EHS管理體系簡介概要.ppt

介紹EHS管理系統(tǒng)，目錄，第一，EHS管理系統(tǒng)的定義和特征2，在企業(yè)中實施EHS管理系統(tǒng)的重要性3，構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的步驟4，側(cè)重于構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的5，構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的注意事項，第一，EHS管理系統(tǒng)的定義和特征，EHS分別是英語環(huán)境，EHSEHS管理系統(tǒng)是ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)與OHSMS18001職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)(OHSMS)的集成。環(huán)境，職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)，簡稱EHS管理系統(tǒng)。根據(jù)ISO14001的3.5定義：環(huán)境管理系統(tǒng)是組織整體管理系統(tǒng)的組成部分，包括制定、實施、實施、審查和維護(hù)環(huán)境方針?biāo)璧慕M織、計劃活動、制度責(zé)任、實踐、程序、流程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)等管理方面。環(huán)境管理系統(tǒng)可以描述為：協(xié)調(diào)工作的管理活動，包括有組織、有系統(tǒng)的工作程序、有文檔記錄的控制機(jī)制等。為了防止對環(huán)境的不利影響，通過有明確責(zé)任和義務(wù)的組織實施。環(huán)境管理系統(tǒng)是一種內(nèi)部管理工具，旨在實現(xiàn)組織自行設(shè)定的環(huán)境績效水平，不斷改善環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新水平。定義環(huán)境管理系統(tǒng)，定義職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)，職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)(OHSMS)是20世紀(jì)80年代末國際興起的現(xiàn)代安全管理模式。一套系統(tǒng)、程式化、高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理系統(tǒng)。OHSMS的基本理念是持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，并通過重復(fù)規(guī)劃、實施、監(jiān)控和審查活動持續(xù)提高系統(tǒng)功能。為此，組織在實施職業(yè)健康安全管理制度時，必須持續(xù)保持改善意識，持續(xù)修改和完善系統(tǒng)，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。EHS管理系統(tǒng)的特點，1，系統(tǒng)化的EHS管理系統(tǒng)組織具有完善的系統(tǒng)性，企業(yè)在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面有兩個系統(tǒng)：從基層職位到最高決策層的運(yùn)營系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，決策者依靠這兩個系統(tǒng)確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。此外，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、有文檔記錄的管理手段，提高系統(tǒng)的系統(tǒng)性。2、高級EHS管理系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)工程原則、研究、所有影響因素識別、管理過程和控制措施，科學(xué)確定環(huán)境因素、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估為每個因素設(shè)定具體要求，保持文件支持程序集，確保系統(tǒng)的高級性質(zhì)。3、動態(tài)EHS管理系統(tǒng)的顯著特點之一是系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)、通過PDCA周期進(jìn)行持續(xù)承諾、跟蹤和改進(jìn)、動態(tài)審查系統(tǒng)的適合性、適當(dāng)性和效果，并確保系統(tǒng)的成熟性。4、作為EHS管理系統(tǒng)核心的預(yù)防環(huán)境因素和風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和控制基于有效的風(fēng)險識別、評估和控制、事故預(yù)防和生產(chǎn)工作的全過程控制、各種工作和生產(chǎn)流程評估、EHS管理系統(tǒng)計劃、預(yù)防和各種潛在事故風(fēng)險的應(yīng)急結(jié)構(gòu)計劃的制定，以及損失最小化。EHS管理系統(tǒng)的特點，5，全面和全過程控制為了有效地控制整個生產(chǎn)活動過程的風(fēng)險因素，必須控制生產(chǎn)全過程，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和全面參與，才能提高生產(chǎn)和作業(yè)單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全水平。6、集成管理和協(xié)調(diào)集成EHS管理系統(tǒng)集成了ISO14001和OHSMS18001這兩個系統(tǒng)，無需獨立于其他管理系統(tǒng)，與ISO9000兼容，其中的一些管理系統(tǒng)元素具有三個相同點：理論基礎(chǔ)、指導(dǎo)思想和實施精神。