倉(cāng)庫(kù)管理員崗位技能培訓(xùn)課件

倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn),1,學(xué)習(xí)交流PPT,1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理）3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫(kù)存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,主要內(nèi)容,2,學(xué)習(xí)交流PPT,第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論,倉(cāng)庫(kù)有什么作用?,3,學(xué)習(xí)交流PPT,傳統(tǒng)的觀念儲(chǔ)存功能保管功能,倉(cāng)庫(kù)的功能,現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力流通配送加工的功能信息傳遞功能產(chǎn)品生命周期的支持功能,4,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批量進(jìn)入多品種小批量或多批次小批量的時(shí)代。,倉(cāng)庫(kù)的功能,5,學(xué)習(xí)交流PPT,如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員？,做一個(gè)：合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員,6,學(xué)習(xí)交流PPT,1、遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；3、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；5、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作；6、管理維護(hù)搬運(yùn)裝卸用具和設(shè)備；7、物料的有效期管理。,倉(cāng)管員的七條主要職責(zé),7,學(xué)習(xí)交流PPT,1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；2、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。6、具有較高的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心。,倉(cāng)管員應(yīng)具備的六點(diǎn)素質(zhì)和技能,8,學(xué)習(xí)交流PPT,1、認(rèn)真細(xì)心2、反應(yīng)迅速3、嚴(yán)格把關(guān)4、積極主動(dòng)5、責(zé)任心強(qiáng),對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)要求,9,學(xué)習(xí)交流PPT,第二部分：倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理,10,學(xué)習(xí)交流PPT,物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。把握的原則及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。,企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理,11,學(xué)習(xí)交流PPT,及時(shí)物料入庫(kù)要做到及時(shí)接運(yùn)卸車；及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；及時(shí)填寫貨卡；及時(shí)傳遞單據(jù)；及時(shí)錄入系統(tǒng)。,把握的原則-1,12,學(xué)習(xí)交流PPT,及時(shí)物料管理要做到及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。,把握的原則-1,13,學(xué)習(xí)交流PPT,及時(shí)物料出庫(kù)要做到及時(shí)備貨及時(shí)發(fā)貨及時(shí)核庫(kù)先進(jìn)先出。,把握的原則-1,14,學(xué)習(xí)交流PPT,準(zhǔn)確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。,把握的原則-2,15,學(xué)習(xí)交流PPT,安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。,把握的原則-3,16,學(xué)習(xí)交流PPT,節(jié)約做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。,把握的原則-4,17,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程,按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨,按產(chǎn)品發(fā)貨單備貨,產(chǎn)品入庫(kù),產(chǎn)品檢驗(yàn),合格,不合格,掃碼審核,快遞交接,成品倉(cāng)庫(kù),收貨,管理,出庫(kù),單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫(kù)單）,物料擺放倉(cāng)位調(diào)整,帳卡記錄定期自盤,不良/呆滯申報(bào)處理,打包封箱粘貼單據(jù),封箱,18,學(xué)習(xí)交流PPT,產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一,19,學(xué)習(xí)交流PPT,1、指示性標(biāo)志2、危險(xiǎn)性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志,20,學(xué)習(xí)交流PPT,指示性標(biāo)志依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,21,學(xué)習(xí)交流PPT,指示性標(biāo)志舉例,GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,22,學(xué)習(xí)交流PPT,指示性標(biāo)志舉例,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,23,學(xué)習(xí)交流PPT,危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來(lái)表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。,危險(xiǎn)性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,24,學(xué)習(xí)交流PPT,GB190-85危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志,危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見(jiàn)GB190-85。,危險(xiǎn)性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,25,學(xué)習(xí)交流PPT,環(huán)保標(biāo)志,環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。TC207/SC3/ISO14020：環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,26,學(xué)習(xí)交流PPT,商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過(guò)國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。,環(huán)保標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,27,學(xué)習(xí)交流PPT,是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種：方圓認(rèn)證標(biāo)志長(zhǎng)城認(rèn)證PRC認(rèn)證標(biāo)志,質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,28,學(xué)習(xí)交流PPT,方圓認(rèn)證標(biāo)志,方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行）主管單位國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,29,學(xué)習(xí)交流PPT,長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì),商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,30,學(xué)習(xí)交流PPT,物料標(biāo)識(shí)的兩種分類,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),31,學(xué)習(xí)交流PPT,物料標(biāo)識(shí)卡,一般來(lái)講物料標(biāo)識(shí)卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：a.