英語培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書

英語培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 目 錄 一、企業(yè)概況-1 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況-1 三、市場評估-2 四、市場營銷計劃-4 五、企業(yè)組織結構-5 六、固定資產-7 七、流動資金-9 八、銷售收入預測(12個月)-10 九、銷售和成本計劃-11 十、現(xiàn)金流量計劃-12 2 一、企業(yè)概況 主要經營范圍: 英語培訓包括:英語語法培訓，英語音標培訓，目的是提高英語應試能力 企業(yè)類型 ?生產制造 ?零售 ?批發(fā) ?服務 ? 農業(yè) ? 新型產業(yè) ?傳統(tǒng)產業(yè) ?其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 教育背景，所學習的相關課程(包括時間): 物理，英語 3 三、市場評估 目標顧客描述: 在校中學生，高中生 想提高英語成績的所有學生 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 市場容量很大，學校放假了，大多數(shù)學生家長都想讓孩子過一個充實的暑假，都想讓孩子利用假期提高自己，加強學習。 所以這個市場很大。 市場容量的變化趨勢: 4 競爭對手的主要優(yōu)勢: 1(開辦時間久，有一定經驗。 2( 3( 4( 5 6( 競爭對手的主要劣勢: 1( 2( 3( 4( 5( 6( 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1(地理位置有優(yōu)勢。教室通風明亮。 2(有一定的社會關系可以招到學生。 3(有創(chuàng)業(yè)激情，有創(chuàng)業(yè)計劃，老師有激情，教材有一定吸引力。 4(有獨特的教學形式，情景教學，寓教于樂，主動學習，積極樂觀。 5(獨特的新概念授課方式，發(fā)散思維學習新概念，課堂充滿激情 6( 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 1(沒有經驗，第一次嘗試，但是會付出百分百的努力。 2( 3( 4( 5( 6( 5 四、市場營銷計劃、 1(產品 產品或服務 主要特征 英語語法時態(tài)課程 從簡單做起，掌握英語所有語法，時態(tài)。為以后的英語學習打下良好的基礎 依據(jù)海倫國際英語，不僅僅是為了讓同學扎實地掌握英語知英語音標口語課程 識，更是要讓孩子能夠以一種自然、自信與堅定的態(tài)度來使用英語 數(shù)學課程 夯實基礎，預習課程 英語新概念課程 2(價格 產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 英語讀寫課程 212 300 350 英語口語課程 212 300 350 數(shù)學課程 212 300 英語，數(shù)學 500 折扣銷售 賒賬銷售 3(地點 (1)選址細節(jié): 地址 面積(平方米) 租金或建筑成本 新市西街西關影劇院旁 40 800 6 (2)選擇該地址的主要原因: 人口密度，文化背景和消費水平，地理位置和交通情況，租金合適、周邊環(huán)境 市場秩序穩(wěn)定、輔助條件滿足、方便 學校多，小區(qū)多，交通方便 (3)銷售方式(選擇一項并打? ): 將把產品或服務銷售或提供給:?最終消費者 ?零售商 ?批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因: 4(促銷 人員推銷 發(fā)傳單 成本預測 400 廣告 廣告牌，宣傳牌 成本預測 100 公共關系 成本預測 營業(yè)推廣 成本預測 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成: ?個體工商戶 ?有限責任公司 ?個人獨資企業(yè) ?其他 ?合伙企業(yè) 7 擬議的企業(yè)名稱: 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書): 月薪 職務業(yè)主或經理 經理 1500 員工 教師 1500 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預計費用 工商執(zhí)照 60 辦學許可證 100 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類 預計費用 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議: 內 容 合伙人: 條 款 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配與虧損分攤 經營分工、權限和責任 8 合伙個人負責的責任 協(xié)議變更和終止 其他條款 六、固定資產 1(工具和設備 根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備: 名稱 數(shù)量 單價 總費用(元) 電腦 2 3000 6000 桌，椅 30 20 600 教學用具 2 100 200 供應商名稱 地 址 電話或傳真 2(交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具; 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 9 供應商名稱 地 址 電話或傳真 3(辦公家具和設備 辦公室需要以下設備 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 電腦 1 3000 3000 供應商名稱 地 址 電話或傳真 4(固定資產和折舊概率 項 目 價 值 年折舊(元) 工具的設備 6000(兩臺電腦) 600(用十年) 交通工具 辦公家具和設備 店 鋪 廠 房 土 地 10 合計 七、流動資金(月) 1(原材料和包裝 項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 房租 1 850 850 供應商名稱 地址 電話或傳真 2(其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) 項目 費用(元) 備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 1200 租 金 850 營銷費用 500 剛開始要多點 公用事業(yè)費 維修費 保險費 11 登記注冊費 其 他 合計 4050 12 八、銷售收入預測(12個月) 銷售后 銷售情況 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 的產品或服務 銷售數(shù)量 (1) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (2) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (3) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (4) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (5) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (6) 平均單價 月銷售量 銷售數(shù)量 (7) 平均單價 月銷售量 銷售總量 合計 銷售總收入 13 九、銷售和成本計劃 金 額(元) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 項 目 含流轉稅銷售收入 銷 流轉稅(增值稅等) 售 銷售凈收入 10000 業(yè)主工資 1500 員工工資 1200 租 金 800 營銷費用 300 公用事業(yè)費 維修費 成 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料(列出項目) (1)桌椅 600 本 (2)黑板 50 (3) (4) (5) 總成本 4450 利潤 企業(yè)所得稅 稅 個人所得稅 費 其他 凈收入(稅后) 14 十、現(xiàn)金流量計劃 金額(元) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 項 目 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 現(xiàn) 賒賬收入