財務管理(2017)章節(jié)練習-第20章-業(yè)績評價

章節(jié)練習_第二十章 業(yè)績評價一 、單項選擇題（ ）1、公司經濟利潤最正確和最準確的度量指標是（）。A、披露的經濟增加值B、特殊的經濟增加值C、真實的經濟增加值D、基本經濟增加值2、下列關于經濟增加值的說法中，錯誤的是（）。A、計算基本的經濟增加值時，不需要對經營利潤和總資產進行調整B、計算披露的經濟增加值時，應從公開的財務報表及其附注中獲取調整事項的信息C、計算特殊的經濟增加值時，要使用公司內部的有關數據D、計算真實的經濟增加值時，通常對公司內部所有經營單位使用統一的資金成本3、下列關于暫行辦法的規(guī)定的說法中，正確的是（）。A、企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質資產等取得的非經營性收益不需要在稅后凈營業(yè)利潤中全額扣除B、無息流動負債包括短期借款C、中央企業(yè)資本成本率原則上定為5.5%D、資產負債率在75%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個百分點4、若丙公司為軍工企業(yè)，稅后凈營業(yè)利潤為200萬元。平均資產為100萬元，平均無息流動負債占平均資產5%，平均在建工程為6萬元，該企業(yè)的簡化的經濟增加值為（）萬元。A、196.351B、195.105C、196.105D、194.7755、按照平衡計分卡，其目標是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題的維度是（）。A、財務維度B、顧客維度C、內部業(yè)務流程維度D、學習與成長維度6、某組織有關戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產的動員與整合問題有所交代，說明該組織的無形資產代表（）。A、75%以上的價值B、65%以上的價值C、70%以上的價值D、60%以上的價值7、A企業(yè)以前年度是采用基本經濟增加值進行企業(yè)業(yè)績評價，但是甲經理認為該方法歪曲了公司的真實業(yè)績，因此想要進行調整，通過調整可以使得經濟增加值更接近公司的市場價值，該應該采用的經濟增加值是（）。A、基本的經濟增加值B、披露的經濟增加值C、特殊的經濟增加值D、真實的經濟增加值二 、多項選擇題（ ）1、下列關于經濟增加值的說法中，錯誤的有（）。A、披露的經濟增加值歪曲了公司的真實業(yè)績B、披露的經濟增加值可以解釋公司市場價值變動的50%C、特殊的經濟增加值的調整項目都是通過自身努力可以改變數額的項目D、計算披露的經濟增加值時，公司內部所有經營單位必須使用統一的資金成本2、下列選項中，屬于無息流動負債的科目有（）。A、短期借款B、盈余公積C、應付利息D、應付賬款3、下列有關簡化的經濟增加值的公式，計算錯誤的有（）。A、經濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本B、稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+稅后利息費用C、資本成本=調整后資本平均資本成本率D、調整后資本=平均總資產-平均經營流動負債-平均在建工程4、平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統，通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯系在一起，其具體的程序包括（）。A、闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略B、溝通與聯系C、計劃與制定目標值D、戰(zhàn)略反饋與學習5、平衡計分卡與傳統業(yè)績評價系統相比，其區(qū)別有（）。A、傳統的業(yè)績考核強調目標制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制B、傳統的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯系起來C、平衡計分卡在財務、客戶、內部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標D、平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內部管理過程的順利進行6、下列有關非財務業(yè)績評價與財務業(yè)績評價相比的特點表述正確的有（）。A、財務業(yè)績評價不能直接計量財務結果的改善過程，非財務業(yè)績評價可以計量財務結果的改善過程B、財務業(yè)績評價是短期的計量，非財務業(yè)績評價可以計量公司的長期業(yè)績C、財務業(yè)績評價相比非財務業(yè)績評價綜合性強D、財務業(yè)績評價相比非財務業(yè)績評價數據不好獲得三 、計算分析題（ ）1、 A公司是一家上市的工業(yè)企業(yè)，采用經濟增加值作為業(yè)績評價指標。相關資料如下；（1）A公司2014年末和2015年末資產負債表簡表如下：（2）A公司2015年度利潤表相關資料如下：（3）當期確認為無形資產的研究開發(fā)支出為120萬元。假設該企業(yè)為一家大型央企。公司所得稅稅率25%。要求：（1）根據暫行辦法確定該企業(yè)的資本成本率；（2）確定該企業(yè)調整后的資本；（3）確定該企業(yè)用于計算簡化的經濟增加值的稅后凈營業(yè)利潤；（4）計算簡化的經濟增加值；（5）簡述經濟增加值的優(yōu)缺點。