優(yōu)秀員工評選活動方案.doc

. 方案一：優(yōu)秀員工評選活動方案目的為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。一、評選對象和條件：1、評選范圍生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）2、評選條件1）團結(jié)同事，互幫互助，認真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團隊意識強。2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認真負責(zé)配合班長做好本班工作。4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。3、取消評選資格條件1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負主要責(zé)任的；5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；6）入職不滿6個月（不含6個月）。二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎金：xx元或榮譽證書三、評選小組組長：董事長副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理組員：部門經(jīng)理、車間主任四、評選方法、程序及原則1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報公司；2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。3、評選原則：1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。方案二：優(yōu)秀員工評選活動方案一、評選目的：為進一步表彰先進，突出優(yōu)秀員工，在集團內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次華廈之星的評選活動。二、評選時間及地點：1、時間：2、地點：三、評選對象：已上報先進事跡的候選人：四、參加人員：集團公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。五、評選條件：1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結(jié)進取。3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。六、評選方法：1、成立年xxxx評選委員會，具體負責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：第一組：第二組：2、評選流程：（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即親友團）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。七、獎勵方式：評選確定先進員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金，獲獎?wù)哌M行工作經(jīng)驗推廣的演講。八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言方案三：優(yōu)秀員工評選活動方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評選名額優(yōu)秀員工獎控制在5%比例內(nèi)。三、評選辦法1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法此次評選按工作實際出發(fā)，以民主、公開、公平為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1）車間及質(zhì)量部由班組負責(zé)推薦，各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。2、優(yōu)秀員工評選程序評選工作由辦公室負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報總經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。四、參加評選對象、條件、要求參加評選對象：在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。3、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能