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文檔簡介
2020春季幼兒園學期工作計劃板書本學期我們村的學前教育將繼續(xù)進行XX年地方浦森接受事業(yè)、幼兒園獎等工作,實行教育廳XX年教育事業(yè)點和中心學校。以實踐每日重復工作的指導思想、幼兒總院“以人為本的豐富內涵、打造優(yōu)質幼兒園”的開放目標、教師道德建設、教師專業(yè)化成長為路徑,更有品位地推進我們村幼兒教育的發(fā)展。一是科學資金管理,促進以人為本、科學合理的幼兒園硬件建設。1、嚴格規(guī)范各公園資金使用管理,制定和執(zhí)行韓城鎮(zhèn)幼兒園財務管理制度。2.年幼的孩子要抓住陳正富院澤危機改革的機會,提出具體方案,計劃幼兒園計劃和遷移,根據(jù)現(xiàn)實的、長期的原則徹底解決危機情況。緊貼中心學??茖W,制定好一年級第二階段項目計劃,為年內的落實而努力。3、各花園要科學地制定好學期預算,促進幼兒園發(fā)展,根據(jù)幼兒服務原則合理利用資金;使用各花園基金要向幼兒傾斜,向教師提供服務,提高意義,投入更多。4、不斷提高優(yōu)秀教師的待遇,實行教師獲獎激勵制度,促進敬業(yè)幼兒園教師的評價和使用(敬業(yè)幼兒園教師的名字實際上是一致的),給予優(yōu)秀的報酬;努力拓寬資金渠道,改善代理教師的福利待遇。5、完善各園林固定資產管理,嚴格建立固定資產賬戶,防止固定資產損失(園林長是幼兒園固定資產管理的第一所有者)。6、現(xiàn)代設備、圖書、教育輔助設備和其他設備設施的管理和利用,以及使用的科學、正常。7、書院、宋元要按照想建立高水平幼兒園的標準積極創(chuàng)造,晉升的目標:宋元于XX年晉升為河北省農村的一類幼兒園;書院于2020年提升為河北省農村示范幼兒園。第二,提高團隊專業(yè)化水平,建設高質量幼兒園。(a)提高教師專業(yè)化水平,提高花園的內涵;1、使學習成為一種正?;抢_我們發(fā)展的最大問題之一。院長要學習,老師要學習,形成標準化的專業(yè)化成長學習教育制度,有序地促進教師專業(yè)化成長。學期開始第一、第二位要向綜合公園(學習活動包括協(xié)調員)報告具體教師專業(yè)化成長的具體準備和實施意見。2、博客;繼續(xù)推進博客建設,用博客促進學習,用博客促進展示,敦促主要干部每月至少完成兩項任務,隨時通知博客撰寫情況,期末還繼續(xù)進行主要干部和教師博客(空間)等級-將代表博客建設的學習情況與優(yōu)秀教師選拔和各種評價評價相結合。建立外出學習、調查、反映、應用的學習制度,為有學習需求的人提供學習機會,減少不必要的支出。出去學習回來要有收獲(補文或感想),學習收獲和工作應用。3、交換;為了讓每位指導教師展示自己的學習思維,準備了全村交流學習的場所。推進中心院和村院的抓手事業(yè),將該事業(yè)作為評價中心院的重點,嘗試花園動態(tài)等,推進“自助”的把手。4、借用;唐山寺廟教育系和唐山市牛頓蘋果青年公園青年教育組,豐潤兩個孩子,輕幼等高級公園水平聯(lián)盟,借用泰山的石頭,自己的玉雕,打破他們的日常生活,第一種形式,可以包括我們村骨干教師交流職位,與學習任務交流,深入前線;第二,使用教育平臺訓練老師。第三,引進優(yōu)秀的園林、優(yōu)秀的教師,脈搏我們幼兒教育的發(fā)展;第四,建立把手組織,公園整合,系統(tǒng)和1。5、建立制度總院外出學習制度,促進教師專業(yè)化增長審查制度,努力在3年內提高教師專業(yè)化能力和水平;本學期末,我們將繼續(xù)舉行主要干部和教師3-6歲學習和發(fā)展指南期末考試(廢卷),并在測試內容學期初下車(分級學習和評價)。6、加強對領導干部的管理,搞“接地機”,深入課堂,研究工作,提高能力。一學期的園長至少在半天內有8次,主任至少有12次。(b)加強師德建設,提高公園運營聲譽;教師道德水平是衡量幼兒園、教師資格不合格的“紅線”,不論你是專業(yè)畢業(yè)還是非專業(yè)畢業(yè),不論你的能力高低,教師道德不合格的一切都為零。