QA安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制的評價方法AQ3.1.1.10安全生產責任制是公司從各部門、各類人員到員工規(guī)定的，在他們各自職責的范圍內，安全生產工作應負擔的責任制度。公司根據各部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，但現已形成完整的制度體系，為促進責任制的落實，安全生產工作總是有人負責，實現安全生產，制定了本辦法。1 .本辦法依據“管理生產，管理安全”、“安全生產，人人有責”的原則和國家安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。2、方法適用于公司各部門、各類人員安全生產責任的審查。三、各部門、各類人員安全生產責任制，切實執(zhí)行，逐步簽訂安全生產責任制。 從各部門、各類人員簽訂之日起，安全生產責任生效。4 .實施安全生產責任制評估、等級評估的方法，即公司負責人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負責人，項目負責人對項目部各類人員、工作班領導，班領導負責本班工人的審核。5 .評價安全生產責任制采用等級系數法，詳見附表。 從“安全工作狀況”和“工傷事故狀況”兩個方面進行考察和綜合。 “安全工作狀況”是企業(yè)主要負責人和項目負責人對安全的重視程度，由安全工作職能部門工作和“人、機、環(huán)境”三個要素決定。 “工傷事故狀況”是安全狀況的重要標志。6 .安全生產責任制評估按公司季度進行。 項目部每月進行一次評價，評價越是根據安全檢查狀況根據附表內容計算評價等級d值，安全性越好，安全性可分為以下5等級D=89級安全級別說明安全D=77.99級2的安全級別表示安全D=56.99級安全級別的說明一般D=34.99四級安全等級不安全，應全面加強安全管理D3的5級安全等級極不安全，必須停產7、審查結果是對企業(yè)、項目部門、班組安全性的評價，也是對具體當事人安全責任人的評價，審查中發(fā)生的問題必須追究某人的安全責任，D3時企業(yè)、項目、班組全員安全生產責任制的審查不合格。 審查結果實施逐步審查，逐步報告。8 .對個人的評價共分為三個等級。 即，有能力、基本有能力、不合格(D=89合適，D=77.99基本合適，D=4.99以下不合格)。部門評價，部門內每次所有人都有能力，部門內每次30%的人基本有能力，70%的人有能力，部門內每次50%的不合格，部門不合格。 每次審查必須填寫審查統(tǒng)計表。9 .賞罰年度內適合每次審查的部門，個人可以進入先進部門，先進個人的審查，職務晉升，獎金等級的評定。首次基本審查有能力的部門和個人，公司除批評教育之外，還要求限期成為有能力的。 對失效審查還不夠的部門和個人進行處罰(部門罰款500元，部門內不當人員罰款300元)，提出警告處分。第三次審查是尚無能力的部門領導人，個人視情況給予解職、崗位更換、等級下調、年度獎金減免或罰款倍增。10 .責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，追究刑事責任。11 .本辦法自公布之日起施行。12 .本辦法由公司安全管理部門解釋。附表：安全生產責任制考核等級系數法計算公式公司或項目部門的安全性(安全級別)通過以下公式計算式中： 領導人的安全意識水平安全職能部門的工作能力等級人的情況，即工人素質等級物件的條件環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級安全防護設施等級年度工傷事故等級行業(yè)安全系數(建筑行業(yè)0.6 )相對安全系數(建筑行業(yè)0.95 )。關于領導者的安全意識的強弱、對安全的關心度、安全生產責任制度的貫徹等，取19。領導對安全的管理() 附表1值說明9領導人安全意識強，落實目標管理，認真落實各級安全生產責任制7領導人安全意識強，能夠實行目標管理，實行各級安全生產責任制5領導人可以組織安全管理，實行目標管理，實行各級安全生產責任制3領導安全意識差，不能適應安全工作，實行各級安全生產責任制1領導沒有安全意識，不問安全問題與安全部門人員配置、工作情況、規(guī)劃和制度實施、標準化管理等情況有關。取19。安全部門的工作能力() 附表2值說明9組織布局合理，工作協(xié)調積極，制度健全，計劃切實可行，已推進標準管理7成員素質高，工作積極，制度健全，有計劃，缺乏標準化管理5人員不足，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作3人員少，工作無計劃，素質差，應付緊張，工作被動1人員少，組織零散，形狀相似工人遵守紀律，操作熟練度，關于先進班和班前安全活動情況，取1-9。工人素質() 附表3值說明9嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，操縱規(guī)范，選拔班組活動和先進活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，可以開展班組活動5可以遵守制度，有時違反，班組活動不太頻繁3經常違反，沒人提問，安全班的活動很少1紀律松弛，操作野蠻，無班組活動也就是說，機械設備的安全等級與機械設備的健全度、潤滑檢查狀況、運轉狀況、設備的管理狀況相關，取19。機械設備的情況() 附表4值說明9設備完整，潤滑好，正常運行，定期檢查，全面管理設備7設備健全，維修一般，運行正常，可定期檢查，可進行一般管理5設備防護裝置完備，維修不良，有時過載運行，可能會不定期檢查3設備保護裝置不足，保養(yǎng)不良，某些設備帶病運行，有檢修維護現象1設備防護裝置不足，維修極差或不維修，帶病過載運行，檢查應對關于安全防護設施是否可靠，取19。安全防護() 附表5值說明9“四口”臨邊防護嚴密可靠，實現工具化、定型化7“四口”臨邊保護可靠，實現工具化、定型化5“四口”的臨邊防護不嚴密，可靠性低，工具化、定型化，基本可行3“四口”的臨邊防護不嚴密，不可靠，沒有工具化、定型化1“四口”臨邊無防護化關于生產環(huán)境、場所，取19。環(huán)境狀況() 附表6值說明9環(huán)境齊全，場所大，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光、聲音好7環(huán)境一般，場地小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光、聲尚好5環(huán)境惡劣，場所小亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光、聲音不太好3環(huán)境不好，場所凌亂，工作區(qū)交叉，空氣不好1環(huán)境污染、紊亂、惡劣、交叉作業(yè)、無安全通道、噪音大、有異味、有毒關于工傷事故的平均值、工傷事故指標，取19。年度工傷事故和情況() 附表7值說明9本年度工傷事故率的平均值遠小于過去3年工傷事故的平均值或小于安全指標7本年度的工