北京科學(xué)中心1標(biāo)段加固施工方案

北京發(fā)研工程技術(shù)有限公司北京科學(xué)中心裝修改造項(xiàng)目1標(biāo)段結(jié)構(gòu)加固改造工程施工方案編制： 審核： 審批： 北京發(fā)研工程技術(shù)有限公司2015年9月8日目 錄1、編制說(shuō)明及編制依據(jù)11.1編制說(shuō)明11.2總包提供的編制依據(jù)11.3 法規(guī)及規(guī)范依據(jù)11.4本企業(yè)管理文件32、工程概況及特點(diǎn)42.1工程概況42.2施工內(nèi)容42.3工程特點(diǎn)52.4工程管理目標(biāo)53、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策73.1加固工程量大，施工工序多，工期異常緊張73.2 加固工程提前進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)至關(guān)重要73.3對(duì)保留結(jié)構(gòu)的保護(hù)要求高73.4降低噪音及環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要83.5梁粘鋼質(zhì)量保證是重點(diǎn)83.6梁增大截面模板安裝是重點(diǎn)83.7 A館-0.070m樓板拆除錨固節(jié)點(diǎn)是本工程又一重點(diǎn)93.8 A館加固如何避開(kāi)原結(jié)構(gòu)梁內(nèi)預(yù)應(yīng)力筋是本工程重難點(diǎn)93.9梁加大截面穿梁做背板質(zhì)量控制是本工程重難點(diǎn)93.10新增梁端部錨固節(jié)點(diǎn)是本工程重難點(diǎn)103.11粘鋼加固施工是本工程重點(diǎn)124、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理144.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則144.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置144.3主要人員和部門(mén)職責(zé)155、施工部署195.1總體部署原則195.2施工區(qū)段的劃分和施工順序205.3施工準(zhǔn)備215.4勞動(dòng)力計(jì)劃215.5主要機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃225.6測(cè)量實(shí)驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃235.7周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃246、施工總平面布置256.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則256.2施工總平面圖布置依據(jù)256.3施工平面布置256.4施工臨時(shí)用水布置256.5施工臨時(shí)用電布置256.6堆放建筑垃圾及材料所需注意的問(wèn)題267、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施277.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃277.2施工保證措施278、 拆除施工328.1拆除方案選擇328.2拆除簡(jiǎn)介338.3施工準(zhǔn)備工作338.4卸荷支撐338.5切割分塊示意圖358.6金剛石圓薄壁鉆簡(jiǎn)介358.7液壓鉗施工簡(jiǎn)介369、綜合加固施工379.1粘貼鋼板加固施工379.2外包型鋼加固施工459.3鋼結(jié)構(gòu)工程519.4模板工程579.5裂縫修補(bǔ)施工649.6防火涂料施工699.7混凝土施工739.8增大截面加固施工749.9植筋工程809.10鋼筋施工829.11灌漿料施工859.12腳手架搭設(shè)施工方案869.13預(yù)應(yīng)力筋探測(cè)施工8910、環(huán)境保護(hù)9410.1 環(huán)境管理體系9410.2重大環(huán)境因素分析9510.3 環(huán)境保護(hù)措施9711、雨季施工技術(shù)措施10011.1 雨季施工管理目標(biāo)10011.2施工部署10011.3雨季施工措施10111.4施工機(jī)械的防雨、防雷及施工現(xiàn)場(chǎng)的用電10211.5雨期施工安全注意事項(xiàng)10312、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施10412.1質(zhì)量目標(biāo)10412.2質(zhì)量管理體系10412.3質(zhì)量管理制度10812.4改造及新建結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施11013安全施工目標(biāo)及保證措施11213.1項(xiàng)目部安全管理體系11213.2安全防護(hù)保證體系和措施11313.3安全保證體系11713.4安全管理制度及辦法11813.5安全技術(shù)措施12213.6危險(xiǎn)源12613.7消防保證措施12614、勞動(dòng)力保證措施12914.1管理人員保證措施12914.2勞動(dòng)力保證措施12914.3 應(yīng)急預(yù)案12915、材料及施工機(jī)具設(shè)備保證措施13015.1材料保證措施13015.2施工機(jī)具設(shè)備保證措施13316、文明施工目標(biāo)及保證措施13416.1文明施工目標(biāo)13416.2文明施工組織機(jī)構(gòu)13416.3文明施工實(shí)施方案13516.4文明施工實(shí)施措施13616.5人群健康保護(hù)措施13717、冬季施工措施13817.1冬季等氣候條件下施工準(zhǔn)備改造13817.2各分項(xiàng)工程冬季等氣候條件下施工1391、編制說(shuō)明及編制依據(jù)1.1編制說(shuō)明1.1.1本加固方案在編制過(guò)程中充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工安全等原則，為工程設(shè)置了施工組織和施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強(qiáng)的施工過(guò)程，工程監(jiān)理單位和總包單位密配合、相互溝通、及時(shí)聯(lián)系，才能高質(zhì)量、高效率、按時(shí)圓滿完成任務(wù)。 1.1.2在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和要求。 1.2總包提供的編制依據(jù)1.2.1北京科學(xué)中心裝修改造項(xiàng)目加固圖紙；1.2.2現(xiàn)場(chǎng)踏勘。