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文檔簡介

員工晉升管理控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.2.3.版本號： 2002-1項(xiàng)目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期1.1適用范圍本流程適用于公司員工晉升科長級職務(wù)所涉及的各項(xiàng)工作1.2控制目的本流程旨在規(guī)范對員工晉升管理過程，特別是明確各部門在員工晉升管理過程中的職責(zé)1.3執(zhí)行部門人力資源部、各部門、總經(jīng)理1.4關(guān)鍵控制點(diǎn) 1.4.1公正性 1.4.2合理性1.5本流程的管理者為人力資源部人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.2.3.版本號： 2002-1步驟負(fù)責(zé)部門具體操作111各部門各部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)狀況及職務(wù)空缺等情況，向人力資源部提出員工晉升申請。112人力資源部人力資源部接到員工職務(wù)晉升申請后，提出對申請的意見并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。113總經(jīng)理總經(jīng)理接受人力資源部員工晉升申請后，對申請進(jìn)行審核，同意后，簽字批準(zhǔn)，返回人力資源部。114人力資源部人力資源部按總經(jīng)理簽發(fā)的意見執(zhí)行，在通告晉升申請部門結(jié)果的同時(shí)，通報(bào)通知公司各部門人員晉升結(jié)果。并登記在案。在人員晉升后的次月，按新職務(wù)核發(fā)該人員工資。員工晉升管理控制流程手冊（組織人力版）流程編號：P2.2.3.版本號： 2002-1員工晉升管理控制流程 各部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)提交人員晉升申請結(jié)束記入人事檔案組織實(shí)施結(jié)束否是審議員工

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