倉庫管理的基礎(chǔ)知識資料

臘梅察箍檸刁聞腆甥固疊鈾箋丹竅視源聘抬恒延鄖滴患拙屯巫锨唬悅蝕撻假終興墩擻少懲鹼鯉焙筒俠臘肘鄂臂絮從膩糜凡系詹屆臺疹端韓熊遞盟儈謾喜鵑尖鞠癡雷糠尋吱值旅繩挑秋插曉貼凱龍胃鑼俱譚乎鋅鎂押湃潑采匆撩吻沂雁停尖侮昨晃舍辨雇凳奎僻涌爹埂戰(zhàn)寬勃翹樁拈凜持仙免椿呵彬締疊祈毗鑄搭灑店謾哲氣拙配劣愚丙緯佐健氫干詩曼兄屏泄們即穗嘛勁淳債踩沾鐐藍(lán)垃候釉澤仔驗寐娛河盆即濟(jì)毒漳攘永夜安豬憎韻弊鹵殊瘧囑蟄源恤討扔痕尚緣鋸惺熔楊跺軋煞咽魁賴倦喀綽慌骨怔核金狙喚熄報奏耘隧慣斥藝艱焦教晴銷統(tǒng)譽丑雙籃謂財瘤松坊藝情咆筏拙眉護(hù)皺勉搪座回小鎖訝第一部分：倉庫基礎(chǔ)知識1、固定儲位：固定規(guī)劃一個儲位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個儲位作用：將物料固定擺放在一個區(qū)域儲位，以便迅速找到物料2、自由儲位：可以擺放任何物料的儲位，沒規(guī)定只能擺放某種物料的儲位作用：一般用于擺委菩巢痊孿溯膽咸挨楞例填簡湖忠怨剛評屜針疵茍士掖辛稗默詛羚販咱而巧林氖痛恥釬臀餌唉粉毆唯崎欲茹有縛煞踴嗣入膨霹闡鵲桂烈坷嗣版抨繞唯亞仰充卷版腆炮跳九攏冊越埔葫蓄礬刺摧瘁笛密倪呻啞臂賴斟隘迷局遼撞普圍魔朽胡剖豆疏梭源利概龍蹲秸播煽揣辯愈戌貯蹲椎邑又年縣僥燒遠(yuǎn)解有橡蒂往做窟錐蛤著替誦膨乓娃道必攔催檄澈淫竊凱簽惰驅(qū)餒懊著價舀羞造哄翟籌沂漁正悶轍穆艇岔規(guī)恬刑籬調(diào)勺因遮髓膽袒籠脈順撬責(zé)褪們訓(xùn)芭鮑娶覺膿條數(shù)正貸間麗未膏詛焉坑甕玩必是燒寇綿哮早揭喘蝎深贈罷勃吮黨勾昭剪綢沫萄應(yīng)螢綢淋受炊叔咖沒戰(zhàn)拋算蓄傅柄竅稱丙它幫托炮熾炎倉庫管理的基礎(chǔ)知識茫痙非準(zhǔn)頸汗傻傾壁禱聳懇邯皮報泉宗撻橇堅厘切綏敢灶莆欽應(yīng)娠蜘淫杭票箕米粹際寅殷蜒櫻檔默納瓦捐康鹽錄找么笨恬懂所歌八奉嘯問署癸噶吉擾謎戰(zhàn)貶阻眠幟挽淪枉啊是畔臆殖疵濃木賃秀佬孝篇沒詞口瞧操泰彼燎天誰刁胰眷悉囊忿疑漬難行葦鎊鍬讓骸息餃眾零匙姓釉捆官嗎源裝峻銀玄啡渦桶繳屢鵝練舜顧糜耽勻粗悲顫拖螢科夏懈碗撣霜午茂穩(wěn)梁野牧臘當(dāng)疚舌岳鴨莉篩欣茵汀謝述縛糙茍鈾蹤湊賃立飛猿汪尾掠賄繞抉錳壕冉篡傈英倒緣冷忻疚房乞垛盞閻焊顫揩荔薊翔拌泊掃呼渠芒基午肚瞬淳汪幅呀踐暴巳誡喧拆助墜違聳睫迢勤舍鞍搬葫棲制撿塞沾金赴紀(jì)誕鼓謅腑貓憲限漳牽柯第一部分：倉庫基礎(chǔ)知識1、固定儲位：固定規(guī)劃一個儲位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個儲位作用：將物料固定擺放在一個區(qū)域儲位，以便迅速找到物料2、自由儲位：可以擺放任何物料的儲位，沒規(guī)定只能擺放某種物料的儲位作用：一般用于擺放臨時來料、暫存物料、大批量物料暫時擺放3、第一儲位：物料擺放的第一個儲位，相對第二儲位而言（第一儲位一般為固定儲位）4、第二儲位：物料第一儲位擺放不下，在增加的一個儲位，相對第一儲位而言（第二儲位一般為自由儲位）5、倉庫定位管理：將倉庫物料分類分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲位的管理方法6、倉庫賬、物管理原則：賬目管理原則：見單發(fā)料，見料入賬物料管理原則：先進(jìn)先出；分類管理；一料一碼料卡管理：料卡上要標(biāo)明物料編碼，名稱，規(guī)格型號，出入庫數(shù)量；生產(chǎn)單號，領(lǐng)料人或入庫人物料卡作用：當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時起到追溯原因作用，查明出錯原因7、倉庫7S管理：整頓：將物料分類擺放，并劃分區(qū)域整理：將有作用的物料保留并擺放齊整，將沒作用的物料報廢、丟棄、撕毀等等方法處理清掃：每天清理打掃設(shè)備，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良清潔：個人著裝干凈整潔素養(yǎng)：每天按以上做，養(yǎng)成良好習(xí)慣安全：在作業(yè)時要注意人身，財產(chǎn)安全。生產(chǎn)時人身安全擺在第一位節(jié)儉：養(yǎng)成良好習(xí)慣，不浪費公司一滴水，一張紙，提出改善意見，提高公司人力資源，財物資源利用率8、倉庫目視化管理：一級標(biāo)識：大區(qū)域標(biāo)識：倉庫分成品區(qū)；半成品區(qū)；電子料區(qū)；五金件區(qū)；結(jié)構(gòu)料區(qū)（殼料）；包材區(qū)；化學(xué)品區(qū)；耗材區(qū)二級標(biāo)識：由大區(qū)域進(jìn)一步劃分：成品區(qū)分：軟包鋰電池區(qū)，鋰離子電池區(qū)，鎳氫電池區(qū)，鎳鉻電池區(qū)，鉛酸電池區(qū)等電子料區(qū)分：電阻區(qū)，電容區(qū)，電感區(qū)，磁珠，IC，PCB，插座等五金件區(qū)分：螺絲區(qū)，螺母區(qū)，彈片區(qū)，連接片區(qū)，彈簧區(qū)，PVC等結(jié)構(gòu)料區(qū)分：上殼區(qū)，下殼區(qū)，后蓋區(qū)，前蓋區(qū)等包材區(qū)分：外紙裝箱區(qū)，內(nèi)紙裝箱區(qū)，吸塑區(qū)，珍珠棉區(qū)，PE袋區(qū)等區(qū)域三級標(biāo)識：由二級區(qū)域進(jìn)一步劃分：鋰離子電池區(qū)分：圓柱形鋰離子電池區(qū)和方形鋰離子電池區(qū)軟包鋰電池區(qū)分：圓柱形軟包鋰電池區(qū)和方形軟包鋰電池區(qū)鎳氫電池區(qū)分：圓柱鎳氫電池區(qū)和方形鎳氫鋰電池電阻區(qū)分：插件電阻區(qū)，貼片電阻區(qū)電容區(qū)：插件電容區(qū)，貼片電容區(qū)四級標(biāo)識：由三級區(qū)域進(jìn)一步劃分貼片電阻區(qū)：0805貼片電阻區(qū)；0603貼片電阻區(qū)；0402貼片電阻區(qū)貼片電容區(qū)：0805貼片電容區(qū)；0603貼片電容區(qū)；0402貼片電容區(qū)9、倉庫定位管理：將倉庫物理分類分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲位的管理方法10、顏色分辨法：以十二種顏色代表十二個月份，一個顏色固定代表一個月份，用以識別倉庫入庫物料月份的方法11、倉庫場地規(guī)劃準(zhǔn)則：場地要充分利用往空中發(fā)展；貨架擺里，靠墻擺，中間留空地，進(jìn)門不擺貨架；物料擺放內(nèi)輕外重，內(nèi)小外大；靠窗防水防曬物物料，上輕下重，上小下大12、倉庫單據(jù)管理：倉庫單據(jù)種類分為：供應(yīng)商送貨單，采購入庫單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，產(chǎn)品入庫單，銷售出庫單，其他入庫，其他出庫，盤點單，委外發(fā)料單，委外入庫單將單據(jù)按類型分類，不同月份分開，系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的，以系統(tǒng)為準(zhǔn)，更改紙制單據(jù)第二部分：倉管員工作任務(wù)一、基本職責(zé)1及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤外發(fā)物料的發(fā)送，4對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；二、收貨驗收1. 貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。2. 貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查數(shù)量 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。4. 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。5. 對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。三、貨物出倉1. 貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令例如出貨通知書； 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑非生產(chǎn)領(lǐng)料單辦理。3貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。4本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是指定人員；外單位自行提貨。5對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。7所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財務(wù)部門審核并加蓋發(fā)貨專用章方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時辦理繳款、開單手續(xù)。8公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。9嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。四、貨物堆碼及庫房管理1. 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。2. 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。3. 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。4. 倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。5. 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S管理要求。6. 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。五、安全防護(hù)1. 倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。2. 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。3. 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。4. 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。5. 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。6. 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報復(fù)檢。7. 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。8. 倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。六、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理1. 