1.3 法規(guī)及規(guī)范依據(jù)1.3.1主要法規(guī)法律主要法規(guī)法律目錄 序號(hào)類別法規(guī)名稱1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例3國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法1.3.2主要規(guī)程、規(guī)范 主要規(guī)程、規(guī)范目錄 序號(hào)規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB 50009-20122混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50010-20103混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50367-20134建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50011-20105鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50017-20036國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-20077建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20068混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002（2010年版）9建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50550-201010鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-200111建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50502-200912建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50382-200113建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB 50194-201414建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 166200815施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-200516建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范GJ 147200417施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB 50656201118建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB 50720201119鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-201220建筑施工高處作業(yè)安全及時(shí)規(guī)范JGJ 80-199121建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-201222建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 5920111.3.3主要標(biāo)準(zhǔn) 主要標(biāo)準(zhǔn)目錄 序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-20132行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-20111.4本企業(yè)管理文件1.4.1企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。根據(jù)GB/T19002-2002 idt ISO9001：2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)編制質(zhì)量保證手冊(cè)。1.4.2企業(yè)ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)文件。根據(jù)GB/T24001-1996 idt ISO14001：2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)編制環(huán)境管理手冊(cè)。1.4.3 企業(yè)GB/T290012001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件根據(jù)GB/T290012001職業(yè)健康安全管理體標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)編制的職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。1.4.4本企業(yè)管理制度匯編之施工組織設(shè)計(jì)管理辦法。第 143 頁(yè)2、工程概況及特點(diǎn)2.1工程概況2.1.1工程總體概述項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱北京科學(xué)中心裝修改造項(xiàng)目2地理位置北京市西城區(qū)北三環(huán)中路1#3建設(shè)單位北京科學(xué)中心籌建辦公室4設(shè)計(jì)單位中國(guó)航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司5施工總包北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司6建筑功能A館為展廳，B館為電影報(bào)告廳，二層屋面局部改為種植屋面7要求工期45天2.1.2 A館概況A館竣工于1999年，該建筑地下一層，地上五層，建筑總高度為33.933m，建筑總面積22539.83，結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，墻、梁、柱為現(xiàn)澆，本工程原設(shè)計(jì)使用功能為展廳。由于部分剪力墻及框架梁承載力不滿足建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，現(xiàn)需對(duì)其進(jìn)行加固改造，改造完成后使用功能不變。2.1.3 B館概況B館竣工于1992年，為中國(guó)科技館電影報(bào)告廳。該建筑地上六層，無(wú)地下室，建筑總高度為23.43m，建筑總面積3317，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，頂部為雙層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，由獨(dú)立柱基礎(chǔ)和混凝土條形基礎(chǔ)組成?，F(xiàn)局部墻、板需開(kāi)洞加固，屋面局部改為種植屋面而增加荷載需加固，局部房間荷載增加加固。改造后原設(shè)計(jì)使用功能不變，僅局部房間功能調(diào)整。2.2施工內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙內(nèi)容，本工程施工內(nèi)容主要如下：本工程加固部分施工內(nèi)容主要有：A館：類別施工內(nèi)容拆除混凝土板拆除、剪力墻開(kāi)洞、貨梯門(mén)洞口增高等加固梁粘鋼、梁增大截面、地梁孔加固、剪力墻粘鋼加固、部分墻及板裂縫修補(bǔ)、板洞口粘鋼加固、剪力墻洞口包鋼加固等新增新增梁、新增柱、新增樓板等B館：類別施工內(nèi)容拆除剪力墻開(kāi)門(mén)洞、樓板新開(kāi)洞口等加固梁增大截面、梁粘鋼、梁包鋼、柱包鋼、板粘鋼加固、板洞口粘鋼加固、剪力墻開(kāi)洞包鋼加固、部分墻及板裂縫修補(bǔ)等新增增加鋼梁、增加鋼柱、鋪設(shè)壓型鋼板、原墻體洞口封堵、板洞口封堵、新增鋼梁、新建設(shè)備基坑底、新增鋼結(jié)構(gòu)雨篷等具體施工內(nèi)容詳見(jiàn)結(jié)構(gòu)加固及改造圖紙。2.3工程特點(diǎn)2.3.1本加固工程涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型的綜合加固工程。 2.3.2本工程加固工藝多，包含的加固工藝包括：化學(xué)植筋、粘鋼、包鋼、增大截面、裂縫修補(bǔ)等。 2.3.3本工程除了加固工種外，還包括土建、鋼結(jié)構(gòu)等工種，且各部分施工同步進(jìn)行。多工種配合作業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大的不同，從而對(duì)施工組織有很大影響。