答案解析一 、單項選擇題（）1、正確答案： C答案解析真實的經濟增加值是公司經濟利潤最正確和最準確的度量指標，因為它要對會計數據作出所有必要的調整。2、正確答案： D答案解析計算披露的經濟增加值和特殊的經濟增加值時，通常對公司內部所有經營單位使用統一的資金成本；真實的經濟增加值要求對每一個經營單位使用不同的資金成本。所以，選項D不正確。3、正確答案： C答案解析企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質資產等取得的非經營性收益在稅后凈營業(yè)利潤中全額扣除，選項A錯誤；無息流動負債包括“應付票據”、“應付賬款”、“預收款項”、“應交稅費”、“應付利息”、“應付職工薪酬”、“應付股利”、“其他應付款”和“其他流動負債（不含其他帶息流動負債）”，選項B錯誤；資產負債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)或80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個百分點，選項D錯誤。4、正確答案： A答案解析簡化的經濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調整后資本平均資本成本率，調整后資本=平均所有者權益+平均負債合計-平均無息流動負債-平均在建工程=100-1005%-6=89（萬元），簡化的經濟增加值=200-894.1%=196.351（萬元）。5、正確答案： D答案解析財務、顧客、內部業(yè)務流程、學習與成長，這四個維度組成了平衡計分卡的框架。其中，財務維度的目標是解決“股東如何看待我們”這一類問題；顧客維度回答“顧客如何看待我們”的問題；內部業(yè)務流程維度著眼于企業(yè)的核心競爭力，解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題；學習與成長維度的目標是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題。6、正確答案： A答案解析組織的無形資產代表了75%以上的價值，那么有關戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產的動員與整合問題有所交代。7、正確答案： C答案解析特殊的經濟增加值要使用公司內部的有關數據進行調整。調整結果使得經濟增加值更接近公司的市場價值。二 、多項選擇題（）1、正確答案： A,D答案解析基本經濟增加值的計算很容易。但是，由于“經營利潤”和“總資產”是按照會計準則計算的，它們歪曲了公司的真實業(yè)績。選項A錯誤；計算披露的經濟增加值時，通常對公司內部所有經營單位使用統一的資金成本。但是經營單位風險差別巨大時，需要使用不同的資金成本。選項D錯誤。2、正確答案： C,D答案解析選項C、D屬于無息流動負債，選項A屬于有息流動負債，選項B屬于所有者權益。3、正確答案： B,D答案解析稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費用調整）（1-25%），選項B錯誤；調整后資本=平均總資產-平均無息流動負債-平均在建工程，選項D錯誤，這里要注意，經營流動負債和無息流動負債并不是等同的，應付利息、應付股利屬于非經營流動負債，但是屬于無息流動負債。4、正確答案： A,B,C,D答案解析一方面，戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標是平衡計分卡考核的一個基準；另一方面，平衡計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統，它通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯系在一起。具體程序包括：（1）闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略；（2）溝通與聯系；（3）計劃與制定目標值；（4）戰(zhàn)略反饋與學習。5、正確答案： B,C,D答案解析傳統的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計分卡則強調目標制訂的環(huán)節(jié)，所以選項A不正確。6、正確答案： A,B,C答案解析財務業(yè)績評價相比非財務業(yè)績評價數據好獲得，選項D不正確。三 、計算分析題（）1、正確答案： （1）資產負債率=9120/12000=76%，所以資本成本率=5.5%+0.5%=6%（2）平均所有者權益=（2880+2875）/2=2877.5（萬元）平均負債=（9120+8625）/2=8872.5（萬元）平均無息流動負債=（2000+1900）/2+（350+400）/2+（800+750）/2=3100（萬元）平均在建工程=（2500+2000）/2=2250（萬元）調整后資本=2877.5+8872.5-3100-2250=6400（萬元）（3）調整后稅后凈營業(yè)利潤=1200+（200+240+120）（1-25%）=1620（萬元）（4）簡化的經濟增加值=1620-64006%=1236（萬元）（5）優(yōu)點：經濟增加值最直接的與股東財富的創(chuàng)造聯系起來，在這個意義上說，它是唯一正確的業(yè)績計量指標，它能連續(xù)地度量業(yè)績的改進。經濟增加值不僅僅是一種業(yè)績評價指標，它還是一種全面財務管理和薪金激勵體制的框架。經濟增加值的吸引力主要在于它把資本預算、業(yè)績評價和激勵報酬結合起來了。在經濟增加值的框架下，公司可以向投資人宣傳他們的目標