電梯應(yīng)急救援演練方案

電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案 為確保電梯乘坐人員的安全，加強電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。一、 演練時間： 2018年5月25日上午8點30分整（暫定）二、 演練地點： 【*】小區(qū)4號樓三、 參加人員：1、 各項目負(fù)責(zé)人、內(nèi)外勤（副）主管以上人員；2、 各項目外勤（副）領(lǐng)班、監(jiān)控室人員（當(dāng)班人員除外）；3、 各項目內(nèi)勤維修人員。四、 應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)設(shè)置1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮組組長：*副組長：*組員：*組員：*2、應(yīng)急救援組組長：*組員：電梯維保人員組員：當(dāng)班外勤秩序組員：內(nèi)勤維修全體3、安全保衛(wèi)組組長：*組員：外勤秩序一個班4、后勤保障組組長：*組員：行政人事部組員：外勤秩序一個班組員：企業(yè)策劃部五、 應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)職責(zé)1、指揮組職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作，控制事故的擴大，防止次生事故的發(fā)生，確保救援工作順利進(jìn)行，把事故造成的危害降到最低程度。1.2根據(jù)電梯突發(fā)事故類別，指揮應(yīng)急救援組實施救援工作，并對救援過程中出現(xiàn)的爭議問題行使決定權(quán)。1.3根據(jù)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的新情況，迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案，并立即布置實施。1.4 緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財力。1.5及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急救援演練進(jìn)展情況。2、指揮組組長職責(zé)2.1負(fù)責(zé)指揮組工作，負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機構(gòu)各組長會議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé)，布置落實。2.2負(fù)責(zé)指揮整個現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.3 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、指揮組副組長職責(zé)3.1 協(xié)助指揮組組長工作。3.2 具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實施工作。3.3 受組長委托，代行指揮組組長工作。4、應(yīng)急救援組職責(zé)4.1 在指揮組副組長的指揮下，組員配合組長，按應(yīng)急救援演練預(yù)案，具體實施現(xiàn)場應(yīng)急救援。4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷或死亡的人員。4.4保護(hù)救援現(xiàn)場。4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。5、安全保衛(wèi)組職責(zé)5.1 維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。5.2 設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。5.3 保證救援通道暢通。5.4 保護(hù)救援演練現(xiàn)場人員安全。6、后勤保障組職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資（橫幅、礦泉水、醫(yī)藥箱、對講機、警戒帶等）的準(zhǔn)備與供應(yīng)。6.2 負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)（擔(dān)架、救援繩、應(yīng)急燈、梯子等）。6.3負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實。6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護(hù)運送。六、 演練內(nèi)容及步驟1、演練內(nèi)容 本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。本次演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，物業(yè)公司監(jiān)控室值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運行的全過程。2、演練步驟2.1 上午8時30分，參演人員集中，宣布注意事項。2.2上午 9 時，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。2.3 演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。2.4電梯維保人員人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。2.5被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報警裝置、報警號碼向物業(yè)公司監(jiān)控室值班人員/物業(yè)前臺請求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。一邊向當(dāng)班領(lǐng)班匯報；當(dāng)班領(lǐng)班接報后，通知物業(yè)前臺向電梯維保單位服務(wù)電話聯(lián)系要求派員實施緊急救援；同時向應(yīng)急救援指揮組報告，由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.6指揮組長同時對應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實施救援準(zhǔn)備，限在5分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。2.6安全保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機房門。2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告，指揮組決定實施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。2.8 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運送受傷人員。2.9應(yīng)急救援組實施救援：2.9.1 救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場，確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線（或圍欄）；2.9.2進(jìn)入機房切斷電梯主電源開關(guān)；2.9.3告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；2.9.4再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；2.9.5再次告訴乘客轎廂馬上就要移動，請保持鎮(zhèn)靜；2.9.6使用手動松閘裝置緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；2.9.7轎廂移動直至轎廂接近平層開鎖位置后立刻閉合制動器；2.9.8用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂，關(guān)閉層門；2.9.9后勤保障組對被困乘客進(jìn)行心理安撫，對受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；2.9.10向指揮組報告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。2.10應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上，找出造成電梯困人事故的原因，同時排除該故障，再對電梯作必要檢查確認(rèn)無安全隱患后，將電梯置于正常運行狀態(tài)，作好相關(guān)記錄。2.11指揮組向公司領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)急救援完成，受困乘