chǎn)品為電解鋅錠， 鋅錠產(chǎn)品品質(zhì)如表3-4所示。表3-4 企業(yè)產(chǎn)品成分分析表牌號Zn99.995Zn99.99Zn99.95Zn99.5Zn98.5公司產(chǎn)品化學成分質(zhì)量分數(shù)（%）Zn，不小于99.99599.9999.9599.598.599.9945雜質(zhì)，不大于Pb0.0030.0050.0300.451.40.0045Cd0.0020.0030.010.010.010.0017Fe0.0010.0030.010.010.010.0019Cu0.0010.0020.002-0.0006Sn0.0010.0010.001-0.0003Al0.0010.0020.01-總和0.0050.010.050.51.50.0075 由上表可知，公司產(chǎn)品含鋅量為99.9945，質(zhì)量介于鋅錠標準（GB/T 470-2008）中“Zn99.9945”和“Zn99.99”產(chǎn)品之間。近三年，電解鋅錠產(chǎn)量見表3-3。表3-3 近三年主要產(chǎn)品產(chǎn)量名稱規(guī)格及質(zhì)量單位年產(chǎn)量2013年2014年2015年1-9月電解鋅錠1號噸1571017950152093.1.4 生產(chǎn)工藝公司以次氧化鋅為原料，經(jīng)堿洗、中性浸出、氧化除鐵、酸性浸出、浸出液凈化、鋅電積和熔鑄等工序獲得成品金屬鋅，生產(chǎn)工藝流程如圖3-4所示。a）堿洗當原料中的氟、氯含量大于1.5%時（小于1.5%時可直接進入中浸工藝），必須經(jīng)堿洗工藝脫氟除氯，一般按重量比分別為1%的比例加入碳酸鈉和碳酸氫銨，常壓下加熱到7080在堿洗罐（70m/個）中攪拌反應，反應時間3小時左右，pH在7.58之間，反應后的固體中鋅含量可提高到55%以上，進入中浸工藝。堿洗水進入單獨的收集池，進廢水處理站處理。b）中性浸出中性浸出在圓柱形的中性浸出罐（70m/個）中常壓下進行，先加入廢電積液、酸性浸出的過濾液、洗渣液（比例為431），這些溶液稱為底液，底液含酸約6570kg/m3。中性浸出液固比為61。中性浸出采用蒸汽直接加熱，浸出溫度6075。浸出時間1.5h，當pH達到5.0時，將礦漿進行過濾。具體反應原理如下：ZnO+H2SO4ZnSO4+H2OZn+H2SO4ZnSO4+H2原料中作為雜質(zhì)而存在的氧化亞鐵、氧化鐵、氧化銅、氧化鎘、氧化鎳等生成硫酸鹽。CuO+H2SO4CuSO4+H2OFeO+H2SO4FeSO4+H2OFe2O3+H2SO4+H22FeSO4+3H2OCdO+H2SO4CdSO4+H2O NiO+H2SO4NiSO4+H2O圖3-4 生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污節(jié)點圖c）氧化除鐵中浸過濾后的液體進入氧化除鐵罐，常壓下加入雙氧水、雙飛粉攪拌除鐵，含鐵渣一部分回入中性浸出工藝，一部分水洗壓濾后外銷。過濾液自流進入凈化工藝。d）酸性浸出中性浸出渣經(jīng)壓濾后加入有底液的酸性浸出罐中常壓下進行酸性浸出（二次浸出），二次浸出底液為廢電積液，不足的酸由濃硫酸補充，浸出溫度為80 以上，浸出時間為3h，終點酸度pH=1.5-2.0。e）浸出液凈化（四級凈化，三級壓濾）中性浸出液除含Zn外，還有被浸出的Cd、Cu、Co、Ni、Ge、Sb、As等雜質(zhì)。凈化主要采取鋅粉置換的方法，按金屬活潑性由左至右逐漸降低?？梢猿ャ~、鎘等低溫雜質(zhì)，鈷、鎳等高溫雜質(zhì)。置換反應如下：XSO4+ ZnXSO4+Cd（X=Cd、Ni、Co、Cu）采用四段凈化除雜質(zhì)，均在常壓下進行。