管理業(yè)務(wù)的每個系統(tǒng)元素都可以根據(jù)現(xiàn)有管理要求進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。EHS管理系統(tǒng)的特點、EHS管理系統(tǒng)元素、EHS管理系統(tǒng)審核規(guī)范將不同的功能劃分為17個系統(tǒng)元素，每個元素都具有單獨的管理角色。但是，僅根據(jù)各要素的要求理解職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)是不夠的，法規(guī)提供了系統(tǒng)的、系統(tǒng)的EHS管理系統(tǒng)，必須綜合考慮和協(xié)調(diào)規(guī)范的各要素，構(gòu)成有機(jī)的整體。規(guī)范的17個要素的邏輯意義：“領(lǐng)導(dǎo)和奉獻(xiàn)”是核心；“準(zhǔn)則”是指南?！敖M織、資源和文檔”是基本資源支持?！碍h(huán)境因素/風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和控制”是事故預(yù)防的核心。“規(guī)劃實施、監(jiān)控”是控制的基礎(chǔ)?！皩徲嫼蛯彶椤笔羌m正改進(jìn)和自我維護(hù)的保證。EHS管理系統(tǒng)元素、EHS管理系統(tǒng)元素元素元素和相關(guān)部分分為三個主要塊：核心和條件部分、循環(huán)鏈部分、輔助方法和工具部分。EHS管理系統(tǒng)要素、1、準(zhǔn)則和目標(biāo)的關(guān)系：方針制定了目標(biāo)、批準(zhǔn)的大框架，并確定了組織職業(yè)健康安全管理的總體目標(biāo)和方向。目標(biāo)是方法的展開、精煉和具體量化。2、風(fēng)險識別、評估與目標(biāo)的關(guān)系：風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是制定目標(biāo)的前提，目標(biāo)是對不允許的風(fēng)險進(jìn)行控制時取得的結(jié)果。3、管理體系與運(yùn)營控制的關(guān)系：管理方案包含運(yùn)營控制的內(nèi)容，是計劃。操作控制實際上是管理程序的實施。兩者都是PDCA管理方法的兩個環(huán)節(jié)-系列關(guān)系，而不是實現(xiàn)目標(biāo)的兩個不同措施-并行關(guān)系。EHS管理系統(tǒng)中的要素關(guān)系，4，不允許的風(fēng)險與績效衡量和監(jiān)控之間的關(guān)系：監(jiān)控衡量標(biāo)準(zhǔn)是確認(rèn)組織不允許的風(fēng)險控制結(jié)果，即不允許的風(fēng)險控制結(jié)果是監(jiān)控和衡量對象。5、目標(biāo)和管理程序與監(jiān)控和衡量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系：目標(biāo)和管理程序是績效監(jiān)控和衡量對象。6、操作控制與監(jiān)視和測量的關(guān)系：兩者是相互關(guān)聯(lián)的兩個鏈接。前者是做，后者是做檢查。EHS管理系統(tǒng)要素之間的關(guān)系；7、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)與風(fēng)險識別和風(fēng)險評估；與運(yùn)營控制的關(guān)系：風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是確定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)對象的前提和基礎(chǔ)；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是操作控制的特例。8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)與預(yù)防措施的關(guān)系：應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對是一種預(yù)防措施。9、法律法規(guī)和其他要求與監(jiān)控和衡量的關(guān)系：確定和理解適用于組織的法律法規(guī)和其他要求，以便通過準(zhǔn)確、及時、完全的監(jiān)控和衡量來評估組織對適用法律法規(guī)的遵守情況。EHS管理系統(tǒng)元素之間的關(guān)系，這些元素是企業(yè)范圍管理系統(tǒng)的一部分，包括制定、實施、實施、審查和維護(hù)EHS策略所需的各種管理元素。因此，PDCA周期管理模型和各要素功能的展開必須確保根據(jù)指令的要求和承諾實現(xiàn)指令。此外，EHS管理系統(tǒng)的每個元素不只是在PDCA周期管理模式下運(yùn)行，而是相互交錯，將多個系統(tǒng)元素組合在一起，這樣才能發(fā)揮很好的作用。，EHS管理系統(tǒng)各要素之間的關(guān)系，第一，EHS管理系統(tǒng)的定義和特征2，在企業(yè)中實施EHS管理系統(tǒng)的重要性3，構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的4個階段，構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的優(yōu)先級5，構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的注意事項，目錄，第二，在企業(yè)中實施EHS管理系統(tǒng)的重要性，1。提高企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理和綜合管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化；2.確保企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)及各方面的具體目標(biāo)實現(xiàn)。3.減少環(huán)境事故、工傷和職業(yè)病造成的經(jīng)濟(jì)損失和隨之而來的負(fù)面影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二，企業(yè)實施EHS管理系統(tǒng)的重要性，4 .