2.3.4工期異常緊張：根據(jù)總包要求，該工程為十二五重點(diǎn)工程，我公司需提前合理規(guī)劃好工期。2.3.5本次工程所采用設(shè)備大部分都會(huì)產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，因此施工時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對(duì)周圍居民產(chǎn)生干擾。 2.3.6加固工程需要多專業(yè)交替作業(yè)，互讓施工面，因此對(duì)工程管理要求高。2.3.7加固工程是特種專業(yè)，由于施工質(zhì)量直接影響到建筑物的結(jié)構(gòu)安全使用功能，因此，對(duì)工程的質(zhì)量要求高。2.4工程管理目標(biāo)2.4.1質(zhì)量目標(biāo)2.4.1.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)到現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)要求，竣工達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.4.1.2分部工程質(zhì)量管理目標(biāo)分部工程質(zhì)量合格率100。2.4.2安全目標(biāo)2.4.2.1安全施工目標(biāo)安全施工，施工全過(guò)程“五無(wú)”指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2.4.2.2事故控制目標(biāo)無(wú)工傷死亡事故；無(wú)工傷重傷事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)中毒事故；無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故。2.4.3工期目標(biāo)我公司的工期目標(biāo)是：嚴(yán)格按照業(yè)主要求的合同工期按時(shí)完成，施工總工期45天。2.4.4環(huán)保目標(biāo)依照國(guó)家及北京有關(guān)環(huán)境和治理的相關(guān)法規(guī)，控制施工污染，減少污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，做好綠色防護(hù)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)綠色環(huán)保樣板工地，配合全線建設(shè)一條綠色環(huán)保工程。2.4.5文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照北京市建筑工程文明施工的相關(guān)管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設(shè)，全力創(chuàng)建文明施工工地。3、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策3.1加固工程量大，施工工序多，工期異常緊張本本工程拆除、加固量大，工序多，工期45天極為緊張，現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)難度困難。在施工前必須精心部署，嚴(yán)格策劃，確保工期節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。施工對(duì)策：（1）在投標(biāo)階段對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目管理策劃，并將其作為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，集中全公司的人員、材料、機(jī)械、資金等各類資源，確保在接到總包通知后及時(shí)將所有資源集結(jié)至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)施工。（2）根據(jù)項(xiàng)目管理策劃，負(fù)責(zé)該工程施工的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，隨時(shí)具備進(jìn)場(chǎng)條件。（3）本工程進(jìn)場(chǎng)工人全部為我公司簽約工人，在投標(biāo)期間對(duì)所需要的勞動(dòng)力進(jìn)行儲(chǔ)備，現(xiàn)場(chǎng)所需工人隨時(shí)能夠進(jìn)場(chǎng)施工。（4）液壓鉗、金剛薄壁鉆、電錘、電鎬等施工機(jī)具均為我公司自有設(shè)備，已經(jīng)儲(chǔ)備完畢，能夠隨時(shí)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。（5）工程所用的鋼管、碗扣、模板等大宗物資已經(jīng)簽定了合作意向書(shū)。（6）選擇多家有實(shí)力的渣土運(yùn)輸隊(duì)伍并簽訂合作意向書(shū)。（7）針對(duì)工程施工內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理的施工工序以及穿插順序，一旦中標(biāo)后，我單位將安排工程技術(shù)人員與總包技術(shù)人員認(rèn)真研究各工序的穿插，確保工程施工不打亂仗，使工程平穩(wěn)有序的向前推進(jìn)。3.2 加固工程提前進(jìn)行合理的深化設(shè)計(jì)至關(guān)重要在總包提供的施工圖中，加固節(jié)點(diǎn)部分需要深化設(shè)計(jì)，因此在施工開(kāi)工前期如何高效、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行加固節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。施工對(duì)策：（1）我公司擁有多名設(shè)計(jì)人員，具有豐富的加固設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。（2）根據(jù)施工圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)加固節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化并及時(shí)上報(bào)深化設(shè)計(jì)。3.3對(duì)保留結(jié)構(gòu)的保護(hù)要求高本工程拆除主要為局部混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，且原結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)和框剪結(jié)構(gòu)。破壞性拆除或振動(dòng)較大的拆除方式將對(duì)原保留結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安全性和穩(wěn)定性造成影響，為保證施工安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理并對(duì)原保留結(jié)構(gòu)不受影響，是本工程重點(diǎn)難點(diǎn)之一。施工對(duì)策：（1）根據(jù)拆除構(gòu)件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并考慮保留結(jié)構(gòu)的安全性和施工工期的緊張性，針對(duì)剪力墻、板不同尺寸、不同構(gòu)件的組合靜力分割拆除，采用不同系列的金剛石切割設(shè)備和工具，并結(jié)合現(xiàn)有的、成熟的切割工藝技術(shù)對(duì)本工程實(shí)施無(wú)損性拆除。（2）墻體及部分混凝土樓板采用金剛石薄壁鉆進(jìn)行開(kāi)孔切割，地下室頂板開(kāi)直徑21.1m板洞采用液壓鉗施工，切割之前需搭設(shè)卸荷支撐。