優(yōu)秀醫(yī)院競聘報(bào)告范文精選5篇.docx

優(yōu)秀醫(yī)院競聘報(bào)告范文精選5篇謀事在人成事在天，努力拼搏展現(xiàn)更好的自己，一份優(yōu)秀的競聘報(bào)告更是能如同向上的梯子，幫助我們爭取更優(yōu)秀的職位。小編精選了一些關(guān)于醫(yī)院競聘報(bào)告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。醫(yī)院競聘報(bào)告尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!寒冷冬日，絲絲暖意!今天站在這里，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競聘演講。請(qǐng)?jiān)试S作自我介紹：我叫，現(xiàn)年46歲，大學(xué)本科文化，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任功能科負(fù)責(zé)人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。這次我競聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢條件：一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績。我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習(xí)過超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個(gè)人負(fù)責(zé)診斷與把關(guān);在我院被公認(rèn)為超聲檢查最難的領(lǐng)域-心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項(xiàng)目也幾乎全是我一人承辦，填補(bǔ)了我院超聲檢查的兩項(xiàng)空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了群眾的真誠滿意。二是我精力充沛，肯干實(shí)干，能夠適應(yīng)功能科主任工作。功能科主任的崗位職責(zé)是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎(chǔ)條件。三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。因具備這些條件，我會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：一、抓好自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。功能科主任工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)的時(shí)代精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立以人為本的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把功能科各項(xiàng)工作搞好。二、做好科內(nèi)工作，奉獻(xiàn)自己力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內(nèi)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴(kuò)展、人才培養(yǎng)、科研立項(xiàng)、調(diào)動(dòng)員工積極性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面發(fā)展。切實(shí)解決病人排隊(duì)檢查等待時(shí)間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，搞好勞務(wù)費(fèi)的二次分配，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益，努力把功能科的各項(xiàng)技術(shù)提高到三甲醫(yī)院應(yīng)有的水平。三、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名功能科主任，我要服從服務(wù)于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新貢獻(xiàn)，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。醫(yī)院競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位匯報(bào)我的工作。有一句格言這樣說：人生舞臺(tái)的大幕信用社主任競聘隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我申請(qǐng)晉升的是副主任護(hù)師。人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要。胡錦濤主席和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。用所學(xué)的護(hù)理知識(shí)，有效的預(yù)防院內(nèi)交叉感染，為人類的健康服務(wù)，是我的愿望。一、個(gè)人基本情況：我叫，今年歲，_黨員，年畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理本科專業(yè)，年月晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)任辦公室主任競聘演講稿整形醫(yī)院院感科主任兼疾病控制科科長。年被評(píng)為整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)、石景山區(qū)防非先進(jìn)工作者、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院抗SARS先進(jìn)個(gè)人、北京市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)人;年被通知準(zhǔn)備上述材料，收錄為醫(yī)科院年鑒人物，同時(shí)被評(píng)為石景山區(qū)先進(jìn)個(gè)人。二、工作經(jīng)歷：年至年月在整形醫(yī)院北一病房任護(hù)士，年月被指派籌建整形醫(yī)院院感科，成為院感辦公室副主任競聘演講稿專職護(hù)士，年至年任院感科副主任，年至今任院感科主任，年至今任院感科主任兼疾病控制科科長。三、重要社會(huì)兼職：主要承擔(dān)北京市衛(wèi)生局和石景山區(qū)衛(wèi)生局賦予的社會(huì)工作。年擔(dān)任石景山區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)辦公室主任，年被聘為北京市醫(yī)療廢物管理巡查員，成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫(yī)療整形美容質(zhì)量控制和改進(jìn)中心院感護(hù)理組委員，先后被聘任為石景山區(qū)院感專家組、公共衛(wèi)生專家組成員、院感專家組組長、衛(wèi)生法學(xué)專家。多年來，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、英語口語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。年取得北京市醫(yī)院感染管理崗位合格證書，同年取得北京市醫(yī)院感染監(jiān)測管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用合格證書。成為北京市第一批具有管理資質(zhì)的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作能力和主要業(yè)績體現(xiàn)在臨床護(hù)理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區(qū)質(zhì)控辦工作、非典期間工作、等方面。臨床護(hù)理工作方面。在護(hù)理崗位工作年。牢記我是護(hù)士，要為病人服務(wù)的宗旨，設(shè)身處地為病人著想，用自己的愛心、熱心、誠心對(duì)待每一位病人，曾多次受到表揚(yáng)。期間，工作敬業(yè)、技術(shù)求精、勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為日后做好院感管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四、院感科工作表現(xiàn)。年月，我服從院領(lǐng)導(dǎo)安排，專職開展院感管理工作，科室設(shè)置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護(hù)理人員正式成為一名院感管理專職護(hù)士，為我院的院感管理工作走向正規(guī)化付出了全部的心血和努力。