2020年財(cái)務(wù)季度的工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃根據(jù)本所行政經(jīng)理部目前的工作狀況和不足之處，結(jié)合所規(guī)定的發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢(shì)，行政經(jīng)理部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一個(gè)季度的工作1、進(jìn)一步完善所員工手冊(cè)，確定規(guī)章制度各項(xiàng)內(nèi)容，科學(xué)適用各項(xiàng)制度，保證在現(xiàn)有規(guī)范中順利運(yùn)行。2 .完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評(píng)選和績(jī)效評(píng)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮職工福利，做好職工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 會(huì)計(jì)部年度工作計(jì)劃4、完善本部門(mén)組織職能，細(xì)分各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體由人執(zhí)行，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)職工工作規(guī)范是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。 但是，迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完善的。 因此，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)根據(jù)穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底前完善規(guī)定制度。到20xx年1月底完成對(duì)員工手冊(cè)的初步修訂，更新一切工作規(guī)范和崗位職責(zé)2，20xx年1月請(qǐng)主任律師重新審視3，20xx年2月最終稿。實(shí)施目標(biāo)的注意事項(xiàng)規(guī)章制度的制定應(yīng)以簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針為基礎(chǔ)，重視可行性和可操作性。實(shí)施目標(biāo)需要支持和合作的事項(xiàng)1 .需要各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范2、制度修改后，應(yīng)委托各部門(mén)審查，提出寶貴意見(jiàn)，由主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析；通過(guò)崗位分析，了解公司各部門(mén)的職務(wù)資格、工作內(nèi)容，向公司各部門(mén)綜合考慮工作分配、工作聯(lián)系更加正確，各崗位工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面，為科學(xué)合理的年末優(yōu)秀職工甄選打下良好基礎(chǔ)的詳細(xì)崗位分析為行政配置、錄用和為各部門(mén)員工提供方向性培訓(xùn)提供依據(jù)。1、20xx年1月編制年度末優(yōu)秀職員選拔文件，經(jīng)主任律師審核備案2、20xx年1月完成崗位分析的基礎(chǔ)信息收集，根據(jù)各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為和責(zé)任3、20xx年2月在主任律師的指導(dǎo)下確定了各崗位綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)，選出了優(yōu)秀的職員。實(shí)施目標(biāo)的注意事項(xiàng)在收集信息的過(guò)程中，追求準(zhǔn)確性，將之后的職場(chǎng)分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以后的工作進(jìn)行調(diào)查。實(shí)施目標(biāo)需要支持和合作的事項(xiàng)1 .應(yīng)參考各員工的完整崗位責(zé)任2、優(yōu)秀職員的選拔依據(jù)和崗位分析資料應(yīng)由主任律師最終裁定。(三)工作人員的福利和激勵(lì)；做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工的工作熱情、主導(dǎo)性、穩(wěn)定性、向心力、團(tuán)結(jié)力、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)等問(wèn)題。 行政會(huì)計(jì)部要在20xx年底前一貫鼓勵(lì)員工，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。1、堅(jiān)持貫徹傳統(tǒng)福利。 例如，五金的繳納、中國(guó)菜補(bǔ)助金、費(fèi)用補(bǔ)助金、員工的生日派對(duì)、年末圣誕禮物等2、計(jì)劃激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員的選拔表彰、員工合理化提案獎(jiǎng)勵(lì)等3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)： 10月中旬組織登山，季度安排員工聚餐等。實(shí)施目標(biāo)的注意事項(xiàng)職工福利與激勵(lì)是相輔相成的關(guān)系，行政會(huì)計(jì)部要站在長(zhǎng)期利益的立場(chǎng)上，從事職工福利與激勵(lì)工作。實(shí)施目標(biāo)需要支持和合作的事項(xiàng)1、制定福利和激勵(lì)政策需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，具體福利激勵(lì)項(xiàng)目需要主任律師最終裁定，行政會(huì)計(jì)部有權(quán)和義務(wù)提出建議2、福利和激勵(lì)政策確定后，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)合作開(kāi)展物流保障3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人也負(fù)有激勵(lì)責(zé)任，在日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需要各主管以上的管理者協(xié)作。(四)本部門(mén)組織職能完善；行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力和保障，自身規(guī)范化建設(shè)也很重要。 因此，本季度起，行政財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的行政工作要求，將行政經(jīng)理部提升到戰(zhàn)略行政管理水平。1、完善部門(mén)職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政經(jīng)理部各項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、審核標(biāo)準(zhǔn)2、制作詳細(xì)的行政文件：制作此文件應(yīng)保持動(dòng)態(tài)良好的使用功能，包括所有員工學(xué)歷水平、工齡、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，必須做好準(zhǔn)備。 這項(xiàng)工作必須在2月31日前完成基礎(chǔ)文件，隨時(shí)更新3、提高本部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)和工作能力。實(shí)施目標(biāo)的注意事項(xiàng)行政會(huì)計(jì)部的自我建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和后力，著眼于未來(lái)的發(fā)展，要盡量在