提高員工的安全和環(huán)境意識和操作技能，使員工在生產(chǎn)和操作活動中意識到環(huán)境、安全和健康風(fēng)險。5.提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益。6.可以提高企業(yè)的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。一、EHS管理系統(tǒng)的定義和特征2、在企業(yè)中實施EHS管理系統(tǒng)的重要性3、構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的4個階段、側(cè)重于構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的5個階段、構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的注意事項、目錄、3個階段、構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的階段、規(guī)劃(PLAN) -實施(，EHS管理系統(tǒng)模型、EHS管理系統(tǒng)部署階段、組織特征和現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的不同，使EHS管理系統(tǒng)部署過程不完全相同。但是，一般來說，組織要構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)，就需要1；領(lǐng)導(dǎo)決策組織要構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)，就需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策，尤其是最高管理者的決策。在首席執(zhí)行官認(rèn)識到實施EHS管理系統(tǒng)的必要性之前，組織不能執(zhí)行其決策制定的任務(wù)。2、工作組配置組織的最高經(jīng)理決定構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)后，組織必須首先提供實施和保證，通常還需要創(chuàng)建工作組。工作組的主要任務(wù)是建立EHS管理系統(tǒng)。團(tuán)隊成員來自組織中的不同部門，在未來運(yùn)行EHS管理系統(tǒng)時，他們將成為組織的支柱。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人最好是未來的經(jīng)理負(fù)責(zé)人或經(jīng)理負(fù)責(zé)人之一。根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平和人員素質(zhì)，工作組的規(guī)?？梢暂^小，可以是全職或兼職，也可以是獨立的機(jī)構(gòu)或掛在其他部門。EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段，3，人員培訓(xùn)工作組在繼續(xù)工作之前，必須對EHS管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。同時，運(yùn)營組織體系所需的內(nèi)部審計人員也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，特別是環(huán)境因素和風(fēng)險因素的確定，風(fēng)險評估方面的培訓(xùn)。EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段，4，初始狀態(tài)審查初始狀態(tài)審查是構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。組織必須創(chuàng)建可由組織中的員工組成的審閱組，并且可以請求顧問或同時請求兩者。審查團(tuán)隊?wèi)?yīng)收集過去和當(dāng)前的EHS信息、狀態(tài)收集、調(diào)查和分析，確定和獲取適用于組織的現(xiàn)有EHS法律、法規(guī)和其他要求，確定風(fēng)險因素并評估風(fēng)險。這些結(jié)果將是制定和審查組織的EHS方針、制定EHS目標(biāo)和EHS管理方案、確定系統(tǒng)優(yōu)先級、記錄系統(tǒng)和構(gòu)建系統(tǒng)的基礎(chǔ)。EHS管理系統(tǒng)實施階段、第5階段、系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計系統(tǒng)規(guī)劃階段主要基于初始狀態(tài)審查結(jié)論制定EHS準(zhǔn)則、制定組織的EHS目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)的EHS管理程序、確定組織和責(zé)任、規(guī)劃各種操作程序、構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)階段、第6階段、準(zhǔn)備EHS管理系統(tǒng)文件EHS管理系統(tǒng)具有文件管理功能。系統(tǒng)文檔編制是組織實施EHS管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建和維護(hù)EHS管理系統(tǒng)、確保有效運(yùn)行的重要基本任務(wù)，是組織實現(xiàn)預(yù)定EHS目標(biāo)、評估和改進(jìn)系統(tǒng)、實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險管理的必要依據(jù)和證詞。此外，系統(tǒng)文件在系統(tǒng)運(yùn)行過程中需要定期、非正式的審查和修改，以確保完整和持續(xù)的效率。構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的步驟，7，系統(tǒng)試點和正式執(zhí)行將根據(jù)文件要求(如建立的EHS管理系統(tǒng)文檔、程序文件和工作程序)進(jìn)行全局協(xié)調(diào)運(yùn)行。