物料名稱b.產(chǎn)品庫(kù)位c.數(shù)量d.規(guī)格型號(hào)e.入庫(kù)日期f.收發(fā)狀態(tài)等。,32,學(xué)習(xí)交流PPT,1、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)；3、標(biāo)識(shí)部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。,物品包裝標(biāo)識(shí)的要求,33,學(xué)習(xí)交流PPT,物料儲(chǔ)存物料防護(hù),倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二,34,學(xué)習(xí)交流PPT,面向通道擺放便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出；先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。,物料擺放的六條原則,35,學(xué)習(xí)交流PPT,同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對(duì)應(yīng)便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。,物料擺放的六條原則（續(xù)）,36,學(xué)習(xí)交流PPT,1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品；2、合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所；3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施；4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度；5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查；6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。,產(chǎn)品防護(hù)的基本要求,37,學(xué)習(xí)交流PPT,.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的地方）；.霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和蟲害防護(hù)）。,物料變質(zhì)與防護(hù),38,學(xué)習(xí)交流PPT,化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。,物料霉變的五種防護(hù)方法,39,學(xué)習(xí)交流PPT,物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機(jī)械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素,40,學(xué)習(xí)交流PPT,空氣中的氧氣；太陽(yáng)光；溫、濕度；微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲；衛(wèi)生條件和有害氣體等。,影響物料質(zhì)變的五種外在因素,41,學(xué)習(xí)交流PPT,爆炸性物品；氧化劑(會(huì)引起燃燒)壓縮氣體和液化氣體；自燃物品；遇水燃燒物品；,危險(xiǎn)品的十種類型,易燃液體；易燃固體；毒害性物品；腐蝕品；放射性物品。,42,學(xué)習(xí)交流PPT,儲(chǔ)存地選址；專柜專人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識(shí)；,危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意,分區(qū)分類儲(chǔ)存；堆放高度要求；搬運(yùn)、裝運(yùn)控制；應(yīng)急措施等。,43,學(xué)習(xí)交流PPT,于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期；于文件中規(guī)定物料保存期限；定期進(jìn)行檢查。,物料的有效期管理,44,學(xué)習(xí)交流PPT,物料的進(jìn)出庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三,45,學(xué)習(xí)交流PPT,.訂購(gòu)單.送貨單.點(diǎn)收檢查.辦理入庫(kù)手續(xù).物料放置到指定位置.物料標(biāo)識(shí),物料入庫(kù)交接程序,46,學(xué)習(xí)交流PPT,1、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價(jià)格不一致。,物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如何處理？,47,學(xué)習(xí)交流PPT,即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：未接單據(jù)不備貨.未經(jīng)審單不登帳.未經(jīng)審核不出庫(kù),物料出庫(kù)要求“三不”,48,學(xué)習(xí)交流PPT,即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：1.核實(shí)憑證2.核對(duì)帳卡3.核對(duì)實(shí)物,物料出庫(kù)要求的“三核”,49,學(xué)習(xí)交流PPT,即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行：1.品名檢查2.規(guī)格檢查3.包裝檢查4.件數(shù)檢查5.重量檢查。,物料出庫(kù)要求“五檢查”,50,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四,物料的賬務(wù)與盤點(diǎn),51,學(xué)習(xí)交流PPT,盤點(diǎn)的運(yùn)作：,物料盤點(diǎn),盤點(diǎn)計(jì)劃訂定目標(biāo)執(zhí)行盤點(diǎn)比較分析調(diào)整、處理和改善,52,學(xué)習(xí)交流PPT,1檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致；2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；3檢查物料的堆放及維護(hù)情況；4檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；5檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；6檢查安全設(shè)施及消防安全情況。,物料盤點(diǎn)的六檢查,53,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五,倉(cāng)庫(kù)的安全管理重點(diǎn)消防管理,54,學(xué)習(xí)交流PPT,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境。,火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件,55,學(xué)習(xí)交流PPT,1、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；2、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。,防火的六種措施,56,學(xué)習(xí)交流PPT,1、冷卻滅火法將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下；2、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；3、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒,滅火的四種方法,57,學(xué)習(xí)交流PPT,從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。,第三部分：呆廢料的管理與防治,58,學(xué)習(xí)交流PPT,1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。,呆廢料造成的損失,59,學(xué)習(xí)交流PPT,1、客戶取消訂單或減少訂單量；2、市場(chǎng)變化造成滯銷；3、安全庫(kù)存量不合理；4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購(gòu)原因等。,呆料是怎樣形成的？,60,學(xué)習(xí)交流PPT,因果圖1、選用合理的庫(kù)存管理模式；2、做好盤點(diǎn)賬物卡一致；3、執(zhí)行先進(jìn)先出原則；4、加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。,呆料的防治對(duì)策？,61,學(xué)習(xí)交流PPT,1、與其他廠換料；2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報(bào)廢等。,呆料如何處理？,62,學(xué)習(xí)交流PPT,1、搬運(yùn)的損失；2、處理費(fèi)用的損失；3、廢料再生的費(fèi)用等。,廢料給企業(yè)造成的損失,63,學(xué)習(xí)交流PPT,1、對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢；3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限；4、特采意識(shí)的結(jié)果等。,廢料是怎樣形成的？,64,學(xué)習(xí)交流PPT,是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計(jì)一次？占總庫(kù)存量的多少？會(huì)造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多少？哪一類呆廢料最多？有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？,呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問(wèn)題？,65,學(xué)習(xí)交流PPT,（ABC分類法、MRP、JIT）,第四部分：庫(kù)存管理,66,學(xué)習(xí)交流PPT,在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下；使：1.庫(kù)存費(fèi)用2.訂貨費(fèi)用3.缺貨損失-的總和降至最低。,庫(kù)存管理的目標(biāo),目標(biāo),67,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中：有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。盡管物品品種繁多，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。,ABC分類法的產(chǎn)生,68,學(xué)習(xí)交流PPT,任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營(yíng)銷人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等。少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍。,ABC分類法,69,學(xué)習(xí)交流PPT,ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類：特別重要的庫(kù)存（A類）；一般重要的庫(kù)存（B類）；不重要的庫(kù)存（C類）。然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。,ABC分類法的概念,70,學(xué)習(xí)交流PPT,A類：品種少；占用資金多；采購(gòu)較難。B類：品種較多；占用資金一般。C類：品種多；占用資金少；采購(gòu)容易。,ABC三種類型的特點(diǎn),71,學(xué)習(xí)交流PPT,A類：品目累計(jì)5%15%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)60%80%；B類：品目累計(jì)20%30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)20%30%；C類：品目累計(jì)60%80%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)5%15%。,ABC分類法分類原則參考比例,60%-80%,72,學(xué)習(xí)交流PPT,1、A類：實(shí)行重點(diǎn)管理采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、盤點(diǎn)，減少不必要的庫(kù)存；重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類在庫(kù)物品，防止變質(zhì)；詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證不拖延交貨期；在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫(kù)存量和安全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。,ABC三類物品的管理方法,73,學(xué)習(xí)交流PPT,2、B類：采用一般管理采用比A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,74,學(xué)習(xí)交流PPT,3、C類：采用簡(jiǎn)單管理方式可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存量可大些；減少這類物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施；庫(kù)存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些；對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,75,學(xué)習(xí)交流PPT,三類物品管控方法比較,76,學(xué)習(xí)交流PPT,MRP物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)介,77,學(xué)習(xí)交流PPT,依據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM:BillofMaterids)和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)算出所需物料的數(shù)量和時(shí)間，從而確定物料加工進(jìn)度和訂貨日期的一種實(shí)用的技術(shù)。,MRP(MaterialRequementsPlanning),78,學(xué)習(xí)交流PPT,MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說(shuō)明產(chǎn)品的構(gòu)成情況，還說(shuō)明了產(chǎn)品在制造過(guò)程中經(jīng)歷的各個(gè)加工階段。圖解方式表示的BOM又叫產(chǎn)品樹(shù)、圣誕樹(shù)。,BOM：物料清單,79,學(xué)習(xí)交流PPT,在需要的時(shí)間里供應(yīng)所需要的物料，同時(shí)使庫(kù)存保持在最低水平。一般來(lái)講，MRP適合于特別復(fù)雜或裝配型的企業(yè)。,MRP的作用,80,學(xué)習(xí)交流PPT,這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它不擔(dān)管理物料，而且還用MRP的思想對(duì)工時(shí)、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。,MRP(ManufactureResourcePlanning),81,學(xué)習(xí)交流PPT,準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利，不設(shè)倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的“零庫(kù)存”。庫(kù)存物料庫(kù)存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng),JIT(JustinTime),82,學(xué)習(xí)交流PPT,人生就是每一個(gè)“今天”累積！,6S管理,83,學(xué)習(xí)交流PPT,6S內(nèi)容,整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。,84,學(xué)習(xí)交流PPT,6S內(nèi)容,清掃將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。,85,學(xué)習(xí)交流PPT,6S內(nèi)容,素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。安全重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。