公司員工各崗位工作職責(zé)

各部門崗位職責(zé)一 、公司總經(jīng)理1.生產(chǎn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持一、二分廠生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)中心、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)；2.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜；3. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；4. 決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；5、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；6堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；7.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；8. 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；9. 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；10.負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)；11.組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)；二生產(chǎn)部門 1）生產(chǎn)廠長(zhǎng)1.為一、二分廠廠長(zhǎng)，各負(fù)責(zé)主持一、二分廠生產(chǎn)、后勤（門崗、食堂、宿舍）等相關(guān)工作，同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)；2.按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成上產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討；6對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行且保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量；7.對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任權(quán)。向各生產(chǎn)組長(zhǎng)下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時(shí)工價(jià)調(diào)整指令。指定人員分配方案。8.建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制，生產(chǎn)管理制度和工作程序；9.協(xié)助各部門每月生產(chǎn)總結(jié)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。主持日生產(chǎn)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)；10.協(xié)助生產(chǎn)各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；11.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2）車間主任1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施2. 根據(jù)訂單計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施3.按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織工藝流程的改進(jìn)工作4.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例5.了解各車間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員配置6.監(jiān)督、檢查車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)問題的解決、匯報(bào)7.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)8.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題9.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施10.負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行11.匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程，處理人為事故的責(zé)任人12.組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生13.組織車間人員的績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)車間人員的選拔、使用、考核和任免，組織對(duì)車間新員工的崗前培訓(xùn)工作14.完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時(shí)性工作三、財(cái)務(wù)部門1）財(cái)務(wù)總監(jiān)1.公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部門工作，編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，保證資金安全，同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。2.具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。3.理順財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，參與公司下屬獨(dú)立核算單位進(jìn)行績(jī)效考核；4.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同、營(yíng)銷、促銷方案進(jìn)行事前財(cái)務(wù)審核分析；5.協(xié)助公司董事長(zhǎng)合理調(diào)控和運(yùn)作公司的資金流體系，提高資金的使用效率做好各項(xiàng)資金的計(jì)劃平衡，管理和掌握各項(xiàng)資金運(yùn)用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)順利運(yùn)作。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，組織做好與稅務(wù)部門、金融等相關(guān)部門的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)提交符合各政府部門要求的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和交納各種稅費(fèi)。7.每月組織一次全面檢查庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，（包括各收款崗位庫(kù)存現(xiàn)金或備用金）。每月負(fù)責(zé)組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資抽查和盤點(diǎn)檢查，督促倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。8.檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員按制度處理公司的帳務(wù)。9.負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù)，包括科目對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字是否相等項(xiàng)目，同時(shí)審核原始單據(jù)的合法性等。2) 財(cái)務(wù)主管1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；3.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；4.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，辦理稅金、各項(xiàng)費(fèi)用上交事項(xiàng)；6.編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿；7.及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，分析財(cái)務(wù)成果和計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見；8審核每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；9.定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符；10.不定期檢查倉(cāng)庫(kù)崗位的商品是否帳實(shí)相符；11.做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，及 保密工作； 12按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求；13.督促公司應(yīng)收賬款的回收工作；14.做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng)，對(duì)公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核；15承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。3）財(cái)務(wù)出納1.庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額，超過及時(shí)存入銀行，不得白存現(xiàn)金，現(xiàn)金堅(jiān)持收支兩條線。2.逐筆核對(duì)當(dāng)月收付款項(xiàng)，做到收有憑、支有據(jù)。隨時(shí)核實(shí)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度及報(bào)銷手續(xù)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，借支必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，不借不支。4.嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票和空白支票，對(duì)空白支票和一切空白票保管、登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。5.負(fù)責(zé)全公司現(xiàn)金保管工作，做到銀行存款、取款及庫(kù)存現(xiàn)金的隨時(shí)記帳，每月向會(huì)計(jì)提交銀行庫(kù)存款收據(jù)及庫(kù)存現(xiàn)金報(bào)表，做到日清月結(jié)。6.據(jù)記帳憑證中的收支業(yè)務(wù)逐筆按順序記好現(xiàn)金和銀行日記帳，并結(jié)出余額，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實(shí)相符；掌握好銀行存款余額，月終與銀行余額對(duì)帳。7.負(fù)責(zé)內(nèi)部員工借款的扣款結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)己報(bào)完帳尚未還清的款項(xiàng)，按月從工資中扣除。8.對(duì)待來辦事的群眾，態(tài)度要和藹，用說服方式耐心解釋群眾提出問題，不與人爭(zhēng)吵。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、 銷售部門1) 銷售總監(jiān) 1.銷售總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持小趣系列銷售工作，編制和執(zhí)行銷售政策、銷售模式、銷售激勵(lì)方案，完成公司制定的銷售計(jì)劃，同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。