2015年安全性評(píng)價(jià)自查報(bào)告

2015年安全性評(píng)價(jià)自查報(bào)告首先，我代表公司全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)專家親臨我公司指導(dǎo)安全性評(píng)價(jià)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！公司自成立以來，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照“規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新提高”的安全生產(chǎn)工作思路，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把事前防范、過程控制、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)措施落實(shí)關(guān)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面的可控、在控和能控?，F(xiàn)將公司各項(xiàng)情況概述如下：（一）公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與資質(zhì)目前，公司下設(shè)八個(gè)部門，分別為綜合部、營銷部、工程部、質(zhì)安部、項(xiàng)目部等八個(gè)部門。職工總?cè)藬?shù)133人，公司具有110kV及以下輸變電工程三級(jí)總承包施工資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)110kv及以下輸變電、線路工程、安裝、施工及維修，施工合同按期履約率達(dá)100%，工程質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率90，已于2006年通過“三標(biāo)一體”質(zhì)量認(rèn)證。07、08年我公司實(shí)現(xiàn)了全年無事故，至2009年7月30日連續(xù)安全記錄達(dá)到2027天。（二）安全生產(chǎn)工作開展情況及特色一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施。首先與職工簽訂安全承包責(zé)任書和“四不傷害”責(zé)任書，其次完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工職責(zé)分明，各司負(fù)職，各負(fù)其責(zé)。二是以“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī)，以反“三違”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“大處著眼、小處入手”的原則，開展春秋兩季安全大檢查，并運(yùn)用科學(xué)的管理手段，開展安全性評(píng)價(jià)工作，按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理。三是加大教育培訓(xùn)力度，從三個(gè)方面進(jìn)行安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn)：1、從理論上提高職工的安全意識(shí)，確保全員認(rèn)識(shí)并提高安全生產(chǎn)。2、組織職工實(shí)際操作，以比促學(xué)，組織參加各類技術(shù)比武，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3、送教下一線，對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行集中式訓(xùn)練，培養(yǎng)新進(jìn)職工自我學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性，營造了“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)安全積分制度，加大外協(xié)隊(duì)伍的考核管理，規(guī)范外協(xié)工程單位資質(zhì)初審流程，創(chuàng)新推出“移動(dòng)警示牌”這項(xiàng)補(bǔ)充安全措施，實(shí)現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督。嚴(yán)格按照施工合同、施工安全協(xié)議的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，從安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量等方面對(duì)其進(jìn)行考核。五是認(rèn)真開展例行安全活動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)行力文化，制定、完善并堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任、培訓(xùn)、檢查和巡查系列規(guī)章制度，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范行政行為，明確操作流程，落實(shí)工作責(zé)任，整治安全隱患。目前，面對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面，我們將時(shí)時(shí)緊繃安全生產(chǎn)這根弦；針對(duì)問題、制定措施、落實(shí)整改；確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。根據(jù)浙電綜產(chǎn)2007494號(hào)關(guān)于在電力多經(jīng)施工企業(yè)繼續(xù)開展安全性評(píng)價(jià)的通知和杭電集2007318號(hào)關(guān)于開展第二輪多經(jīng)施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知文件精神，公司于2007年8月11日成立了公司安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作作了具體安排：將安全性評(píng)價(jià)分為四個(gè)部分，每個(gè)部分均落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的評(píng)價(jià)內(nèi)容展開深入的評(píng)價(jià)工作，并以文件形式下發(fā)到各部門和班組，要求積極結(jié)合評(píng)價(jià)開展自查工作。本次安全性評(píng)價(jià)工作分四個(gè)階段開展，第一階段為各參評(píng)班組自查階段；第二階段為各個(gè)小組匯總階段，第三階段為整改措施制定階段，第四階段為全面評(píng)價(jià)上報(bào)階段?，F(xiàn)將09年安全性評(píng)價(jià)的自查自評(píng)情況具體匯報(bào)如下：一、自查自評(píng)得分情況1、安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)：標(biāo)準(zhǔn)分1000分，應(yīng)得分1000分，實(shí)得分889分，缺項(xiàng)分0分，得分率88.9（詳見附表一）2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及專項(xiàng)工作安全管理評(píng)價(jià)：標(biāo)準(zhǔn)分1000分，應(yīng)得分600分，實(shí)得分550分，缺項(xiàng)分400分，得分率91.67（詳見附表二）3、施工組織管理及專項(xiàng)施工作業(yè)評(píng)價(jià)：標(biāo)準(zhǔn)分1000分，應(yīng)得分845分，實(shí)得分772分，缺項(xiàng)分155分，得分率91.3（詳見附表三）4、施工機(jī)具與設(shè)備管理評(píng)價(jià)：標(biāo)準(zhǔn)分1000分，應(yīng)得分810分，實(shí)得分805分，缺項(xiàng)分190分，得分率99.4（詳見附表四）5、總體評(píng)價(jià)得分：標(biāo)準(zhǔn)分4000分，缺項(xiàng)分745分，應(yīng)得分3255分，實(shí)得分3016分，得分率92.66二、自查自評(píng)總結(jié)桐廬電力開發(fā)有限公司主要承擔(dān)著電力工程的施工和維護(hù)工作。一直以來，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。牢固樹立事故預(yù)防、隱患控制的安全工作理念，以人為本，以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)安全稽查和考核力度。積極引入綜合預(yù)控的現(xiàn)代化管理方法，健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和壓力機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)長治久安。為進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，我們認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展了安全性評(píng)價(jià)自查工作，共查出問題37處，其中重大問題3處，得分率為92.66，通過自查找出了不足和隱患并對(duì)其加以整改，進(jìn)一步穩(wěn)固了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。