,86,學(xué)習(xí)交流PPT,6大效用,6S是最佳推銷員*被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂(lè)于購(gòu)物并口碑相傳*利于來(lái)客數(shù)的提升6S是節(jié)約家*降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價(jià)的提升*提高商品效率和工作效率,87,學(xué)習(xí)交流PPT,6大效用,6S對(duì)安全有保障*寬敞明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，一目了然*遵守陳列限制，不安全處一目了然*通道明確，不會(huì)影響顧客購(gòu)物的順暢6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者*“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)*大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)*程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定,88,學(xué)習(xí)交流PPT,6大效用,6S形成令人滿意的職場(chǎng)*明亮、清潔的工作場(chǎng)所*員工動(dòng)手做改善、有成就感*能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者*大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣*不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升,89,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)安全管理,90,學(xué)習(xí)交流PPT,倉(cāng)庫(kù)安全管理,學(xué)習(xí)內(nèi)容,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理,重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)消防、安全作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。,學(xué)習(xí)目的,91,學(xué)習(xí)交流PPT,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理是倉(cāng)庫(kù)為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)的侵害和破壞，并維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展所進(jìn)行的管理工作。,治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求？,思考,92,學(xué)習(xí)交流PPT,二、庫(kù)區(qū)治安保衛(wèi)的組織,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),治安保衛(wèi)的管理機(jī)構(gòu)必須有較為高效、精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)組成，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理工作；各部門、機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)是本部門的治安責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的治安保衛(wèi)管理工作，對(duì)本部門的治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；治安保衛(wèi)的職能機(jī)構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門的治安保衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。,三、治安保衛(wèi)管理制度,安全防火責(zé)任制度安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度門衛(wèi)值班制度進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度保衛(wèi)人員值班巡查制度等,93,學(xué)習(xí)交流PPT,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),出入口和要害部位,四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容,巡邏檢查,防盜設(shè)施、設(shè)備使用,治安檢查,治安應(yīng)急,做到以下方面,94,學(xué)習(xí)交流PPT,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí),燃燒的基本原理,是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃?xì)怏w，與空氣中的氧劇烈化合，同時(shí)發(fā)出光熱的反應(yīng)過(guò)程。,燃燒必須同時(shí)具備三要素：可燃物、助燃物、著火熱源,95,學(xué)習(xí)交流PPT,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí),著熱火源,1、明火與明火星2、電火4、自燃5、雷電與靜電6、聚光7、撞擊和摩擦8、人為破壞縱火,火災(zāi)的種類,1、普通火2、油類火3、電氣火4、爆炸性火災(zāi),96,學(xué)習(xí)交流PPT,二、防火與滅火,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。,(一)防火方法,1、控制可燃物2、隔絕助燃物3、消除著火源4、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范5、建立健全必要的規(guī)章制度,1、冷卻法2、窒息法3、隔絕法4、化學(xué)抑制法5、綜合滅火法,(二)滅火方法,(三)消防設(shè)施和滅火器,1、倉(cāng)庫(kù)建筑的防火規(guī)范2、消防水系統(tǒng)3、滅火劑4、常見(jiàn)滅火器,97,學(xué)習(xí)交流PPT,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,滅火劑,（）水（2）泡沫（3）二氧化碳（4）干冰（5）鹵代烷（6）沙土,98,學(xué)習(xí)交流PPT,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,常見(jiàn)滅火器,泡沫滅火器,干粉滅火器,二氧化碳滅火器,99,學(xué)習(xí)交流PPT,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,三、倉(cāng)庫(kù)消防管理,倉(cāng)庫(kù)消防管理的方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。,倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計(jì)劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。,100,學(xué)習(xí)交流PPT,四、倉(cāng)庫(kù)防火措施,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,1、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù)2、嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火3、電氣設(shè)備防火4、作業(yè)機(jī)械防火5、入庫(kù)作業(yè)防火,6、安全選擇貨位7、保留足夠安全間距8、貨物防火保管9、及時(shí)處理易燃雜物10、危險(xiǎn)品消防處理,101,學(xué)習(xí)交流PPT,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè),一、倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)措施,1、安全操作管理制度化,2、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù),3、重視從業(yè)教育與培訓(xùn),102,學(xué)習(xí)交流PPT,二、安全作業(yè)基本要求,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè),1、人力操作,2、機(jī)械安全作業(yè),(1)使用合適的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)(2)所使用的設(shè)備具有良好的工況(3)設(shè)備作業(yè)要有專人進(jìn)行指揮(4)汽車裝卸時(shí)，注意保持安全間距(5)移動(dòng)吊車必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)