3.4降低噪音及環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要該工程位于北京市中心，緊鄰居民區(qū)，且本工程施工時(shí)施工機(jī)械會(huì)產(chǎn)生一定噪音，且易產(chǎn)生粉塵，為此降低噪音及環(huán)境保護(hù)在本工程中至關(guān)重要。施工對(duì)策：采用合理施工方法，盡量使用無(wú)噪音施工機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理并適量灑水，減少污染。另外拆除施工垃圾清運(yùn)采用袋裝通過(guò)外掛電梯清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進(jìn)行清運(yùn)和堆放，工地在清掃時(shí)，有灑水或其它防塵、吸塵措施，垃圾車進(jìn)出場(chǎng)地時(shí)，將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，并且做好遮蔽、清潔工作。3.5梁粘鋼質(zhì)量保證是重點(diǎn)該工程需粘鋼的梁為環(huán)形梁，鋼板下料為本工程重點(diǎn)。施工對(duì)策：我公司對(duì)該種施工有豐富經(jīng)驗(yàn)，先用三合板在需要加固的梁底或者梁兩側(cè)預(yù)貼，裁剪出模板，然后利用該模板切割鋼板，在基面預(yù)貼后再進(jìn)行粘鋼即可。3.6梁增大截面模板安裝是重點(diǎn)該工程部分環(huán)形梁需增大截面，對(duì)比矩形梁支模較難，因此梁增大截面模板支設(shè)是本工程重點(diǎn)。施工對(duì)策：實(shí)際施工需根據(jù)梁的弧度進(jìn)行模板的彎折，并用鋼筋在側(cè)模位置進(jìn)行加強(qiáng)，防止?jié)仓^(guò)程中模板變形起鼓。3.7 A館-0.070m樓板拆除錨固節(jié)點(diǎn)是本工程又一重點(diǎn)根據(jù)總包提供圖紙，樓板拆除圖中切割端部需要收頭處理：樓板頂部鋼筋及底部鋼筋彎折后互焊，雙面焊5d，單面焊10d，外側(cè)樹(shù)脂砂漿抹面，此種方法需要采用電錘剔鑿150200mm混凝土樓板，實(shí)質(zhì)上對(duì)原結(jié)構(gòu)還存在擾動(dòng)，且剔鑿工作量大、效率低。施工對(duì)策：考慮到中間梁頂剩余板筋已經(jīng)失效，故中間結(jié)構(gòu)在板邊進(jìn)行切割，對(duì)裸露的板筋進(jìn)行防腐防護(hù)，邊跨位置樓板仍采用圖紙節(jié)點(diǎn)，剔鑿混凝土彎折鋼筋進(jìn)行焊接，見(jiàn)下圖：邊梁中間梁3.8 A館加固如何避開(kāi)原結(jié)構(gòu)梁內(nèi)預(yù)應(yīng)力筋是本工程重難點(diǎn)通過(guò)核對(duì)原結(jié)構(gòu)圖紙和施工圖，原框梁118軸軸向框架梁大部分為預(yù)應(yīng)力梁，為保證施工中不損傷預(yù)應(yīng)力筋，如何排查預(yù)應(yīng)力筋位置和精確控制打孔成為本項(xiàng)目重中之重。施工對(duì)策：詳見(jiàn)9.13。3.9梁加大截面穿梁做背板質(zhì)量控制是本工程重難點(diǎn)根據(jù)總包提供施工圖紙，部分梁增大截面時(shí)需要穿梁做背板，因此如何控制施工質(zhì)量是本工程重中之重。施工對(duì)策：先在原結(jié)構(gòu)上打植筋孔，然后插入鋼筋，并將鋼筋端部車絲，將鋼板套入鋼筋后將鋼筋端部用雙螺母擰緊，此過(guò)程應(yīng)注意在植筋孔和鋼板處預(yù)埋膠管，然后將鋼板四周與原混凝土結(jié)構(gòu)封縫，最后人工壓力在植筋孔內(nèi)注膠（其他類似部位可參考此節(jié)點(diǎn)）。具體流程圖如下： 錨固端植筋鉆孔孔徑較一般植筋孔大5mm鋼筋和背板安裝埋設(shè)膠管梁內(nèi)側(cè)壓力注膠注膠孔溢膠后停止注膠3.10新增梁端部錨固節(jié)點(diǎn)是本工程重難點(diǎn)新增次梁植筋在端部需要錨固，施工圖中節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)下圖：主梁外接次梁施工對(duì)策：無(wú)法操作該節(jié)點(diǎn)新增梁負(fù)彎矩鋼筋在樓板處彎折無(wú)法操作，建議修改為植筋節(jié)點(diǎn)，下鐵采用穿孔背板，具體需要與設(shè)計(jì)溝通確認(rèn)，詳見(jiàn)下圖：原連接節(jié)點(diǎn)修改后節(jié)點(diǎn)3.11粘鋼加固施工是本工程重點(diǎn)本工程中部分梁粘鋼加固鋼板遇到柱子時(shí)采用角鋼與鋼板焊接，板洞口開(kāi)洞后，在洞口板底粘鋼，鋼板遇到墻時(shí)同樣采用角鋼與鋼板焊接。粘鋼加固是先涂膠，但鋼板與角鋼焊接時(shí)，會(huì)產(chǎn)生高溫，粘鋼膠會(huì)融化而影響施工質(zhì)量。施工對(duì)策：綜合各方面考慮，上述兩處預(yù)留1.5m采用包鋼加固，包鋼加固為后注膠，不會(huì)影響施工質(zhì)量。此處不可行此處不可行原施工圖中節(jié)點(diǎn)包鋼加固區(qū)域4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論中項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員建立有針對(duì)性的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工工藝要求，我公司將組織合理的施工管理機(jī)構(gòu)，組建高效的項(xiàng)目班子，安排專業(yè)技能扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員。并配備市場(chǎng)部專業(yè)的人員協(xié)調(diào)本工程。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)檢部檢部深化設(shè)計(jì)部技術(shù)部部工程部工程部工程部安全部安全部材料部專業(yè)加固施工隊(duì)專業(yè)鋼構(gòu)施工隊(duì)專業(yè)渣土運(yùn)輸施工隊(duì)專業(yè)拆除施工隊(duì)4.3主要人員和部門(mén)職責(zé)各個(gè)崗位必須責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí)，為此我們將安排綜合素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)具有從業(yè)資格人員從事本工程各項(xiàng)崗位職責(zé)。主要崗位職責(zé)見(jiàn)下表。 主要崗位職責(zé)表 序號(hào)職務(wù)或部門(mén)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量；確保人力、設(shè)備、資金等資源到位；對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理和總工建立質(zhì)量管理體系；協(xié)助總工管理各部門(mén)質(zhì)量體系的運(yùn)行。3技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)和評(píng)審；負(fù)責(zé)各部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理；對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制點(diǎn)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作；及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣；對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告；4技術(shù)部負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)下發(fā)；負(fù)責(zé)向各作業(yè)班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃和質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定。