組織編寫了醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)、整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度、整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度、組織制定并開展實(shí)施了整形醫(yī)院醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核制度，建立和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和三級(jí)管理體系編寫院感規(guī)章制度，設(shè)計(jì)院感流程，年，編寫醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)、整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度、整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度，年，將制度職責(zé)復(fù)印整理成冊(cè)。多頁逐頁整理，裝訂成冊(cè)，下發(fā)到各相關(guān)科室。結(jié)束了本院無院感規(guī)章制度的現(xiàn)狀，年編寫完成老干辦副主任競聘演講稿、整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，院感考核制度初步形成。年逐步完善整形醫(yī)院感染管理規(guī)范，在原有條制度基礎(chǔ)上，保留條，廢除條，修改條，新增條。形成制度、職責(zé)、流程等較完備的院感管理規(guī)章。年編寫完成整形醫(yī)院抗生素使用規(guī)范。年，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的年號(hào)醫(yī)院感染管理辦法及主管院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對(duì)我院院感規(guī)章制度進(jìn)行第次修訂。目前已初步成稿，共計(jì)完成字。本次修改后的院感規(guī)章制度分為篇部分，涵蓋了醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)院感染控制技術(shù)、院感科其他管理專項(xiàng)、醫(yī)院感染管理流程等內(nèi)容。為方便臨床院感管理小組成員有效開展工作，年編輯寫完成社會(huì)保障部服務(wù)中心副主任競聘演講，年完成整形醫(yī)院感染通訊，完善了院感管理的反饋機(jī)制。制定了醫(yī)院感染流行與暴發(fā)預(yù)警方案工作流程等多個(gè)。負(fù)責(zé)完成北京市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)上要求上報(bào)的所需全部內(nèi)容。年，根據(jù)衛(wèi)生部文件要求，院感科由名專職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細(xì)致的開展成為可能。主要表現(xiàn)在：注重對(duì)采集后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)和反饋;注重為臨床提供及時(shí)、有效的指導(dǎo)，服務(wù)于臨床;結(jié)束了院感監(jiān)測、管理疲于應(yīng)付上級(jí)檢查的局面，真正體現(xiàn)出了院感管理服務(wù)于提高醫(yī)療質(zhì)量的宗旨。病歷抽檢率呈明顯上升趨勢。醫(yī)院感染率逐年下降。醫(yī)院感染漏報(bào)率逐年下降，今年已在國家考核范圍內(nèi)。醫(yī)院無菌手術(shù)切口感染率明顯降低，無菌切口甲級(jí)愈合率接近%根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)找出問題，開展院感科研和專項(xiàng)監(jiān)測。年申報(bào)、完成我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關(guān)性分析年回顧性研究，在核心期刊上發(fā)表論著一篇。根據(jù)我院手術(shù)部位特點(diǎn)，加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防應(yīng)用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及聯(lián)合部門副主任競聘演講用藥情況。每月公布前五位抗生素使用排名及三線藥物使用情況，通過監(jiān)測和定期反饋，督促臨床醫(yī)生規(guī)范使用抗生素，降低了不合理用藥現(xiàn)象。每月統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥菌情況，對(duì)采集數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析，每半年公布耐藥菌。六、在非典期間和疾病控制科工作以及區(qū)質(zhì)控辦工作方面：也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這為我以后更好的做好護(hù)理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、按時(shí)完成石景山區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)工作;配合區(qū)衛(wèi)生局做好轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感咨詢和培訓(xùn)工作;參與轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感流程設(shè)計(jì)、審核;接待轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：根據(jù)建立健全醫(yī)院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衛(wèi)生部)第三條專職人員中的衛(wèi)生技術(shù)人員聘任、晉升等按同類衛(wèi)生技術(shù)人員對(duì)待和北京市醫(yī)院感染管理實(shí)施細(xì)則第一章第八條規(guī)定，醫(yī)院感染管理專(兼)職人員的晉升、聘任等享受衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員同等待遇這兩個(gè)晉升依據(jù)，我申請(qǐng)晉升為副主任護(hù)師。懇請(qǐng)各位支持和批準(zhǔn)?；仡欁约旱某砷L歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我工作的水環(huán)境監(jiān)測分中心副主任競聘演講稿幫助和鼓勵(lì)。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評(píng)判和挑選。我的述職完畢。謝謝大家!醫(yī)院競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好!我叫_，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于-衛(wèi)校，分配至現(xiàn)-學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電_律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文82例腦出血的護(hù)理在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理刊登在1997第12期九江醫(yī)學(xué)上;72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討即將發(fā)表在實(shí)用護(hù)理雜志上。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)群雁高飛，頭雁領(lǐng)的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評(píng)出護(hù)士和護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。醫(yī)院競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)，能站在臺(tái)上展示自我，接受大家的評(píng)判。本人_x，_年_月出生_年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，_年_年完成_大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱。今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：第一點(diǎn)：目的明確能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會(huì)跑掉，我就是這么一個(gè)人?？嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì)，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。第三點(diǎn)：為人誠實(shí)，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展。第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn)，集體主義觀念較強(qiáng)，有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果竟聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系