廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度

.南京全世泰車業(yè)有限公司廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度1 目的為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。2 適用范圍公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3 職責(zé)3.1 行政辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進(jìn)行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進(jìn)行考核。3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促各部門、車間嚴(yán)格按照“5S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。3.4 其它各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。3.5 各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5S”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負(fù)責(zé)抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負(fù)責(zé)處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。4 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號場所管理規(guī)范責(zé)任部門備注1綠化區(qū)無衛(wèi)生紙，塑料袋、煙頭、紙片等白色垃圾，無明顯其他雜物行政辦公室所在該區(qū)域車間（部門）有監(jiān)管責(zé)任無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草行政辦公室生活垃圾桶桶內(nèi)垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內(nèi)外表面無污物行政辦公室2廠區(qū)公路無衛(wèi)生紙、塑料紙、煙頭、紙屑等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物行政辦公室3人行通道無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物各部門包括道路兩邊5米內(nèi)4公司辦公室室內(nèi)整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、燈、墻等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各部門走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物5車間辦公室、庫房等地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間室外地面整潔，無煙頭各車間6生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各部門（車間）任何地方應(yīng)無煙頭設(shè)備、管道表面無油污、無塵土墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng)非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標(biāo)識清晰車間（部門）消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)語整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域地溝清潔，下水道暢通無阻各部門（車間）7食堂地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味行政辦門窗、墻面干凈，無蜘蛛網(wǎng)餐具干凈、消毒、衛(wèi)生食品安全，無毒變無雜物設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味8廁所地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物行政辦照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用9垃圾處理池定期處理，不溢出，無臭味行政辦10廢品堆放分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標(biāo)識清晰行政辦11個人行為著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。各部門（車間）12施工現(xiàn)場場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等施工單位13公路邊排水溝、所有路沿石排水溝保持通暢，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損行政辦5 考核5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。5.2 每個責(zé)任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責(zé)任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣50元/月，考核分在69-60分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣100元/月，59分以下的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣200元/月。5.3被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項/次/處，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項？次/處，有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項/次/處5.4 有下列情形之一者，扣當(dāng)事人20元/人/次。5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標(biāo)識牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人50元/人/次。5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。6名詞解釋 5S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）”，因前4個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（素養(yǎng)）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱5S現(xiàn)場管理。6.11S整理：就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。6.2 2S整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。6.3 3S清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：6.3.1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的清潔工；6.3.2 對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；6.3.3清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。6.4 4S清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下工夫；6.4.3 清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；6.4.