5材料部負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備和材料的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證設(shè)備和材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工設(shè)備和材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程設(shè)備及配件、材料的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備和材料的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。6質(zhì)檢部協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。督促材料部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工工期。7工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制月周施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施對(duì)施工進(jìn)行安排部署，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記。8商務(wù)部負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同執(zhí)行。定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。做好材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)料和保障供應(yīng)工作，并對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，公司設(shè)立了專門(mén)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)行總體管理和施工部署。要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組各職能人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。5、施工部署針對(duì)本工程要求，我公司提出了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體策劃，致力于全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的明確需求和隱含需求，以建立目標(biāo)體系為前提，強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理為核心，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行分解和策劃。主要包括目標(biāo)部署、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn)、部署原則、與前期施工交接工作、流水段劃分、施工組織機(jī)構(gòu)、投入施工機(jī)械設(shè)備用量及組織計(jì)劃、勞動(dòng)力配置、施工材料用量及組織計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、深化設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容。全面明確施工目標(biāo)、科學(xué)劃分施工流水段、合理確定節(jié)點(diǎn)時(shí)間、周密安排場(chǎng)地施工設(shè)施、嚴(yán)謹(jǐn)確定主要項(xiàng)目施工方案、確保工程提前竣工。5.1總體部署原則5.1.1 滿足合同要求為達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)等各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)行資源、空間、方案的部署。5.1.2時(shí)間連續(xù)結(jié)構(gòu)加固工程考慮與拆除銜接施工，滿足施工的連續(xù)性。5.1.3符合施工總順序之間的邏輯關(guān)系 （1） 拆除分施工區(qū)段按照A、B館進(jìn)行劃分；各層上下相同部位拆除按照由上至下的順序進(jìn)行拆除，同時(shí)考慮新建部分搭設(shè)腳手架支模要求，該部分拆除待新建施工完成進(jìn)行，不同部位平行展開(kāi)。（2）加固按照A、B樓進(jìn)行劃分兩段，作業(yè)班組按照混凝土加固（含灌漿料）、粘鋼（包鋼）、增大截面、新增結(jié)構(gòu)等進(jìn)行劃分，柱加固按照從下至上的原則，板梁加固及新增結(jié)構(gòu)按照各層同時(shí)展開(kāi)，加固過(guò)程中避開(kāi)拆除作業(yè)面及做好不同工藝加固相互節(jié)點(diǎn)搭接。因加固位置較為分散，在各層和各工藝相互不沖突的前提下，可將施工時(shí)間提前。5.1.4明確施工重點(diǎn)明確各項(xiàng)目的施工重點(diǎn)，以保證均衡、配套施工。5.1.5 加固工程總體施工順序（1） 施工準(zhǔn)備(含施工交接、臨設(shè)、定位放線)板、墻體等拆除結(jié)構(gòu)加固新增鋼結(jié)構(gòu)工程完善及竣工清理資料整理及竣工驗(yàn)收。（2）分階段施工根據(jù)加固工程特點(diǎn)，施工分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。 施工準(zhǔn)備階段臨時(shí)設(shè)施、臨水臨電；施工所需材料訂貨，鋼板、植筋膠、粘鋼膠等進(jìn)場(chǎng)；施工設(shè)備和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安裝。施工階段拆除、加固分施工區(qū)段按照A、B樓進(jìn)行劃分，新增部分待加固完成后進(jìn)行施工?？⒐を?yàn)收階段如期完成各分項(xiàng)工程的施工并一次通過(guò)驗(yàn)收，積極組織、協(xié)調(diào)并配合業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的竣工驗(yàn)收及備案，給業(yè)主如期交付一滿意工程。5.1.6 重視科技以科技為先導(dǎo)，積極進(jìn)行重點(diǎn)科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及推廣。5.1.7 環(huán)保施工的原則最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行CI規(guī)劃設(shè)計(jì)，配合業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施花園式工地管理。5.2施工區(qū)段的劃分和施工順序5.2.1劃分原則（1）響應(yīng)投標(biāo)(圖紙)文件，考慮流水施工。（2）主要專業(yè)工種在施工段所消耗的勞動(dòng)量大致相等。（3）施工段大小滿足專業(yè)工種對(duì)工作面的要求。（4）施工段數(shù)目滿足合理流水施工組織要求。（5）施工段分界線盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合，如變形縫位置等。