第一段反應溫度為5060，主要除Cd、Cu和In，第二段采用高溫（8085），加凈化劑，凈化除Co、Ni等，第三段采用中溫（5565 ）進行深度凈化，進一步去除金屬雜質(zhì)。前三段凈化后經(jīng)壓濾產(chǎn)生的廢渣統(tǒng)稱為銅鎘渣，可外銷繼續(xù)提煉。三段凈化后的過濾液進入鋅液匯總池，再經(jīng)第四段離子交換樹脂工藝深度脫氟除氯即可得到鋅液，送鋅電積工序。f）鋅電積凈化后液采用低酸低電流密度進行鋅電積，鋅析出周期24h。電積陰極鋅采用人工剝離，每天一個班剝鋅。g）熔鑄工藝電解得到的陰極鋅片在熔解爐中熔化，鑄錠成鋅錠。3.1.5 主要原輔材料及其特性主要原材料為次氧化鋅，其他主要原輔材料有硫酸、鋅粉、純堿、雙氧水、碳銨、二氧化錳、硫酸亞鐵、石灰等，次氧化鋅礦粉的主要成份如表3-5所示。近三年，各原料的消耗量如表3-6所示。表3.5 次氧化鋅礦粉主要化學成份表（設(shè)計值） 單位：%化學成份ZnPbFeFAsCdCoCu硅酸鹽及其他含量5510.280.930.10.020. 70.000711.0332.13表3-6 近三年原輔材料消耗表名稱單位總消耗量單位產(chǎn)品消耗量（/噸產(chǎn)品）2013年2014年2015年1-9月2013年2014年2015年1-9月次氧化鋅噸3815041349347522.2912.2912.285硫酸噸12201112550.6320.7530.6460.635鋅粉噸5123230.0260.0320.0280.026純堿噸11864860.0250.0780.0260.022雙氧水噸284622330.1260.1810.1270.121雙飛粉噸391927320.1500.2420.1540.142碳銨噸4051340.0090.0250.0090.008二氧化錳噸3045152850.0190.0290.019硫酸亞鐵噸8656844050.0530.0380.027石灰噸64611560.0520.0400.0660.055 由上表可知，近三年來次氧化鋅、硫酸、鋅粉、雙氧水等的消耗量逐年下降，一方面是與次氧化鋅原料的含鋅品味較高有關(guān)，也與公司加強管理、強化消耗控制等因素有關(guān)。但仍高于2012年相比（氧化鋅消耗量0.218 t/t產(chǎn)品、硫酸0.516 t/t產(chǎn)品、雙氧水0.097 t/t產(chǎn)品），原因在于現(xiàn)在的次氧化鋅含鋅量低于2012年，而雜質(zhì)含量高于2012年，公司還需在原料采購質(zhì)量方面加強控制。為了解XL公司物料中重金屬元素的來源及去向，審核小組根據(jù)根據(jù)10月份產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)和原輔料消耗數(shù)據(jù)及其中主要金屬元素含量的測定結(jié)果，繪制出全廠主要金屬元素平衡見表3-7和圖3-5、3-6、3-7、3-8。25表3-7 全廠金屬平衡分析表 名稱投入（t）合計輸出（t）合計元素次氧化鋅鋅粉鋅錠二次酸浸渣銅鎘渣鐵渣鋅浮渣環(huán)保渣陽極泥損失1601.8370626352.163.30.5/鋅含量（%）49.089580.267 99.99454.234.6210773.15.2/80.267 金屬量78.5281.739 69.996 2.604 2.077 3.500 1.663 0.102 0.026 0.298分配%97.83 2.17 87.20 3.24 2.59 4.36 2.07 0.13 0.03 0.37 銅含量（%）1.03/1.648/2.60.52/1.648 金屬量1.648/1.6120.0312/0.0048分配%100/97.8 1.9 /0.3 鉛含量（%）11.23/17.9680.00428.2230.49/2.24/17.9