




已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,晚會(huì)流程,回顧2016,頒獎(jiǎng)典禮,節(jié)日盛宴,來(lái)年寄語(yǔ),董事長(zhǎng)致辭,董事長(zhǎng)DAVE,總經(jīng)理致辭,總經(jīng)理JONY,回顧2016,2016年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了很多關(guān)鍵性突破,2016年集團(tuán)總盈利,120,00億,公司2016年線上線下銷售業(yè)績(jī)總利潤(rùn)額,2016年各月銷售額,2016集團(tuán)全球分公司,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,輸入文本,2016集團(tuán)全國(guó)分公司,YOURTEXT,56%,26%,YOURTEXT,356,998,36,598,2016年公司大事記,分公司開業(yè),20162-3,電商平臺(tái)成立,20164-6,雙十一大賣,201611.11,201612.12,雙十二大賣,為辛勤工作的優(yōu)秀員工頒發(fā)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì),2016集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),集團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),努力工作,積極奮進(jìn),把公司任務(wù)完成到最好,充分完成了公司安排和要求發(fā)工作,把工作做到最棒,此獎(jiǎng)項(xiàng)是實(shí)至名歸!,獲獎(jiǎng)理由,努力工作,積極奮進(jìn),把公司任務(wù)完成到最好,充分完成了公司安排和要求發(fā)工作,把工作做到最棒,此獎(jiǎng)項(xiàng)是實(shí)至名歸!,銷售部Lily,2016集團(tuán)優(yōu)秀個(gè)人,節(jié)目盛宴,共同享受集團(tuán)為大家舉辦的超級(jí)豪華盛宴,小品公司的那些事,表演人員:銷售部、營(yíng)業(yè)部、行政部,年會(huì)節(jié)目盛宴,表演人員:銷售部、營(yíng)業(yè)部、行政部,年會(huì)節(jié)目盛宴,為愛癡狂,啟動(dòng)|停止,幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng):股票股份,二等獎(jiǎng):蘋果手機(jī),三等獎(jiǎng):錘子手機(jī),啟動(dòng)|停止,幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng):股票股份,二等獎(jiǎng):蘋果手機(jī),三等獎(jiǎng):錘子手機(jī),來(lái)年寄語(yǔ),2017年我們集團(tuán)還有更多奮斗的目標(biāo)和方向,銷售額再破億大關(guān),市場(chǎng)份額擴(kuò)大五倍,公司進(jìn)駐其他地區(qū),業(yè)務(wù)進(jìn)軍其他行業(yè),2017集團(tuán)目標(biāo),2017年財(cái)源滾滾,【注意】(該頁(yè)為全屏放映后,黃金進(jìn)口
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車間防蟲害管理制度
- 輪滑俱樂部管理制度
- 運(yùn)動(dòng)館員工管理制度
- 2025至2030年中國(guó)扳手精鑄件行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 進(jìn)小區(qū)防疫管理制度
- 退休及撫恤管理制度
- 郵件存取柜管理制度
- 配電箱安全管理制度
- 酒店機(jī)修間管理制度
- 酒店質(zhì)檢部管理制度
- 2025年中建三局華南公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 太陽(yáng)能電站運(yùn)維服務(wù)方案
- 2025年中國(guó)南方航空招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024版北美留學(xué)咨詢與申請(qǐng)一體化服務(wù)合同3篇
- UML期末復(fù)習(xí)題庫(kù)(便于打印版)
- 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢-第二次形成性考核-國(guó)開(SC)-參考資料
- 頭面部燒傷的護(hù)理
- 手術(shù)患者評(píng)估制度
- 廣聯(lián)達(dá)GTJ建模進(jìn)階技能培訓(xùn)
- 色卡-CBCC中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)色卡(千色卡1026色)
- 云南省保山市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版期中考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論