5.2.2拆除順序劃分拆除分施工區(qū)段按照A、B樓進(jìn)行劃分；各層上下相同部位拆除按照由上至下的順序進(jìn)行拆除，同時(shí)考慮新建部分搭設(shè)腳手架支模要求，該部分拆除待新建施工完成進(jìn)行，不同部位平行展開(kāi)。靜力切割原則：先分離、后破碎。5.2.3加固順序劃分加固分A、B樓兩個(gè)區(qū)段同時(shí)進(jìn)行，結(jié)構(gòu)加固順序?yàn)樽韵露稀⒅饘邮┕?。按框架柱、剪力墻框架梁樓板進(jìn)行施工。5.3施工準(zhǔn)備5.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備5.3.1.1熟悉圖紙進(jìn)場(chǎng)后做好鋼筋翻樣、加固深化設(shè)計(jì)等工作，為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。5.3.1.2做好加固深化設(shè)計(jì)工作進(jìn)場(chǎng)后，我單位將立即與設(shè)計(jì)單位溝通，以加快加固深化設(shè)計(jì)施工圖的報(bào)審。5.3.1.3操作平臺(tái)搭設(shè)在加固構(gòu)件前應(yīng)在相應(yīng)位置搭設(shè)腳手架和操作平臺(tái)，以供上人及各工序施工。5.3.1.4各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作。5.3.1.5與總包協(xié)商確定最終的施工總控制計(jì)劃，確定我公司的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。5.3.1.6根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后將首先根據(jù)新舊圖紙，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)的布設(shè)工作。5.3.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)平面布置等需根據(jù)總包方布置方可規(guī)劃我方布置。5.4勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織充足的、專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。根據(jù)計(jì)劃工期、工程量、地區(qū)預(yù)算定額及我單位的企業(yè)定額有關(guān)情況，經(jīng)計(jì)算我單位計(jì)劃在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)總勞動(dòng)力約100人，具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表。加強(qiáng)工人的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重給予開(kāi)除。根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成多個(gè)基本的專業(yè)班組：植筋班組、混凝土灌漿料班組、鋼筋班組等。擬采取以下幾點(diǎn)措施：（1）能用機(jī)械施工的不用人工，提高機(jī)械使用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。（2）勞力隊(duì)伍管理，制定詳細(xì)工人管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工人要求：注重素質(zhì)。組織紀(jì)律性：要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬的隊(duì)伍；身體條件：拆除施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：全部選擇長(zhǎng)期從事拆除施工作業(yè)的工人，具有獨(dú)立施工能力。注重教育。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：法制教育、紀(jì)律教育、技術(shù)操作、機(jī)械使用、安全教育、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。簽訂合同。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人工種人數(shù)（人）施工內(nèi)容植筋工12植筋、植錨栓鋼筋工6鋼筋下料、鋼筋綁扎木工6支模板砼工6混凝土澆筑粘鋼加固12粘鋼加固包鋼加固4包鋼加固增大截面加固8增大截面加固架子工6搭設(shè)腳手架焊工4焊接加固鋼板電工2現(xiàn)場(chǎng)用電配備拆除工人6拆除工程拆除技術(shù)工人4靜力切割放線工6放線輔助工15合計(jì)975.5主要機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃主要設(shè)備使用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1電錘TE-7630瑞士20101.3良好植筋、植化學(xué)錨栓2角磨機(jī)日立23010日本20111.9良好基面打磨3鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/142中國(guó)20129.0良好鋼筋加工4鋼筋彎曲機(jī)GW402中國(guó)20123.0良好鋼筋加工5氣割/4中國(guó)2012/良好鋼材切割6交流電焊機(jī)23-28KVA8中國(guó)20112良好7振搗棒52012良好澆筑混凝土8電動(dòng)葫蘆5T4中國(guó)20120.8良好鋼材吊運(yùn)9手推車6/運(yùn)輸混凝土10金剛石薄壁鉆MK18010美國(guó)20123.6良好混凝土板開(kāi)洞11木工圓鋸MJ1145中國(guó)20133良好切割模板12液壓鉗350型4中國(guó)2013良好板破碎13吹風(fēng)機(jī)20中國(guó)2015良好清孔14運(yùn)輸車3中國(guó)2014良好運(yùn)輸材料及渣土15電鎬HM130410中國(guó)20141.5良好拆除16鋼筋探測(cè)儀FS1020中國(guó)2014良好鋼筋探測(cè)17地質(zhì)雷達(dá)1000MHZ（1GHZ）2美國(guó)2014良好探測(cè)預(yù)應(yīng)力筋5.6測(cè)量實(shí)驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃根據(jù)該工程特點(diǎn)和規(guī)模，確定本工程計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器及通訊設(shè)備計(jì)劃。計(jì)算機(jī)、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器與通訊設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)儀器名稱型號(hào)與規(guī)格數(shù)量1辦公電腦/6臺(tái)2無(wú)線電對(duì)講機(jī)MOTOROLA GP3005部3鋼尺5M、100米20把、5把4坍落度儀3002001002個(gè)5溫度計(jì)-30-100C10個(gè)6萬(wàn)用表MF500-B4個(gè)7水準(zhǔn)儀/水準(zhǔn)儀DZS3/J6DS31臺(tái)5.7周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃5.7.1拆除周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)用途1木跳板50x200x4000墊板和操作板2消防滅火器MFZL5型預(yù)防消防事故3安全密目網(wǎng)2000目安全防護(hù)4鋼管48*3.5腳手架及支撐6、施工總平面布置6.