1、建立制度。各花園迅速建立師德評價和檢查系統(tǒng),違反師德的行為,教師的嚴肅處理-無冕;所有評價、評價都以教師道德評價為第一位,在本院和家庭委員會的日常研究中發(fā)現(xiàn)違反教師道德的行為,對幼兒園進行適當處理。2、樹木定期。組織相關教師道德建設研究活動、選定活動、民主生活會,以模范化,活動促進鼎立。3、勤奮學習,提高正能量。以“教師的適性語言和行為”為起點,從細節(jié)開始,從小規(guī)范教師的言行,提高教師的道德水平。第三,促進幼兒園科學、健康、幸福成長的幼兒保育事業(yè)。結合保教,保育是首要任務,幼兒園保育工作是促進幼兒健康成長和養(yǎng)成良好習慣的重要方面。保育事業(yè)是我們村幼兒教育事業(yè)的弱點,因此決定推進幼兒園保育事業(yè)。1、加強對教師保育知識的訓練學習,使每位教師了解基本幼兒保育知識;2、逐步提高幼兒園幼兒保育教師、保育教師的責任;3、開展相關技術競爭,促進保育教師隊伍建設。第四,堅持創(chuàng)新和專業(yè),促進所有園林有序、快速、均衡的發(fā)展。1、2年級代表幼兒園推進“1日維修站”的嘗試使幼兒教育更加科學、持續(xù);本學期第二學年應在本學期內,為了整頓幼兒園一天,提出具體的實施方案。摸索一天整頓我們村幼兒園的發(fā)展方案。2、各公園要不斷深化自身的內涵建設,類別和內涵一致;每個公園都要深入探討本幼兒園一日課程中存在的問題,改革我們一直堅持的教育方法相反的方面;重視管理細節(jié),提高幼兒園質量。3、不斷深化的幼兒園特色文化建設,內涵和特點,持續(xù)豐富的幼兒園特色,對所有孩子、所有教師的全面訪問。4.繼續(xù)推進亮點一游,使亮點一游成為正常的固定活動,突出各公園宣布的亮點一游的細節(jié)和小的一面,并堅持以形成平時的正常,以便于實際、捕捉、參考。5、推進家庭委員會工作,完善總經理管理,讓家長參與我們的經營事業(yè),宣傳我們的經營人員思想和理念。利用唐山市婦聯(lián)的平臺推進家庭教育事業(yè),建立家庭教師基地。每個公園都應該充分利用網絡媒體做好家長工作。六、二年級這個學期要代表我們村參加綜合量化評估,制定“學期初第一天就進行檢查”的指導思想,認真準備,一定要繼續(xù)保持領先。第五,繼續(xù)深入開展教學研究站工作,推進主題研究。3第一、一、一、二等要把課題研究作為一項重點工作推進,把課題研究與原始教學和研究緊密結合起來,讓教師在實踐中反思,反思中研究,在研究中提高這也是教師專業(yè)化成長的重要渠道。2、教學研究站活動必須解決最終的實施問題,教學研究站研究必須能引領一個方向,研究要扎實,不要籠統(tǒng),研究主題要小,可以借助外力使用。各教科研站活動5個領域的教科研站:繼續(xù)做好教師基本技能訓練,發(fā)展核心隊伍,組織村教師基本技能大賽;加強藝術領域研究,培養(yǎng)骨干教師。區(qū)域活動教學研究站:繼續(xù)推進區(qū)域活動研究,逐步形成一系列區(qū)域活動設計;組織村區(qū)域角度活動和環(huán)境生成等級。幼兒英語教學及研究站:培養(yǎng)我們的幼兒英語教師隊伍,繼續(xù)幼兒英語素質顯示活動。早期閱讀研究譯本:吸收先進的幼兒閱讀理念,融合現(xiàn)有的早期閱讀和圖畫書教育思想。第六,搞好安全管理,建設安全校園。確保在學期初期認真進行安全工作檢查,檢查管理、設備設施、園區(qū)、安全教育活動等各個方面,進行日常管理的“安全工作嚴密管理”成為幼兒園管理的首要任務。第一、二要加強食堂管理,嚴格管理每個環(huán)節(jié),必須讓孩子們在幼兒園吃的營養(yǎng)、健康和科學。嚴禁擅自打開不符合要求的食品供應,防止意外事故。加強健康管理,進行消毒、早晨檢查等工作,進行保護和結合-進一步保存,徹底預防大規(guī)模傳染病擴散。明確安全管理責任,院長作為幼兒園安全管理的負責人,嚴格執(zhí)行各級以下發(fā)放的有關安全管理的文件精神,避免安全責任事
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