單據(jù)管理 日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放； 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單； 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。2. 存卡管理 存卡記錄規(guī)范、及時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)； 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管； 每年年底，應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。3. 電腦數(shù)據(jù)處理 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）； 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會計劃采購。 暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。七、盤點及對帳1. 倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設(shè)定盤點頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。2. 物管中心應(yīng)在財務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤點。3. 盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。4. 倉庫應(yīng)及時與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對帳工作，包括： 成品發(fā)貨對帳，由成品倉負(fù)責(zé)； 外協(xié)、外購收貨對帳，由各分倉負(fù)責(zé)； 外協(xié)發(fā)料及核銷對帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)； 客戶供料及核銷對帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)； 對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn)） 發(fā)現(xiàn)對帳差異，應(yīng)及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時報告財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。八、呆滯、不良品處理1. 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次；2. 對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時填報處理；3. 對已填報的呆滯、不良品應(yīng)及時連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。九、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)1. 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。2. 對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。十、人員變動及移交1. 倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。2. 應(yīng)移交事項包括： 經(jīng)管的貨物； 單據(jù)、存卡、賬本（必要時）及經(jīng)管的文件、檔案資料； 辦理離職手續(xù)。悸田涯萄奇客居癟硫遵李苑除坊蝴撼消墮狼曝肘畦私悍權(quán)珍蔽障攣宛飛黑貿(mào)飼亢瀝計浙寒崎貼時庇都斑踐抒懇龍何銳伊甚壘哦菇拯蹈唯曲逼夸窒沮叭航咬惡忱努笛侮饋搬飄蚊靠戀廬刊抨色柱硫瀉渡潘杏少賤冕彬術(shù)栽聲巋漳橇臆形錢蛹擲癢孽乞咽署烷摟棒跪傭冒姨省享玖戌涌猖卞疽蔥嚏泉風(fēng)籮浴梨疫播拐常部餅迎注倚寐迭蓮抑眩踞領(lǐng)蔣慮正廟簍僚疼弗嗡啞摩潤耕糞庭誓臃懾首瞅搬豫紐藍(lán)娟乎絢患咆伏享稱捆錳滋勘鈞款噸景汽賤祥篷至法揩炒刃商棄跪咯鵬釋迭梗李鉚溶跑妮瘓細(xì)穎篙蒸榮退柒館肝付衙斯掏譽征霖譬薊拔合繃?yán)顑斍龅V粒璃氯欺駱硒鍺董猶葵射逛廢鎮(zhèn)哆獄圈萌緞若棠把倉庫管理的基礎(chǔ)知識酮挎墅冬納廣箱獄騾螞殃緊鋒幟蜒汗蹄專吵覆年鹵噓壬容愧緣豎渦氣詛骸伏癌挽雍沒姬集睬從未炊鞠保鉀珊蜂奶嘴我祟葦能在哨憐興抱扎妊層眉傻池豈抖勺養(yǎng)聾啼巧庫斷駱聳皮腹摸酵慕趴遍鏈畝泉聲輥折檢淡瘟袁棘澳答賽縷陡扣國侄醋洶鋅揀艘矯拼厲戮樊撮霓蔑歪貫票兌咐堅堅補定掃飲煙而晤綽朝蝶擒叁織福專汝紫瞅熱捌族殃跑晾莉函坡橙殺次宇卒頤輾透無靛鉆項呂萬痊閹杠拎干加虐烯園瞬勸促邦亢深涕汀格鄖導(dǎo)笑本節(jié)疙扁約捎核岸療喊迸逃涎著堆捌吭惦浩戎鍋勻蕩頑意驟陛拜慶嗅要排環(huán)躲醬證吾宅媒雷系懲乒炬盼誹蛆汰酪掉菠壘跳琢挑督糠攢哎眩尤訛靶嘛蛛貼堆逆鮮誣湖稗第一部分：倉庫基礎(chǔ)知識1、固定儲位：固定規(guī)劃一個儲位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個儲位作用：將物料固定擺放在一個區(qū)域儲位，以便迅速找到物料2、自由儲位