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則（1）遵循現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，有效利用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要求。（2）每層將施工區(qū)域以及運(yùn)輸通道采用彩條布和警戒線進(jìn)行封閉。（3）盡量減少對(duì)周邊已完工程產(chǎn)生影響，不破壞施工作業(yè)區(qū)域周邊的設(shè)施，并對(duì)周邊進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)。（4）施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，并盡量減少材料的二次搬運(yùn)量。6.2施工總平面圖布置依據(jù)（1）根據(jù)甲方給定的本工程施工用地范圍、擬引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的水源，施工廢水排放市政管網(wǎng)，擬建的臨時(shí)電源位置，以及其他相關(guān)設(shè)施資料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)周邊交通道路走向、鄰近建筑物及周邊情況。6.3施工平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，按照不影響施工作業(yè)面及二次倒運(yùn)最少，同時(shí)方便工程施工為原則，材料及渣土運(yùn)輸可利用外掛電梯（總包搭設(shè)）進(jìn)行運(yùn)輸。鋼筋加工場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備維修間及庫(kù)房根據(jù)建筑平面布置和總包給定區(qū)域進(jìn)行設(shè)置。6.4施工臨時(shí)用水布置從業(yè)主指定的水源點(diǎn)接水管至各施工用水點(diǎn)，并按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝水表。管道布置及管道選型要以施工用水量計(jì)算為依據(jù)，合理進(jìn)行選擇，現(xiàn)場(chǎng)接水采用軟管進(jìn)行。6.5施工臨時(shí)用電布置 臨時(shí)用電從甲方指定的電源接駁，接至施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)配電箱。（1）配電箱的設(shè)計(jì)依據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范等電氣安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）箱體材料選用鐵板，鐵板厚度為1.5mm，保證使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械強(qiáng)度。（3）箱體結(jié)構(gòu)上配置電器安裝板和箱門(mén)，為便于接線箱體前后各設(shè)兩扇門(mén)。電器安裝板用絕緣板制作，箱體關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的尺寸保證電器的安裝接線、維修方便和電氣安全距離。（4）箱體的電器保護(hù)措施主要是防漏電觸電措施。作為防漏電、觸電的電氣保護(hù)措施之一，箱內(nèi)電器正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質(zhì)電器安裝板以及鐵質(zhì)箱體之間應(yīng)通過(guò)金屬連接螺栓等保證電氣連接，并應(yīng)在鐵質(zhì)箱體安裝明確的保護(hù)接零端子（即采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)），專門(mén)用于連接專用保護(hù)零線PE線。6.6堆放建筑垃圾及材料所需注意的問(wèn)題 進(jìn)場(chǎng)材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散堆放在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免局部受力過(guò)大對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。7、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施7.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度編排未考慮現(xiàn)場(chǎng)甲方施工時(shí)間的變化，按照連續(xù)45天施工進(jìn)行編排。7.2施工保證措施7.2.1指導(dǎo)思想措施完備，貫徹堅(jiān)決；目標(biāo)明確，逐個(gè)擊破；高瞻遠(yuǎn)矚，精打細(xì)算。根據(jù)我企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行的施工總體計(jì)劃安排及綜合平衡。我企業(yè)擬采用以下保證措施予以確保。7.2.2組織保證措施（1）在我單位選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）本工程工人為公司自有工人，可以確保指令暢通、令行禁止。（3）加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。7.2.3制度保證措施7.2.3.1 例會(huì)制7.2.3.1.1 日例會(huì)制會(huì)議為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)于所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、處理，及時(shí)化解矛盾，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)。7.2.3.1.2 周例會(huì)制加固工程專業(yè)施工組多，為使項(xiàng)目部與專業(yè)施工組、專業(yè)施工組與專業(yè)施工組間互相交流情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，每周召開(kāi)由項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持。各專業(yè)施工組負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。會(huì)議主要解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問(wèn)題，分析原因，研討對(duì)策，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取專業(yè)施工組的意見(jiàn)，對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾等工作，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。7.2.3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制以工期、質(zhì)量最終結(jié)果為考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至各施工班組，層層簽訂責(zé)任狀，根據(jù)結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 7.2.4計(jì)劃管理和控制措施7.2.4.1 進(jìn)度計(jì)劃管理以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即拆除、植筋、粘鋼及包鋼等項(xiàng)目完工時(shí)間等控制點(diǎn)，通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確?？