2. 參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位；3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行;7.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 8.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。 9.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。10.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。2)銷售部長(zhǎng)1.在銷售總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織擬定營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的完成直接負(fù)責(zé)。2.接待客戶要熱情大方，積極主動(dòng)的幫助客戶解決認(rèn)真解答客戶提出的問題，做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。3對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的邪惡?jiǎn)栴}、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。4.及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè)。5.做好客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。6.配合公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力：如制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適用的話術(shù)，對(duì)話術(shù)進(jìn)行修改。7.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工作的匯報(bào)、分析，日常工作中出現(xiàn)非正常問題，必須及時(shí)向銷售總監(jiān)請(qǐng)示和匯報(bào)。8.與各部門的協(xié)調(diào)管理1）與各部門密切配合，確保營(yíng)銷工作的順利展開；2）處理好疑難客戶和顧客的投訴、退貨及商業(yè)單位的關(guān)系；3)銷售內(nèi)勤1.定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求，并做好記錄;2.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；3.參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；4.與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系，銷售人員與公司的信息交流，隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá);5.對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、催收回款、商業(yè)伙伴等管理。銷售物料管理及購(gòu)銷合同的存檔登記。對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，督促，編輯每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表將結(jié)果報(bào)銷售部部長(zhǎng);6.負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)帳；7.負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料;8.負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作;8.負(fù)責(zé)公司與銷售人員之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。9.做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算；10.根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核;11.接聽客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見和建議；12.負(fù)責(zé)接收來自銷售人員或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。4）物流部長(zhǎng)1. 根據(jù)部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，制定貨物調(diào)撥、配送中心管理等的操作指引及管理制度；2. 加強(qiáng)對(duì)第三方物流公司的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)物流成本的控制，不斷降低物流成本；制定、落實(shí)相關(guān)管理制度，確保公司物流業(yè)務(wù)順利開展，確保公司資產(chǎn)安全；3.根據(jù)銷售需求訂單，進(jìn)行貨物的調(diào)撥（區(qū)域補(bǔ)貨）；4. 根據(jù)客戶訂單，做好貨物配送工作；5. 監(jiān)督、督促基地儲(chǔ)運(yùn)部門及時(shí)完成成品運(yùn)輸任務(wù)6.組織對(duì)訂單的分解，處理工作。辦理好銷售部確認(rèn)的退貨業(yè)務(wù)。7.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃。增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，便于及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃。8.組織安排裝卸工及時(shí)裝卸貨物。監(jiān)督裝卸工作，杜絕野蠻裝卸。五、行政部門1）辦公室主任 1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開展。2.負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作;直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員及前臺(tái)接待工作、協(xié)調(diào)司機(jī)班的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。3.做好公司員工的培訓(xùn)及考核工作，規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核。4.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。5.根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。6.收發(fā)各類文件、信函，做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等存檔。7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開支。9.根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。10.編制本部門各項(xiàng)工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計(jì)劃。11.協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。12.負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理工作。13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2）人事專員1.組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;2.組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源;3.編制各崗位職責(zé)說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制;4.負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。以及入職人員、離職人員的手續(xù)辦理；5.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;7.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案，核算每月員工的工資;8.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作;9.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的辦理；10.負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案；11.負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理；12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對(duì)口部門的關(guān)系；13.負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作；14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。3）行政專員1.記載員工考勤情況； 統(tǒng)計(jì)每月考勤，并交財(cái)務(wù)做賬。2.閱讀和分析各類信息，制定工作計(jì)劃，做好時(shí)間分配； 3.協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作； 4.傳達(dá)通知、分發(fā)文件； 5.安排公司各種會(huì)務(wù)和組織員工各種活動(dòng)； 6.接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會(huì)談； 7.對(duì)公司各種文件和檔案進(jìn)行整理、歸檔； 8.履行辦公日常職責(zé)，做好物品出入庫(kù)的登記。如辦公用品采買、管理和分發(fā)，維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等； 9.辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，比如填報(bào)報(bào)表、公司年檢、復(fù)印打印等。10.全面負(fù)責(zé)公章的使用和登記，復(fù)印機(jī)的維護(hù)及打印登記。4）前臺(tái)接待 1. 負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤； 2. 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌； 3. 對(duì)客戶的投訴電話，及時(shí)填寫登記表，并于第一時(shí)間傳達(dá)到部門，定期將客戶投訴記錄匯總給總經(jīng)理； 4. 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈； 5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；六技術(shù)中心1）技術(shù)中心經(jīng)理1.根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制訂產(chǎn)品開發(fā)方向，對(duì)新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施。 2負(fù)責(zé)收集、整理同行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作，對(duì)國(guó)內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展保持敏感性，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，積極創(chuàng)新。