調(diào)試的目的實際上是驗證系統(tǒng)的適當(dāng)性、適用性和有效性。組織要加強(qiáng)運(yùn)營力度，發(fā)揮系統(tǒng)本身的功能，及時發(fā)布問題，找出問題的根本原因，糾正分歧，修改系統(tǒng)，盡快超過啟動期限。EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段，8，內(nèi)部審計EHS管理系統(tǒng)的內(nèi)部審計是系統(tǒng)運(yùn)行的必要部分。系統(tǒng)試用一段時間后，組織必須具備驗證所構(gòu)建系統(tǒng)是否符合EHS管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件，并進(jìn)行內(nèi)部審核。EHS經(jīng)理代表必須親自組織內(nèi)部審計。內(nèi)部審計師需要接受專門知識的培訓(xùn)。組織如有必要，可以聘請外部專家參與或主持審計。內(nèi)部審計人員在對文件進(jìn)行預(yù)審時，應(yīng)重點判斷系統(tǒng)文件的完整性、適用性和一致性?，F(xiàn)場審計應(yīng)重點關(guān)注系統(tǒng)功能的適用性和有效性，并確保根據(jù)系統(tǒng)文件要求工作。EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段，9，管理評審管理評審是職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)整體運(yùn)行的重要組成部分。經(jīng)理代表要收集各方面的信息，供最高經(jīng)理復(fù)查。首席執(zhí)行官要綜合判斷考試運(yùn)行階段的系統(tǒng)整體狀態(tài)，評估系統(tǒng)的適用性、妥當(dāng)性和有效性。根據(jù)經(jīng)營評審的結(jié)論，可以做出系統(tǒng)是否調(diào)整、修改或?qū)嵤┑谌秸J(rèn)證的決定。EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段、第一、EHS管理系統(tǒng)定義和特征兩個方面、在企業(yè)中構(gòu)建EHS管理系統(tǒng)的意義三個方面、EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建階段第四個方面、EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建工作的五個優(yōu)先事項、EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建注意事項、目錄、EHS管理系統(tǒng)的構(gòu)建和實施有三個主要問題。答：各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是負(fù)責(zé)人優(yōu)先考慮和支持是前提條件。此外，EHS管理系統(tǒng)已經(jīng)建立，需要對資源的投入，因此需要首席執(zhí)行官對組織環(huán)境的改善、職業(yè)健康和安全行為的承諾，從而確保EHS管理系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行有足夠的資源。b:整體參與是關(guān)鍵。c:確定風(fēng)險和環(huán)境因素，評估風(fēng)險和環(huán)境影響是重要的部分，是首要步驟。第四，重點是建立EHS管理系統(tǒng)。第四，重點是建立EHS管理系統(tǒng)。1、環(huán)境因素和風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理：EHS管理系統(tǒng)的構(gòu)建控制了所有類型的風(fēng)險，提高了企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，徹底了解了環(huán)境因素和風(fēng)險因素，準(zhǔn)確評估主要EHS風(fēng)險是構(gòu)建和維護(hù)EHS管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，管理和管理這些評估的主要風(fēng)險是EHS系統(tǒng)的核心。風(fēng)險和環(huán)境因素識別方法是根據(jù)現(xiàn)場觀察查詢資料(內(nèi)部和外部)分析材料特性和生產(chǎn)條件工作分析過程分析工作單位方法，風(fēng)險評估是根據(jù)現(xiàn)有專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)來判斷風(fēng)險分析結(jié)果的過程。評估風(fēng)險時需要考慮的10個事項：員工及其周圍人口、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)各方。三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和未來。，風(fēng)險評估方法：直接判斷方法安全檢查列表(SCL)作業(yè)安全分析(JSA)失敗假設(shè)分析(WI)預(yù)風(fēng)險分析(PHA)風(fēng)險和可操作性研究(HAZOP)工作條件風(fēng)險l事故發(fā)生的可能性大小e暴露在風(fēng)險環(huán)境中的頻率c是事故發(fā)生的結(jié)果d是風(fēng)險分?jǐn)?shù)，2，EHS系統(tǒng)文檔編寫：文檔可以有多種分類方法，最基本的兩種：第一種分為管理手冊、程序文檔和工作文檔三類。第二類是管理手冊、程序程序、工作文檔和記錄。第四，EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建工作的優(yōu)先級，EHS體系結(jié)構(gòu)，1)管理指南根據(jù)ISO14001OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)和組織的指導(dǎo)、目標(biāo)全面介紹了組織的EHS管理文檔，主要集中體現(xiàn)了組織