通過自查，獲得了如下一些體會(huì)：（一） 必須規(guī)范企業(yè)的管理制度在外包工程方面，把資質(zhì)高、業(yè)績好，施工技術(shù)強(qiáng)的外包施工隊(duì)伍引進(jìn)來，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、文明生產(chǎn)的目標(biāo)。在票證管理方面，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”、“安全施工作業(yè)票”的管理制度，每個(gè)季度對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行一次總結(jié)檢查，及時(shí)分析檢查出的問題并予以整改，使“兩票三制”制度執(zhí)行情況良好，“兩票”統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新近員工的教育培訓(xùn)工作，使他們?nèi)客ㄟ^三級(jí)安全教育并考核成功，將其教育、培訓(xùn)和考核檔案記錄齊全，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備后續(xù)人才。（二） 必須嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度公司為了提高職工的工作積極性建立了安全積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，工作票簽發(fā)人和負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)票簽發(fā)人和負(fù)責(zé)人、事故搶修單的工作負(fù)責(zé)人均可按照簽發(fā)填寫工作票的數(shù)量獲得相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、工作隱藏危險(xiǎn)點(diǎn)、合理化建議被采納的員工予以積分獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作完成無記錄者、未及時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作者，工作中發(fā)生差錯(cuò)或“二票”評(píng)價(jià)不合格者，發(fā)生違章作業(yè)者，取消個(gè)人當(dāng)月積分。弄虛作假，虛報(bào)積分，除按無效工作積分處理外，以10倍的比例進(jìn)行扣罰。目前公司雖然制定了以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度，但由于現(xiàn)有獎(jiǎng)懲制度考核辦法不夠健全，獎(jiǎng)勵(lì)措施可能存在一定的缺陷，為此公司正在討論新的獎(jiǎng)懲考核辦法，準(zhǔn)備妥當(dāng)之后，將對(duì)公司的獎(jiǎng)懲管理提供可靠的依據(jù)。（三） 必須制訂切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度正確的管理措施和獎(jiǎng)懲制度，固然能對(duì)干部職工產(chǎn)生激勵(lì)作用，但培養(yǎng)職工自身的學(xué)習(xí)力，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)整體提高才是提升公司實(shí)力的關(guān)鍵。國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)成為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)的熱點(diǎn)，公司除了組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)以外，還開展了形式多樣，寓教于樂的活動(dòng)，包括小品、“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽等，讓安全深入人心，形成全員學(xué)安全，全員抓安全，全員保安全的熱潮。此外還要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司下發(fā)的安全文件和事故通報(bào)，使公司職工在不斷的學(xué)習(xí)中提高自身安全意識(shí)。此外，班前工作會(huì)和班后工作總結(jié)的實(shí)行，使工作負(fù)責(zé)人在工作中更加了解自己的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也讓工作班組的成員了解到危險(xiǎn)點(diǎn)的存在，保證自己在工作中不受傷害。（四） 必須健全工器具管理制度要做到，所使用的電氣用具符合國家的安全規(guī)定。保證高空作業(yè)的安全防護(hù)用品及登高器材符合安全規(guī)定和質(zhì)檢要求，各種起吊用的繩索定期進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)。做到了工器具的安全使用，不僅施工人員的人身安全得到了保障，公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)也得到了實(shí)現(xiàn)。（五） 必須完善班組管理制度班組在生產(chǎn)中的作用，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)班組的安全管理工作是勢(shì)在必行的。設(shè)立班組安全員，發(fā)揮安全安全員的作用，使其有“權(quán)”有“責(zé)”，實(shí)行班組安全活動(dòng)日上報(bào)制度，便于公司領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全學(xué)習(xí)及檢查。舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，結(jié)合自身的現(xiàn)狀，反思工作上存在的隱患。在此次安全性評(píng)價(jià)中，有一部分不涉及公司的規(guī)章和制度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，我們也不能忽視。在有關(guān)易燃易爆物品管理方面我們也學(xué)到了很多有關(guān)安全性防護(hù)的知識(shí)。這對(duì)公司制定相關(guān)的安全文件和制度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，很有參考價(jià)值。近幾年來，公司以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極有效的深入開展安全性評(píng)價(jià)工作，通過開展自查、自改、自評(píng)工作，使安全工作做到思想保證，能力保證，技術(shù)保證。相信通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的問診，加上公司全體員工的不斷努力，公司相關(guān)安全制度將不斷得到完善，生產(chǎn)和管理一定會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。 XX有限公司 2015.8.312附表一【 安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià) 】本部分評(píng)價(jià)得分情況本部分缺項(xiàng)查評(píng)項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率%一般問題重點(diǎn)問題合計(jì)缺項(xiàng)分/1000 100088988.91410/本部分存在的重大（主要）問題及整改建議：1、 公司安全人員未能都持證上崗。 措施：按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。三、安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以外存在的主要安全問題及整改建議：附表二【 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及專項(xiàng)工作安全管理評(píng)價(jià) 】本部分評(píng)價(jià)得分情況本部分缺項(xiàng)查評(píng)項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率%一般問題重點(diǎn)問題合計(jì)缺項(xiàng)分100060055091.6740400本部分存在的重大（主要）問題及整改建議：1、 無安全工器具采購權(quán)。措施：屬于體制問題，采購項(xiàng)按缺項(xiàng)處理。2、 無安全工器具及施工工器具的試驗(yàn)資質(zhì)。措施：成立有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)站。三、安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以外存在的主要安全問題及整改建議： 附表三 【 施工組織管理及專項(xiàng)施工作業(yè)評(píng)價(jià) 】本部分評(píng)價(jià)得分情況本部分缺項(xiàng)查評(píng)項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率%一般問題重點(diǎn)問題合計(jì)缺項(xiàng)分/100084577291.3152155/二、本部分存在的重大（主要）問題及整改建議：1、部分工程主要