3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在研發(fā)之前，充分了解客戶在用料、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)檔次方面的需要，在設(shè)計(jì)中充分考慮生產(chǎn)的工藝路線，在設(shè)計(jì)后完整地向業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交技術(shù)資料和成本信息。 4配合生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的樣機(jī)制作，確保向生產(chǎn)部提供樣機(jī)制作所需的技術(shù)資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息，跟蹤試生產(chǎn)的進(jìn)度，解決制作過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，并分發(fā)至各相關(guān)部門。 。5負(fù)責(zé)根據(jù)各職能部門針對(duì)品質(zhì)、效率和成本方面需要而提出的的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和選材方面的變化，對(duì)產(chǎn)品的可行性和費(fèi)用方面進(jìn)行評(píng)審，保持技術(shù)資料的有效性。 6.對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)流通的技術(shù)資料的有效性和時(shí)效性負(fù)責(zé)，通過文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本，定期整理。7.對(duì)公司的新產(chǎn)品進(jìn)行申報(bào)、審核、認(rèn)證、鑒定，同時(shí)做好新產(chǎn)品研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。8.負(fù)責(zé)本技術(shù)中心內(nèi)的各項(xiàng)研發(fā)制度、操作規(guī)范的監(jiān)督審批工作。9.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)測(cè)試工作計(jì)劃的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核管理工作。10.負(fù)責(zé)各類技術(shù)信息和資料的的檢查、監(jiān)督、考核工作。11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作，對(duì)補(bǔ)充和修訂內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。12.負(fù)責(zé)組織對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)行評(píng)價(jià)審核工作。13.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的成本預(yù)算、報(bào)價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。2）化驗(yàn)員1.擬定化驗(yàn)室工作流程和管理辦法，制定和完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。及時(shí)填寫各種原始記錄和化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集和整理工作，在確保處理排放水水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為前提，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)命令，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，全面的執(zhí)行公司和部門相關(guān)制度。2.掌握水質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握化驗(yàn)操作規(guī)程，熟悉水分析化學(xué)相關(guān)知識(shí)和微生物檢測(cè)方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保水質(zhì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.認(rèn)真做好分析測(cè)試前的準(zhǔn)備工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果可靠。在上報(bào)的測(cè)試結(jié)果上簽字，化驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并提出解決方法和建議，若發(fā)現(xiàn)水質(zhì)存在異常情況須及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)便于指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。5.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室所有物品進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收、登記入帳并進(jìn)行分類存放，做到質(zhì)量不變，帳物相符，驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)按實(shí)際核收物資登記入帳，質(zhì)量不符、數(shù)量不足的及時(shí)報(bào)告部門主管；6.妥善保管化驗(yàn)儀器，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)和設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)儀器易損件、化驗(yàn)試劑、防護(hù)用品等審購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)工作。對(duì)試劑的存放、保管、使用要符合水廠相關(guān)制度規(guī)定，防止安全事故發(fā)生。7.搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作，保持化驗(yàn)室工作臺(tái)、地面、門窗玻璃、儀器、儀表玻璃器皿的清潔衛(wèi)生。正確處置化驗(yàn)室有毒有害廢棄物。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3）質(zhì)檢員1. 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，以使產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的抽樣質(zhì)量檢查工作。 2.質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 3.負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。 4.每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，及進(jìn)改進(jìn)工作。 5.及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。 6.凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 7.質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則。4）配料員1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取用原料；2.準(zhǔn)確稱量各種原材料，精確至100g；3. 對(duì)配置完成原料，按要求碼放整齊；4. 當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類和碼放原則； 5.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正； 6. 生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；7. 積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)；七采購(gòu)部1）采購(gòu)部經(jīng)理1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)管理公司采購(gòu)相關(guān)工作，主持采購(gòu)部全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成；2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保所購(gòu)物料及時(shí)、價(jià)格合理，負(fù)責(zé)復(fù)核采購(gòu)員提供的市場(chǎng)信息，確定需采購(gòu)物料的最終渠道；3.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)督辦到底,對(duì)應(yīng)付的款項(xiàng)和物品,按照合同的規(guī)定及時(shí)安排人員進(jìn)行追蹤和催付,出現(xiàn)問題及時(shí)處理; 4.熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5.計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。6.督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況； 7.監(jiān)督檢查采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，對(duì)涉及物料采購(gòu)的相關(guān)事宜，實(shí)施行之有效的監(jiān)督、監(jiān)管工作；8.大宗采購(gòu)實(shí)行提前申報(bào)制，采購(gòu)前必須了解公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存以免造成浪費(fèi)； 9.采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，不得私自接受或索要供應(yīng)商的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；10.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。11.總經(jīng)理授權(quán)委托其他相關(guān)工作。2)采購(gòu)員 1.承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做到積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;2.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班.經(jīng)上級(jí)同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，請(qǐng)示并獲書面批準(zhǔn)后方可簽約;3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得私自接受或索要客戶的回扣、傭金，不得損害本單位利益換取私利及介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給其他單位謀取私利;4.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和物品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;6.及時(shí)了解采購(gòu)物品的市場(chǎng)信息，同類物品上報(bào)三家以上的供應(yīng)商供主管領(lǐng)導(dǎo)參考；7.采購(gòu)部經(jīng)理授權(quán)委托其他相關(guān)工作。八、倉(cāng)管部1）倉(cāng)管部部長(zhǎng)1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、工作流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；3. 庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；4. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對(duì)