




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
姓 名性 別班 組聯(lián)系方式培訓(xùn)老師培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容: 對培訓(xùn)老師評價:員工簽字:對員工評價:培訓(xùn)老師簽字:新員工入職到崗培訓(xùn)跟蹤表注:培訓(xùn)附件資料附在表后。“培訓(xùn)資料、圖片、新人筆記等”新員工入職到崗培訓(xùn)跟蹤表姓 名性 別班 組聯(lián)系方式班組培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容: 對培訓(xùn)導(dǎo)師評價:員工簽字:對員工評價:班組培訓(xùn)導(dǎo)師簽字:注:培訓(xùn)附件資料附在表后。“培訓(xùn)資料、圖片、新人筆記等”新員工入職到崗培訓(xùn)跟蹤表姓 名性 別班 組聯(lián)系方式班組崗前培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容: 對班組崗前培訓(xùn)導(dǎo)師評價:員工簽字:對員工評價:對班組崗前培訓(xùn)導(dǎo)師評價:注:培訓(xùn)附件資料附在表后?!芭嘤?xùn)資料、圖片、新人筆記等”情 況 說 明鑒于以前培訓(xùn)工作和經(jīng)驗,為了更好的把培訓(xùn)內(nèi)容傳授給新員工,特制新員工入職到崗培訓(xùn)跟蹤表,此表作用主要在于真實了解新員工入職到崗的表現(xiàn)成績和對培訓(xùn)知識點的掌握層度和深度,其次給我們接下培訓(xùn)的重點和方向指清楚道路,最后從員工對導(dǎo)師評價和打分,認(rèn)識培訓(xùn)工作的不足并提高我們培訓(xùn)水平。此表可以人才選拔提供參考和建議。 羅湘成 2018-8-3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深入探討建筑項目的商業(yè)模式設(shè)計試題及答案
- 行政管理的核心競爭力分析試題及答案
- 行政管理??普n程設(shè)置分析試題及答案
- 農(nóng)地種植回收合同范例
- 行政公文的智能化處理研究試題及答案
- 農(nóng)藥農(nóng)膜化肥購銷合同范例
- 2025年管理心理學(xué)考試前瞻試題及答案
- 個人租房手寫合同范例
- 工程組織與管理試題及答案
- 建筑工程考試新方向試題及答案
- 植物中鐵的作用及缺鐵癥狀圖文演示文稿
- 合同到期協(xié)議書(3篇)
- 2022年教學(xué)教材《石油裂解與乙烯》精品優(yōu)秀教案
- IPC-A-610國際標(biāo)準(zhǔn)中英文對照(doc 17)
- 山大《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》教案第3章 社會主義改造理論
- 部編版四年級下冊語文全一冊期末總復(fù)習(xí)—重點歸納整理
- (國開)2019年春電大本科水利水電工程造價管理形考3答案
- 金普新區(qū)預(yù)防性體檢人員審核表
- 礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案編制規(guī)范2011
- 重慶市新建居民住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)管理辦法
- 【精品畢業(yè)論文】Bi2WO6光催化劑的熔鹽法合成
評論
0/150
提交評論