偣て?。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃形成，各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開(kāi)。詳見(jiàn)下表。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明序號(hào)計(jì)劃類型編制說(shuō)明編制內(nèi)容1總進(jìn)度計(jì) 劃以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)工日期的確定；合同中規(guī)定的工程內(nèi)容；以里程碑形式確定各專業(yè)施工組在全部施工過(guò)程中各階段的控制點(diǎn)。2月計(jì)劃是項(xiàng)目部作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化設(shè)計(jì)進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；試運(yùn)行進(jìn)度。這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各專業(yè)施工組之間交叉配合的安排。3周計(jì)劃詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)二級(jí)計(jì)劃編制。是實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)的根本保證，該進(jìn)度計(jì)劃將被項(xiàng)目部緊密地監(jiān)控，最后將提供逐日“密集”管理計(jì)劃表。7.2.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我企業(yè)會(huì)及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的分解詳見(jiàn)下表。施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)分解說(shuō)明序號(hào)分解方式控制目的動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容1按施工階段分解突出控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以關(guān)鍵線路為線索，以起止里程碑為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2按專業(yè)施工組分解明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各專業(yè)施工組的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3按專業(yè)工種分解確定交接 時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求明確時(shí)間點(diǎn)目標(biāo)將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行時(shí)間段的控制。7.2.5管理保證措施7.2.5.1 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)施工組管理立足于項(xiàng)目主體地位，以內(nèi)部合同為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)每一個(gè)專業(yè)施工組及時(shí)通報(bào)整體施工安排，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中與其它專業(yè)施工組的配合，監(jiān)督其安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。7.2.5.2 加強(qiáng)施工材料、大型施工機(jī)械的組織調(diào)配根據(jù)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種成品及半成品的加工訂貨，保證材料設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保施工的需要。7.2.5.3 定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計(jì)劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，有無(wú)停工待料現(xiàn)象，試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)資料是否及時(shí)簽認(rèn)，施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，施工圖的變更、工程量的增減是否影響計(jì)劃執(zhí)行。通過(guò)工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。7.2.5.4 專業(yè)施工保證我企業(yè)具有很強(qiáng)的拆除、加固能力,近年來(lái)完成了許多類似的建筑項(xiàng)目的拆除任務(wù)和拆除改造任務(wù)。7.2.5.5 提前簽訂分供合同根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提前簽訂分供合同，確保材料如期進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備充分。7.2.6技術(shù)保證措施7.2.6.1合理部署，科學(xué)組織（1）流水作業(yè)，主次分明在確保工期前提下，合理安排施工投入。（2）PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)P Plan 計(jì)劃階段：它包括現(xiàn)狀調(diào)查，原因分析，確定要因和制訂計(jì)劃四個(gè)步驟。D Do 執(zhí)行階段：實(shí)施上一階段所規(guī)定的內(nèi)容。C Check 檢查階段：在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中或執(zhí)行后，檢查執(zhí)行情況，既效果檢查。A Action 處理階段：根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)措施，鞏固成績(jī)，把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。遺留問(wèn)題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)去解決。7.2.6.2我單位具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力我單位有多名設(shè)計(jì)人員，具有豐富的加固深化設(shè)計(jì)能力，能夠及時(shí)對(duì)加固節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。7.2.7資金保證措施7.2.7.1 資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，資金的使用計(jì)劃要保證各階段施工需要，合理分配。7.2.7.2 ?？顚Ｓ貌鸪こ虉?zhí)行專款專用制度以避免施工中因資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 7.2.8素質(zhì)保證措施7.2.8.1 管理人員素質(zhì)我企業(yè)管理人員充足，梯